节能环保组织机构.docx
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节能环保组织机构
一、节能环保组织机构
二、节能环保绿色施工管理体系
三、节能环保绿色施工目标
四、项目节能环保规划
五、节能环保绿色工作制度
六、节能环保绿色施工管理制度
七、项目部废旧油脂回收管理制度
八、项目部施工现场、生活区垃圾管理制度
九、项目部节能环保绿色施工措施
十、项目部节能控制措施
十一、项目部粉尘控制措施
十二、项目部噪音控制措施
十三、项目部污水排放管理办法
十四、项目部节约用水、用电措施
十五、项目部工程施工环境保护管理办法
十六、项目部易燃易爆物品管理规定
十七、职业健康宣传教育计划
十八、项目部急救预案
十九、项目部职工食堂管理规定
二十、项目部职工食堂食物中毒应急预案
二十一、项目部职工宿舍管理规定
二十二、项目部职工宿舍防火、用电安全管理制度
柠条塔运营项目部节能环保组织机构
为认真执行陕西煤业化工建设集团有限责任公司节能规划的总体要求,加强节能减排工作,加快节能技术改造,降低能源消耗,项目部决定成立节能减排工作领导小组:
组长:
温庆军(第一责任人)
副组长:
寇维军、朱敬园(分管领导)
成员:
孟宪栋、张强、谢文顺、吴凤龙(环保兼职管理人员)
现场负责人:
吴波、雷鸣、韩利平、王栓平(兼职环保人员)
一、节能减排工作领导小组履行的职责
1、贯彻执行国家节能减排工作的法律法规和相关方针、政策、规划,统筹落实公司节能减排考核指标和任务,制定项目部节能减排年度计划、节能减排工作管理实施办法。
2、负责项目部节能减排工作的统一部署和协调。
3、审议、批准项目部节能减排考核指标,分解节能减排任务,依据节能减排考核指标和任务,领导、监督、检查和考核相关班组的节能减排工作。
4、对项目部员工开展节能减排宣传、教育,普及节能减排法规和有关知识,强化员工节能减排意识。
二、能耗设备管理制度
1、项目部建立能耗设备管理台帐,并熟练掌握主要能耗设备的使用地点、电机功率、负荷等情况。
2、项目部指定专人对能耗设备进行维修,做到包机到人,同时制定设备注油制度、大修制度、日检制度、岗位责任制等管理制度,建立健全相应的记录:
如易损件更换记录、检修记录、运转记录、巡回检查记录等。
教育员工熟记设备性能,掌握设备运行特性,以提高设备有效利用率,确保能耗设备经济合理运行。
3、主要能耗设备要做到专人操作,操作人员必须持证上岗。
4、能耗设备运行人员要树立整体节能意识,做到“勤观察、勤检查、勤分析、勤调整”,不断总结操作经验,熟练掌握设备运行情况,使各项参数达到额定工况并稳定运行,提高设备的经济运行水平。
5、项目部要及时从因特网、报刊等宣传工具掌握节能新技术、新设备,并向领导汇报,以便进行节能技术改造,或新设备进货优选设备;积极推广行之有效的节能措施和成熟经验,应用节能型新技术,淘汰落后的耗能设备。
6、在耗能设备进行更新、技术改造前后要进行全面的性能测试工作,作为设备检修和改造的依据和评价;新设备要进行全面性能试验,达到设计要求。
7、按照国家要求定期进行大型设备的性能测试及用能监测,发现高耗能现象或轻负荷运转现象,要立即进行整改,使项目部的用能情况符合国家要求。
8、项目部建立节能奖励机制,鼓励员工进行节能技术改造,并按照节能量、节能意义,将员工的节能改造纳入科技项目中,并报公司创新项目中,促使项目部全体员工树立人人献计献策,把节能降耗工作落到实处。
9、新进设备必须为节能设备,否则不予进货。
三、水电节约管理制度
1、项目部要实行计划用电和用水,月度实行统计和分析。
2、供电设施与用电设备必须匹配。
合理装置无功补偿设备,提高功率因数。
3、各班组应合理安排生产,避免设备空载运行。
4、各班组在照明方面应推广使用节能型照明灯具,采用合理的控制方式,减少照明开灯时间。
5、项目部积极推广应用节能设备和节能技术。
6、生产工艺用水尽可能实现闭路循环,提高水的重复利用率。
7、项目部各班组使用水严禁“跑、冒、滴、漏”。
四、用电管理制度
1、项目部应积极合理调度各生产班组,对一些重大耗电设备,
应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。
2、项目部应加强电器安全管理,确保安全用电。
员工不得私自乱接、更改、移位、拆装线路及电线管道。
3、为节约电能,项目部作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。
项目部高空照明灯08:
30--18:
00尽量不开(阴、雨天除外),并由所在班组负责开、关,下班后及时关电、关气。
4、办公室人员下班后及时关闭照明和电脑等电器电源。
