高级财务管理题库成教.docx
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高级财务管理题库成教
高档财务管理题库
一、填空(48空)
1、公司估价就是对持续经营中____经济价值所进行计量,它是公司____综合衡量
2、基于行为指引层次价值管理框架涉及__、__、__、__层面。
3、员工价值是___综合衡量方式。
4、员工价值核心是_____
5、服务利润链是表白__、__、__、__四者之间关系并由__构成链
6、顾客价值=__________
7、____和____构成了“服务利润链”核心内容。
8、公司治理核心功能是安排___与___之间关系,以削弱或消除存在于两者之间潜在利益冲突,解决委托代理问题。
9、公司治理不但规定____职业化,并且规定____也应职业化。
10、公司治理已经成为公司创立和运作一种____
11、公司治理影响___,并进一步影响____
12、独立董事在形式上、实质上应当独立于____。
13、股东代表诉讼制度是保护______最后和最有效制御手段。
14、股东大会普通由___召集,有时也可由___召集。
15、股东质询权是指股东祈求___或___就关于问题进行阐明权利。
16、财务治理涉及___、___和___三个方面基本内容,它既反映了出资者对被投资公司___关系,还反映了所有者对管理者___关系,就公司内部而言,还反映了会计系统对___、会计人员对___监督与控制关系。
17、成本中心涉及____、_____
18、EVA=_____-资金成本
19、所谓基于价值公司管理,是以_____为先导、以_____为基本技术支持、汇合公司内部各层次、各环节、各种雇员共同参加一种管理系统。
该管理系统融预期、计量、控制、勉励甚至于文化等诸要素于一体,是_____环境下公司管理发展一种必然趋势。
20、价值管理是基于____计量过程。
21、VBM是根源于公司追逐价值最大化内生规定而建立以____为基本,注重____及其____,整合____和____,梳理管理与业务过程新型管理框架。
二、判断(60题)
1、公司估价就是对持续经营中公司价值进行衡量。
X
2、公司估价是对公司效率综合衡量。
V
3、财务估价核心论是强调财务估价在财务理论中核心地位。
4、难于操作、比较抽象是价值管理目的缺陷。
V
5、价值比较抽象缺陷也增长了价值目的兼容性和广泛适应性,从而为价值目的带来了长处。
V
6、公司价值决不是一种简朴定义,它客观存在于利益有关者评价之中。
7、从公司角度看员工价值是员工对公司价值增长作用。
8、员工价值核心是创造利润
9、服务利润链是表白利润、顾客、员工、公司四者之间关系并由若干链环构成链
10、服务利润链即公司价值链
11、顾客价值可以描述为客户总效用比客户总成本。
12、客户价值管理就是要使顾客获得价值超过服务供应商成本。
13、服务领先战略和成本领先战略构成了“服务利润链”核心内容:
服务链基于服务领先战略,利润链基于成本领先战略。
14、利益有关者价值最大化也许会成为公司失误挡箭牌。
15、公司治理核心功能是安排公司各利益有关主体与经理人员之间关系,以削弱或消除存在于两者之间潜在利益冲突,解决委托代理问题。
16、公司治理不但规定公司经理人员职业化,并且规定公司董事也应职业化。
17、公司治理已经成为公司创立和运作一种基本原则
18、公司治理影响公司效率,公司效率影响国家竞争力
19、公司必要设立董事会。
X
20、公司必要设立监事会。
X
21、依照国内公司法,一种人不能设立有限责任公司。
X
22、依照国内公司法,设立公司股东人数至少应为3人。
X
23、戳穿公司面纱强调了股东对公司债务连带责任。
24、一人有限责任公司股东不能证明公司财产独立于股东自己财产,应当对公司债务承担连带责任。
25、董事会独立性是指董事会独立于股东大会。
26、用手投票约束经理人员是一种国际趋势。
X
27、用脚投票约束经理人员是一种国际趋势。
V
28、破产机制可以看作是公司治理一种外部机制。
