施工管理组织及资源配置.docx
- 文档编号:30050514
- 上传时间:2023-08-04
- 格式:DOCX
- 页数:36
- 大小:209.64KB
施工管理组织及资源配置.docx
《施工管理组织及资源配置.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工管理组织及资源配置.docx(36页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工管理组织及资源配置
4.施工管理组织及资源配置
4.1施工组织机构及职责
施工组织机构框图见4-1。
图4-1施工组织机构框图
本工程采用项目法管理,以工程项目为对象,以项目评估综合效益和责任目标合同为依据,以获得最佳经济效益和社会效益为目标,动态配置生产要素,优化资源配置,有效地控制工期、质量、安全、成本。
项目经理部由专业技术能力强、具有多年同类项目施工管理经验、综合素质高的管理及技术人员组成,负责本标段各项施工任务的施工组织管理工作。
项目经理部作为我单位派驻机构,负责合同履行,从事现场施工组织和管理,项目经理部与单位签订工程施工目标责任合同,承担工程实施、完成和缺陷修复工作。
为加大工程施工监管力度,本项目拟采用两级管理,成立以饶胜斌为项目经理的项目经理部。
根据项目特点和发包人要求,结合本投标人以往同类工程经验,项目经理部领导班子由项目经理、生产副经理、安全副经理、商务副经理、总工程师组成。
项目经理部分设管理层和作业层:
管理层设“六部一室一中心”,工程技术部(下设测量队、中心试验室)、安全监察部、计划统计部、财务部、物资设备部、环保水保部、施工调度中心、综合办公室(下设卫生所);作业层根据施工内容和主要工程数量抽调具有长大隧道和拌和系统施工生产经验的11个专业化施工队伍担负本标段的施工任务。
4.1.1管理职责
4.1.1.1项目经理部
项目经理部代表我单位负责对本标段工程实施组织、指挥、协调与监控,对建设单位负全责。
4.1.1.2项目经理
项目经理代表我单位法定代表人,在有关本标段工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位的名义执行与此有关的事务。
是本标段工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持的直接责任人。
4.1.1.3项目副经理
生产副经理:
代表项目经理组织各分部工程的施工及施工管理、物资供应,以及各分部工程制度的落实、检查;负责协调不同工序之间的关系,确保生产进度按计划完成,并进一步提高生产效率;负责本工程设施的建设、维护、管理,保证主体工程的正常进行。
安全副经理:
负责本工程安全保证体系的正常有效运行,并对其进行优化和改进;负责本工程的各项安全工作,根据本工程的特点,遵照国家现行的有关规定和发包人及监理人的具体要求,制定各项安全规章制度,确保实施;负责建立安全事故紧急处理机制和相应的处理程序。
质量副经理:
负责本工程质量保证体系的正常有效运行,并对其进行优化和改进;负责本工程的各项质量工作,根据本工程的特点,遵照国家现行的有关规定和发包人及监理人的具体要求,制定各项质量规章制度,确保实施;负责建立质量事故紧急处理机制和相应的处理程序。
4.1.1.4项目总工程师
对本标段工程质量、施工技术、计量测试、围岩量测、地下水勘探等负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
4.1.1.5工程技术部
负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、监控量测等技术工作进行指导。
负责技术交底、过程监控,解决施工技术问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。
依据质量方针和本标段工程质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动,对试验技术工作进行指导,牵头负责企业贯标GB/T19001—2008、GB/T24001—2004、GB/T28001—2011三位一体管理体系的正常运行。
中心试验室负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料,提出各种混凝土的配合比,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