5、各用电班组应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。
6、项目部应利用新技术、新设备、新工艺等手段节约能源消耗,从而减少能源费用开支,降低产品单耗。
7、对违反项目部用电管理制度,造成能源浪费的个人、个人必须限期整改,并按公司奖惩规定严格处理。
五、 用水管理制度
1、严格执行公司关于节约用水的有关政策、规定。
2、全项目部员工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性。
3、项目部要对所有的自来水管道、水龙头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
4、项目部各班组全面做好节水工作,发现管道、水龙头有损坏漏水的, 应及时通知能源课进行维修。
5、对违反项目部用水管理制度,造成能源浪费的个人、个人必须限期整改,并按公司奖惩规定严格处理。
本管理制度由本项目部节能减排领导小组负责解释,管理制度自印发之日起实施。
陕煤化建设(集团)有限公司
洗选煤运营分公司
柠条塔运营项目部
2017年元月15日
节能环保绿色施工管理体系
1、编制说明
我国正处于经济快速发展阶段,作为大量消耗能源和资源的建设行业,必须发展绿色施工,为贯彻“以资源的高效利用为核心,以环境的优先保护为原则”的指导思想,达到追求高效、低耗、环保的目标,统筹兼顾下实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工要求,并以建设单位、施工单位共同成立的节能环保绿色施工领导小组。
2、管理机构
组长:
温庆军(第一责任人)
副组长:
寇维军、朱敬园(分管领导)
成员:
孟宪栋、张强、谢文顺、吴凤龙(环保兼职管理人员)
现场负责人:
吴波、雷鸣、韩利平、王栓平(兼职环保人员)
3、绿色施工原则
绿色施工定义为:
建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求,通过建立管理体系和管理制度,采取有效的技术措施,全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策,最大限度节约资源,减少能源消耗,降低施工活动对周边环境造成的不利影响,提高施工人员的职业健康安全水平,保护施工人员的安全与健康。
4、绿色施工目标
1)环境保护:
噪声排放达标,符合《建筑施工场界噪声限值》规定;控制粉尘排放,施工现场道路硬化,达到现场目测无扬尘;达到《绿色施工管理规程》(DB11/513-2008)的要求;达到“零污染”要求的目标。
.
2)节材与材料资源利用:
合理安排材料进场计划降低材料损耗率,积极推广应用“四新”计划。
3)节水与水资源利用:
生活用水节水器具配置比率达到90%,公司范围内绿化带浇灌禁止直接使用自来水。
4)节能与能源利用:
严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品;公共区域内照明,节能照明灯具的使用比例达到100%。
5)节地与施工用地保护:
平面布置尽量减少临时用地面积,充分利用原有建筑物、道路等。
5、绿色施工目标责任分解
1)组长:
负责各项目部之间的统筹与协调,全面落实节能环保绿色施工的管理工作,建立项目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。
2)副组长:
编制节能环保绿色施工措施,制定项目节能环保绿色施工技术措施,执行节能环保绿色施工导则和标准。
3)综合管理:
组织相关人员按节能环保绿色施工责任要求进行实施,并进行自查讲评、落实改进措施。
4)经营管理(工程预算部):
编制施工预算和指标测算,按月工作量报表统计,进行施工预算与实耗量对比分析。
5)材料管理(物资供应):
对进场材料验收和数量核对,建立原材料进场和耗用台帐,逐月和分阶段统计消耗数量,与经营管理对比,以掌握材料消耗情况。
6)工长:
熟悉图纸和规范要求,组织施工生产,落实工程进度计划和绿色施工措施,负责向施工班组交底。
7)质量员:
执行规程规范和质量标准,动态跟踪施工质量,负责质量故障成本统计。
8)安全员:
确保安全文明施工,落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。
9)绿色施工资料管理员负责绿色施工具体管理和绿色施工档案资料管理工作。
节能环保工作制度
一、总则
(一)本制度中的“能源”是指煤、水、汽、油、电等日常消耗物资,通过技术措施,科学管理,合理利用等途径,达到节能降耗的效果。
