注塑车间职位描述汇总.docx
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注塑车间职位描述汇总.docx
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注塑车间职位描述汇总
冠东车灯有限公司挡车工职位说明书
一、基本信息:
职位名称:
挡车工
所属部门:
注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:
作业类操作职种
直接上级:
注塑班长
定员人数:
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:
根据班长派工及工艺、质量要求,按时、保质、保量完成生产任务。
三、工作关系(内部)
注塑班长
(该职位名称)
挡车工
(同僚职位名称)
直接下属职位名称及人数
(上级职位名称)
加料工
装模工
粉碎工
挡车工
技术员
修边工
润滑工
工作关系(外部):
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
)
所在部门总人数:
126
该职位直接下属人数:
间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额:
其他指标:
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
按工艺、质量管理点及要求进行生产,并完成生产任务。
定额完成情况
2
生产过程中进行“三自一控”工作,发现连续不合格、质量异常应停止生产立即向班组长汇报。
产品不合格记录
3
按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制度
不良行为记录
4
根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及6S工作
及时性、检查结果记录
五、工作权限:
⒈享受劳动保护权
⒉合理化建议权
⒊碰到连续不合格品出现,有权终止生产
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
不限
所需培训
培训科目
培训时间
培训科目
1、产品质量培训
2、公司制度培训
3、“6S”培训
4、设备操作、点检培训
培训时间
产品质量培训:
6学时
公司制度培训:
2学时
“6S”培训:
1学时
设备操作、点检培训:
2学时
所需经验
熟悉各种产品的质量要求
专业技能
通用技能
体能要求
身体健康、视力正常、无色盲
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
饱和
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
)
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:
注塑班长
所属部门:
注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:
作业类操作职种
直接上级:
车间主任
定员人数:
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:
根据车间每日生产计划,组织本班人员及时生产。
三、工作关系(内部)
车间主任
(该职位名称)
注塑班长
(同僚职位名称)
直接下属职位名称及人数
副班长(1人)
装模工(2人)
操作工(19人)
(上级职位名称)
班长
技术员
工作关系(外部):
/
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
)
所在部门总人数:
126
该职位直接下属人数:
22人间接下属人数:
/
下属员工的种类:
装模工,操作工
直接控制的预算额:
/其他指标:
/
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据车间下达的生产计划,合理安排和组织人员生产
生产任务完成情况
2
督促本班员工严格按章作业,杜绝安全事故。
安全事故发生情况
3
对产品进行调试,及时解决各种现场问题
开机时间、非定额时间
4
对本班组生产的产品质量负责
质量事故发生情况、产品合格率
5
严格按照生产工艺进行生产,做好调整工艺记录
违反工艺纪律次数
6
生产过程中控制生产成本
月平均材料利用率
7
根据公司的规章制度,督促下属员工执行,并做好本班的6S工作
检查记录
工作权限:
1.班组内人员调度权
2.班组人员考核权
3.接受培训
4.合理化建议权
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
注塑工艺机械
所需培训
培训科目
培训时间
注塑工艺、设备知识
高分子原料
班组管理知识
塑料工艺及设备知识:
20学时
高分子原料知识:
10学时
计算计应用:
36学时
班组管理知识:
8学时
所需经验
从事注塑工艺2年以上
专业技能
1、注塑工艺
2、具有一定的生产作业管理知识和管理方法。
通用技能
1.会机械识图
2.具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧
3、一定的组织、协调能力
体能要求
身体健康手指灵活
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
注塑机
饱和
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
)
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:
技术员
所属部门:
注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:
技术类工艺技术职种
直接上级:
车间主任
定员人数:
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:
对部门的连续正常生产提供技术服务,及时解决生产中的技术问题,确保正常生产。
三、工作关系(内部)
车间主任
(该职位名称)
技术员
(同僚职位名称)
直接下属职位名称及人数
(人)
(人)
操作工(19人)
(上级职位名称)
班长
工作关系(外部):
/
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
)
所在部门总人数:
126
该职位直接下属人数:
间接下属人数:
/
下属员工的种类:
直接控制的预算额:
/其他指标:
/
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
对工装、设备、模具、产品进行调试,对于模具、设备损坏及时处理,并对损坏原因进行技术分析做好事故报告,保证生产的正常运转。
调试时间、调试一次合格率、员工满意度
2
对生产中出现的技术疑难问题进行分析、技术攻关,及时解决各类现场问题,提高效率、降低成本。
平均产品合格率、平均材料利用率
5
负责对车间注塑工艺的执行和调整情况进行控制和监督。
工艺纪律通报次数
3
负责车间新产品、新模具的试模工作,做好试模记录。
有无试模记录、记录是否完整
4
注塑车间设备按保养计划进行维护和保养。
月度设备保养完成率
6
制定各种作业指导书,对新员工做好技术指导、培训工作,负技术指导责任。
车间违章事故数量
五、工作权限:
1、不符合生产技术条件时提出终止生产的权力
