监理规划细则等资料示例.docx
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监理规划细则等资料示例
监理规划
1、监理规划可在签订监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议7天前报送建设单位。
监理单位技术负责人应组织相关专业的专家对监理规划的完整性、深度、主要控制措施和方法、工作流程、工作制度、各专业之间接口等进行严格审核和把关。
在监理过程中,监理规划如需修改,修改后应重新审批上报。
2、监理规划编制完成后,总监签认并报送监理单位技术负责人审批。
3、监理规划的编制依据:
现行国家及地方有关工程建设的法律、法规;现行国家及地方有关工程建设的规范、规程及技术标准;监理合同;其他有关规定。
4、监理规划应包括的主要内容:
(1)工程概况;
(2)监理工作的范围、内容和目标;(3)监理工作的依据;(4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;(5)监理工作制度;(6)工程质量控制;(7)工程进度控制;(8)工程造价控制;(9)安全生产管理的监理工作;(10)合同与信息管理;(11)组织协调;(12)监理工作设施。
5、监理规划(示例)。
XXXX工程
监理规划
项目监理合同号:
XXXX
单位技术负责人:
总监理工程师:
编制人:
XXXX监理公司(盖章)
(XXXX工程项目监理部)
XXXX年XX月编制
目录
1.工程概况………………………………………………………
1.1工程基本情况………………………………………………………………
1.2工程地质与环境情况…………………………………………………………
1.3建筑与结构特点………………………………………………………………
1.4建筑电气工程特点………………………………………………………………
1.5建筑给水、排水及供暖工程特点………………………………………………
1.6通风与空调工程特点……………………………………………………………
1.7建筑智能化特点………………………………………………………………
1.8建筑节能工程特点………………………………………………………………
1.9电梯工程特点……………………………………………………………………
2.工程参建单位…………………………………………………………
3.监理工程范围及内容………………………………………………………
3.1监理工作范围……………………………………………………………………………
3.2监理工作内容…………………………………………………………………………
4.监理工作目标…………………………………………………………
4.1工期目标………………………………………………………………………………
4.2质量目标………………………………………………………………………………
4.3造价目标………………………………………………………………………………
5.监理工作依据与总程序……………………………………………………
5.1监理工作依据……………………………………………………………………………
5.2监理工作总程序…………………………………………………………………………
6.项目监理机构…………………………………………………………………………
6.1组织结构模式…………………………………………………………………………
6.2人员配备及进退计划……………………………………………………………………
6.3监理人员岗位职责………………………………………………………………………
7.监理工作制度…………………………………………………………………………
8.工程质量控制…………………………………………………………………………
8.1质量控制原则…………………………………………………………………………
8.2质量控制要点…………………………………………………………………………
8.3质量控制程序…………………………………………………………………………
9.工程进度控制…………………………………………………………………………
9.1进度控制原则…………………………………………………………………………
9.2进度控制要点…………………………………………………………………………
9.3进度控制程序…………………………………………………………………………
10.工程造价控制………………………………………………………………………
10.1造价控制原则…………………………………………………………………………
10.2造价控制要点…………………………………………………………………………
10.3造价控制程序…………………………………………………………………………
11.安全生产管理的监理工作………………………………………………………
11.1安全生产管理的监理工作方法…………………………………………………………
11.2专项施工方案报审与安全事故处理程序……………………………………………
11.3安全生产管理的监理工作方法与主要措施…………………………………………
12.合同其他事项管理……………………………………………………………
12.1工程暂停及复工管理…………………………………………………………………
12.2工程变更管理…………………………………………………………………………
12.3工程延期及工期延误管理……………………………………………………………
12.4费用索赔管理…………………………………………………………………………
12.5施工合同争议与解除管理……………………………………………………………
13.监理文件资料管理……………………………………………………………
13.1监理文件资料管理工作内容……………………………………………………………
13.2监理文件资料管理程序…………………………………………………………………
13.3监理文件资料主要内容………………………………………………………………
14.组织协调…………………………………………………………………………
14.1组织协调的范围和层次…………………………………………………………………
