设备部组织架构及岗位职责说明.docx
- 文档编号:29998501
- 上传时间:2023-08-04
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:69.48KB
设备部组织架构及岗位职责说明.docx
《设备部组织架构及岗位职责说明.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备部组织架构及岗位职责说明.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
设备部组织架构及岗位职责说明
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
设备部岗位设计及人员编制
组织
职位名称
人员编制
备注
设备部
设备部主管
1
空缺
设备部工程师
2
空缺
设备部技术员
6
空缺4人
设备部技术员学徒
4
空缺
设备部文员
1
空缺
总计
14
在职人数2空缺12人
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
部门主要职责
1、成本控制:
在确保完成机台保养维护的同时,利用自动化(Automation)不断降低制造、人力等成本,实现企业利润最大化;
2、设备、设施管理:
落实、执行集团公司生产设备管理制度,设备操作规程,建立、健全与生产有关的各项生产设备管理规程,且制定年预防性设备维修保养计划,并组织实施;
3、产品质量实现:
根据公司目标计划,合理调试机台,确保按质按量提供客户所需要的产品;
4、安全生产:
制定本厂生产安全与消防安全管理制度,生产安全与消防安全设备、设施操作规程的制定、落实与考核;
5、现场7S:
组织设备人员7S管理,确保维修现场和办公地点干净整洁;
6、部门建设:
负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。
7、本厂领导交办的其他工作。
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
一、基本信息
职位名称
设备主管
所在部门
精密合金事业部
所在课室
无
直接上司
经理
职位级别
主管
职位编号
二、主要职责描述
1、设备标准建立:
建立和完善公司各类设备的SOP、文档、设备技术标准,参与设备安全操作规程的制定、监督设备管理制度和设备安全操作规程执行、考核生产单位设备使用和管理.
2、采购管理:
结合生产计划、组织开展设备、工具、配件等采购申请工作,确保生产所需的设备正常生产;
3、成本控制:
在确保完成设备保养维护的同时,利用自动化(Automation)不断降低制造、人力等成本;同时有效控制仓库库存、减少呆滞库存;实现企业利润最大化;
4、产品实现:
根据公司目标计划,合理安排人员调试机台,确保按质按量提供客户所需要的产品;
5、安全生产:
组织本厂生产安全、消防安全、环保和设备管理定期或不定期的检查评比,协调、配合有关部门对本厂生产安全、消防安全、环保以及设备管理工作监督、检查、指导;
6、现场7S:
组织设备人员7S管理,确保维修现场和办公地点干净整洁;
7、问题改善与纠正预防:
对本公司设备的维修问题进行收集、整理、分析,组织召集相关部门进行整改,直到问题关闭,并及时制订纠正预防措施和设备维修率降低计划;
8、供应商评审:
负责供应商品质评审、辅导、支持;
9、设备仪器管理:
负责本公司本厂的设备技术改造,大修计划;制定和实施本厂设备设施维护保养计划。
10、部门建设:
负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。
三、岗位KPI(2-8项)
1、设备故障率
2、维修效率
3、呆滞库存
4、维修成本
5、工伤
6、设备的改善方案制定与实施
四、管理范围(直接下属情况)
职位名称
在职人数
设备工程师
0人
设备技术员
2人
设备部学徒
0人
设备部文员
0人
五、任职资格要求
A学历及专业要求
学历及专业
大专
资格证要求
暂无要求
B工作经验要求
工作年限要求
6年以上
专业/行业经验
从事设备管理工作6年以上,并且担任设备主管职位2年以上。
C专业技能要求
专业技能
具备生产设备管理知识,熟悉大型设备类型的生产模式,设备安全事故处理能力.