测量班负责根据建设单位和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本标段工程的施工控制网,负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。
4.1.1.6安全监察部
负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中贯彻落实。
组织安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。
负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序的安全防范进行技术交底。
4.1.1.7计划统计部
负责对本标段工程项目承包合同的管理。
按时向建设单位报送有关报表和资料。
负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。
负责验工计价工作。
4.1.1.8物资设备部
负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资管理工作。
负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作。
4.1.1.9财务部
负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审,组织开展成本预算、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价,指导各施工队开展责任成本核算工作。
4.1.1.10综合办公室
处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
卫生所配备具有急救工作经验和现场医疗工作经验的医生,负责为工地人员提供必要的医疗和急救服务,同时与就近医院挂钩,以保证工地医疗。
负责对劳动卫生和医疗保障工作的各个环节,制订出严格的保障措施,强化管理,并在实际施工中落实。
4.1.1.11施工调度中心
及时掌握工程建设动态,负责工程调度统计快报,及时上报工程进度和人员、设备分布动态等各种工程信息。
负责施工协调工作的统一调度,重点是洞内外机械车辆、人员、材料以及各工序间的协调与调配。
4.1.1.12环保水保部
负责本标段施工过程中的环境保护和水土保持工作,建立健全环境保护责任体系,针对施工情况、周围环境的特点等,依据国家及当地环保部门的有关规定,制订详细的施工环保、水保方案,并负责贯彻落实,确保本标段工程的施工不对当地环境造成损害。
4.1.2分项管理机构
4.1.2.1质量管理机构
图4-2质量管理机构图
4.1.2.2安全管理机构
图4-3安全管理机构图
4.1.2.3文明施工管理机构
图4-4文明施工管理机构图
4.1.2.4环保水保管理机构
图4-5环保水保管理机构图
4.1.2.5治安、消防管理机构
图4-6治安、消防管理机构图
4.2施工劳动力配置
根据工程量和进度计划合理调配劳力,确保各工种、各工序施工人员满足施工需要并略有富余。
各施工队之间相互协调,密切配合,减少窝工、停工现象,随着工程进展,劳动力安排分批进行增补或减少。
4.2.1队伍管理
本工程规模大、工序多,涉及的施工设备、专业工种相对较多,而且各专业、工种互相联系,为高质量地完成本工程,我单位将选派多支专业化施工队伍负责本工程不同专业不同工序的作业。
所有施工队由项目经理部统一管理,并根据工程的实际进展情况在各作业队之间相互调整,进行动态控制。
4.2.2任务安排
根据工程的需要,现场配置了11个队伍。
任务安排见表4-1。
表4-1投入本工程的施工队伍表
序号
队伍名称
人数
担负任务
1
保障施工队
80
担负本标段施工期排水、施工道路维护、风水电的保障、工地安全文明、环保水保等施工任务。
2
开挖支护队
580
担负本标段各洞室工作面的开挖、支护等相关工作。
3
衬砌施工队
550
担负本标段各洞室工作面衬砌、支洞封堵等相关工作。
4
灌浆施工队
400
担负本标段各洞室工作面回填、固结灌浆等相关工作。
5
进口施工队
500
担负本标段各泄水建筑物进口引渠、明洞、进水塔施工等相关工作,包含进口及边坡处理等土建施工