⒉接受培训
⒊合理化建议权
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
中专以上,特殊可放宽初中以上
塑料工艺及设备或相关专业
所需培训
培训科目
培训时间
注塑工艺及设备
计算计应用
塑料工艺及设备:
20学时
计算计应用:
36学时
所需经验
从事塑料专业(工艺及设备)5年以上(含其他单位同行业)
专业技能
熟悉塑料成型工艺及注塑设备、高分子材料的知识
通用技能
会机械识图、液压系统图、塑料专业的相关专业知识
体能要求
身体健康手指灵活
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
注塑机及普通常用工具
饱和偶尔超负荷
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
)
东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:
装模工
所属部门:
注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:
作业类操作职种
直接上级:
班长
定员人数:
6人
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:
根据本部门的换模计划保质保量完成换模任务。
三、工作关系(内部)
班长
(该职位名称)
装模工
(同僚职位名称)
直接下属职位名称及人数
(上级职位名称)
加料工
装模工
工作关系(外部):
/
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
)
所在部门总人数:
126
该职位直接下属人数:
间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额:
其他指标:
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
依据换模计划对注塑模具进行装卸,对卸下的模具做好规定的防护工作。
及时性、质量问题记录
2
负责本班生产设备的加料并按烘料工艺进行烘料,并做好相应的记录,确保不脱料
脱料记录、违反工艺记录
3
负责待生产模具的借还工作。
及时性
4
负责料斗的清洁工作
及时性
5
做好设备巡检工作,并做好整改和相应的记录。
记录完整性
6
配合车间技术员按保养计划对设备的进行保养工作。
技术员的满意度
五、工作权限:
1、享受劳动保护权
⒉接受培训
⒊合理化建议权
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
机械类技校毕业
所需培训
培训科目
培训时间
1、装卸模培训
2、公司制度培训
3、“6S”培训
4、设备安全操作培训
5、行车操作培训
1、装卸模培训20学时
2、公司制度培训1学时
3、“6S”培训1学时
4、设备安全操作培训2学时
5、行车操作培训6学时
所需经验
具有一年以上的实践操作经验
专业技能
具备行车操作技术,并有操作证,能熟练的装卸模
通用技能
体能要求
身体健康、手指灵活
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
行车、模具、注塑机
饱和
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
)
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:
粉碎工
所属部门:
注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:
作业类操作职种
直接上级:
车间主任
定员人数:
4人
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:
负责对注塑车间浇口、废次品进行整理、清洁后粉碎
三、工作关系(内部)
车间主任
(该职位名称)
粉碎工
(同僚职位名称)
直接下属职位名称及人数
(上级职位名称)
加料工
装模工
粉碎工
挡车工
技术员
修边工
润滑工
工作关系(外部):
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
)
所在部门总人数:
126
该职位直接下属人数:
间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额:
其他指标:
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
按粉碎作业指导书进行粉碎作业,每天夜班早班、早班中班交接班时将注塑车间的废料、浇口、废次品搬到粉碎车间进行整理、清洁后粉碎。
及时性、规范性、差错率
2
按照规定的手续回收各种废品和废料。
规范性、及时性
3
将各类回料进行分类、标识并办理入库手续
及时性、差错率
4
做好对粉碎机的日常清洁工作
检查记录
五、工作权限:
⒈享受劳动保护权
⒉合理化建议权
⒊碰到连续不合格品出现,有权终止生产
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
初中
不限
所需培训
培训科目
培训时间
1、原材料性能
2、公司制度培训
3、“6S”培训
4、设备安全操作培训
1、原材料性能2学时
2、公司制度培训1学时
3、“6S”培训1学时
4、设备安全操作培训1学时
所需经验
熟悉车间产品和各类原料
专业技能
通用技能
体能要求
身体健康
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
粉碎机
饱和
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
)
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:
镀膜工
所属部门:
注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:
作业类操作职种
直接上级:
车间主任
定员人数:
1人
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:
负责对注塑机进行润滑,确保注塑机正常工作。
三、工作关系(内部)
车间主任
(该职位名称)
润滑工
(同僚职位名称)
直接下属职位名称及人数
(上级职位名称)
加料工
装模工
粉碎工
挡车工
技术员
修边工
工作关系(外部):
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
)
所在部门总人数:
126
该职位直接下属人数:
间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额:
其他指标:
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
按设备润滑规定定期对注塑机进行加油润滑。
脱油记录
3
负责检查车间的“6S”
不良的检查记录
2
在接到镀膜或喷漆任务时负责产品镀膜或喷漆工作。
产品合格率、及时性
五、工作权限:
⒈享受劳动保护权
⒉合理化建议权
⒊碰到连续不合格品出现,有权终止生产
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
不限
所需培训
培训科目
培训时间
1、注塑润滑系统知识
2、镀膜技术培训
