纸业干部绩效考核办法.docx
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纸业干部绩效考核办法
丹东江海明珠纸业有限公司
领导干部考核办法
一、目的
为进一步建立和完善各管理岗位考核体系和监督约束机制,对中高层管理人员的能力、素质、业绩进行客观、公正的评价,不断提高公司管理水平,确保生产经营的顺利进行,特制定本办法。
二、考核对象
分三个层次:
即,公司副总经理、部门主任和车间主任、班组长。
三、考核内容
主要考核领导能力和工作业绩。
(1)工作业绩评估:
主要根据干部工作目标计划内容进行考核;
(2)工作能力评估:
主要针对创新能力、发展潜能、执行能力、沟通协调、组织能力等几个方面进行考核。
(3)综合得分=工作业绩得分×70%+工作能力得分×30%
四、考核的组织领导
公司成立领导干部考核小组,组长:
成员:
,具体负责考核的组织实施。
五、考核方式
(一)制定和落实各领导岗位职责内容,并向全体员工公布。
(二)每半年一次民主测评考核,年终进行综合评定。
(三)考核形式。
公司副总经理和中层部室、车间主任的考核。
召开班组长以上管理人员会议,个人述职,与会人员测评、答分。
班组长的考核。
召开本班组全体职工会议,车间主任与相关部门主任参加,个人汇报工作,与会人员测评、答分。
(四)考核分值的意义。
考核结果由公司考核小组负责计算与统计,并于考核结束后一周内公布。
考核分值的定义
分数段
90分以上
80~89
70~79
70分以下
等级
A
B
C
D
意义
优
良
中
差
70分以下,将调离本职岗位。
干部综合能力评估表
姓名
岗位
单位名称
部门名称
考核期
年月——年月
考核项目
权重
评估要点
评分
(100分制)
知识和技能
15%
基础知识、专业知识,工作经验和工作技能等
管理能力
30%
部门计划、组织、领导、协调、控制、部门内外协调
综合素质
20%
思想端正、积极向上、处事公平公正,任人唯贤,心胸宽阔、大度。
工作作风
20%
吃苦在前,实干、带头
人际沟通能力
15%
沟通耐心,虚心,认真,坦城,
总得分:
简要评语:
备注
丹东江海明珠纸业有限公司
部分领导干部岗位职责
一、营销副总
(一)岗位描述:
规划并推进市场营销战略,实现公司各项年度经营指标。
(二)任职资格:
1.教育背景:
管理、市场营销等专业大专以上学历或受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。
2.工作经验:
8年以上销售、市场营销管理工作经验。
3..技能技巧:
熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施;
有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状;
具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;
良好的口头及书面表达能力。
4.工作态度:
工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;
具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;
优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;
具有高度的工作热情和责任感。
(三)岗位职责:
1.协助总经理建立全面的销售战略;
2.制定并组织实施完整的销售方案;
3.与客户、同行业间建立良好的合作关系;
4.引导和控制市场销售工作的方向和进度;
5.组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
6.管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;
7.掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解;
8.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
9.处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;
10.进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;
11.深入了解最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;
12.负责库存产品保管的管理;
13完成总经理临时交办的其他任务。
二、生产副总
(一)岗位描述:
组织制定并执行生产计划,组织、管理、控制和监督生产系统,实现公司生产目标。
(二)任职资格:
1.教育背景:
理工类或相关专业大专以上学历。
或受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。
2.工作经验:
5年以上相关行业生产管理协调经验,在部门经理岗位上工作2年以上。
3.技能技巧:
◆熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;
◆熟悉生产规程以及质量标准;
◆具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识;
◆熟练使用办公软件;
4.工作态度:
◆优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力;
◆能承受较大的工作压力;
◆能够带领团队,较好的团队合作精神。
(三)岗位职责:
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2.按工作程序做好与营销、财务部门的横向联系;
3.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查质量体系的运行;
4.领导建立和完善安全管理制度,组织实施并监督、检查安全生产体系的运行;
5.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7.领导、管理设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
8.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
9.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
三、总工
(一)岗位描述:
全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,兼管水处理场。
(二)任职资格:
1.教育背景:
◆与所在行业相关的专业大专以上学历。
或受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理等方面的培训。
2.工作经验:
在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。
3.技能技巧:
◆精通行业内的最新技术方法;
◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;
◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;
◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法,有扎实的理论基础和技术工作经验。
4.工作态度:
◆有很强的判断、决策、计划与执行能力;
◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力;
◆高度的工作热情,良好的职业道德。
(三)岗位职责:
1.管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
2.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
3.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;
4.调整工艺或生产流程,降低生产成本和提高产品质量;
5.指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;
6.与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;
