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股东会发言稿
股东会发言稿
篇一:
股东会发言稿 股东会发言 列位股东:
首先感激在座列位的支持和帮忙。
企业在全部职工的一路艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下,离开了死亡的边缘,取得了起死回生。
我在此后的工作中,将会加倍尽力,加倍珍惜。
按孔子讲的“遇事而惧,好好谋划,灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通,心要正,尽全力”来做事为人,并要率领全部员工都要以这样的理念和观念来做事为人,还要与时俱进、开拓创新,不断地改善企业环境,改善职工的生活环境。
提高企业的知名度,为企业稳健发展而奋斗。
要实现企业稳健发展这一战略观念,必需做到以下四点:
首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇,不断提高团队的凝聚力和综合素质,在人生的道路上学好用好“九心”。
一、孝心是做人的第一 二、学心是智慧的来源 3、德心是人生的定位 4、真心是做人交友的根本 五、信心是永不放弃的召唤 六、耐心是驱逐困难的利剑 7、雄心是成功路上的指南 八、热心是成功者的胸怀 九、责任心是迈向成功的必然 我作为企业的带头人不但以身作则,以“九心”的理念和观念来 武装头脑、指导行动、率领团队,而且我将不断学习,不断的尽力,全力以赴做好董事长的工作,并要切实做到以公正促和谐,包容加辅导促团结。
以孔子的教诲加我的感悟做事为人,与时俱进地抓企业改革和增强内部管理,落实责任严格监管。
调动一切踊跃因素提高企业的劳动生产率,降低经营本钱,提高经济效益,提高产品质量和服务质量,提升企业形象。
其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境,使他们家庭和睦快乐。
尽力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛,让企业成为职工的第二个家,让所有职工在快乐中尽力工作,在工作中体验快乐。
使员工在快乐中创造价值,为股东服好务,增加盈利,力争每一年有盈利,让股东年年有收获。
再次是咱们要认清国内外形势,认真学习国家“十二五计划”的相关政策和指导思想,抓住重庆和咱们綦江发展的大好形势,不断深化企业改革和创新,力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳健发展。
在此,也希望列位股东踊跃地提出公司的中长期发展战略意见,为公司研究制定中长期发展计划提供材料,给董事会提出宝贵的意见,以便不断完善企业的经营管理,升华企业的发展战略,使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展。
最后是咱们作为社会的一员,就必需明确自己的社会责任并认真的去履行。
只有这样咱们的企业才会取得社会的认可和支持,只有这样咱们的企业才能站稳脚跟求发展,只有这样咱们的企业才能博得社会的尊重。
在以后的工作中咱们要牢记和认真履行自己应尽的社会责任,率领全部职工尽力实现咱们一路的企业愿景—“以品质提升价值,以责任心博得认可,做公众信赖尊重的百年名企”。
篇二:
某公司股东会发言稿 某公司股东会发言稿 首先,对吉林通电实业召开第一次股东大会表示祝贺,对14名同志被选为董事会、监事会成员表示祝贺。
列位股东依照《公司法》行使了自己的股东权利,今天这次会议可以说是吉林通电集团具有历史意义和划时期意义的一次会议,也是大家对集团公司寄与了无穷希望和信赖,寄与着XX多名职工的信赖和向往。
由于《公司法》的限制,咱们只能推选今天在座的列位代表着XX多名股东参加这个会议。
咱们的身后有那么多的职工在期待着咱们,这是咱们最大的前进动力。
应该说,咱们从运作通电集团到今天可能仅仅有2个月的时间。
2个月的时间里,咱们多种产业改制领导小组,特别是以刘相锐为首的改制办公室的同志夜以继日做了大量超负荷的准备工作。
这在这种规模的公司历史上也不多见。
长电集团那时连同出外学习到召开第一次股东大会,是操作了4、5个月的时间。
可想而知咱们改制办公室的筹建同志工作的艰巨性。
他们超级负责地、超级细致地完成了集团公司的前期调研,几回拟定改制方案。
乃至在研究人员、项目及集团公司下设分、子公司机构等方面都做了大量细致的工作,取得了超级可喜的成效。
使得今天3月8日这个比较成心义的日子,通化供电公司多种产业发展史上迈出了最重要的一步。
大家不要小看这次会议的当前意义和深远的历史意义,或许过几年,通过大家的一路尽力,咱们通电集团就会达到上市公司的条件。
在咱们越做越大、越做越强的时候,历史会记载着列位同志在集团成立之初所做的突出贡献。
所以我说要保留好今天这些录像、照片、记录等珍贵的历史资料。
我说这话不是夸大其词,咱们必然会实现这个目标。
通化市的很多药业公司不是也赤手起家,最终达到上市条件了吗?
