学年第一学期企业战略管理考试要求.docx

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学年第一学期企业战略管理考试要求

新疆大学经济与管理学院

2010-2011学年第一学期

考试科目：

企业战略管理

专业：

2010企业管理

姓名：

成绩：

——————————————————————————————————

考试题目：

“×××”企业战略分析报告

提交要求：

A.考试形式：

考查，大作业；

B.格式要求：

A4，word文档，单栏排版；

C.字数不限；

D.提交时间：

20110年春季开学第一周周三上午13：

00之前由班长统一报送；

E.提交地点：

本部人口所孙慧老师办公室

F.提纲要求：

1×××公司简介

1.1创建时间，创始人，现任CEO

1.2主营业务和经营范围

1.3公司地位

2公司愿景和企业使命

2.1公司愿景

2.2公司使命

2.3评价

3外部环境分析

3.1PEST分析

3.2波特五力模型分析

3.3建立EFE矩阵及简要分析

3.4建立CPM矩阵及简要分析

3.5评价

4内部环境分析

4.1财务比率分析

4.2建立IFE矩阵及简要分析

5战略分析与选择

5.1公司长期的战略目标

5.2公司的战略选择及简要分析

5.3建立SWOT矩阵及组合战略

5.4建立SPACE矩阵并简要分析

5.5建立BCG矩阵并简要分析

5.6建立IE矩阵并简要分析

5.7建立QSPM矩阵并简要分析

5.8评价

6战略实施

6.1是否需要修改×××公司组织结构

6.2绘制公司产品定位图

6.3进行EPS/EBIT分析

6.4编制预计财务报表

6.5确定公司的现金价值

7战略评价

7.1战略评价框架分析评价

7.2平衡计分卡分析评价

7.3评价报告

附：

写作格式：

1、按封面→提纲→正文的顺序装订；

2、目录按三级标题编写（1……、1.1……、1.1.1……或第一章……、第一节……、一……）。

要求目录标题层次清晰，与正文标题一致。

“目录”为三号黑体字居中，下空二行为三级标题及开始页码，五号宋体。

3、标题应准确地表达论文（设计）的研究内容、专业特点和学科范畴的特定内容。

一般控制在20个汉字以内，可以借副标题予以补充。

4、摘要以提供文章概况为目的，应着重反映文章的新内容和作者特别强调的观点。

要精炼概括，客观陈述，独立成文，避免用语雷同，200汉字左右。

外文摘要150个实词左右，关键词3-5个为宜。

中文摘要：

“摘要”为四号黑体居中，与内容空一行。

摘要内容为小四号宋体字，首行缩进二字符。

摘要内容后空一行。

“关键词”为小四号黑体字，其后为关键词（小四号宋体字），各关键词间以分号，最后一个关键词后面无标点符号。

生物技术、信息技术、金融、法律等专业必须有英文摘要（民考民除外），英文摘要及关键词格式与中文摘要对应，字体采用TimesnewRoman，题目用大写字母。

5、正文主体一般包括绪论、正文和结论三部分。

正文根据需要可分为几章，每章一级标题为三号黑体字，二、三级标题为四号黑体字，内容为小四号宋体，首行缩进二字符。

绪论或前言应说明本课题的意义、目的、研究范围及要达到的技术要求；简述本选题背景；简述本选题应解决的主要问题。

正文是对研究工作的详细表述。

以论点为中心，已论据为基础，组成完整而严谨的内容整体；

结论是全文的思想精髓，是文章价值的体现，集中反映作者的研究成果，表达作者对所研究的课题的见解。

结论要写得概括、简短。

6、附录

对于一些不宜放入正文中、但作为又不可残缺的组成部分，或有主要参考价值的内容，可编入附录中，例如，计算公式的推演和计算过程数据等。

7、参考文献为了反映文稿的科学依据和作者尊重他人研究成果的严肃态度以及向读者提出有关信息的出处，正文中应按顺序在引用参考文献处的文字右上角用[]标明，[]中序号应与“参考文献”中序号一致，作者只列3人，后面加“等”或相应的外文，姓名采用姓前名后著录法，中西文刊名用全称。