29、市场竞争可以看作对所有公司一种外部治理工具。
30、普通以为,公司治理实际状况是董事会控制股东大会。
31、普通以为,公司治理实际状况是股东会控制董事会。
32、独立董事在形式上、实质上应当独立于公司管理当局。
33、独立董事比例比较高公司更敢于换掉在任CEO。
34、股东代表诉讼制度是保护中小股东最后和最有效制御手段。
35、股东利益具备同质性。
36、财务治理涉及财务决策机制、监督机制和勉励机制三个方面基本内容。
37、财务治理反映了出资者对被投资公司“股权—资本”控制关系,还反映了所有者对管理者控制关系。
38、就公司内部而言,财务治理反映了会计系统对业务系统、会计人员对经理人员监督与控制关系。
39、MM理论以为公司价值与资本构造无关。
40、修正MM理论以为公司价值与资本构造无关。
41、修正MM理论以为有负债公司存在节税价值,因而有负债公司价值高于无负债公司价值。
42、构成流程基本要素是作业。
43、所谓工作是由独立可分作业按照一定顺序结合而成。
44、流程再造是对职能式思考方式提出疑问。
45、平衡计分卡是一种基于战略业绩评价指标。
46、EVA=NOPAT-资金成本
47、计算EVA时需要对NOPAT计算进行会计调节。
48、计算EVA时某些会计调节具备一定主观性。
49、资源利润可以超越EVA指标。
50、自由钞票流量是指公司除了在库存、设备、长期股权等所需钞票流量以外产生额外钞票流量。
51、公司价值管理是对公司资源最佳运用及其整合过程,以实现可持续价值增长。
52、价值管理是对公司产生重大影响利益有关者博弈过程。
53、股份评估与补偿制度限制了公司某些有利投资方案、管理方案。
()
54、基我市值模型图事实上反映了一种时间价值计量过程。
( )
55、管理是治理下管理,治理是通过管理实现治理。
( )
56、财务部门客户重要是公司客户。
( )
57、独立董事是指具备完全独立意志,代表公司全体股东和公司整体利益董事会成员。
( )
58、公司价值管理应当成为公司整合过程。
( )
59、金融危机阐明,经济金融化导致了泡沫化。
()
60、公司治理重要是解决不同股东之间利益冲突问题。
()
三、单选(56题)
1、从财务角度看,公司管理过程涉及____
A、规划、预算、报告、薪酬;B、筹划、组织、领导、控制;C、目的、战略、业绩衡量、管理过程、决策;D、概念层面、战略规划层面、实行层面、制度化层面
2、基于财务管理内容框架涉及__价值管理
A、投资活动、融资活动、分派活动;B、概念层面、战略规划层面、实行层面、制度化层面;C、基于财务管理过程规划、预算、报告、薪酬环节;D、基于价值动因管理过程
3、延长公司竞争优势持续期间(时间)要靠___
A、减少成本;B、增长收入;C、制定战略;D、加强管理
4、员工价值是__综合衡量方式。
A、员工忠诚度;B、员工幸福度;C、员工责任感;D、员工满意度
5、员工价值核心是____
A、创造利润;B、员工工作满意度;C、员工忠诚度;D、员工工资收入水平
6、服务利润链是反映____关系并由若干链环构成链
A、股东、债权人、员工、管理当局等;B、利润、顾客、员工、公司;C、战略、方略、战术、行动;D、价值链
7、顾客价值等式为(___+___)/(___+___)
A、为顾客创造服务效用;B、服务过程质量;C、服务价格;D、获得服务成本
8、____也许会成为公司失误挡箭牌
A、股东价值最大化;B、利益有关者价值最大化;C、员工价值最大化;D、顾客价值最大化
9、公司治理核心功能是安排____之间关系,以削弱或消除存在于两者之间潜在利益冲突,解决委托代理问题。
A、社会公众与各利益有关主体;B、员工与各利益有关主体C、股东与各利益有关主体D、各利益有关主体与经理人员
10、公司治理不但规定公司经理人员职业化,并且规定____也应职业化。
A、管理人员;B、董事;C、监事;D、独立董事
11、依照公司法,国内有限责任公司董事数量是___
A、3-13人;B、50人如下;C、不拟定;D、1-13人。
12、依照公司法,国内有限责任公司股东数量是___