6
出口施工队
350
担负本标段泄槽、出口挑坎施工等相关工作。
7
桥梁施工队
80
担负本标段各交通桥施工。
8
机械队
135
担负本标段所有施工部位的渣料、混凝土及其他物资材料的运输组织、施工设备管理协调以及机械设备的修理、维护。
9
混凝土生产供应队
85
担负本标段临时拌和系统、2#混凝土生产系统、5#混凝土生产系统的修建、生产、运营施工任务。
10
综合施工队
185
担负本标段临建工程、挡护工程等场内其他零星工程的施工任务。
11
监测组
15
担负本标段各建筑物监测仪器的安装、调试、数据的采集、分析、整理等相关工作。
12
房建施工队
156
担负本标段施工营地建设、进水塔顶启闭机室、配电房等房屋的主体、装饰装修及安装等施工任务。
13
道路施工队
121
担负本标段所有场内道路施工、维护、运行及管理。
合计
3337
4.2.3队伍来源
本工程所需专业施工队伍部分从我单位锦屏水电站引水隧洞标项目、贵广铁路8标项目、新建兰新铁路站前工程等项目调用。
4.2.4培训教育
在施工前由项目部办公室统一组织,工程技术部、安全监察部负责,分批、分工序对施工人员进行岗前培训,了解设计内容和意图,掌握技术标准和要求,熟悉施工工艺、操作方法及质量标准,经培训合格后方可上岗。
由安全监察部负责,对上场施工人员进行全过程施工的安全教育,树立“安全第一”的思想,并对危险工种、危险区域的操作进行专项安全交底,设专职安全员跟班操作,全过程监控施工安全。
4.3主要管理及施工技术人员配置
我单位将选派一批具有中高级职称、有丰富的长大隧道和水电施工经验、专业技术能力强、综合素质高并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,加强对本标段工程的施工技术管理,共计投入不同专业工程技术人员99人。
4.4施工管理措施
4.4.1施工准备阶段管理措施
建立精干高效的现场指挥机构。
组织曾经参加过水利水电施工程施工的主要技术力量和设备,安排专业化队伍施工。
根据施工组织迅速组织人员和机械设备上场,严格按照图纸所示,清理工地范围内妨碍施工的各种构筑物、障碍物,为临时工程和主体工程施工创造条件。
修建施工运输便道等临时工程,做好各项施工准备,迅速展开施工。
施工队伍和机械设备进场施工做到“三快”:
进场快、安家快、掀起施工生产高潮快,确保总工期目标的实现。
通过各种宣传方式,积极宣传四川大渡河双江口水电站施工的深远意义,使当地民众家喻户晓,从而赢得社会的理解、关注与支持。
自觉遵守与维护当地政府的有关条例、规定,规范行为、遵章守纪。
同有关行政单位保持较密切的联,维护当地群众的利益,确保工程顺利完成。
4.4.2施工阶段管理措施
⑴劳动力管理
①按照工程特点和工期目标要求,合理组织劳动力按期进场施工。
②确保施工高峰期的劳动力数量和技术能力,满足施工工期需求。
③劳动力合理组织,挖掘最大施工潜能,充分发挥主观能动性。
④根据季节特点,采取组织经济措施,确保农忙季节劳动力满足需要。
⑵材料管理
①材料供应站的库容量将满足施工高峰期供应需要量,其中袋装水泥达到一个月、钢材等物资达到三个月的储备量,散装水泥按照需用量设立散装罐。
进场(入库)物资分类存放,上盖下垫,堆码整齐,标识清楚,干净卫生,达到发包人规定要求。
②对构成工程主体的各类物资,本投标人将按照ISO9001:
2008质量体系标准,
严格物资的采购程序,从质量、价格、运距、供应能力、企业信誉和售后服务等方面选择合格供应商,解决好对供方的管理问题,与中标供应商签订供货合同,组织供应。
③到站物资按照有关技术标准和合同规定进行外观检查和数量验收,索取质量证
明书等相关资料。
所有进场物资全部取样检测,经现场监理工程师和技术试验部门检验合格后再投入使用,保证材料质量第一,杜绝不合格的物资进入工地。
④对新材料和紧缺的材料提前组织供货,针对本线运输线路比较单一的局面,应加大供应商的协调和保证能力的调查,发现异常,及时采取应急措施,以适应市场变化。
⑤施工现场设置中型的材料储备场地和储存仓库,以备材料供应紧张时的应急之需。
⑶机械管理
①采用大型、高效、配套、性能优良的设备,以施工机械化作业线保障施工快速化,以保证工期。
②配备专业设备维修人员,备足易损配件,在工地设配件库,建立机修车间,加强对设备的维修和保养,确保设备始终处于完好状态。