所以我希望咱们集团也要朝着这个目标前进。
到那个时候,咱们的投资、融资能力,咱们的经济实力就会与此刻不可同日而语了。
在实现真正大企业集团超强实力的情况下,咱们给股民的回报与咱们那时入股的原值恐怕就不是此刻的这个意义了。
记适当初我国发行第一支股票时,深圳的市长亲自带头买股票、推销股票。
因为大家对这个不熟悉,那时谁也没有看到中国此后的股市会是什么样子。
可是事隔不到一年,深圳股票的原值增加了200倍。
可能大家对今天咱们公司此刻的经济实力印象还很浅薄的话,那么我充分相信,咱们这个公司通过集团化、规模化的运作,有董事会的领导,有总领导的具体工作,有全部股东的监督和参与,有广大股民的期望,我相信,通电集团公司会在不久的未来会有一个跨越式的发展。
前面有很多经验,周边也有很多样板可供参考和学习。
大家原来以为通化经济总量小,工活市场小,经济实力小等等,严重束缚了咱们的思想观念,使得通化供电公司的多种产业工作始终徘徊在计划经济时期的那种模式中,始终没有走出来。
我想不分大小,只要依照市场经济规律办事,就会取得最后的成功。
咱们不跟长春、吉林比,咱们只跟通化的周边的几个药业相较,它为何能够达到上市的程度?
那是依照现今的市场经济规律发展起来的。
大家应该相信,咱们集团公司此后的前途和远景必然会是超级光明的。
有XX多名募股的员工在期待着咱们,在鼓舞着咱们,有电力行业的优势支持着咱们,还有这么多有伶俐才干的人,怎么会办不好这个企业呢?
咱们并非是没有项目,并非是没有创收之路。
咱们周边和电业产业链相近的企业,如小水电和工业硅,这完全都是靠电发起来的。
为何咱们经营电的反而不行呢?
这个问题值得咱们沉思。
周六(3月6日)咱们到辉南、柳河考察一些企业,他们此刻是朝气蓬勃。
仅梅河口的八一化工厂,此刻冶炼工业硅,三台5000千瓦的炉,可能一天就产出40吨左右的产品,每吨此刻最保守按1000元算,天天4万元,10天40万,一个月是100多万,那么是一年又是多少钱呢?
我是说,大家老是不考虑这些事情,就守着主业这点电,这点上级拨的有限的一点钱来过日子用饭,这是没有前途的。
所以我对这个集团的前途是充满了希望和必胜的信心。
下一步就看董事会怎么监督总领导的工作,总领导如何率领集团公司的全部员工走出市场,去开拓市场。
为何很多国有企业越办越穷,最后致使破产、倒闭。
就是因为没有进行市场化的体制改革,没有依照市 场经济规律去办事,没有广大股东、股民的监督。
他们以为财产是国家的,怎么浪费都行,造光分光,一走了之,这就是国有企业的短处。
咱们这个公司,若是依照现代企业制度规范化管理,出资权和经营权分离。
那么2年以后再看会怎么样?
今天是第一次股东大会,若是明年或是后年的3月8日再开股东大会,转头看今天我讲的话会不会正确,大家也有个验证。
那么咱们办的这个企业目的是什么?