A、3-13人;B、50人如下;C、不拟定;D、1-13人。
13、独立董事制度发源于____
A、美国;B、英国;C、德国;D、日本
14、代表诉讼制度发源于____
A、美国;B、英国;C、德国;D、日本
15、戳穿公司面纱强调了____。
A、一人有限责任公司需经国家审计机构审计;B、股东财产应独立于公司财产;C、股东对公司债务连带责任;D、母公司对子公司债权是次级债权。
16、董事会独立性是指董事会独立于____。
A、股东大会;B、监事会;C、经理层;D、职代会
17、咱们普通说公司内部治理规范是____
A、公司管理层;B、控制性股东;C、外部股东;D、独立董事
18、关于公司治理,郎咸平以为____是资本主义灵魂。
A、治理构造;B、法制;C、民主制度;D、信托责任
19、普通以为,公司治理实际状况是___
A、董事会控制股东大会;B、股东会控制董事会;C、职代会控制董事会;D、职代会控制股东会
20、没有得到授权____,在对外从事经营活动时,与善意第三人之间订立合同应当被履行。
A、董事;B、经理人员;C、董事及经理人员;D、ABC都不对。
21、独立董事在形式上、实质上应当独立于____。
A、公司董事会;B、股东大会;C、公司管理当局;D、公司财务部门
22、股东代表诉讼制度是保护______利益最后和最有效制御手段。
A、股东;B、中小股东;C、债权人;D、员工
23、国内公司法规定,持有公司____股权,可以祈求召开暂时股东大会。
A、1%;B、10%;C、51%;D、50%以上
24、有股权1%以上股东,____状况下可直接行使代表诉讼权利时。
A、规定先祈求董事提起诉讼但董事未履行;B、先祈求监事提起诉讼但监事未履行;C、状况紧急;D、董事、监事、公司高管给公司导致损害
25、股东提起诉讼需要____以上股权
A、1%;B、10%;C、51%;D、50%
26、流程位势重要性是以____为原则。
A、与否会对其她流程产生乘数效应;B、与否是高效率;C、与否可行;D、与否对顾客价值创造有重大影响。
27、流程再造强调关注____。
A、流程;B、功能;C、职能;D、效果
28、公司在___阶段应重要以非财务指标评价为主。
A、初创阶段;B、成长阶段;C、成熟阶段;D、衰退阶段
29、公司在___阶段其钞票流量特别重要。
A、初创阶段;B、成长阶段;C、成熟阶段;D、衰退阶段
30、既可以反映公司绩效、偿债能力、流动性,又可以反映公司动态状况指标是___
A、利润;B、毛利润;C、收入;D、钞票流量;
31、利润中心重要评价指标是____
A、利润;B、贡献毛益;C、可控贡献毛益;D、部门贡献毛益
32、内部转移价格制定办法有____
A、成本价格;B、赚钱价格;C、市场价格;D、人为价格
33、EVA=NOPAT-( )
A、成本;B、支出;C、财务费用;D、资金成本
34、计算NOPAT时应将研发费用作为___对待。
A、收入;B、费用;C、资产;D、负债
35、计算NOPAT时应将员工培训与开发费用作为___对待。
A、收入;B、费用;C、资产;D、负债
36、计算NOPAT时应将广告与促销费用作为___对待。
A、收入;B、费用;C、资产;D、负债
37、由于EVA考虑了资金成本,因而它可以提供一种与____目的更一致工具。
A、股东;B、债权人;C、员工;D、管理当局
38、EVA难于回答___问题
A、公司内在成长;B、管理者补偿;C、公司授权问题;D、所有者权益模仿
39、资源利润=( )/消耗经济资源
A、经济利润;B、利润;C、收入;D、净产出
40、____是指公司除了在库存、设备、长期股权等所需钞票流量以外产生额外钞票流量。
A、钞票净流量;B、营业钞票净流量;C、营业钞票流量;D、自由钞票流量
41、自由钞票流量计算公式是:
自由钞票流量=税前利润+折旧和摊销-( )
A、付现成本;B、期间费用;C、资本性支出;D、随意性资本支出
42、钞票流量基本要素涉及____、流量、流程、流速。
A、存量;B、流向;C、流出与流入;D、净流量
