护理质控工作汇报共17篇.docx
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护理质控工作汇报共17篇
护理质控工作汇报(共17篇)
护理质控工作汇报(共17篇)
第1篇:
儿科护理质控汇报儿科护理质控工作小结新年的钟声即将敲响,年的工作也将接近尾声。
回顾一年来的工作,既紧张又充实,既忙碌又喜悦。
在院领导、护理部,护士长的正确带领下,实施开展了护理质控的自查工作,认真抓好护理质量,努力提高护理水平,经过护士姐妹们的努力八大质控小组的工作都有了成效,现总结如下:
1、各质控小组组织定期活动,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。
2、进一步完善了护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等。
3、制订了护理质量管理方案、护理质量管理目标及护理质量评价标准4、各位护理质控小组人员及个人认真履行职责,做好本小组的护理质控工作。
5、定期开展质控结果反馈会议,小组每月进行全科护理质量检查一次,平时随机抽查,或一星期检查一次,并把质控情况进行反馈,针对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,每月做好质控小结。
6、提高了护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视了医疗护理安全,严格执行查对制度,无重大护理差错事故发生。
虽然在年的工作中取得了巨大的成效,但是在将来年的工作中还将继续努力,为认真贯彻落实年医院工作重点,围绕"以病人为中心,以质量为核心",不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,我们还应该做好以下工作:
1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。
做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好"病人满意在科室"的活动。
2、工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,3、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。
4、制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、利用晨会、护理业务学_等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。
6.结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理,基础护理,危重病人,消毒隔离,护理文件的书写,急救物品管理,护理安全管理等,每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。
7。
护士长,科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道及解决的方法。
8.每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过期物品及药品,以保证医疗护理安全。
9.实行护士长,科室质控员的质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现安全质控的目标。
10.发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。
实行平时检查与每月检查相结合,重点与全面相结合的原则。
11.加大落实,督促,检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。
抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录,分析,评价及改进措施。
12.完善对护理缺陷,护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。
13.加强医疗护理法律法规的培训,一提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权利。
14.加强护理人员正规操作,并进行考核。
及时发现操作中存在的问题并进行纠正。
15.每日对护理文件书写进行检查,出院病历由治疗班护士初审,护士长最后复审后交病案室。
16.建立护理安全管理,每月进行护理安全知识培训,讲解院内院外护理问题,以强化护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时查找护理安全隐患,实行每周重点查找安全问题,并进行分析,提出改进措施。
第2篇:
儿科护理质控汇报1年1-11月儿科护理质控工作总结在院领导、护理部的正确带领下,实施开展了二甲复审自查工作,根据二甲评审标准,紧紧围绕护理部的要求,认真抓好护理质量,努力提高护理水平。
一、护理质量控制总结1、各质控小组组织定期活动,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。
2、各位护理质控小组人员及个人认真履行职责,做好本小组的护理质控工作。
3、定期开展质控结果反馈会议,小组每月进行全科护理质量检查一次,护士长平时随机抽查,并把质控情况进行反馈,针对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,每月做好质控小结。
4、提高了护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视了医疗护理安全,严格执行护理核心制度。
5、每月认真开展各项培训工作。
6深化开展优质护理服务工作,定期随访出院患者。
7.在护理部的指导下,紧紧围绕"十大安全目标"开展日常工作。
8.儿科护理质控集中检查评分图年1-11月护理质控检查评分情况10098969492908886护理质量检查反馈护理满意度调查1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月二、存在问题及整改措施1科室三基培训效果有待加强。
2护士长各种资料内涵有待加强.3护士长对护理人员监督力度不够,不能及时发现工作中的隐患。
4冬季加床量大,病区环境较差。
5繁忙时间段护士不能够及时更换液体。
6.个别床头卡护理级别、饮食与遗嘱不符。
7.低年资护士急救药品知识掌握及急救技能待提高。