在座的列位十分清楚。
是吸纳员工的资金,利用咱们现有企业的优势,发挥行业的保障作用,壮大多种产业的实力,来回报全部股民,那就是分红。
所以,大家必然要支持集团公司向光明的前程发展。
而且大家必然要撇开小集团、小部门、小圈子的局部利益,这是关键的关键。
此后再不要弄那些几个部门集点资、向他人参点股,回报给几个人;再也不要弄几个部门的小三产知足部门少数人的收入。
这样做,第一收入来源不安全、不合法。
第二破坏了咱们企业的优势,形成了内耗。
为何这次下决心把各单位的三产一概拿掉,全数纳入到集团公司内。
宁可主业按职位给你拨工资、资金,也不要再弄那些不正规、不合法的创收渠道。
可能一时某些单位、某些人接受不了。
可是我相信通过规范管理,通过集团公司的运作,大家终究会理解。
因为小集团、小规模的利益跟咱们全部职工和广大群众的利益相较、跟整个企业相较是超级渺小的,是微乎其微的,乃至是超级无知,最后你会感到你的思想是很掉队的,而只有当前这么做才是正途。
今天在座的大部份都是部门主任,大家必然会感觉到公司这种做法很突然,但也只能这么做,咱们没有退路。
这是市场经济对咱们的要求,是全部职工对咱们的希望,是通化供电公司向前发展所必需的。
不然,咱们的路只能越走越窄,咱们的职工只能越过越穷。
不要说跟发达地域相较,就是跟周边几百千米之外的长春、吉林相较,最后职工都会找到咱们说,你们班子都干什么了?
给咱们创造了什么?
大家想一想,此刻若是靠主业还能建楼房吗?
咱们职工此刻住房的这种状态,咱们当领导的看了不感觉很寒心么?
几十平米的破烂屋子在山上住着,我 们怎么去跟职工交待,让咱们当领导干什么?
咱们无以做答,咱们在职工眼前无话可说。
咱们办企业就是为国家做贡献,缴纳税收,扩大企业的综合实力,实现可持续发展,而更重要的一点就是增加职工收入。
咱们通过集团化公司的运作,把零散的资金集中起来,把股民的钱集中起来,找准项目投资融资。
到那时咱们的钱做什么都行,这是合法的。
可以给职工解决住房,增加职工收入,我想这样才对得起咱们的官位,对得起当干部这个名称,职工群众才会对咱们有信心,才会在各自的职位上真正为企业出力献策。
这也是"三个代表"重要思想的具体表现。
公司成立以后,公司的资金基础是广大股民的,干不好,股东大会可以罢免,咱们这个董事会干不好也一样。
咱们敢拿老百姓的钱开玩笑吗?
此刻相锐总领导手里有3000万,干不好他会睡不着觉。
有压力,才会真正想事、琢磨事。
首先要想到资金集中起来后如何利用,总不能存银行吧,若是存银行股民自己会存。
最后还要考虑给股民分红吧?
所以这个企业只能发展好,别无选择。
集团化发展,不但要有经济实力,更要有资质上的实力。
若是再过几年资产扩大10倍,有3亿的资本,那么,咱们想干什么会干不成?
若是哪个厂好可以直接买过来,由咱们去经营,钱得生钱。
所以要看到公司本身的性质和光明的前景。
固然这需要在座的列位和全部员工的大力支持。
比如说工活。
咱们集团控制工活目的为了什么?
就是为了挣钱。
最少咱们有电业的优势,以后谁再把工活跑掉,不用我说,广大股民就不会承诺。
员工们会说,拿咱们自己公司的利益去中饱私囊,你这个领导必然干不长。
咱们有董事会、监事会,方方面面有约束机制,怎么会干不好事业呢?
所以大家要解放思想,更重要的是统一思想,统一熟悉,一路支持、扶持这个企业,因为这是咱们大家自己的企业。
没主业不稳,这是前提,没有多经不富。
此刻咱们的大部份员工一年挣个两、三万块钱,就感觉不错了,很知足了。
可是同志们要看到中国经济高速增加此后给人民群众带来消费的需求。
去年看到温家宝总理的人大报告,中国人均收入已经超过了1000美元,那么13亿人口总量也是超级大的,在发达地域 象上海、珠三角、长三角这些地域有人均超过一万美元的。
这样看,中国的经济增加势头仍是很不错的。
去年国内生产总值可能是11.7万亿,是历史最好水平。
今年要控制在7%,有些经济过热的现象。
可是要看到国家提倡振兴东北老工业基地,给咱们带来了空前的发展机缘。
所以咱们分析市场分析什么?