43、钞票流量基本要素涉及____、流向、流程、流速。
A、存量;B、流量;C、流出与流入;D、净流量
44、决定钞票流量安全性是____
A、流量;B、流向;C、流程;D、流速
45、不对免费付能力公司进行清算普通属于____。
A、重整;B、债务免除;C、破产;D、延期偿还
46、通过债权、债务双方协商,达到新偿债合同,普通称之为____。
A、重整;B、和解;C、破产;D、债务免除
47、()也许会成为公司失误挡箭牌
A、股东价值最大化;B、利益有关者价值最大化;C、员工价值最大化;D、顾客价值最大化
48、咱们普通说公司内部治理规范是()
A、公司管理层;B、控制性股东;C、外部股东;D、独立董事
49、计算NOPAT时应将研发费用作为()对待。
A、收入;B、费用;C、资产;D、负债
50、服务利润链是反映()关系并由若干链环构成链
A、股东、债权人、员工、管理当局等;B、利润、顾客、员工、公司;C、战略、方略、战术、行动;D、价值链
51、既可以反映公司绩效、偿债能力、流动性,又可以反映公司动态状况指标是()
A、利润;B、毛利润;C、收入;D、钞票流量;
52、消费者分享公司剩余控制权属于()。
A、层级治理;B、网络治理;C、内部治理;D、外部治理
53、从估价办法上看,依照市盈率对公司价值进行测算属于()。
A、比较估价法;B、客观法;C、折现钞票流量估价法;D、经济利润估价法
54、剩余收益指标以()为基本扣除债务和权益资本成本。
A、净利润;B、毛利润;C、息税前利润;D、税后净营业利润
55、可以用()来度量经济金融化限度。
A、金融工具;B、金融资产;C、实物资产;D、金融资产与国民财富比率
56、依照公司法,国内有限责任公司董事数量是()
A、3-13人;B、50人如下;C、不拟定;D、1-13人。
四、多选(40题)
1、公司估价是综合公司____基本上,合理拟定公司价值以进行有关决策。
A、内部环境;B、外部环境;C、管理基本;D、投资者意愿
2、关于价值管理,如下说法对的是__
A、价值管理是基于原则计量过程;B、是指引公司思考、管理办法;
C、因此价值及价值管理是客观,价值管理是环境产物;
D、价值管理是对公司产生重大影响利益有关者博弈过程。
E、公司价值管理是对公司资源最佳运用及其整合过程
F、公司价值管理必要以市场为基本,坚持市场导向,最后也要交给市场去评判。
3、公司价值应体现为公司对____需求满足、体现为____实行经营权威满足。
A、所有索偿权持有人;B、管理者;C、员工;D、政府关于部门
4、从财务角度看,公司管理过程涉及____
A、规划;B、预算;C、报告;D、薪酬
5、价值管理框架涉及__价值管理
A、投资活动、融资活动、分派活动;B、概念层面、战略规划层面、实行层面、制度化层面;C、基于财务管理过程规划、预算、报告、薪酬环节;D、基于价值动因管理过程
6、服务利润链是表白__之间关系并由若干链环构成链
A、利润;B、顾客;C、员工;D、公司
7、____构成了“服务利润链”核心内容。
A、差别化战略;B、集中战略;C、服务领先战略;D、成本领先战略
8、公司治理核心功能是安排____之间关系,以解决委托代理问题。
A、社会公众;B、员工;C、股东;D、各利益有关主体;E、经理人员
9、关于公司治理,如下说法对的是____
A、公司治理已经成为公司创立和运作一种基本原则;B、公司治理核心功能是安排公司各利益有关主体与经理人员之间关系;C、公司治理规定公司董事职业化;D、应当由股东主导公司。
10、应当由谁主导公司,有____等观点
A、股东;B、控股股东;C、公司管理当局;D、公司利益有关者
11、普通来说,国内公司法拟定公司治理构造是____构造
A、股东大会;B、董事会;C、监事会;D、职工代表大会
12、良好公司治理原则是( )
A、问责机制与责任;B、公平原则;C、透明原则;D、诉讼原则
13、股东治理权力涉及____
A、表决权;B、检查权;C、股利分派祈求权;D、少数异议股东评估与回购权;E、股东诉讼提起权