刊名后标注参考文献的类型：

专著[M]、期刊[J]、学位论文[D]、论文集[C]、报纸文章[N]、报告[E]、标准[S]、专利[P]。

电子文献标明其载体类型［文献类型/载体类型］，如网上期刊（J/OL）。

参考文献采用五号宋体，按著录/题名/出版事项顺序排列：

期刊——［序号］著者.题名，期刊名称[J].出版年，卷号（期号）：

起始页码．

书籍——［序号］著者.书名[M]，版次（第一版不标注）.出版地：

出版者，出版年，起始页码．

标准——［序号］标准编号，标准名称［S］．

专利——［序号］专利申请者.题名［P］国别：

专利文献种类，专利号，出版日期

文摘——［7］CA，1983，99：

13883q．

电子文献——［序号］主要责任者．电子文献题名［文献类型/载体类型标识］．电子文献的出处或可获得地址，发表或更新日期/引用日期．

F.版面格式：

1.版面格式

一律使用Word排版、国家文改委公布的简化汉字。

A4，页边距（上2.54厘米，下2.54厘米，左3.17厘米，右3.17厘米，页眉1.5厘米，页脚1.75厘米，纵向），单倍行距。

封面采用统一格式（见后）。

2.标点符号

应按新闻出版署公布的“标点符号用法”使用。

3.名词、名称

科学技术名词术语尽量采用全国自然科学名词审定委员会公布的规范词或国家标准、部标准中规定的名称，尚未统一规定或叫法有争议的名词术语，可采用惯用的名称。

外文缩写首次出现时应在括号内注明其含义，如CPU（CentralProcessingUnit，中央处理器）。

外国人名一般采用英文原名，英文人名按名前姓后的原则书写，如P.Cray。

4.量和单位

必须采用中华人民共和国家标准GB3100-GB3102-93。

非物理量的单位，如件、台、人、元等，可用汉字与符号构成组合形式的单位，例如件/台、元/km。

5.数字

测量、统计数据一律用阿拉伯数字。

在叙述不很大的数目时，一般不宜用阿拉伯数字。

如“三力作用于一点”，不宜写成“3力作用于1点”。

大约的数字可以用中文或阿拉伯数字，如“约一百五十人”，也可写成“约150人”。

6.标题层次

全部标题层次应有条不紊，章节编号方法可采用分级阿拉伯数字编号方法，第一级为“1”、“2”、“3”等，第二级为“2.1”、“2.2”、“2.3”等，第三级为“2.2.1”、“2.2.2”、“2.2.3”等，但分级阿拉伯数字的编号一般不超过四级。

也可采用汉文编号方法：

第一级为“第一章”、“第二章”、“第三章”等，第二级为“第一节”、“第二节”、“第三节”等，第三级为“一”、“二”、“三”等，第四级为“1”、“2”、“3”等。

各层标题均单独占行书写，第一级标题序数顶格书写，空一格写标题，末尾不加标点；第二级标题序数空二格书写，空一格写标题，末尾不加标点；第三级和第四级标题均空四格书写序数，空一格写标题，末尾不加标点。

第四级以下单独占行的标题顺序采用A.B.C.…和a.b.c.两层。

正文中对总项包括的分项采用

（1）、

（2）、（3）…的序号，对分项中的小项采用①、②、③…的序号，括号后不再加其他标点。

7.注释

毕业设计（论文）中有个别名词或情况需要解释，而正文又无法处置时，可加注说明，注释可用页末注（将注文放在加注页的下端）或篇末注（将全部注文集中在文章末尾），而不用行中注（夹在正文中的注）。

