公路财务工作总结.docx
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公路财务工作总结.docx
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公路财务工作总结
第一篇、高速公路项目部财务年底工作个人总结报告
公路财务工作总结
个人工作总结
(***)
一年来,在公司领导的关心指导下和项目部成员帮助支持下,本人圆满完成了全年项目部财务会计职责范围内的各项工作和学习任务。
现在就我本人2015年度的工作做以下总结
一、履行职责方面
(一)加强财务管理控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。
以"公司规章制度"为工作准则,以"公司集团利益"为最终目标。
规范财务工作流程,加强基础管理工作,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保项目各项工作的顺利开展提供财务支持。
(二)强化服务,履行监督,严格执行资金预算管理办法。
加强财务预算的调控监督管理,做好项目各项工作的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。
(三)加强成本核算,及时报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。
坚持合同管理制度,继续加强与经营部门的沟通,对合同的执行情况,对资金的结算情况均加大了监控力度,对项目的管理严格按公司文件执行,把好财务最后一道监督关。
(四)努力学习业务,不断提高业务水平和管理能力。
随着公司加快发展,财务管理工作始终面临新的需求、新的挑战,自己备感压力,但还是能准确定位,自觉做到认真学习和执行公司各项文件,
熟悉自己的工作内容和职责,认清形势,不断提高业务素质。
以高度的责任感和积极主动的工作态度,认真学习,积极主动地参与、贯彻和执行公司的各项决策。
(五)作为一名项目的财务管理工作者,能否按照规章制度办事是确保企业项目管理体系能否正常有效运行的主要因素,因此在日常的管理活动中,自己认真学习公司的管理体系文件、坚持按照公司体系文件开展工作,同时用管理体系文件规范、约束自己的行为。
特别是涉及一些有关财务资金,税务,合同等敏感问题更是坚持按制度办事,较好维护了制度和财经纪律的严肃性。
二、存在的问题
在实际工作中财务管理方面还存在不足,有待学习的较多,财务分析和税务需进一步提高。
三、改进措施
进一步加强学习,努力提高理论水平和指导实际工作的能力。
进一步不断完善各项管理制度,强化公司各项文件的执行和会计监督。
紧紧围绕公司的方针政策突出事前预测、事中监控、事后分析的工作程序,为管理决策提供依据,促进管理能力的提升。
强化会计监督,促进源头治理工作取得实效。
不断提高财务核算的新途径、新方法。
同时对自己的工作查找不足,发现遗漏,及时纠正。
继续加大财务监管工作,积极与公司财务总部进行及时沟通,发现问题当即解决问题。
充分发扬团队精神,以身作则,与同事们一起营造团结进取的工作
氛围;加强政治学习,更新知识,开拓视野,努力完成公司赋予的财务管理工作。
在公司领导的正确指导下,通过平时努力,一定把公司交代的各项工作任务完成好,把项目的财务管理工作提高到一个新的水平。
**********公司
**高速公路**段**合同项目经理部
***
2015年**月**日
第二篇、公路年度工作总结
公路财务工作总结
g209、g319吉首绕城公路一期工程第1标段(k0+000~k8+000)2012年度工作总结
山东省滨州公路工程总公司
2012年12月31日
g209、g319吉首绕城公路一期工程
第1标段2012年度工作总结
g209、g319吉首绕城公路一期工程自2012年3月开工以来,在指挥部的正确指导下,
通过全体员工共同努力下,积极进行施工准备,建立健全各项管理办法与管理机构,严格技
术服务、质量管理和安全生产,在工程技术、质量、安全等诸方面都取得了好的成绩,基本
上完成了2012年度的施工任务。
为g209、g319吉首绕城公路工程的全面施工打下了良好的
基础。
下面就2012年度的技术、质量、安全方面进行总结
一、工程概况
本标段是g209、g319吉首绕城公路一期工程第1标段,线路起于吉首市二炮台,桩号为
k0+000,止于吉首市雅溪冲隧道,桩号为k8+000,全长8000m。
本段公路为二级公路,
k0+000-k6+000路基宽度为15m,k6+040-k8+000段路基宽度为12m,k6+000-k6+040段为路
基宽度渐变段。
本标段为路基标段,主要工程数量为路基土石方、路基防护、路基排水和桥涵这五个部
分。
路基土石方中挖土方75541m3,挖石方523076立方米,填土方16655立方米,填石方29326
立方米。
路基防护工程10567m3。
路基排水6868m3。
桥梁3座,k1+402钟家寨中桥拆除
重建,k5+086乾城大桥桥面系整修,k6+645雅溪高架桥为新修。
钟家寨中桥和雅溪高架桥公路财务工作总结
基础均为桩基础,下
1
部构造为柱式桥墩和柱式桥台,上部构造钟家寨中桥为3×25m预应力小箱梁,雅溪高架