14.2组织协调工程主要内容…………………………………………………………………
14.3组织协调方法与措施…………………………………………………………………
15.旁站监理…………………………………………………………………………
15.1旁站监理部位…………………………………………………………………………
15.2旁站监理工作要求……………………………………………………………………
16.监理实施细则编制计划…………………………………………………………
17.项目监理机构设备资源配置……………………………………………………
1.工程概况
1.1工程基本情况
工程基本情况,如下表所示:
工程基本情况
工程名称
工程地点
建设单位
计划开工日期
计划竣工日期
总工期(天)
质量等级
合同价款
建筑面积(㎡)
总高度(m)
结构类型
总层数
地下层数
地上层数
1.2工程基本情况
场地地貌情况、场地土及地下水情况、承载力标准值、场地周边道路交通情况和场区水、电、气、通信等情况。
1.3建筑与结构特点
(1)建筑特点
该工程为XX楼、设计使用年限XX年、耐火等级为X级、建筑使用功能、平面布置、幕墙及门窗形式、屋面做法、外装修(含保温)作法、±0.000相当于绝对标高XXXX和室内标高Xm等。
(2)结构工程特点
该工程基础形式为XXXX、埋置深度、持力层及地基承载力、底板厚度、结构形式、混凝土强度等级、钢筋种类、砌体种类及强度等级、抗震设防烈度为X度和抗震等级等。
1.4建筑电气工程特点
变配电室、供电干线、电气动力、电气照明安装和防雷及接地安装等。
1.5建筑给水、排水及供暖工程特点
(1)给水系统:
室内给水系统、室外给水管网。
(2)排水系统:
室内排水系统、室外排水管网。
(3)供暖系统:
室内供暖系统、室外供热管网热源。
1.6通风与空调工程特点
(1)通风:
送排风系统、防排烟系统。
(2)空调:
空调风系统、空调水系统和地源热系统等。
1.7建筑智能化特点
通信网络系统、计算机网络系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联运系统、安全防范系统和综合布线系统等。
1.8建筑节能工程特点
围护系统节能、供暖空调设备及管网节能、监控系统节能和电气动力节能等。
1.9电梯工程特点
电梯类型、台数和规格等。
2.工程参建单位
工程参建单位情况,见下表:
工程参建单位
参建单位
单位名称
联系人
电话
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
施工单位
检测单位
…
…
…
…
3.监理工程范围及内容
3.1监理工作范围
根据建设工程监理合同约定,监理工作范围为施工阶段的监理及保修阶段监理服务,包括地基与基础,主体结构,建筑装饰装修,屋面工程,建筑给水、排水及供暖,通风与空调,建筑电气,建筑智能化,建筑节能,电梯安装等工程,室外工程以及建筑红线以内的市政管网配套工程。
注:
应根据建设工程监理合同中明确的监理工作范围编写。
3.2监理工作内容
根据建设工程监理合同约定,监理工作内容为工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全生产管理的监理工作。
具体工程内容如下:
(1)编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报建设单位,根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则。
(2)熟悉工程设计文件,并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。
(3)参加由建设单位主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。
(4)审查施工单位提交的施工组织设计,重点审查其中质量与安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。
(5)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。
(6)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。
(7)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整。
(8)检查施工单位为工程提供服务的试验室。
(9)审核施工分包单位资质条件。
(10)查验施工单位的施工测量放线成果。
(11)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令。
(12)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取见证取样或平行检验方式进行抽检。
(13)审核施工单位提交的工程款支付申请,签发工程款支付证书上,并报建设单位审核、批准。
(14)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工单位整改并报建设单位。
(15)经建设单位同意,签发工程暂停令和工程复工令。
(16)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。
(17)验收隐蔽工程、分项工程、分部工程。
(18)审查施工单位提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。
(19)审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告。
(20)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见。
(21)审查施监理工单位提交的竣工结算申请并报建设单位。
(22)编制、整理工程归档文件并报建设单位。
注:
监理工作内容应与建设工程监理合同约定的一致。
4.监理工作目标
4.1工期目标
