各部门年度进度计划书.docx
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各部门年度进度计划书
2014
年
度
进
度
计
划
书
目录
第一章部门工作职责范围
第二章部门现有成员及工作分工
第三章2014年上半年(03月01日-07月01日)工作进度计划
第四章2014年下半年(07月01日-12月31日)工作进度计划
第五章2014年全年工作计划及目标
第六章年度重点工作实施策略
第七章部门资源需求
第一章部门工作职责范围
篇幅不限,但是不能过少
第二章现有成员及工作分工
一、部现有员工名,具体职责:
编号
姓名
职务
具体工作内容
1
2
3
二、团队现存在问题分析:
篇幅不限,但是不能过少
三、团队现有优势分析:
篇幅不限,但是不能过少
第三章部2014年上半年工作进度计划
部3月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
实施进度
完成情况
原因分析
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度为必填项,完成情况及原因分析为工作完成后填写项,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
部4月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
预计实施进度
预计完成情况
负责人
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度、负责人、预计完成情况、为必填项,届时方便与实际完成情况形成对比,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
部5月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
预计实施进度
预计完成情况
负责人
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度、负责人、预计完成情况、为必填项,届时方便与实际完成情况形成对比,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
部6月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
预计实施进度
预计完成情况
负责人
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度、负责人、预计完成情况、为必填项,届时方便与实际完成情况形成对比,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
第四章2014年下半年工作计划
部7月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
预计实施进度
预计完成情况
负责人
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度、负责人、预计完成情况、为必填项,届时方便与实际完成情况形成对比,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
部8月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
预计实施进度
预计完成情况
负责人
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度、负责人、预计完成情况、为必填项,届时方便与实际完成情况形成对比,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
部9月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
预计实施进度
预计完成情况
负责人
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度、负责人、预计完成情况、为必填项,届时方便与实际完成情况形成对比,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
部10月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
预计实施进度
预计完成情况
负责人
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度、负责人、预计完成情况、为必填项,届时方便与实际完成情况形成对比,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
部11月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
预计实施进度
预计完成情况
负责人
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度、负责人、预计完成情况、为必填项,届时方便与实际完成情况形成对比,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
部12月份工作计划表
部门
部门负责人
项目
工作内容
实施方案
预计实施进度
预计完成情况
负责人
重点工作
日常工作
临时性工作
备注:
1、重点工作、日常工作为必填项,临时工作为选填项,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、实施进度、负责人、预计完成情况、为必填项,届时方便与实际完成情况形成对比,实施进度要有具体时间计划,不得用贯彻全月。
第五章2014年全年工作计划及目标
部2014年度总目标计划
2014年度总计划目标
2014半年度目标
2014上半年目标(2014年1月1日-2014年6月30日)
2014下半年目标(2014年7月1日-2014年12月31日)
2014季度目标
第一季度2014.01-2014.03
第二季度2014.04-2014.06
第三季度2014.07-2014.09
第四季度2014.10-2014.12
第六章年度重点工作实施策略
年度工作突破点是指针对2013的工作总结,提出本部门存在的问题与难点,及2014年要怎么去解决。
以及需要公司其他部门协助或解决的问题,提出具体实施步骤与实施方案:
第七章部门资源需求
部2014部门资源需求
办公需求
所需设备
需求理由
所需数量
申请人
人员需求
所需人员
需求理由
所需人数
申请人
其他需求
所需支持
需求理由
申请人
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