振兴东北老工业基地所给的政策很多,投资力度也是超级之大,第一批项目就上千亿。
这么多项目的投入,这么多项目的建设是两年、三年就可以结束的吗?
所以钢材涨价,建筑材料相关的都在涨价,这是为何?
这些是基础产业的动工必然拉动更多的相关产业。
所以此刻正是咱们投资的大好机会。
此刻看5年没问题,保守说3年更是没问题。
所以此刻投资这些项目是相当有把握的,一旦失去了这个机缘再也找不到了。
包括安装公司和设备厂,要快些改制。
今年6月末必需改制完毕。
那时,才能充分利用集团公司这个优势发挥作用。
并入集团以后才能壮大财力、物力、人力。
为何安装公司50万线路工程要不来,就是因为你没有相关的资质。
所以必需发挥大集团的优势,没有这个优势什么都干不了,不然只能勉强维持开资。
此后的电网建设,通电集团尽可能会多要点,那时才能看到大企业、大兵团作战的优势。
安装公司此刻有一个非洲的项目,就要勇敢地走出去。
不必然要挣多少钱,关键是到那里练习一批队伍,这些人两三年回来后再带动一批人,成为项目负责人。
实际上并非是谁的头脑伶俐不伶俐,是大家思想不新,是体制是机制不活。
所以鼓励大家都走出去看看,磨刀不误砍柴工,观念变了,回来以后才知道怎么做。
坐井观天是不行的,走马观花更不行,出去好好看看才能够开眼界。
所以大家要有正确的熟悉,要做通电集团的顽强后盾,万万不要再弄那些小利益、小圈子的事,那样坚决不行。
咱们就要大利提倡合法、合理的收入,私有企业几万万、几个亿又怎么样,因为那都是合法收入。
大家的思想观念必然要有转变,挣钱要合法,给大家创造效益也要合法。
篇三:
股东大会发言稿 贵州****第二次股东会议 工作报告 尊重的列位股东:
大家下午好!
我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职能主管部门及列位股东的大力支持下,踊跃开拓市场,大体完成了董事会制订的各项生产经营目标任务。
通过全部员工的尽力,公司各项工作有了长足发展,同时取得了必然的成绩。
我代表贵州****向列位股东介绍一下公司的的现状:
一、XX年********召开第一次股东会 XX年*******完成工商注册等 XX年********领取三级资质书 XX年********领取安全生产许可证 XX年*********领取二级资质证书 此刻公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。
此刻正进行增项水利资质、公路资质、新标准就位申报及三合一认证的准备工作。
前后承接了完成个项目工程,在施工进程中从未有过任何安全事故发生,也未拖欠民工工资。
二、按照《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相关文件规定,取得原建筑企业资质证书的全数企业都要在过渡期内提出换证申请并完成换证就位,自XX年3月1日到XX年12月31日为过渡期。
一、二级资质标准相关要求:
(1)企业资产:
净资产4000万元以上;
(2)企业主要人员:
1)建筑工程、机电工程专业注册建造师合计很多于12人,其中建筑工程专业注册建造师很多于9人。
2)技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格;建筑工程相关专业中级以上职称人员很多于15人,且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。
3)持有职位证书的施工现场管理人员很多于30人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。
4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人很多于75人。
(3)企业工程业绩:
近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。
(1)地上12层以上的民用建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项;
(2)高度50米以上的构筑物工程1项或高度35-50米(不含)的构筑物工程2项;(3)建筑面积1万平方米以上的单体工业、民用建筑工程1项或建筑面积0.6万-1万平方米(不含)的单体工业、民用建筑工程2项;(4)钢筋混凝土结构单跨21米以上(或钢结构单跨24米以上)的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米(不含)(或钢结构单跨21-24米(不含))的建筑工程2项。
二、若需要增项的具有相应的增项的相关条件。
具有资质换证后面临资金缺口及相关问题,需要全部股东一路尽力才能完成。
最后,希望在此后的工作中,公司列位股东及董事会成员能够一如既往的支持,通过办公室人员的一路尽力,继续发扬成绩,不断虚心学习,总结经验,克服不足,为创建一个安全、文明、高效的建筑企业而尽力奋斗。
谢谢大家!
XX年4月11日
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