临时性占道停车收费站可行性报告.docx
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临时性占道停车收费站可行性报告
万年县临时性占道停车收费
可行性报告
第一章总论
一、项目提要:
1、项目名称:
临时性占道停车收费
2、建设性质:
试行
3、项目收费地点、规模、期限及收费内容:
收费地点为万年县城区各街道。
项目拟兴建临时性停车位400个,临时占道停车收费主要内容有:
1、县城城区主要街道路侧停车,现有停车位280个,六O路共有占道车位78个,万昌路共有车位55个,站前路共有车位25个,建德路共有车位28个,正大街共有车位46个,建德路共有车位16个,建安路共有车位32个;
2、街道非机动车辆集中停放收费,并提供24小时看管服务。
4、主要技术经济指标:
400个停车位每天占用率30%,每小时收费3元,每天使用4小时,每天合计预计收入1440元;车位管理人员(下岗职工、零就业户、伤残军人)30人,每人每月工资1100元,运营公司月管理费用4500元,每年县财政赢利68400元。
5、项目带动能力:
项目为社会公益性岗位,主要为缓解我县下岗失业人员、“4050”人员、参战人员及伤残军人等就业困难问题,为我县经济建设又创建了一个好的平台。
项目实施后,
能有效地规范我县城区街道的秩序,杜绝车辆乱停乱放的现象,缓解街道交通压力,并能有效的遏止偷盗非机动车辆的犯罪活动。
6、项目建成投产。
项目实施后可直接安排就业人员30余
人。
二、可行性研究报告编制依据
1、《中华人民共和国道路交通安全法》
2、《城市市容和环境卫生管理条例》
3、《城市道路管理条例》
4、《江西省城市道路占道费收费标准》
三、项目综合评价和结论机动车停车场的类型可分为三大类、五小类,三大类是指路外停车场、居住区停车场、占道停车场;五小类分指路侧占道、公共场地、公建配建、路外公共、居住区。
另外还有一大部分是“路侧占道”停车场,临时性占道停车收费确切的说应是“路侧占道停车位”。
占道停车场与其他停车场性质有何不同。
由于发展的限制,占道停车场的存在是有合理性的,一是保障停车场基础设施的建设,二是保障维修人员的费用。
另外,收费人与被收费人之间的关系应当如何认定?
综合来看,两者之间的关系无非如下:
1、保管(服务)关系。
这种说法多被大家否认。
因为收费人并未提供设施、服务,也不愿意承担责任,并且收费人本人也不
认同。
2、占道、占用使用关系。
作为公共设施,都有权无偿使用。
3、服务的提供关系,也就是安全保障服务。
划出道路来停车,即为提供特定区域的安全服务,从而得到一般的照顾性服务,阻止其他行为的介入。
收费的目的在于保障道路畅通,问题在于制度没有跟上,政府应该有这种管理职能,只不过收费需要规范,制度需要完善。
城市道路与一般公路不同,城市道路是市政建设,其收费经营不能参考公路养路费的标准。
再则,非机动车道上划位收费,属于临时占道,临时占道应有它自身的特殊性。
第二章项目背景及必要性
一、项目建设背景
随着人民生活水平的提高,交通工具的改善,家用汽车,商务汽车,摩托车等交通工具与日俱增,道路交通需求出现结构性变化,交通拥堵,道路安全等问题刻不容缓。
(一)万年县城区路侧停车现状问题及分析
1、全区机动车状况
随着我县区经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,机动车数量逐年递增。
目前,全区共有机动车近万辆,其中
城区从事客运服务的有—余辆。
城区道路车辆行驶高峰时,每小时达到—辆次,道路每天都处于超负菏状态。
同时由于城区内280个公共停车位不能满足停车需求,以及人们不良的停车习惯,造成部分车辆乱停乱放、杂乱无章,导致主要路段和路口交通拥挤,上下班高峰和节假日期间更为严重,这不仅给群众生活带来极大不便,而且交通违章、交通事故时有发生,严重影响整个万年城区的城市形象。