若在同一页中有两个以上的注时，按各注出现的先后顺序排列，并编列注号，注释只限于写在注释符号出现的同页，不得隔页。

8.公式

公式应另起一行居中书写，一行写不完的长公式，最好在等号处转行，如做不到这点，在数学符号（如“+”、“-”号）处转行，数学符号应写在转行后的行首。

公式的编号用圆括号括起放在公式右边行末，在公式和编号之间不加虚线，公式可按全文统编序号，也可按章独立序号。

公式序号必须连续，不得重复或跳缺。

重复引用的公式不得另编新序号。

在叙述中也可将分数的分子和分母平列在一行，用斜线分开表述。

9.表格

每个表格应有自己的表题和表序，表题与表序应写在表格上方正中，表序后空一格书写表题，表题末尾不加标点，五号宋体。

全文的表格可以统一编序，也可以逐章编序，但必须连续，不能跳跃或间断。

表格允许下页接写，接写时表题省略，表头应重复书写，并在右上方写“续表××”。

此外，表格应与正文接近，不应过分超前或拖后。

10.插图

插图必须精心制作，线条要匀称，图面要整洁美观，插图应与正文呼应，不得与正文脱节。

插图应有图序和图题，要求与表格相同，五号宋体。

由若干分图组成的插图，分图用a,b,c…标序，分图的图名以及图中各种代号的意义，以图注形式写在图题下方，先写分图名，另起行后写代号的意义。

鼓励使用计算机绘图根据绘图。

附封面（见下页）：

新疆大学研究生课程考查论文

2010——2011学年第一学期

《“新疆国际实业股份有限公司”公司企业战略分析报告》

课程名称：

企业战略管理

任课教师：

孙慧

学院：

经济与管理学院

专业：

企业管理

学号：

107551000136

姓名：

侯将

成绩：

（第二页）

摘要

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关键词：

宽度；厘米

ABSTRACT

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keywords:

paper,paper

（第三页）

提纲（要有三级目录）

1式样…………………………………………………………1

1.1式样…………………………………………………….1

1.1.1式样…………………………………………………1

1.2式样………………………………………………………1

2式样…………………………………………………………1

2.1式样………………………………………………………1

2.2式样………………………………………………………1

或：

第一章式样…………………………………………………1

第一节式样………………………………………………1

一式样………………………………………………1

第二章式样……………………………………………………1

第一节式样………………………………………………1

第二节式样………………………………………………1

正文部分

1×××公司简介

1.1创建时间，创始人，现任CEO

1.2主营业务和经营范围

1.3公司地位

2公司愿景和企业使命

2.1公司愿景

2.2公司使命

2.3评价

3外部环境分析

3.1PEST分析

3.2波特五力模型分析

3.3建立EFE矩阵及简要分析

3.4建立CPM矩阵及简要分析

3.5评价

4内部环境分析

4.1财务比率分析

4.2建立IFE矩阵及简要分析

5战略分析与选择

5.1公司长期的战略目标

5.2公司的战略选择及简要分析

5.3建立SWOT矩阵及组合战略

5.4建立SPACE矩阵并简要分析

5.5建立BCG矩阵并简要分析

5.6建立IE矩阵并简要分析

5.7建立QSPM矩阵并简要分析

5.8评价

6战略实施

6.1是否需要修改国际实业公司组织结构

6.2绘制公司产品定位图

6.3进行EPS/EBIT分析

6.4编制预计财务报表

6.5确定公司的现金价值

7战略评价

7.1战略评价框架分析评价

7.2平衡计分卡分析评价

7.3评价报告

“新疆国际实业股份有限公司”公司企业战略分析报告

1新疆国际实业股份有限公司简介

1.1创建时间，创始人，现任CEO

1.2主营业务和经营范围

1.3公司地位

2公司愿景和企业使命

2.1公司愿景

2.2公司使命

2.3评价

3外部环境分析

3.1PEST分析

3.2波特五力模型分析

3.3建立EFE矩阵及简要分析

3.4建立CPM矩阵及简要分析

3.5评价

4内部环境分析

4.1财务比率分析

4.2建立IFE矩阵及简要分析

5战略分析与选择

5.1公司长期的战略目标

5.2公司的战略选择及简要分析

5.3建立SWOT矩阵及组合战略

5.4建立SPACE矩阵并简要分析

5.5建立BCG矩阵并简要分析

5.6建立IE矩阵并简要分析

5.7建立QSPM矩阵并简要分析

5.8评价

6战略实施

6.1是否需要修改国际实业公司组织结构

6.2绘制公司产品定位图

6.3进行EPS/EBIT分析

6.4编制预计财务报表

6.5确定公司的现金价值

7战略评价

7.1战略评价框架分析评价

7.2平衡计分卡分析评价

7.3评价报告

“新疆国际实业股份有限公司”公司企业战略分析报告

1新疆国际实业股份有限公司简介

1.1创建时间，创始人，现任CEO

新疆国际实业股份有限公司（简称“国际实业”）成立于1999年3月，是由新疆对外经济贸易（集团）有限责任公司作为主发起人，联合新疆特变电工股份有限公司、新疆新啤（集团）有限责任公司、新疆和硕县佳丰果菜种植有限责任公司和新疆金邦钢铁有限公司五家发起人共同设立的股份有限公司。

现任CEO是丁治平先生。

1.2主营业务和经营范围

公司归属于炼焦业，主营业务为焦炭、煤炭生产与销售、焦炭出口业务，其他业务涉及房地产、矿业开发与深加工及油品进口贸易、销售、代理业务。

公司主导产品：

一级、二级冶金焦、铸造焦，其他产品有硝酸钠、房地产等。

1.3公司地位

公司于2000年9月在深圳证券交易所采用上网定价方式发行并上市人民币普通股7000万股，每股发行价格5.88元。

2003年，由公司联合控股子公司共同投资设立了集原煤、洗精煤、焦炭及焦化副产品生产和销售为一体的现代化企业-新疆国际煤焦化有限责任公司，目前已直接或间接控股拜城煤炭工业公司、种羊场煤矿、城镇煤矿、温巴什煤矿和拜城铁热克煤业有限公司等11家煤炭生产经营单位，煤炭品种齐全，拥有包括25号焦煤、1/3焦煤、15号焦煤、瘦煤、无烟煤等各类煤种，煤质具有低灰、低硫、低磷和高发热量的特性。

同时公司以房地产和贸易产业为补充不断提升公司的竞争实力和抗风险能力。

2公司愿景和企业使命

2.1公司愿景

国际实业的愿景是“立足天然资源，连接国内国际市场，缔造高效运营的能源型企业。

”

2.2公司使命

国际实业的使命是“立足天然资源，连接国内国际市场，缔造高效运营的能源型企业。

”

2.3评价

国际实业的愿景和使命都是“立足天然资源，连接国内国际市场，缔造高效运营的能源型企业”那么这句话所体现的含义是：

国际实业是一个以能源为支柱的企业，通过能源产品使自己与国际国内市场连接起来，并通过自身的努力使自己成为一个高效运营的能源企业。

3外部环境分析

3.1PEST分析

<一>政策和法律因素：

随着西部大开发的深入和各省市援疆力度的加大，新疆作为我国能源基地和进口能源中转站的作用也越来越重要。

同时国家和自治区政府也大力扶持新疆煤化工产业的发展，新疆的资源优势和地缘优势为国际实业提供了非常好的发展前景，也为国际实业能够做大做强打下了坚实的基础。

<二>经济因素：

当今世界经济的发展离不开能源的支持，能源是国家经济的命脉，是经济发展的血液，没有能源产业的发展，也就没有国家经济的发展，所以大力发展能源产业的经济化、技术化，是现代能源工业的发展趋势，同时，新疆和中亚国家拥有丰富的石油、天然气和煤炭资源。