8急救车内物品有时交接班不及时,物卡不符。
9.个别患儿卫生处置不及时。
10护士综合素质待提高,沟通能力待提高。
原因分析1.三基培训效果不佳,护士忙于日常琐碎工作,不注重理论学_。
2.护士长忙于日常事务性工作,对护士监督力度不够。
3.保洁素质及工作能力参差不齐,个别保洁工作欠主动性,工作较粗糙。
4.床位周转过快,住院患儿量大,护士与保洁工作量大。
5个别护士工作积极性较差,工作欠主动性,缺乏责任心。
6.患儿家属期望值过高。
整改措施:
1严格要求,认真做好三基培训工作。
2加强保洁管理力度,做好病房管理。
3做好低年资护理管理及监督工作。
24做好患儿卫生处置及健康宣教工作。
5.护士长认真履行质控跟踪检查职责,对存在的问题制定整改措施。
6.加强药品及急救物品管理。
7.认真排查安全隐患,确保护理安全。
8.紧紧围绕"十大安全目标"开展日常工作。
9.按照二甲评审标准进行资料整理及培训考核。
第3篇:
护理质控工作总结年护理质控工作总结中医医疗区安静
一、根据卫生部和中医药管理局制定的中医护理工作指南,参考上级医院的先进经验,制定中医护理常规技术操作规程、中医护理工作标准,建立并完善医院中医护理质量评价标准。
二、开展各种形式的学_,提高护理队伍素质。
工作之余,进行了为期3个月的中医理论与技能的学_和培训,并邀请了中医内科杨磊医师、颈肩腰腿痛科针推专业硕士研究生姜丽丽医师从基础上提升了大家对中医理论知识及操作技能的了解并取得了一定成果。
在年9月举行的临沂市中医护理技能大赛中获得团体
第三、个人第三(张霞)的好成绩。
在"5.12"国际护士节护理技能大赛中,张霞获得了本部医疗区第二名的好成绩。
三、护理体现中医特色,对中医护理技术操作进行培训,做到人人掌握:
穴位按摩、拔火罐、中药灌肠、中药雾化、艾灸等技术并应用于临床。
护理文件书写运用中医术语,体现中医辨证施护。
针对本专业疾病,主要开展了颈椎病、腰椎间盘突出症的辨证施护,科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学_。
在年"山东省中医药服务能力提升"、"国家十一五重点专科"验收工作中获得了专家的一致肯定。
四、科室质控组织每月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,每月进行一次质控小结,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,达到质量管理成效。
各质控组织定期活动,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。
五、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度,无重大护理差错事故发生。
六、护理质量控制指标达标情况:
(1)基础护理合格率95%;
(2)护理文件书写合格率100%(3)急救物品完好率100%(4)常规器械消毒灭菌合格率100%;(5)一人一针一管一用一灭菌执行率100%;(6)消毒隔离工作质量合格率100%;(7)压疮、跌倒、坠床发生次数为"0";(8)不良事件上报率20%。
.12.30第4篇:
护理质控工作计划年护理质控工作计划为认真贯彻落实年医院工作重点,围绕"以病人为中心,以质量为核心",全面实施ISO9001__质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现"为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作"这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:
1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。
做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好"病人满意在科室"的活动。
严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。
切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度95%。
工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度98。
2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。
制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
利用晨会、护理业务学_等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。
各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。
3、严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度。
进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100。
4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。
每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。
接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
5、根据四川省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95。
6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。
护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参加继续学_和培训,继续学分每人每年25分。
鼓励护理人员参加自学、函授及各种学_班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。
鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文1篇。
按照护理培训计划安排人员外出进修学_,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。
7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。