7.制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8.主持化验室工作。
9.负责产品标准制定与修改。
四、生产调度
(一)岗位描述:
生产现场协调与管理
(二)任职资格:
1.教育背景:
工业工程或相关专业大专以上学历。
或受过生产作业管理、产品知识等方面的培训。
2.工作经验:
2年以上工艺流程、生产协调相关工作经验。
3.技能技巧:
◆熟悉所在产业、行业的生产过程;
◆熟悉生产规程以及质量标准;
◆熟悉主进度设计及图表;
◆熟练使用办公软件。
4.工作态度:
具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神;
良好的沟通能力、协调能力,能够承受高强度的工作压力。
(三)岗位职责:
1.负责编制年、季度和月作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;
2.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
3.编制年、季、月度生产统计报表。
认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
4.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
5.定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
6.负责做好生产调度管理工作。
强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
7.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产;
8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9.抓好生产管理人员的专业培训工作。
负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
10.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;
五、财务部经理
(一)岗位描述:
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
(二)任职资格:
1.教育背景:
◆会计、财务或相关专业大专以上学历。
◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
2.工作经验:
5年以上企业财务管理工作经验。
3.技能技巧:
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
◆良好的口头及书面表达能力。
4.工作态度:
◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;
◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
◆具有较强的工作热情和责任感。
(三)岗位职责:
1.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;
2.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。
定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;
3.负责制定公司财务、会计核算管理制度。
建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;
4.负责按规定进行成本核算。
定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;
5.负责编写财务分析及经济活动分析报告。
同信息、办公室、生产等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。
同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;
6.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;
7.负责固定资产及专项基金的管理。
会同经营、技术、办公室等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;
8.负责流动资金的管理。
会同营销、设备等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。
同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;
9.负责对公司低值易耗品盘点核对。
会同办公室、生产、设备等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;
10.负责公司产品成本的核算工作。
制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。
制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
11.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。
办理现、现金收支和银行结算业务。
及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;
12.负责公司财务审计和会计稽核工作。
加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;
13.负责进销物资货款把关。
对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付。
六、车间主任
(一)岗位描述:
组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标。
(二)任职资格:
1.教育背景:
工业工程或相关专业大专以上学历。
或受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。
2.工作经验:
3年以上车间工作管理经验。
3.技能技巧:
◆熟悉车间各项工作流程及操作;◆掌握生产作业管理知识技能;◆熟练操作办公软件。
4.工作态度
◆责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力;
◆有较强的管理能力,富有团队合作精神。
(三)岗位职责
1.贯彻落实公司各项规章制度和工作部署;
2.监督、检查、协调和指导车间工作,;
3.结合本车间实际,建立健全和落实各项安全生产操作规程、管理制度。
4..提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
5.与相关车间搞好协调,相互支持和配合。
6.加强班组长队伍建设,对班组长进行教育、指导、考核和管理,培养一支高素质的现场管理队伍。
7.完成上级分配的其他任务。
七、班长
(一)岗位描述
组织、协调、指挥本机组正常运行,完成生产计划和车间各项工作指标。
(二)任职资格
1.教育背景:
初中以上文化。
或受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。
2.工作经验:
2年以上班组管理经验。
3.技能技巧:
◆熟悉本班组各项工作流程及操作;
◆掌握生产作业管理知识技能;
4.工作态度
◆责任感强、工作自主;
◆有较强的现场管理能力和团队合作精神。
(三)岗位职责:
1.搞好班前检查,检查工作环境、当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常、确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.对班组整个生产过程、生产进程进行有效的监督和指导。
3.每天下班之前对本班所生产的定单认真清查处理避免漏单或补单,没料。
4.对本班组设备的正确的使用、维护、保养进行有效的管理。
5.对本班组生产场地环境卫生进行有效管理。
6.当班工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量等生产日记。
7.随时传达上级指示,并落实执行。
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