沟通能力
能够很好的处理公司内外部关系,促成相互理解,获得支持与配合的能力;有意识地搭建沟通平台,对内确保沟通渠道的顺畅。
分析与解决问题的能力
能根据公司相关规定及工艺标准,通过统计分析等手段,及时发现设备上所存在的问题,如生产质量、生产效率、生产安全等,并能合理组织本部门资源按照相关规定结合自己的经验进行解决。
领导力
能准确制定部门目标,知人善用,合理分工,培育并激励下属,并促成部属个人价值与部门目标共同实现。
写作能力
具有优秀的写作能力,能够编写相关的规章制度及产品作业标准文件
D特殊要求
计算机水平
能使用办公软件
年龄要求
25-35岁
外语水平
暂无要求
性别要求
不限
六、日常工作任务清单
序号
工作内容
发生频率
类别
权限
承办
审核
决策
1.
保养维护计划安排
1次/周
A
●
2.
现场维修指导与巡查
每天
A
●
3.
现场生产协调及采购进度追踪
每天
A
●
4.
生产异常处理
每天
B
●
5.
设备自动化持续改善
经常
B
●
6.
每天早晚主持会议
每天
B
●
7.
设备外发维修处理
不定
B
●
8.
设备日报确认
每天
C
●
9.
每月维修成本报告
每月
B
●
10.
参加公司各项会议
不定
B
●
设备班长职位说明书
一、基本信息
职位名称
设备工程师
所在部门
设备部
所在课室
无
直接上司
设备主管
职位级别
工程师
职位编号
二、主要职责描述
1、负责全厂机械、电气、动力设备、生产设备及各种车辆的保养、维护、修理工作,主管电工、机修。
2、制定本部门工作流程以及机械、电气、车辆等设备安全操作规程和各项规章制度;
3、培养设备人员熟悉各种设备性能,考试合格持证上岗操作。
4、设备日常的点检、保养和修理;
5、负责制定生产设备的大修计划;
6、建立设备的使用、保养及修理记录和档案;
7、设备改良。
8、及时处理日常生产中出现的设备故障。
三、岗位KPI(2-6项)
1、设备的维修完成率;
2、设备维修成本;
3、工伤;
4、设备保养达成率;
5、下属人员技能考核;
6、设备的改善方案制定与实施
四、管理范围(直接下属情况)
职位名称
在职人数
职位组织关系图
设备技术员
2
设备部学徒
0
五、任职资格要求
A学历及专业要求
学历及专业
高中
资格证要求
电工证
B工作经验要求
工作年限要求
3年
专业/行业经验
设备维修经验3年以上
C专业技能要求
专业技能
3年以上大型设备维修经验,并担任设备工程师2年以上。
沟通能力
能够很好的处理公司内外部关系,促成相互理解,获得支持与配合的能力;对内确保沟通渠道的顺畅。
分析与解决问题的能力
做好设备的预防保养计划,并监督实施;设备发生故障时,能快速分析原因并处理完成,保证生产顺畅;事后作好长期预防对策措施,防止类似故障重复发生。
领导力
能准确制定部门目标,知人善用,合理分工,培育并激励下属,并促成部属个人价值与部门目标共同实现。
D特殊要求
计算机水平
能操作OFFCIE软件
年龄要求
22-28
外语水平
不限
性别要求
无
六、日常工作任务清单
序号
工作内容
发生频率
类别
权限
承办
审核
决策
1.
设备定期点检实施
每天
A
●
2.
员工设备操作教育培训
不定
B
●
3.
设备定期维护、保养
日常
A
●
4.
设备故障处理
日常
A
●
5.
设备、模具改良
日常
B
●
6.
设备大修
每年
B
●
7.