(二)本制度中的“消耗品”是指班组消耗性工具,如锯条、锉刀等;班组消耗性物品如纱布、棉纱、手套、管子、铁丝、铁板、扁铁、槽钢、保温材料等;废旧物资是指旧阀门、旧泵、用剩下的边角料、旧法兰、旧管材、旧螺栓、配电箱、电缆、热工元件等;油类是指燃油、煤油、机油、润滑油等。
(三)为切实做好检修部节能环保工作,进一步增强人员的节能环保意识,减少资源浪费,结合项目部的实际情况,特制订节能环保管理制度。
二、节能环保管理机构及职责
(一)节能环保管理机构设置:
为加强公司节能环保的管理工作,加快推进节能环保的有序开展,确保节能环保工作顺利完成,特成立节能环保领导小组,负责本公司的节能环保工作。
组长:
温庆军(第一责任人)
副组长:
寇维军、朱敬园(分管领导)
成员:
孟宪栋、张强、谢文顺、吴凤龙(环保兼职管理人员)
现场负责人:
吴波、雷鸣、韩利平、王栓平(兼职环保人员)
(二)节能环保小组职责:
1、项目部一把手为节能环保第一责任人,负责公司节能环保工作的总体协调工作,项目部副经理为节能环保的分管领导,具体负责项目部环保工作。
2、项目部管理人员孟宪栋、张强、谢文顺、吴凤龙兼职环保管理人员,负责编制、完善节能环保管理制度,组织、督促开展节能环保活动。
3、项目部兼职环保管理人员责编制年度节能环保工作目标、计划,并将节能环保指标分解到各班组,并提出整改措施;督促各班组作好月度节能、环保分析资料的学习记录;不定期检查各班组月度节能、环保违章行为并作好检查记录。
4、现场负责人负责对各班组的完成情况进行督促与整改监督。
三、具体措施
(一)环境卫生规范
1.加强“5S”管理,监督办公室、班组休息室内物品按规定统一定置摆放,整齐划一;书籍、报刊摆放规范,文件按要求分类入册,各种设施干净整洁。
2.地面整洁,无纸屑杂物,窗明几净,不乱贴、乱画、乱挂,保持室内外卫生整洁。
(二)用电管理
1.办公室、班组休息室冬季用的取暖器及夏天用的风扇,要做到人离电断。
2.办公自动化设备如计算机、打印机不使用时要及时关闭,并断电源,以减少待机消耗。
3.办公场所要充分利用自然光,减少照明设备电耗。
按需求开启照明灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”。
(三)用水管理
1.加强用水设备日常维护管理,严禁跑、冒、滴、漏,并且做到随手关闭水龙头,杜绝“长流水”现象。
2.禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手、浇灌花木、泼洒地板等。
(四)办公用品使用管理
1.文件、材料的起草、修改和传阅尽量在协同办公网络上进行,尽量减少纸质文件的印发,材料的印发应双面印发。
2.尽量减少电话的通话时间,做到长话短说;禁止在办公场所做与工作无关之事。
(五)现场检修环保节能管理
1.广泛应用新技术、新材料、新工艺、新设备,缩短检修时间,提高工作效率。
2.对高能耗的设备应定期检查,并作好记录,进行技术改进。
3.严格执行消耗品的发放规定,班组加强消耗品管理和合理使用,严禁浪费。
4.现场环保设施的检修必须在修前提出停运申请。
5.减少设备空转时间。
6.设备或系统的检修必须在开工前做好防止废液、汽、油等物质外冒的预防措施,以防环境污染。
7.检修蒸汽管道、阀门拆除的保温及时恢复,减少热量损耗。
四、相关奖罚制度
(一)发生浪费现象1人次考核责任人100元;发生环境污染事故考核责任人至少1000元。
(二)工具必须妥善保管好,对配发给个人的工具建立档案,管理员因保管不善造成班组工器具丢失的,照价赔偿。
(三)故意损坏或丢失工器具的,照价赔偿。
(四)配发到个人的劳动保护用品必须最大限度地物尽其用,杜绝浪费,随意丢弃可再次利用的砂布考核20元/张、棉纱考核10元/块、手套考核10元/双、焊条考核5元/根。
(五)劳动保护用品统一保管,使用人借用作好借用登记,使用完后必须及时归还,对故意损坏、使用不当、丢失的,将进行照价索赔。
(六)随意报废废旧物质的100元/次,报废物质的零配件可以回收的,但又没有回收考核200元/次,随意丢弃边角料考核50元/次。
(七)任何人不得浪费材料备品,对可以修复使用的设备或设备配件,必须修复使用,严禁大拆大换,若须更换必须经同意方可,若未经允许私自更换的将根据情况将给予100元考核;故意破坏性拆除设备零配件的考核200元/次。
(八)对油类管理不善或设备维护不当造成损失的除照价赔偿外,视情节轻重给予考核。
(九)办公室内灯、取暖器、风扇等用电设施人走未关考核50元/次,造成通宵运转者考核100元/次。
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