保障水、电供应,架设必要临时电力线,并配备足够的运输车辆、通风、排水及备用发电设备,确保工程施工的连续性。
③做好设备的选型和配件供应工作,设备选型力求实用、高效、耐用、易修,型号宜少不宜杂,以便于统一管理,设一定数量的备用设备,防止待机误工,在施工中备足易损件,做到随坏随修。
④充分发挥机械施工高效率的特点,做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程采用大型机械设备,以缩短节点工期。
⑷其他管理
①精心编制实施性施工组织设计。
科学组织施工,建立信息管理平台,强化计划管理,明确阶段工期,运用网络计划技术,实施动态管理,及时调整各分项工程进度计划和生产要素,实现均衡高产,保证计划完成,确保各阶段工期目标的实现。
②建立工程管理信息系统,全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息,综合分析、判定施工运行状态,针对存在问题,采取有效措施,实现施工过程有序,处于可控状态。
③强化管理,加强考核,加大奖惩力度,落实各项目标和岗位责任制。
④积极推行“四新”成果的应用,采用先进设备,以科学的管理和技术手段加快施工进度。
⑤附属工程与主体工程同等重视,在施工安排上均衡同步跟进。
⑥重点控制工程在电源未到位的阶段,配备发电机作为自备电源,满足外部未完善和电源停电时施工用电需求,保证重点工程施工的连续性。
⑦定期召开施工调度例会,强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋策,强化监控落实,及时解决问题,避免搁置延误;重点项目或工序采取垂直管理,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。
4.4.3施工验收阶段管理措施
单位工程完成后,本标段自行组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请;为确保验交一次成功。
主要做好以下几点:
①对附属工程的有关预留、预埋项目按设计要求一次施作到位。
②高度重视并搞好与关联标段的配合工作,及时准确提供后续工程所需资料和数据。
4.5施工机械设备组织及规划
本标段机械设备组织本着“设备先进、选型科学、成龙配套、满足需要”的原则。
在施工的机械配置上重点配套好四条主线,即钻爆(钻孔、装药、爆破)、装运(装渣、运输)、支护(拌合、运输、支撑、喷锚)、混凝土施工(拌合、运输、灌注、捣固、养护)等主要机械化作业线和七条辅助线,即高压供风、高压供水、排水、供电、通风、超前地质预报、监控量测机械化等作业线。
4.5.1拟投入本合同工程的主要设备
拟投入的主要施工机械及材料试验、测量、质检仪器设备见表4-2、4-3。
表4-2拟投入的主要机械设备表
设备名称
规格
型号
数量
原产
地及
制造
厂名
制
造
年
份
购
置
年
份
额定
功率
(kW)
总寿命
台时
已使用
台时
检修
情况
现在
何处
用于施工部位
进场
时间
一、自有设备
1.1、开挖支护设备
液压凿岩台车
353E
5
阿特拉斯
2011-8
现有
135
8000/台
2800/台
良好
西昌
隧洞
2016-9
风动凿岩机
YT28
335
甘肃天水
现有
新购
隧洞
2016-9
轻型潜孔钻机
QZJ100B
31
宣化采掘
2011-5
现有
3500/台
800/台
良好
西昌
隧洞
2016-9
液压履带钻机
ROCD7
7
阿特拉斯·科普柯
现有
168
新购
隧洞
2016-9
全液压地质钻机
ZYG-150A
6
赤峰启航
2011-8
现有
15
3000/台
1300/台
良好
湖北
隧洞
2016-9
混凝土湿喷台车
SiKa-PM500PC
5
普茨迈斯特
2011-5
现有
75
10000/台
3000/台
良好
西昌
隧洞
2016-9
湿喷机
TK-500
16
成都岩锋
2013-9
现有
16
6500/台
1100/台
良好
成都
隧洞
2016-9
空压机
英格索兰ML132
58
自贡山川
2013-9
现有
132
30000/台
6000/台
良好
西昌
隧洞
2016-9
对旋式轴流风机
SDF(B)-№13
11
山西侯马
2013-9
现有
2×132
30000/台
10000/台
新购
隧洞
2016-9
射流风机
2×75kW
16
山西侯马
2013-9
现有
2×75
30000/台
