现场管理各项管理制度.docx

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现场管理各项管理制度

金地春城住宅小区

施工组织设计审批制度

一、施工组织设计由项目部技术负责人组织编制，项目经理，项目副经理参加，报分公司技术负责人审批。

二、施工组织设计必须在工程开工前10天，报建设单位及监理单位审批。

三、施工组织设计必须经各级审批，并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

　　四、监理部总监理工程师组织各专业监理工程师进行审定，审查重点为：

（1）承包单位的审批手续是否齐全；

（2）施工总平面是否合理；

　　（3）施工总进度是否符合合同工期要求，施工程序和顺序安排是否合理，施工方法是否得当；

　　（4）施工技术措施是否先进、合理，针对性强；

　　（5）劳动力投入、施工机械配置是否满足进度计划需要；

　　（6）施工单位安全质量保证体系是否健全；

　　（7）安全、环保、消防和文明施工是否符合地方政府有关规定；

　　（8）监理工程师认为应该审核的其他容。

　　五、各专业监理工程师应对本专业提出审查意见，总监理工程师进行汇总形成意见后签认同意，批准实施，返回施工单位一份，报送建设单位一份，监理部自留一份。

需要施工单位修改时，监理工程师签署书面意见退回施工单位修改，修改后再报，重新审定。

　　六、施工组织设计一经批准，承包单位必须严格按照执行。

如须有较大变动，须按上述程序经监理部审定同意方能改动。

七、主要分部（分项）以及技术复杂或采用新技术、新工艺的分部（分项）工程，应编制专项施工方案，按上述程序报审。

专项施工方案应包括施工工艺、原材料使用、劳动力和施工机具配置、质量保证措施等容。

红旗渠建设集团

2011年5月1日

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见证取样和送检制度

为了加强对工程的质量管理，确保工程结构安全，特制定本制度。

一、见证取样和送检制度，是指在建设单位或监理人员见证下，由施工人员在现场取样，送至两证齐全的试验室进行实验。

二、对于本工程，凡涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检到质量监督站实验室的比例不得低于100%。

三、下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：

（1）用于承重结构的混凝土试块；

（2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；

（3）用于承重结构的钢筋及连接接头试件；

（4）用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；

（5）用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；

（6）用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；

（7）地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；

（8）国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块，试件和材料。

四、本工程设定1名试验员，并且在对材料进行取样的时候必须有见证人（监理人员或建设单位驻工地代表）现场见证。

对材料进行取样时，取样基数、取样数量、取样部位等均应符合国家现行规标准。

五、施工过程中，见证取样的试块、试件和材料送检时，应由试验员认真填写委托单，委托单必须有见证人和送检人签字。

六、见证取样和送检的各种试验项目，凡未按规定送试、送试次数达不到要求，造成的后果由试验员承担。

七、本制度自本项目开工日起执行。

红旗渠建设集团

2011年5月1日

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隐蔽工程验收制度

一、检查待隐蔽工程的材料数量、质量、合格证书和复验报告；

二、隐蔽工程验收依据施工图纸、施工验收规及其它有关标准或规定；

三、隐蔽工程须在施工单位自检完成（技术负责人、质检人员签注合格意见）后，交由监理工程师进行隐蔽验收工作；

四、隐蔽工程，需提前24小时获得施工方的书面通知，条件具备可应时或组织有关各方进行隐蔽验收；监理工程师应在检查后两小时给予合格或不合格、需整改的明确表示；

五、隐蔽验收应核准工程部位、实物工程量和构造要求；

六、未经检查、擅自隐蔽的工程视为不合格工程，监理人员有权拒绝在隐蔽记录上签证。

隐蔽工程在监理工程师确认合格且签证后方可隐蔽；

七、基础和主体工程等分部工程应组织中间验收，并会同有关部门对质量等级作出评定意见。

红旗渠建设集团

2011年5月1日

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原材料送检制度

一、严格遵照国家、省现行规、规定、条例等方面的要求进行原材料的有见证送检。

送检由双方共同执行，即由监理单位的送检见证人和施工单位现场质检员共同按要求进行取样并送检；

二、材料质量检验必须有代表性，即所取样品的质量能代表该批材料的质量。

在采取试样时必须按规定的部位、数量及采选操作要求进行；

三、当对材料性能不清楚、或对质量保证资料、成批生产的构件有怀疑时，均应按一定的比例进行随机抽样检验或按有关规定试验；

四、工程中主要的原材及构配件必须具有厂家的批号及出厂合格证。

钢筋混凝土成品构件应按规定的方法进行抽样检查；

五、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料的配合比以及压力管道，应先经有见证送检，经试验合格后，才能使用；

六、主要材料取样批量、取样方法、取样数量按质检站《常规建材检验取样规定》执行。

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2011年5月1日

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项目经理质量责任制

一、认真贯彻党和国家的方针、政策，负责工程的全面管理工作。

二、充分调动全体员工的生产积极性，努力改善经营管理，履行合同，积极编制施工作业计划，采取有效措施，确保按时完成，提高经济效益。

三、组织资金的平衡调度，协调搞好成本核算。

四、协助计划、设备、材料的管理和供应工作，确保生产需要。

五、负责组织各类经济承包合同的签订和执行。

六、建立健全各项管理制度，检查监督各职能的人员的岗位责任制执行情况。

七、认真抓好质量安全工作，严格自检、互检、交接检制度，杜绝重大质量、安全事故的发生。

八、搞好文明施工，关心职工生活，改善职工劳动条件。

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2011年5月1日

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项目副经理质量责任制

一、协助项目经理认真抓好各项工作，并对项目经理负责。

二、在项目经理领导下，按照分工，尽职尽责做好工作。

三、组织制定提高工程质量的规划、施工安全。

四、组织对重大质量、设备、安全事故的调查分析，提出处理意见。

五、主持召开生产会议和各项专业会议，解决生产工作中的问题，组织编制劳动力的调配计划。

六、分管工作中的具体问题，要主动积极进行解决，当项目经理不在时，履行项目经理职责。

红旗渠建设集团

2011年5月1日

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技术负责人质量责任制

一、主持图纸会审，整理会审记录。

二、组织工程施工方案的讨论，负责编制工程的施工组织设计或施工方案。

三、制定降低成本的技术措施、计划。

四、参加质量、安全检查，负责对重大事故调查、处理，

五、处理工地的技术问题。

六、完成上级交办的其他工作。

红旗渠建设集团

2011年5月1日

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质检员质量责任制

一、照验收规、操作规程、质量检验评定标准以及上级要求，负责工程质量的全面管理工作。

二、按照优良工程标准，认真督促检查，对工程进行实测实量和外观检查，并正确提供工程资料。

三、参加对隐蔽工程及分部分项质量的验收评定，参加单位工程的交工验收和质量评定工作。

四、负责对质量、安全事故的调查、分析、处理及上报工作。

五、完成上级交办其他工作。

红旗渠建设集团

2011年5月1日

金地春城住宅小区

材料员质量责任制

一、根据工程进度，结合计划要求，编制出材料进场计划、做好材料供应工作。

二、负责按平面布置图堆放材料，机具和物体，做好堆放整齐，场地平整、道路畅通、标志明显、现场文明。

三、材料进场要及时验收，做到砖成丁，砂、石成方，白灰计吨，钢材计磅，木材检尺，水泥查袋并抽样过磅，并及时索取质量合格证。

四、及时办理周转材料、设备的租赁和退租手续，并及时登帐。

五、认真做好料具盘点，切实做到帐、卡、物三相符，及时做好各种报表。

六、所有票证及时交接，做到财清账明。

红旗渠建设集团

2011年5月1日