3、公司制度培训
4、“6S”培训
1、注塑润滑系统知识2学时
2、镀膜技术培训20学时
3、公司制度培训1学时
4、“6S”培训1学时
所需经验
专业技能
熟悉注塑润滑系统知识和真空镀膜知识
通用技能
体能要求
身体健康
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
正常上下班
注塑机和镀膜机
正常
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
)
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:
修边班长
所属部门:
注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:
作业类操作职种
直接上级:
车间主任
定员人数:
1人
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:
根据生产计划,组织本班人员及时并保质保量完成生产任务
三、工作关系(内部)
车间主任
(该职位名称)
修边班长
(同僚职位名称)
直接下属职位名称及人数
修边工:
34人
(上级职位名称)
注塑班长
技术员
工作关系(外部):
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
)
所在部门总人数:
126
该职位直接下属人数:
34间接下属人数:
下属员工的种类:
副班长修边工
直接控制的预算额:
其他指标:
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据生产计划,编排日作业计划,做好具体的派工工作,完成生产任务
任务完成情况、及时性
2
本班组质量的代表,对班组生产的产品质量负责。
质量事故发生情况
3
根据生产需要,进行修边定额的制定和维护;ERP工艺路线、工作中心数据的录入和维护。
非定额时间
4
根据部门职责,对班组人员作业做好指导和培训,督促下属员工遵守公司的规章制度,并督促班组人员按照车间作业规范进行作业并做好现场“6S”工作
不良纪律检查结果
5
根据生产需要,打印每天所需的条形码,刻合格证,并做好发放记录。
晚上加班核实好本班组的送货数量及名称
及时性、差错率
工作权限:
1.班组内人员调度权
2.班组人员考核权
3.接受培训
4.合理化建议权
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
不限
所需培训
培训科目
培训时间
1、公司制度培训
2、“6S”培训
1、公司制度培训1学时
2、“6S”培训1学时
所需经验
在本公司工作两年以上,熟悉本车间产品生产工艺、质量要求
专业技能
具有一定的生产作业管理知识和管理方法。
通用技能
1、具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧
2、一定的组织、协调能力
体能要求
身体健康,手指灵活
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
饱和
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
)
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:
修边工
所属部门:
注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:
作业类操作职种
直接上级:
修边班长
定员人数:
34人
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:
服从班长派工并保质保量完成任务。
三、工作关系(内部)
修边班长
(该职位名称)
修边工
(同僚职位名称)
直接下属职位名称及人数
(上级职位名称)
加料工
装模工
粉碎工
挡车工
技术员
修边工
工作关系(外部):
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
)
所在部门总人数:
126
该职位直接下属人数:
间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额:
其他指标:
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
按工艺、质量管理点及要求进行生产,并完成生产任务。
定额完成情况
2
生产过程中进行“三自一控”工作,发现连续不合格、质量异常应停止生产立即向班组长汇报。
产品不合格记录
3
按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制度
不良行为记录
4
根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及6S工作
及时性、检查结果记录
五、工作权限:
⒈享受劳动保护权
⒉合理化建议权
⒊碰到连续不合格品出现,有权终止生产
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
不限
所需培训
培训科目
培训时间
1、公司制度培训
2、“6S”培训
1、公司制度培训1学时
2、“6S”培训1学时
所需经验
专业技能
通用技能
体能要求
身体健康,手指灵活
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
修边刀
饱和
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
)
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:
统计员
所属部门:
注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:
管理服务类计划统计职种
直接上级:
车间主任
定员人数:
1人
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:
根据公司及车间要求,对车间的各项数据进行统计分析,为改善管理提供依据。
三、工作关系(内部)
车间主任
(该职位名称)
统计员
(同僚职位名称)
直接下属职位名称及人数
(上级职位名称)
班长
装模工
粉碎工
挡车工
技术员
工作关系(外部):
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
)
所在部门总人数:
126
该职位直接下属人数:
间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额:
其他指标:
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
做好原材料损耗月报表和其他的车间数据统计工作。
及时性、差错率
2
在中及时输入车间入库单。
及时性、差错率
4
负责车间各种文件资料管理、收发工作
规范性、差错率
工作权限:
1、接受培训权
2、合理化建议权
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
财务或统计专业
所需培训
培训科目
培训时间
1、公司制度培训
2、“6S”培训
1、公司制度培训1学时
2、“6S”培训
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