参加公司各项会议
每周
B
●
说明:
工作类别分为:
A类:
非常重要且占据大量时间的工作;B类:
重要且占据很多时间的工作;C类:
不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
一、基本信息
职位名称
设备技术员/学徒
所在部门
设备部
所在课室
无
直接上司
设备工程师
职位级别
技术员/学徒
职位编号
二、主要职责描述
1、负责全厂机械、电气、动力设备、生产设备及各种车辆的保养、维护、修理工作,主管电工、机修。
2、设备日常的点检、保养和修理;
3、负责生产设备的大修计划;
4、建立设备的使用、保养及修理记录和档案;
5、设备改良;
6、及时处理日常生产中出现的设备故障。
三、岗位KPI(2-8项)
1、设备维修的接单数;
2、设备维修成本;
3、工伤;
4、设备保养达成率;
5、设备的改善方案制定与实施。
四、任职资格要求
A学历及专业要求
学历及专业
中专
资格证要求
无
B工作经验要求
工作年限要求
1年以上
专业/行业经验
1年以上CNC加工中心维修经验。
C专业技能要求
专业技能
1、熟悉CNC设备的操作;
2、熟悉CNC设备的维护、保养。
沟通能力
良好的口头表达能力,能将日常简单的工作信息很好地传递给相关同事,促成相互理解与合作。
专业能力
能及时的处理生产设备异常.
D特殊要求
计算机水平
一般
年龄要求
20-40
外语水平
不限
性别要求
男性
六、日常工作任务清单
序号
工作内容
发生频率
类别
权限
承办
审核
决策
1.
设备日常点检实施
每天
A
●
2.
设备操作教育培训
不定
B
●
3.
设备定期维护、保养
日常
A
●
4.
设备故障处理
日常
A
●
5.
设备、模具改良
日常
B
●
6.
设备保养维护
日常
A
●
7.
设备大修
每年
B
●
说明:
工作类别分为:
A类:
非常重要且占据大量时间的工作;B类:
重要且占据很多时间的工作;C类:
不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
一、基本信息
职位名称
设备部文员
所在部门
设备部
所在课室
无
直接上司
设备部主管
职位级别
文员
职位编号
二、主要职责描述
1、设备文档管理:
部门文件的接收、发放、整理与归档,负责收集每日的工作日报,填写系统设备运行、维修项目、更换零件或更新等内容填入设备统计表,送部门主管审阅;
2、设备配件管理:
申购和管理设备配件及劳保用品,并负责管辖本部门内工具的使用状况进行监控,确保数量准确及符合保养规程,整理好设备配件仓库内的7S;
3、设备管理:
管理与盘点部门固定、列管资产;
4、会议记录:
参加部门工作会议,兼做好会议记录与整理工作,负责起草部门工作报告、总结等文件;
5、部门事务管理:
负责本部门内日常工作,努力完成部门主管交办的各项事务,对公司内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作.
三、岗位KPI(2-8项)
1、文档完成率
2、人员投诉率
3、设备配件及工具损耗率
4、工作心态
四、任职资格要求
A学历及专业要求
学历及专业
大专
资格证要求
无
B工作经验要求
工作年限要求
2年以上
专业/行业经验
1年以上设备文职类工作经验。
C专业技能要求
专业技能
能操作OFFCIE软件,会CAD更好.
沟通能力
良好的口头表达能力,能将日常简单的工作信息很好地传递给相关同事,促成相互理解与合作。
督导能力
能将上级的信息准确地传递给下面,并坚持监督下面实施。
D特殊要求
计算机水平
能操作OFFCIE软件
年龄要求
20-30
外语水平
不限
性别要求
女性
六、日常工作任务清单
序号
工作内容
发生频率
类别
权限
承办
审核
决策
1
负责本部门内日常工作
日常
A
●
2
管辖本部门内工具的使用状况进行监控,确保数量准确
日常
A
●
3
配件仓库的7S整理
不定
B
●
4
管理与盘点部门固定、列管资产
不定
B
●
5
负责收集每日的工作日报,填写系统设备运行、维修项目、更换零件或更新等内容填入设备统计表,送部门主管审阅
日常
B
●
6
申购和管理设备配件及劳保用品
日常
B
●
7
参加部门工作会议
日常
B
●
说明:
工作类别分为:
A类:
非常重要且占据大量时间的工作;B类:
重要且占据很多时间的工作;C类:
不重要且占时间很少的工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备 组织 架构 岗位职责 说明
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)