桥主跨为32+50+32预应力变截面连续箱梁,引桥为4×25m预应力小箱梁。
乾城大桥仅对桥
面系进行改造。
本标段合同总价为45315020.55元。
二、驻地建设及人员到位情况本合同段项目部设置于雅溪吉首市财校院内食堂二楼,内设综合办公室、工程部、合约
部、财务部、质检部、安保部、材设部、会议室、食堂。
人员均按投标人员到位(详见人员
组织机构图)。
2
三、技术工作方面
1、技术准备。
g209、g319吉首绕城公路一期工程我部技术人员在进场后,项目部组织
技术人员在总工程师的带领下,加班加点顺利完成了施工调查、图纸会审,
2、试验检测全权委托湘西自治州欣业试验检测有限责任公司。
3、根据工程量大小、工程特点及地形情况,对沿线进行施工调查,对施工场地作了合理
规划与布置,做到将施工主力安排在重难点项目上,为工程顺利施工创造了有利条件。
4、建立了以分项工程为重点管理的分项工程管理台帐、试验台帐和测量台帐,配合计划
部建立了0号台帐,使工程管理、验工计价走向了细致化、程序化、标准化。
5、完成k5+960~k6+020段土石方约40000m。
6、严格执行开工报告审批程序,g209、g319吉首绕城公路第1
标段每一个单位工程和分项工程都是在满3
3
足开工条件的情况下经监理组审批后开工,做到了条件成熟,手续齐全。
7、编制了技术管理办法、测量管理办法、试验管理办法,做到了施工有法可依,有据可
查。
8、严格变更设计管理,确保技术有效并处于受控状态四、质量工作方面
1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。
施工现场是反映企业管理水平的窗口,是反映企业文化的最直观表现,也是企业的产品
能否满足质量要求的基础。
如果一个施工现场混乱不堪,材料堆放杂乱无章,难免不出现错
误,工程质量也没有保障。
为此,我项目部在全标段认真开展安全文明标准工地建设,加强
现场管理,文明施工。
对施工便道采取了铺设片石或水泥混凝土的硬化措施。
使现场管理规
范化、标准化,确保道路畅通,始终保持施工现场平整、清洁,料场材料堆码整齐,无自然
混合现象,分存区域明确,各类标识牌,警示牌、标语牌齐全,施工设备及各种机具停放整
齐,施工人员上班遵守安全操作规程,特种作业人员持证上岗,管理人员挂牌上岗。
2、强化质量意识,实行样板引路,确保全线创优我项目的质量目标开工必优,一次成优,确保部优,争创国优;保证项目单位工程合
格率100%,优良率95%以上;杜绝重大质量事故,减少工程质量通病;资料真实可靠、规
范整齐,实现一次验交合格。
4篇二公路工程2012年个人工作总结2010年个人工作总结
我于今年元月份开始在师公路建管处上班,从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的
工作岗位和角色发生了很大变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己扎实的专业基
础和工作经验,坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思
想为指导,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,我很快适应了工作环境,
思想、学习和工作等方面取得了新的进步,较圆满地完成了全年工作任务,但也发现了自己的
一些缺点,正在逐步改正,现作工作总结如下
1、爱岗敬业,做好本职工作
年初上班伊始,我内心就树立了这样的理念既然进入了公路建设项目管理行业,就得
尽快转变观念,严守行业规则,遵守职业道德,恪尽职守,努力学习,完成好各项工作任务,
不断提高业务水平。
1-2月,我主要是参与、协助完成08、09年的公路项目决算编制工作,
让我学会了一丝不苟、严谨求实;在编制过程中,我们以设计、招标和合同文件为依据,以
公路工程计量规则为准绳,勤跑现场,认真核对,不放过任何一个疑点,本着对从业各方高
度认真负责的态度,经过近一个月的努力,圆满地完成了编制任务。
3-4月,参与今年要实施项目的前期核对、计算及招投标工作.5月始,正式开展2010年项目的实施管理工作。
在项目管理过程中,做到了首先认真领
会设计、招标及合同文件精神;其次再深入施工现场,仔细勘察,严把质量关,把各项管理
规定落到实处;最后是组织施工、监理等参建各方互相学习、讨论、总结,在质量、进度、
安全管理上下功夫,不断提高,使今年的项目管理上了一个新台阶。
我主要负责通营、连项目,通营、连项目的全过程建设管理工作并参与其他项目的验收、
总结。
首先抓好各个项目的质量控制点,做到事前控制,以点带线,以线贯面,严把工序报
验关要求施工单位完善“三检”制度,建筑物关键工序和路基、路面每个结构层竣工面按
分部、分项严格向监理报验;要求监理落实好旁站、巡视工作,向业主绝对负责,保证自己
先验收合格后再向我们报验;我们自己也坚决做到事必躬亲,有验必出,验则必严,绝不滞
后。
其次落实好“三全”管理措施,从工地原材料、人员和设备进场及施工组织设计到各道工序优化施工、现场变更到质量签证、交(竣)工验收等,我自己基本上