14、经理人员民事义务涉及____
A、注意义务;B、尽职义务;C、尽责义务;D、忠实义务
15、经理治理权力涉及____
A、对内管理权力;B、对外代表公司从事关于活动权力;C、制定关于战略、预算权力;D、行使公司法人财产权权力
16、独立董事在公司中角色涉及_____
A、监督角色;B、政治角色;C、顾问角色;D、战略角色
17、独立董事要较好地履行其责任,需要____保证
A、法律保证;B、名誉保证;C、经济勉励;D、知识保证
18、独立董事制度意义是____
A、可以产生科学议事机制;B、实现内部与外部结合;C、符合公司目的多元化趋势;D、化解董事与其她人员之间某些潜在冲突
19、股份评估及补偿权制度普通合用于_____等状况。
A、公司合并、分立、重大资产重组;B、章程修改;C、寻常经营;D、普通交易
20、股份评估及补偿权制度不能合用于_____等状况。
A、公司合并、分立、重大资产重组;B、章程修改;C、寻常经营;D、普通交易
21、股份评估及补偿权制度治理效应涉及____
A、有助于加强对中小投资者、少数股东法律保护;B、有助于公司重大决策顺利进行;C、对涉及公司控制权重大交易可进行有效监督;D、弥补独立董事制度局限性。
22、财务公开制度对公司治理意义是____
A、财务公开是对的决策基本;B、保证了所有者与经营目的一致;C、对内部人员是一种约束机制;D、对管理人员是一种勉励安排。
23、股东在行使代表诉讼权利时,普通状况下应先_____。
A、规定董事提起诉讼;B、规定监事提起诉讼;C、召开股东大会;D、召开董事会
24、公司治理评估是指就_____对公司治理构造进行评估。
A、股东权益保障;B、董事会责任与效率;C、监事会监督职能行使;D、管理层约束与勉励;E、信息披露;F、利益有关者利益保障
25、财务治理涉及___基本内容
A、财务决策机制;B、监督机制;C、勉励机制;D、控制机制
26、财务治理行为规范涉及____
A、财务管理行为规范;B、财务决策行为规范;C、财务监控行为规范;D、分派与勉励行为规范
27、属于公司价值链基本活动有____
A、市场营销;B、服务;C、生产制造;D、技术开发
28、如下比较重要非财务指标是_____
A、销售额;B、市场占有率;C、新产品开发能力;D、营业钞票流量
29、成本中心可以分为_____
A、原则成本中心与费用中心;B、基本成本中心与复合成本中心;C、产品成本中心与制造费用中心;D、外部成本中心与内部成本中心
30、利润中心评价指标可以是____
A、贡献毛益;B、可控贡献毛益;C、部门贡献毛益;D、税前部门利润
31、投资中心业绩评价指标有____
A、投资报酬率;B、剩余收益;C、钞票回收率;D、剩余钞票流量
32、平衡计分卡从_____角度评价公司绩效
A、财务角度;B、顾客角度;C、内部业务角度;D、学习和创新角度
33、绩效评估办法可分为_____
A、过去导向评估法;B、将来导向评估法;C、财务评估办法;D、非财务评估办法
34、内部转移价格制定办法有____
A、成本价格;B、赚钱价格;C、市场价格;D、合同价格
35、计算NOPAT时应对____进行调节。
A、研发费用;B、员工培训与开发费用;C、广告和促销费用;D、销售收入
36、钞票流量要素涉及____
A、流量;B、流向;C、流程;D、流速
37、属于以收购后公司为抵押并购有____
A、管理层收购;B、杠杆收购;C、发行股票收购;D、钞票收购
38、并购支付方式有____
A、钞票支付;B、换股支付;C、混合证券支付;D、延期支付
39、破产财产可以采用_____计价办法。
A、帐面价值法;B、变现收入法;C、重估价值法;D、重置成本法。
40、关于公司治理,如下说法对的是()
A、公司治理已经成为公司创立和运作一种基本原则;B、公司治理核心功能是安排公司各利益有关主体与经理人员之间关系;C、公司治理规定经理人员职业化;D、应当由股东主导公司。
五、简答(24题)
1、如何理解公司价值管理
2、如何理解股东价值经济含义
3、EVA办法也许存在缺陷是什么?