10000/台
新购
隧洞
2016-9
注浆泵
ZTGZ-120
6
平顶山科达
2013-9
新购
7.5
1800/台
西昌
隧洞
2016-9
双层搅拌机
HJB
3
平顶山科达
2013-9
新购
2.2
1300/台
新购
隧洞
2016-9
挖掘机
(配破碎头)
PC220
1
日本小松
2013-9
现有
135
2800/台
良好
湖北
隧洞
2017-9
挖掘机
(配破碎头)
CAT235B
3
美国CAT
2013-9
现有
85
1800/台
良好
西昌
隧洞
2017-9
反铲挖掘机
PC400
1
日本小松
2013-8
现有
235
2300/台
良好
成都
隧洞
2016-9
反铲挖掘机
PC300
1
日本小松
2012-6
现有
185
2600/台
良好
昆明
隧洞
2016-9
反铲挖掘机
CAT320C
3
美国CAT
2013-8
现有
107
1300/台
良好
西昌
隧洞
2016-9
反铲挖掘机
CAT330D
6
美国CAT
2013-3
现有
152
1000/台
良好
西昌
隧洞
2016-9
侧卸式装载机
L220F
8
VOLVO
2013-8
现有
263
3000/台
良好
西昌
隧洞
2016-9
侧卸式装载机
CLG862
3
柳工
2013-8
现有
179
3000/台
良好
西昌
隧洞
2016-9
侧卸式装载机
ZL50C
6
柳工
2013-8
现有
147
1800/台
良好
成都
隧洞
2016-9
1.2、混凝土设备
搅拌机及配料机
JS500
2
郑州
2012-6
新购
18.5
郑州
隧洞
2016-9
混凝土拌合站
HL120-2S2000
2
郑州
新购
180/台
郑州
隧洞
2016-9
混凝土拌合站
HZS90-1Q2000
1
郑州
新购
170
郑州
隧洞
2016-9
底板针梁滑模台车
9m
18
洛阳中铁
新购
新购
隧洞
2018-7
液压边顶拱钢模台车
9m
18
洛阳中铁
新购
新购
隧洞
2018-7
竖井爬模
2
洛阳中铁
新购
新购
隧洞
2018-7
混凝土输送泵
HBT60
15
三一重工
新购
成都
隧洞
2016-9
布料机
TB105
10
三一重工
新购
新购
隧洞
钢筋切断机
GQ-40
16
四川成都
新购
2.5
新购
隧洞
2017-9
钢筋调直机
16
四川成都
新购
2.2
新购
隧洞
2017-9
直流电焊机
BX-500
36
新购
新购
隧洞
2017-9
1.3、钻孔灌浆设备
风动凿岩机
YT28
80
甘肃天水
新购
新购
隧洞
2018-8
轻型潜孔钻机
QZJ100B/D
36
宣化采掘
2011-5
现有
4
3000/台
800/台
良好
西昌
隧洞
2018-8
地质钻机
XY-2PC
8
江南探矿
2011-8
现有
17
1100/台
良好
成都
隧洞
2018-8
岩石电钻
KHYD140
17
重庆成铭
新购
5.5
隧洞
2018-8
高压灌浆泵
3SNS
26
西安固的
2011-8
现有
18.5
1100
良好
成都
隧洞
2018-8
高压灌浆泵
BW200/40
17
广东灌浆
2011-8
现有
11.5
1000
良好
湖北
隧洞
2018-8
砂浆泵
BW100/15
28
广东灌浆
2011-8
现有
7.5
1000
良好
湖北
隧洞
2018-8
高速制浆搅拌机
NJ-600
18
自制
2.5
自制
隧洞
2018-8
浆液搅拌机
JJS-2B
18
宜昌黑旋风
新购
2.2
隧洞
2018-8
砂浆搅拌机
0.35m3
5
杭州
新购
1.5
隧洞
2018-8
灌浆平台
11
自制
自制
隧洞
2018-8
1.4、运输及起吊设备
自卸汽车
2528
17
北方奔驰
2011-8
现有
193
5000
良好
西昌
隧洞
2016-9
自卸汽车
CQ3253
18
红岩汽车
2011-8
现有
208
5000
良好
成都
隧洞
2016-9
自卸汽车
3255
35
中国重汽
新购
213
新购
隧洞
2016-9
混凝土运输车
9m3
18
北方奔驰
2011-8
现有
213
6000
良好
成都
隧洞
2016-9
混凝土运输车
9m3
17
中国重汽
2012-8
现有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 管理 组织 资源配置