做到了常驻工地,在质量、安全、进度上保证工程随时处于受控状态,监督好工程顺利实施、
如期交工。
第三是核好工程量,严把变更关,做好计量帐:
对于量上变化的事,施工单位仔细
测算、核对后报监理,监理必须现场审核无误再报我们,我们接报后及时跑现场核对、审批
再形成文件,就这样层层把关,确保从业各方共赢。
一年来,我在工作上,取长补短,虚心求教;在业务上,精益求精,务求实效;基本上
做到了规范管理,使所管项目都是正常、有序进行,最终保质保量的使其如期交工。
2、严于律已,自觉加强党性锻炼,提高管理效率,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年以来,我积极开展自我批评工作,在实践中不断剖析自己,发现并改正缺点,譬如
粗心、主观能动性不够、与领导和同事沟通少等毛病,我正在克服、改正。
然后认真学习、
努力工作,重管理,求实效,严谨、细致、脚踏实地。
在日常工作、生活中,严格遵守本单
位各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,不断改进工作方法,主动配合施工、监
理方的工作,积极监督,热情服务;勤跑现场,做到“腿勤、手勤、嘴勤”,及时发现问题,
防患于未然,如一些自己能当场处理的变更就现场解决,绝不拖延;对于现场可能出现的如
设计上的遗漏、结构和质量上的隐患等,如软基处理、砼强度等,尽早发现、尽快处理,确
保质量;给监理定岗定责,严格要求,发现施工、监理上的把控漏洞,立马要求整改,全程
监控,绝不姑息。
3、不断提高自身综合素质,强化理论和业务学习,切实维护业主形象首先加强专业知识学习,勇于钻研,认真探索新工艺、新技术,收集各类相关信息,提
高工作效率,用先进的思想理念、踏实的工作作风,力求把工作做到最好。
其次,在工作中,吃苦在前、享乐在后,手勤、嘴勤、眼勤、腿勤,积极适应施工现场
各种环境,及时解决施工过程中存在的有关质量、安全和进度等各方面的问题,精于专业技
能,勤于现场观察,努力提高管理水平。
第三、重视团队精神,发扬集体主义作风,善于沟通交流,强于协助协调,树立全局观
念,做好本职工作。
建管处所有管理技术人员通力协作,互通有无,共同开创项目管理新局
面。
公路项目管理贯通勘察设计、招投标工作到项目实施、交竣工验收及决算、审计全过程,
点多面广,我们人手少,工作量大,这就更需要我们在工作中群策群力、分工合作,心往一
处想,劲往一处使,拧成一股绳,不计较个人得失,把公路项目管理工作做扎实。
象今年施
工期间,处领导就多次组织我们管理人员在各自所管项目间自检、互检、交叉检,从外业到内业到施工、监理资料,有竞争、有提高。
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,
努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
身
为业主,愿作表率,以身作则,带领从业各方把公路事业干得热火朝天。
回顾一年来的工作,
我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水
平还不高,现代管理技能还不强。
在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵
活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断
学习才能完善提高。
我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步
是全处新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精
神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。
也
请领导和同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
斗转星移,一年过去了,收获颇丰,经验教训各有多多。
在今后的工作中,我会切实做
到爱岗敬业、勤奋工作、立足本职、戒骄戒躁,在平凡的岗位上努力创造不平凡的业绩。
篇
三公路工程2012年个人工作总结
2010年个人工作总结
我于今年开始在108渭南至大荔一级公路建设管理协调处上班,从事项目管理工作。
虽
然我的工作岗位和角色发生了很大变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己扎实的
专业基础和工作经验,坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”
重要思想为指导,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,我很快适应了工
作环境,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,较圆满地完成了全年工作任务,但也发现
了自己的一些缺点,正在逐步改正,现作工作总结如下年初上班伊始,我内心就树立了这样的理念既然进入了公路建设项目管理行业,就得