2、临时占道停车资源状况
据不完全统计,我县城区主要街道路侧停车,现有停车位
280个,另约有120个临时占道停车位资源,分布于七条大街,随着城市化进程的加快,临时停车位资源应适当增加。
3、临时占道停车管理状况
我县城区路侧停车缺少规范管理,机动车在城区主要大街、门市前乱停乱放现象泛滥。
长期以来的管理不规范,已经形成了人们的不良停车习惯,严重扰乱了静态交通秩序,影响了我县城市形象,玷污了我县区较好的投资环境。
倘若我县城区加强路侧停车管理,不仅解决了车辆的乱停乱放问题,更为城区内主要街道交通畅通大环境创造了基本条件;不仅改善了城区静态交通秩序,更是提升了整个城市管理水平;不仅满足了城市环境整治的具体要求,更为本县区日益腾飞的经济创造了良好的投资环境。
若要改变人们多年来形成的停车习惯,并不是一蹴而就的事,于是及早动手、规范管理已成为当务之急。
(二)项目试行的必要性及意义
1、项目试行是交通道路规划和城市发展的需要。
现今我县
城区主要街道涉及六0路、站前路、万昌路、建明路、建安路、建德路、正大街等,共七条街道。
临时车位目前只有280个,远远不能满足广大车主需求,因而引发了一些问题,导致杂、乱、脏成为机动车停车场的代名词。
目前我县区的机动车停车场管理机制还不健全,管理状况也十分紊乱。
为了加快形成停车场管理的良性循环机制,从调查的结果看,对路侧占道停车的管理迫在眉睫。
2、项目试行是提高环境质量,美化城市的需要。
目前我县区内拥有上千部机动车辆,再加上近万部各类中小型车辆,年均以300辆增长,导致车位供不应求。
“城区占道停车有偿服务公司”对进一步稳定城市发展,有效地规范我县城区街道的秩序,美化环境,进一步提升城市形象具有突出意义。
3、项目试行是提高社会整体服务质量的需要。
项目建设由于在服务和管理方面起步早,起点高,服务态度好,无论在服务态度、还是管理等方面都登上了一个新台阶,特别是提供24小时全天专人看管,服务质量,安全系数都可望得到大幅提高。
4、项目试行是增加部分城镇居民收入和提高县财政收入的需要。
目前社会服务人数少,若该项目规模化发展,其经济效益将很可观。
项目建设可带动30余人就业,若每位车位管理人员按每月1100元算,则人均增加纯收入400元以上,项目试行单位平均预计每天合计1440元,每年县财政获利达68400元,这对增加就业和增强城区发展后劲有非常积极的意义。
第三章项目试行条件
一、项目区概况
1、地理位置及区域范围。
项目试行地位于万年县城区,交通便利,管理方便。
2、人力资源状况。
项目建设计划招收30-40名员工,对街道车位服务和管理十分有利。
3、项目关联产业的发展现状。
如前所述,目前全县共拥有大小酒店宾馆80余家,娱乐场所近十余家,大型超市三四家,作为全县首家“城区占道停车有偿服务公司”对上述商铺车位规范化管理,一定程度上给予了车主便利,高效率管理也带动了商铺的发展。
并且“城区临时占道停车有偿服务公司”具有相应的配套设施,能及时提供技术管理服务。
为我县稳健发展做出了应有贡献。
二、项目实施的有利条件
1、政策环境有利。
国家为规划城市管理结构,增加城镇居民收入,有关部门曾多次颁发相关发展方针政策,并加大了扶助力度。
我县及时吸收沿海地区及周边县区先进成功管理经验,提出建设优质高效服务的要求。
2、资源优势。
我县属人口大县地区,人力资源充足,基本无工业“三废”污染,近年城区有扩展趋势,非常适宜服务业发展。
根据我县地少人多,劳力充足,并有优秀的传统服务经验借鉴的实情,以上种种均有利于社会服务的发展。
3、市场优势。
近年来社会服务业发展较快,特别是近年来兴建众多郊区工程,县城逐步发展,车位供不应求。
近年来我县年均车辆(不含自行车)以300辆以上增加,尤其是机动车辆数目居多。