4、平衡计分卡四个维度及其关系是什么?
5、员工因素如何影响公司价值?
6、服务利润链(经营利润链)内在逻辑联系是如何?
7、简述服务利润链思想
8、简述治理与管理关系
9、为什么会产生公司治理问题?
10、简述公司治理制约机制
11、股东在公司治理中有哪些权利?
12、董事治理权利有哪些?
13、经理人员治理权利有哪些?
14、简述财务评价与业绩评价异同
15、简述独立董事制度关于内容
16、业绩评价地位与作用
17、简述股份评估及补偿权制度关于内容
18、简述股东代表诉讼制度关于内容
19、公司在不同成长阶段应如何拟定有关评价指标?
20、简述保护中小股东权益制度关于内容
21、如何理解业绩评价负面作用
22、少数股东对股东大会通过某些重大决策有异议时,有哪些办法可以维护自己利益?
23、为什么说财务控制权是公司控制灵魂与核心?
24、业绩评价系统要素涉及哪些?
六、名词解释
1、公司价值管理
2、价值动因
3、自由钞票流量
4、员工价值
5、学习效应
6、经营(服务)利润链
7、内部顾客
8、顾客价值公式
9、责任中心
10、公司治理
11、独立董事
12、EVA
13、股份评估及补偿权制度
14、股东代表诉讼制度
15、财务治理
16、平衡计分卡
17、内部转移价格
18、成本中心
19、投资中心
20、利润中心
七、案例分析
(一)董事长以权谋私案例
8月,潘石屹收到一份她没故意料到起诉状。
潘是北京红石实业责任有限公司(如下简称红石公司)董事长。
令潘石屹想不到是,与公司此前接到其她诉讼不同是,本次她是被昔日三位合伙伙伴即所谓老朋友告上法庭。
而诉讼理由是以为潘石屹侵害公司合法财产,并规定潘石屹对红石公司所遭受财产损失予以不低于1.05亿元人民币补偿。
一、董事长以权谋私?
1995年,潘石屹离开万通实业公司,开办属于自己公司北京红石实业有限责任公司。
作为公司法定代表人、董事长,潘石屹拥有85%股权。
而汪钢、谢光学、姚军及几位同道作为公司股东入股。
她们只是小股东,每人拥有2.5%股权。
,在当代城项目接近尾声时,姚军、谢光学为谋求个人发展空间,离开红石公司,加盟建华时代房地产公司开发新项目,但仍是红石公司股东。
正是这次离开,使她们陷入对红石公司运作状况毫不知情状态。
而真正意识到自己权益已经受到侵害是在5月18日,姚军等人因无法理解红石公司在“北京当代城”项目收益真实状况,委托律师去工商局查询才发现:
红石公司已不再是北京中鸿天房地产有限公司股东,股权所有被转到SOHO中华人民共和国名下。
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