这都为国际实业的发展提供了发展的基础，再着，中国经济的高速发展也为煤化工产业提供了广阔的市场。

随着高速铁路的建成和完善，也为国际实业的产品出口提供了便利，降低了运营成本。

增强了竞争实力。

<三>社会文化因素：

新疆近几年来的经济发展已经积累了相当不错的物质和人力资本，社会和企业所需的各方面专业的人才，已经能够培养，这为国际实业提供了丰富的人力资源。

基础设施的完善，也为企业的规模扩大奠定了基础。

<四>技术因素：

经济的高速发展在给人们带来富裕的物质生活的同时，也污染了自然环境，随着技术的发展，国际实业已不单纯依赖出售原煤获得利润，而是通过技术的发展，采用清洁型热回收捣固式炼焦炉，原煤洗选、余热发电和废气脱硫等先进技术工艺，确立了以煤焦化产业为核心的企业发展战略，符合国家产业政策，具有较好的经济与社会效益。

3.2波特五力模型分析

根据波特的理论（1985），工业中竞争的状态不仅受存在的竞争者影响，还要受买方和供方、替代产品和服务的存在、进入工业中的新竞争者等因素的影响。

图3.2列举出了国际实业的波特五种因素的分析。

由上图可以看出国际实业现今的行业竞争对手主要有鸿基焦化、众泰焦化、天缘焦化等，自08年世界金融危机以来，焦炭行业及其下游钢铁行业整体呈现调整格局，09年在国内促进内需的拉动下，虽然焦炭价格较上年末略有回升，但仍现疲态。

现今，新疆地区焦炭行业市场竞争日益激烈，独立的焦炭企业已很难抵御行业风险，以资源和产权为纽带的“煤、焦、钢”一体化的经营格局将成为该行业发展的趋势。

3.3建立EFE矩阵及简要分析

国际实业EFE矩阵分析

关键外部因素

权重

评分

权重值

机会

国家大力扶持新疆经济发展

0.2

4

0.8

未来石油、石化业务的扩大

0.1

3

0.3

产业链有效结合

0.05

2

0.1

石油进口不受配额限制

0.1

3

0.3

威胁

新业务重组时间较长，影响经营规划

0.15

3

0.45

内需呈现疲态

0.1

2

0.2

煤焦化行业竞争加剧

0.2

3

0.6

国家出台措施影响房地产业

0.1

2

0.2

总和

1.0

2.95

国际实业应利用好国家的援疆政策，加快产业结构的合理布局，扩大石油石化业务，形成新的利润增长点，增强企业的抗风险能力和生存能力，加快多元化经营的速度。

3.4建立CPM矩阵及简要分析

国际实业CPM矩阵分析

关键成功因素权重

国际实业

鸿基焦化

众泰焦化

评分

权重

评分

权重

评分

权重

市场规模0.12

4

0.48

3

0.36

3

0.36

产品质量0.12

3

0.36

3

0.36

3

0.36

顾客忠诚度0.10

3

0.30

3

0.30

3

0.30

全球业务拓展0.09

3

0.27

2

0.18

2

0.18

价格竞争力0.08

3

0.24

3

0.24

3

0.24

销售业绩0.08

3

0.24

3

0.24

2

0.16

服务质量0.06

3

0.18

3

0.18

3

0.18

互利共赢0.08

3

0.24

3

0.24

3

0.24

集团声誉0.08

4

0.32

2

0.16

3

0.24

资本实力0.09

3

0.27

2

0.18

3

0.27

总计0.10

2.9

2.34

2.53

国际实业，无论从市场规模还是从集团声誉，相对于其他两家企业来讲都具有一定的优势，所以，国际实业一定要保持自己的优势，同时加快技术创新、资产重组。

将自己的产业结构更加合理、特色更加突出。

3.5评价

面对竞争日益激烈的煤焦化产业，公司应认真分析行业现状及未来发展趋势，对煤焦化产业的经营模式做出战略性调整，改变为和大型钢铁企业合作经营，通过股权投资分享产业协同效益。