尽快转变观念,严守行业规则,遵守职业道德,恪尽职守,努力学习,完成好各项工作任务,
不断提高业务水平。
我主要是参与公路项目管理工作,在项目管理过程中,做到了首先认真
领会设计、招标及合同文件精神;其次再深入施工现场,仔细勘察,严把质量关,把各项管
理规定落到实处;最后是组织施工、监理等参建各方互相学习、讨论、总结,在质量、进度、
安全管理上下功夫,不断提高,使今年的项目管理上了一个新台阶。
在平时的日常管理工作中,首先抓好各个项目的质量控制点,做到事前控制,以点带线,
以线贯面,严把工序报验关要求施工单位完善“三检”制度,建筑物关键工序和路基、路
面每个结构层竣工面按分部、分项严格向监理报验;要求监理落实好旁站、巡视工作,向业
主绝对负责,保证自己先验收合格后再向我们报验;我们自己也坚决做到事必躬亲,有验必
出,验则必严,绝不滞后。
其次落实好“三全”管理措施,从工地原材料、人员和设备进场
及施工组织设计到各道工序优化施工、现场变更到质量签证、交(竣)工验收等,我自己基
本上做到了在质量、安全、进度上保证工程随时处于受控状态,监督好工程顺利实施、如期
交工。
第三是核好工程量,严把变更关,做好计量帐:
对于量上变化的事,施工单位仔细测算、
核对后报监理,监理必须现场审核无误再报我们,我们接报后及时跑现场核对、审批再形成
文件,就这样层层把关,确保从业各方共赢。
一年以来,我积极开展自我批评工作,在实践中不断剖析自己,发现并改正缺点,譬如
粗心、主观能动性不够、与领导和同事沟通少等毛病,我正在克服、改正。
然后认真学习、努力工作,重管理,求实效,严谨、细致、脚踏实地。
在日常工作、生活中,严格
遵守本单位各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,不断改进工作方法,主动配合
施工、监理方的工作,积极监督,热情服务;勤跑现场,做到“腿勤、手勤、嘴勤”,及时发
现问题,防患于未然,如一些自己能当场处理的变更就现场解决,绝不拖延;对于现场可能
出现的如设计上的遗漏、结构和质量上的隐患等,如软基处理、砼强度等,尽早发现、尽快
处理,确保质量;给监理定岗定责,严格要求,发现施工、监理上的把控漏洞,立马要求整
改,全程监控,绝不姑息。
不断提高自身综合素质,强化理论和业务学习,切实维护业主形象首先加强专业知识学习,勇于钻研,认真探索新工艺、新技术,收集各类相关信息,提
高工作效率,用先进的思想理念、踏实的工作作风,力求把工作做到最好。
其次,在工作中,吃苦在前、享乐在后,手勤、嘴勤、眼勤、腿勤,积极适应施工现场公路财务工作总结
各种环境,及时解决施工过程中存在的有关质量、安全和进度等各方面的问题,精于专业技
能,勤于现场观察,努力提高管理水平。
第三、重视团队精神,发扬集体主义作风,善于沟通交流,强于协助协调,树立全局观
念,做好本职工作。
建管处所有管理技术人员通力协作,互通有无,共同开创项目管理新局
面。
公路项目管理贯通勘察设计、招投标工作到项目实施、交竣工验收及决算、审计全过程,
点多面广,我们人手少,工作量大,这就更需要我们在工作中群策群力、分工合作,心往一
处想,劲往一处使,拧成一股绳,不计较个人得失,把公路项目管理工作做扎实。
象今年施
工期间,处领导就多次组织我们管理人员在各自所管项目间自检、互检、交叉检,从外业到
内业到施工、监理资料,有竞争、有提高。
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,
努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
身
为业主,愿作表率,以身作则,带领从业各方把公路事业干得热火朝天。
回顾一年来的工作,
我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水
平还不高,现代管理技能还不强。
在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵
活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断
学习才能完善提高。
我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步
是全处新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精
神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。
也
请领导和同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
斗转星移,一年过去了,收获颇丰,经验教训各有多多。
在今后的工作中,我会切实做
到爱岗敬业、勤奋工作、立足本职、戒骄戒躁,在平凡的岗位上努力创造不平凡的业绩。
篇
四公路年度工作总结
工作总结
年即将过去。
在一年的实践中磨练了我的工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了
很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!