依据施工合同约定的工期要求,本工程于XXXX年XX月XX日开工,XXXX年XX月XX日竣工,共XXX天。
阶段性里程碑工期目标如下表所示。
阶段性里程碑工期目标
序号
部位名称
工期目标(开始~完成时间)
工期(天)
1
地基与基础
年月日~年月日
XXX
2
主体结构封顶
年月日~年月日
XXX
3
二次结构围护
年月日~年月日
XXX
4
屋面工程
年月日~年月日
XXX
5
建筑装饰装修
年月日~年月日
XXX
6
机电设备安装工程
年月日~年月日
XXX
7
竣工验收
年月日~年月日
XXX
8
…
…
…
4.2质量目标
工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到施工合同约定的工程质量标准,即合格要求。
施工单位投标时承诺本工程创“省(部)级工程奖项”、争创“国家级优质工程奖项”。
各分部工程质量目标,如下表所示。
各分部工程质量目标
序号
分部工程
质量目标
1
地基与基础
合格,符合相关验收标准要求
2
主体结构
合格,符合相关验收标准要求
3
建筑装饰装修
合格,符合相关验收标准要求
4
屋面工程
合格,符合相关验收标准要求
5
建筑给水、排水及供暖
合格,符合相关验收标准要求
6
通风与空调
合格,符合相关验收标准要求
7
建筑电气
合格,符合相关验收标准要求
8
建筑智能化
合格,符合相关验收标准要求
9
建筑节能
合格,符合相关验收标准要求
10
电梯
合格,符合相关验收标准要求
注:
分部工程的划分,是以房屋建筑工程为例。
对于其他类型工程(如:
机电安装工程、市政工程等)时,应根据工程特点和相关规范要求进行划分。
4.3造价目标
依据施工合同约定的合同价款,即XXXX万元人民币(不包括工程变更费用)为工程造价控制目标。
工程造价控制目标分解如下表所示。
工程造价控制目标分解
序号
项目名称
金额(万元)
1
地基与基础
2
主体结构封顶
3
建筑装饰装修
4
机电设备安装工程
5
室外工程
6
…
…
5.监理工作依据与总程序
5.1监理工作依据
(1)现行国家和地方有关工程建设的法律、法规。
(2)现行国家和地方有关工程建设的规范、规程和技术标准。
(3)经有关部门批准的工程建设有关文件及设计文件。
(4)现行国家和地方的预算定额、取费标准。
(5)建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同。
(6)建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同。
5.2监理工作总程序
签订监理合同;组建项目监理机构,编制监理规则;参加第一次工地会议;总监理工程师签发工程开工令;施工过程监理;组织竣工预验收,提交工程质量评估报告;参加竣工验收,签署意见;提交监理工作总结;监理资料组卷归档并移交建设单位。
6.项目监理机构
6.1组织结构模式
项目监理机构组织结构图。
6.2人员配备及进退计划
人员配备及进退场计划如下表所示。
人员配备及进退场计划
序号
姓名
专业
职务
职称
资格
进退场计划
1
土建
总监理工程师
高级
注册监理工程师
XX年XX月XX日进驻现场,常驻
2
土建
总监理工程师代表
高级
注册监理工程师
XX年XX月XX日进驻现场,常驻
3
土建
专业工程师
中级
监理培训合格
XX年XX月XX日进驻现场,常驻
4
水暖
专业工程师
中级
专业培训合格
XX年XX月XX日进驻现场,常驻
5
电气
专业工程师
高级
监理培训合格
XX年XX月XX日进驻现场,常驻
6
造价
专业工程师
中级
注册造价工程师
XX年XX月XX日进驻现场,常驻
7
安全
专业工程师
中级
监理培训合格
XX年XX月XX日进驻现场,常驻
8
信息
监理员
初级
监理培训合格
XX年XX月XX日进驻现场,常驻
…
…
…
…
…
…
…
监理人员于XXXX年XX月XX日,按上表人员进退场计划进驻施工现场,开展监理工作。
6.3监理人员岗位职责
1.总监理工程师岗位职责
总监理工程师是指由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
总监理工程师应履行下列职责:
(1)确定项目监理机构人员及岗位职责;
(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;
(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
(4)组织召开监理例会;
(5)组织审核分包单位资格;
(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(7)审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立运行情况;
(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
(10)组织审查和处理工程变更;
(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
2.总监理工程师代表岗位职责
总监代表是指经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级以上专业技术职称、3年以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:
(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;
(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;
(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;
(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
3.专业监理工程师的岗位职责
专业监理工程师是指由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件的签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