在国家大力扶持推动新疆经济发展的背景下，新疆迎来了新的发展局面，公司应抓住这一重大发展机遇，立足当地能源优势，加大石油石化业务，同时在煤炭资源的开发和利用上寻求更大的发展空间。

4内部环境分析

4.1财务比率分析

国际实业的财务比率分析

比率比率值

流动性比率

流动比率1.5

速动比率1.3

杠杆比率

资产负债率0.45

权益负债率0.08

权益长期负债率0.2

已获利息倍数1.2

运营比率

存货周转率7.3

固定资产周转率0.98

总资产周转率0.41

应收账款周转率0.8

平均收账期30

盈利比率

毛利率0.32

经营利润率0.2

净利润率0.27

总资产收益率0.11

股本收益率0.02

市盈率0.8

增长比率

销售收入增长率0.039

净利润增长率0.028

每股收益增长率0.10

每股红利增长率0.50

4.2建立IFE矩阵及简要分析

国际实业的IFE矩阵

关键内部因素

权数

评分

加权数

内部优势

产业链有效结合

0.1

3

0.3

贸易人才资源丰富

0.1

3

0.3

资源优势

0.2

4

0.8

地缘优势

0.15

4

0.6

贸易优势

0.1

3

0.3

内部劣势

资产重组复杂，拖延时间

0.1

2

0.2

焦炭行业需求疲软

0.05

2

0.1

行业竞争加剧

0.1

2

0.2

多元化经营遇障碍

0.1

1

0.1

合计

1.0

2.9

由这张表，可以看出，国际实业内部优势明显，国际实业应加快产业升级，快速实施后向一体化策略。

使企业的抗风险能力和获利能力迅速增强。

同时加快产业重组的速度，降低多元化经营的障碍。

5战略分析与选择

5.1公司长期的战略目标

国际实业发展的战略思路是“以煤焦化产业为支柱，房地产、贸易产业为补充，逐步向煤化工产业链延伸”。

通过技术创新、管理创新、营销战略和组织管理战略等职能战略，建立起适应产业发展、国际竞争的管理模式和完整高效的生产管理体系，为企业的可持续发展奠定基础，保证战略目标的实现。

5.2公司的战略选择及简要分析

公司煤焦化产业将以国际市场为导向，贸易为平台，依托资源优势，强化以成本管理为核心的现代企业管理，通过合理配置公司资源，形成产业互补优势，培育新的利润增长点，推动企业持续健康发展。

　　公司房地产业将依托上市公司良好的发展平台，以做强、做精企业为宗旨，以“突出营销、降低成本、稳步发展”为总体经营目标，不断为市场提供特色、精品产品，以赢得市场竞争优势，成为国际实业利润增长的有力补充。

　　公司贸易产业依托企业拥有的资源优势、地缘优势，结合政策支持，调整进出口贸易结构，注重贸易手段创新，以“专、精、特、新”贸易产品赢得市场竞争优势，竖立在国际贸易领域较高知名度。

5.3建立SWOT矩阵及组合战略

国际实业的SWOT矩阵分析

内部环境

外部环境

优势（S）

劣势（W）

1.地缘优势

2.贸易人才丰富

3.资源优势

4.贸易优势

1.资产重组复杂，拖延时间

2.焦炭行业需求疲软

3.行业竞争加剧

4.多元化经营遇障碍

机会（O）SO（增长型）WO（扭转型）

1.国家大力扶持新疆经济发展

2.石油石化业务扩大

3.产业链有效结合

4.石油进口不受配额限制

1.扩大资源开发，扩大市场规模（s1,o1）

2.增加石油石化产品的开发（