遇有疑问及纠纷及时核查处理。
定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。
专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。
通过统计住院病人总数、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量。
9、加强临床教学管理,做好带教工作。
根据实_大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好"360工程",圆满完成带教工作。
10、做好病房新楼搬迁的准备工作。
认真贯彻实施护理部质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到护理部质量目标要求。
组织学_新开展手术护理的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。
11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到护理部质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。
第5篇:
护理质控工作总结二一一年护理质量管理半年总结我院护理部认真抓好护理质量管理工作,努力提高护理质量,现总结如下:
1、建立健全护理质量管理组织,实行院、科二级质控,各质控组织定期活动,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。
2、加强制度管理,进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等,并组织实施,重点抓好落实工作。
3、制订护理质量管理方案和护理质控计划,并组织实施。
4、制订护理质量管理目标及护理质量评价标准,并组织实施。
5、各级护理管理人员及各级质控组织认真履行职责,抓好管辖部门护理质控工作。
6、院、科二级质控组织定期开展活动,护理部组织院质控小组每月进行全院护理质量检查一次,并把质控情况进行反馈,针对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,7、科室质控组织每月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,达到质量管理成效。
8、加强全院护理质量监控工作,院质控组织每季召开质控专题会议,进行护理质量评价、分析,总结、交流经验,达到互相促进,共同提高的目的。
9、加强薄弱环节、危重病人管理,坚持护士长夜查房制度,检查、指导、协助夜班护士工作,检查督促危重病人护理措施的落实。
10、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度,无重大护理差错事故发生。
11、护理质量控制指标达标情况:
(1)基础护理合格率100%;
(2)特、一级护理合格率100%;(3)护理文件书写合格率100%(4)急救物品完好率100%(5)医疗器械消毒灭菌合格率100%;(6)一人一针一管一用一灭菌执行率100%;(7)病区管理工作质量合格率100%;(8)消毒隔离工作质量合格率100%;(9)一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100%;(10)压褥发生次数为"0";(11)严重护理差错事故发生次数为"0"。
护理部二一一年六月
第6篇:
护理质控工作总结二一年护理质控工作总结我院护理部认真抓好护理质量管理工作,努力提高护理质量,现总结如下:
1、建立健全护理质量管理组织,实行院、科二级质控,各质控组织定期活动,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。
2、加强制度管理,进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等,并组织实施,重点抓好落实工作。
3、制订护理质量管理方案和护理质控计划,并组织实施。
4、制订护理质量管理目标及护理质量评价标准,并组织实施。
5、各级护理管理人员及各级质控组织认真履行职责,抓好管辖部门护理质控工作。
6、院、科二级质控组织定期开展活动,护理部组织院质控小组每月进行全院护理质量检查一次,平时随机抽查,并把质控情况进行反馈,针对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,每月做好质控小结,加强环节质量管理。
7、科室质控组织每半月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,每月进行一次质控小结,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,达到质量管理成效。
8、加强全院护理质量监控工作,院质控组织每季召开质控专题会议,进行护理质量评价、分析,总结、交流经验,达到互相促进,共同提高的目的。
9、加强薄弱环节、危重病人管理,坚持护士长夜查房制度,检查、指导、协助夜班护士工作,检查督促危重病人护理措施的落实。
10、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度,无重大护理差错事故发生。
11、建立护理人员考核评价机制,各科室护士长每月对本科室护理人员考核评价一次,护理部每月对护士长考核评价一次。
12、加强护理信息管理。
各科室认真做好各种数据的统计、上报工作,掌握全院护理动态,注重信息的收集、分析、研究、总结,注重质量内涵建设,达到质量管理成效。
13、护理质量控制指标达标情况:
(1)基础护理合格率100%;
(2)特、一级护理合格率100%;(3)护理文件书写合格率100%(4)急救物品完好率100%(5)医疗器械消毒灭菌合格率100%;(6)一人一针一管一用一灭菌执行率100%;(7)病区管理工作质量合格率100%;(8)消毒隔离工作质量合格率100%;(9)一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100%;(10)护理服务质量满意度96.7%;(11)压褥发生次数为"0";(12)严重护理差错事故发生次数为"0"。
护理部二一年十二月十日
第7篇:
护理工作质控计划年护理工作质控计划护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理年"质量、安全、服务、费用"的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理部20xx年工作计划,制定护理质量持续改进方案:
一、护理质量的质控原则:
实行院长领导下的护理部护士长全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续qc小组活动的开展。
二、护理质量管理实施方案:
(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。
2、修订护士长、护士绩效考评标准。
(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。
2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。
实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。
做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反馈。
护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工作。
危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。
4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。
抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。
5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。
护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。
7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
8、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。
梅川镇卫生院二一六年一月五日
第8篇:
护理质控工作总结年护理质控工作总结护理质量直接关系到患者的生命健康与安全,关系到医院在社会公众中的形象。
加强质量管理,不断提高护理服务质量,使患者满意是护理管理的中心任务,为适应护理工作发展的需要,质控科实行了由质控科护理质控成员、护理部成员、科护士长、病区护士长、病区质控员组成的护理质量控制路径,使护理质量在科学管理体制上有了明显提高。
现总结如下:
一、开展的工作1、完善了质量控制体系制定护理管理网络,建立质控科护理质控成员、护理部成员-科护士长及护理骨干为框架的护理管理组织网络,修订并完善各种质控网的工作职责,对每一项工作均设计合理流程,从而最大限度减少护理差错的发生,保证了护理质量。
2、增强质量控制意识护士长作为医院护理系统中最基层的管理者,其质量控制意识、领导艺术、管理能力及水平等直接影响质量控制环节。
通过派一些护理骨干到上级医院进修学_、在院内开展护士长管理培训班,同时增派护理管理者及骨干参加院外组织的护理管理培训班,以提高护士长的管理意识和管理能力,提高护理人员整体素质。
护士长充分发挥了以人为本的管理职能,调动护士的主观能动性,自觉地依照标准和制度,对自身行为进行约束和控制,实现了全员参与护理质量控制,增强了质量控制意识。
3、改进和完善了全院各科室质量控制评价标准为使优质护理更深入人心、落实到位,进一步提高我院护理质量,通过结合质控中存在的问题,对全院各科室的护理质控标准进行进一步修订,特别是将优质护理融入分级护理、病房管理等质控标准中,强调绩效考核的落实,以充分调动全院护理人员的主观能动性及工作积极性,细化了质控标准,便于质控人员掌控,及时发现一些潜在危险,减少安全隐患。
4、规范护理文件书写,强化法制意识严格按照卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院不同病区护理文件书写规范及标准,采取统一全员培训,使护理人员更加明确护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;完整、客观、规范的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。
各级护理人员也明确了如何才能书写好护理文件,以达标准要求。
5、开展"优质护理"和"三好一满意",提高护理满意度随着社会的进步,患者及家属对护理服务要求的进一步提高,以及"优质护理服务"在全院的全面铺开,"三好一满意"的深入开展,做好患者基础护理、生活护理、健康宣教,提供优质的服务显得极为重要,护理部对全体护理人员进行了总动员,说明开展"优质护理服务"的重要性和必要性,以服务好、质量好、医德好和群众满意为准则,严格要求自己,鼓励护士长经常督促护理人员深入病房为患者服务,注重与患者的沟通、交流,质控科也进行相应质量督促及检查,提高了患者对护理工作满意度,减少医疗纠纷的发生。
6、加强环节质量控制
(1)发挥护士长质量控制主体作用。
护士长的质量管理工作要有计划,对其科室的护理工作进行循环式的自查、自评,做到质控指标人人心中有数,达到全员参与护理质量控制。
同时,护士长要做好几个重要环节的质量管理,控制好高危环节(抢救急危重症患者、使用特殊药物、更换床位、运送重患者检查)、高危人群(危重患者、年老体弱、新上岗护士)、高危时间(交接班、节假日、中午、夜间工作人员少时),把好患者的入院、治疗、护理、出院重点环节关,重点检查特殊管道、患者病情相关的安全隐患,做好警示标识及安全防范,确保了护理安全和护理质量的落实。
(2)建立、健全护士长夜间查房制度。
制定长期的护士长夜查房机制,护士长夜间查房时,主要督促检查护理人员在岗及岗位责任履行情况、危重患者护理工作落实情况,做到白天护理质量监控与夜间护理质量控制相结合,使全院护理质控工作形成一个自查、自审、日控、夜查相结合的质控网络。
7、做好质量控制反馈
(1)以患者满意度为标准,持续改进护理工作质量。
患者满意度是衡量护理质量的最可靠标准之一,每季定期发放患者满意度调查表,以患者的需求、评价、期望等来测评护理服务质量,对调查结果进行整体分析。
二、主要存在问题及原因分析1、病区管理
(1)主要存在问题:
出院患者终末处理不彻底,警示标识与患者病情不符,个别患者无床头卡,应铃不及时;治疗带脏,床头铃坏、脱落;治疗室脏、地面有棉签,无菌区与非无菌区未严格区分,消毒液放置柜欠清洁,换药室床单未及时更换,办公室
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