专业监理工程师职责:
(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
(3)参与审核分包单位资格;
(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;
(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;
(8)进行工程计量;
(9)参与工程变更的审查和处理;
(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报;
(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;
(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。
4.监理员的岗位职责
监理员是指人事具体监理工作,具有中专及以上学历并经监理业务培训的人员。
监理员职责:
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
(2)进行见证取样;
(3)复核工程计量有关数据;
(4)检查工序施工结果;
(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向监理工程师报告。
7.监理工作制度
为全面履行建设工程监理职责、确保监理服务质量,根据工程特点,项目监理机构应制定以下主要监理工作制度。
1.图纸会审与设计交底制度
(1)在收到审查合格的设计文件后,总监理工程师应及时组织监理人员熟悉和审查工程设计文件,并对施工图纸中存在的问题提出书面意见和建议。
(2)将书面意见和建议及时提交建设单位,由建设单位提交设计单位。
(3)参加建设单位主持的施工图纸会审和设计交底会议,正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点和难点的全面理解。
2.审查复核制度
(1)总监理工程师应及时组织专业监理工程师对施工组织设计、专项施工方案进行审查,需要修改的,由总监理工程师签发书面意见,退回施工单位修改后重新报审。
符合要求的,由总监理工程师签认。
(2)检查施工单位现场的质量、安全生产管理组织机构、管理制度、安全生产许可证、专职安全生产管理人员和特种作业人员资格。
(3)审核施工分包单位资质以及检查为工程提供服务的试验室。
(4)核查施工机械和设施的安全许可验收手续。
对落地脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系的验收资料进行复核。
(5)检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。
(6)审查施工单位报送的工程开工报审表及有关资料,具备开工条件的,由总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令。
3.整改制度
(1)监理通知单。
项目监理机构发现施工单位存在质量问题或安全事故隐患的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。
整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知单回复单对整改情况进行复查,提出复查意见。
(2)工程暂停令。
项目监理机构发现施工存在重大质量、安全事故隐患,或发生质量安全事故的,总监理工程师应及时签发工程暂停令,暂停部分或全部工程的施工,责令施工单位限期整改,施工单位拒不整改或不停止施工的,项目监理机构应及时向有关部门报送监理报告。
(3)总监理工程师签发工程暂停令应征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告的,应在事后及时向建设单位作出书面报告。
4.监理会议制度
(1)第一次工地会议:
工程开工前,由建设单位主持召开,参加会议的人员应包括:
建设单位驻现场代表、项目监理机构人员、施工单位项目经理及相关人员。
必要时,可邀请设计单位相关人员和与工程建设有关的其他单位人员参加。
项目监理机构负责整理会议纪要,与会各方代表应会签。
(2)监理交底会议:
工程开工前,由总监理工程师主持,中心内容是贯彻项目监理规划,介绍监理工作内容、程序和方法,提出监理资料报审及管理要求。
参加会议人员应包括:
项目监理机构人员、施工单位项目经理及相关人员,必要时,可邀请建设单位及相关人员参加。
项目监理机构负责整理会议纪要。
监理交底会议也可与首次监理例会合并召开。
(3)监理例会:
每周定期召开一次,由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持,建设单位驻现场代表、项目监理机构人员、施工单位项目经理及相关人员参加。
必要时可邀请设计单位相关人员和与工程建设有关的其他单位人员参加。
解决与工程监理相关的问题。
项目监理机构负责整理会议纪要,与会各方代表会签。
(4)监理专题会议:
根据工程需要,不定期召开,由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加,建设单位、施工单位、项目监理机构相关人员参加,解决工程监理过程中的工程专项问题。
项目监理机构负责整理会议纪要,与会各方代表会签。
(5)监理工作会议:
每月一次,由总监理工程师主持,项目监理机构全体人员参加。
主要分析总结项目监理机构的工作情况,针对存在的问题,提出具体整改措施。
5.巡视检查与验收制度
(1)项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量以及施工现场安全防护情况进行巡视检查,并做好巡视检查记录。
发现质量问题或安全事故隐患时,按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令,责令其
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