现将本
年度的工作做如下总结。
一、思想工作方面
俗话说“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便
使自己更快地适应社会。
发展的形势。
通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提
高自身素质。
加强理论学习,首先是从思想上重视。
理论源于实践,又高于实践。
在过去的一年中,
主动加强对政治理论知识的学习。
同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己
的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持
清醒的头脑。
二、确保路产、路权完好,保障大桥公路安全畅通。
贯彻执行国家有关公路路政管理工作的法律法规规定,提高路政管理水平,认真做好对讲
机的使用和交接工作,定时巡查设施是否完备,发现问题立即向站长报告。
认真学习有关政
策、法规和处罚尺度,掌握正确指挥车辆的方法,及时截停对公司设施、收费站、收费员等
造成危险的车辆,查处违章冲卡车辆。
三、严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。
三、综合能力
本人严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。
在工作中,尊敬
领导、团结同事。
平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原
则的纠纷,处处以一名优秀的稽查路政的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综
合素质和能力。
四、自觉的投入到“青年文明号”示范岗的活动。
积极实践“让社会更美好”的企业理念,推行一车一礼、微笑服务,用实际行动追求文
明、创造文明、享受文明、传播文明。
在工作中做到文明用语、礼貌待人、态度热情,为司
乘人员提供良好的行车条件。
尤其是坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨,为群众办好事、
办实事;对群众的呼声、疾苦热心帮助,主动为司乘人员排忧解难。
改进自身不足,力争把
“青年文明号”这个窗口擦得更亮,时时光大“青年文明号”风采。
在今后的工作中,我将加倍努力学习各项业务知识,充分发挥自己的特长为公司多作一
点贡献,坚决服从领导的指示要求和安排,认真做好自己的本职工作,将工作做的更好。
篇
五公路局年度工作总结
坚定信心鼓足干劲
第三篇、2016公路局工作总结范文
公路财务工作总结
2016公路局工作总结范文
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一、抓好民主管理工作
民主管理工作是工会工作的核心,也是工会工作的主要职能。
我们按照《工会法》的要求,今年一月份认真组织召开了第七届三次职工代表和会员代表大会,在会议召开之前首先将提案表下发到各个工会小组,使代表们和会员们有充分的时间和机会进行讨论,把对公路建设和各项工作有力度的提案提交到职代会上,这一方法收到良好的效果,本次职代会上收到提案条,管理方面条,职工生活福利方面条,提案的收集为领导的决策提供了有利的数据和思路。
在职代会上,我们严格按照程序,通过审议了局《行政工作报告》和《工会工作报告》,通过了《行政财务工作报告》和《工会财务工作报告》,讨论通过了新修订的局《绩效考核管理规定》,通过了局《人事管理规定》,这些规定的出台,为我局今后管理工作起到了良好的促进作用。
会上有九位中层干部进行了述职,对十一名中层干部进行了测评。
会后,对有不称职票数的中层干部进行了分析,对于确有问题存在的进行了个别谈话,指出了存在的问题,明确了努力方向。
通过这一形式,提高了中层干部的工作积极性,对于全年工作的
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