4、基础设施条件。
项目度地位于城市中央,交通方便,服务快捷;项目地有线和无线通讯设备均已具备,400个专项停车位24小时全天开放。
第四章“城区临时占道停车有偿服务”市场分析
1、市场供求现状。
目前我县城区车位供应紧张,供需矛盾突出。
目前,除去人为因素外,主要是发展相对滞后和需求绝对增长所造成的。
2、市场前景分析。
项目市场从国内来看,随着生活水平的提高和人口的日益增长,车辆消费在很长一个时间内将保持稳定增长,消费量呈绝对增长趋势。
每年以300辆以上的速度增长。
因此,把握好这个转折时机,花大力气发展规模化,企业化服务,其市场长远前景是非常乐观的。
3、市场竞争优势。
本项目规模化管理,企业化经营,采用差别和梯形的服务标准,严格管理制度,全段监管、指导,符合“城区临时占道停车有偿服务”标准。
其全新的高效运作模式是其他周边地区无法达到的。
第五章试营方案
一、“城区临时占道停车有偿服务”项目建设服务与收费标准
遵照县委县政府和县交警管理大队的工作部署开展“城区临时占道停车有偿服务”系统工程。
按照县规划局统一规划,城区主次干道
1、分两个时段收费:
7:
00—21:
00;21:
00—次日7:
00.第一时段上午7:
00—21:
00
a、小车车位3元/时1小时后1元/时
b、客货车车位4元/时2小时后3元/时
c、其它车辆车位,含摩托车、电动车、人力三轮车等车位都按0.5元/时收费。
第二时段21:
00—次日7:
00
a、小车车位6元/时段
b、客货车车位8元/时段
c、其它车辆车位:
摩托车(三轮车)、电动车2元/时段
d、自行车(人力三轮车)1元/小时
2、分两个地段收费
a、六O路、站前路、万昌路、建德路、正大街3元/时
b、建明路、建安路2元/时
“城区临时占道停车有偿服务”项目配套齐全的全新设施,
依托县区服务
(3)城区临时占道免费服务特殊规定:
a、军务车、警用车、救护车、消防车等特殊性质车辆
b、学校定点停放的学生车辆
以上三种类型车辆实行只服务不收费规定
二、经营策略和管理模式
1、经营策略
加大宣传。
前期调研:
编制万年城区路侧停车规划。
前期宣传:
由专项小组协调组织前期路侧停车规范化管理宣传工作。
从思想上让群众接受适应我县城区采取的这一新措施,并做好前期政策答疑工作,减少群众信访。
2、组织与职能划分
对上岗人员进行相对的理论技术培训,进行跟班操作实践,经实践和理论培训后逐个进行考核,合格者上岗者,不合格者视情况进行补训或淘汰。
另外公司每年都对上岗职工进行业务再培训考核。
3、相关问题:
项目运作政策依据:
(1)《中华人民共和国道路交通安全法》
(2)《城市市容和环境卫生管理条例》
(3)《城市道路管理条例》
(4)《江西省城市道路占道费收费标准》
2、规划停车位:
由县政管委协调,规划局、路政局、交警大队、城管大队、共同对停车位规划提出宝贵意见。
政府政策支持问题:
由于停车前期投入,不用政府投资,
项目运作前期没有盈利,可能需用政府前期政策支持。
4、停车企业服务问题:
停车企业可以免费提供交通协管、公安眼线、搞好市容环境卫生、洗车、搬送等服务。
5、机动车停车不入位管理问题:
停车企业配合交巡部门
实行拍照管理,定期将违规现象报送交巡部门。
!
6、出租车停车费用问题:
可以实行月票制管理。
第六章结论
“城区临时占道停车有偿服务”项目建设充分利用了当地优势资源,就地取材。
项目设计起点较高,布局合理,设施齐全,强化了本县城区道路交通管理。
经济效益与社会效益分析
一、经济效益
按全区规划出400个停车位计算。
1、政府收益:
每年县财政赢利68400元。
2、随着每年停车资源的不断增加,停车费用将逐年上涨,政府收益会有逐年增加的趋势。
二、
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