农资演讲稿多篇.docx

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农资演讲稿多篇

农资演讲稿（多篇）

近年来，按照农业部及自治区整顿和规范市场经济秩序领导小组的总体部署，在自治区党委、人民政府的正确领导下，自治区农业、工商等相关部门对我区违法生产经营农资行为进行了严厉打击，有效维护了农资市场秩序和农民合法权益，农资商品合格率有了明显提高，农资流通环境得到进一步改善，有力地保障了农业生产的需要，切实维护了农民的利益。

但也还存在一些不容忽视的问题，值得引起我们的高度重视并加以改进。

1.新疆农资打假工作概况

近年来，各级农业部门高度重视农资市场监管和维护市场正常秩序，把开展农资打假专项治理行动作为保障农业生产重点工作来抓，切实履行好牵头部门职责，主动加强与当地公安、工商、质监、供销等部门的联系和协作，强化部门配合，坚持“标本兼治、打防结合、属地管理”的原则，严格落实农资监管责任制，狠抓审批、生产、流通和使用等环节监管，严厉打击制售假劣和非法生产经营违禁农业投入品的行为，切实解决损害农民群众利益的突出问题。

同时，还大力推动农资信用体系建设，开展放心农资下乡进村等活动。

充分利用“*****”、“*****”、“*****”等服务、投诉、价格热线电话和电视、广播等宣传媒介，通过发挥舆论监督和宣传导向作用，大力宣传自治区农资打假工作经验和成效。

对一批制售假冒伪劣农资产品的典型案件进行集中曝光，营造打假治劣的良好氛围。

据统计，在2010年“红盾护农”行动中，共查办农资违法违规案件1416件，案值4193.51万元，罚没款663.55万元；查扣问题化肥*****公斤、假劣种子*****公斤，取缔无照经营农资133户；受理调解涉及农资产品的投诉302件，为农民挽回经济损失172.88万元。

为有效维护农民的合法权益，促进农民增收发挥了重要作用。

2农资打假工作中存在的主要问题

2.1农资管理的法律法规急待完善

随着农资打假工作的深入开展，农资管理的法律法法规明显滞后，打假过程中的处罚依据不充分，处罚措施不具体的现象比较普遍。

肥料等农资产品到目前还缺乏针对性的法律法规作为执法监督的依据。

同时，没有建立一套完善的举报奖励机制，不利于激发举报人员的积极性。

2.2农业行政执法机构亟待健全。

农业执法机构不健全，执法队伍不稳定，农业执法缺乏农资打假专项经费和必要的交通、通讯、取证等工具，抽样检查、假劣产品的销毁、联合执法等系列费用难以解决。

2.3农药经营许可行为和市场管理脱节

2004年商户向工商部门申请农药营业执照或者延长营业执照有效期时，必须先经过农业部门的前置审批，颁发“农药经营许可证”。

自从《行政许可法》实施后，由农业行政主管部门核发的“农药经营许可证”被取消，形成了市场秩序归工商部门管理，农药质量归农业部门管理的局面，导致出现农业部门对新增农药经营单位或个人监管缺位的情况，影响了农药经营和农资市场秩序。

2.4农资打假信息报送工作不够及时

按照国务院关于开展产品质量和食品安全专项整治的要求，为及时掌握各地工作动态、行动进展、工作成效等情况，专项整治行动期间，农资打假工作信息实行周报制度，报送内容包括农资打假工作动态、农资打假统计表、大要案查处情况和查获禁限用农兽药情况等。

重大案件及突发事件，要及时报送。

然而目前很多地区都存在报送信息滞后的问题。

2.5农资打假专项治理的力度有差异

就农资种类而言，对种子、地膜等农资检查次数多、力度大，对农药、化肥等农资检查的少、力度小；在各地州个别农资经营店内出现了自治区土壤肥料工作站没有登记备案的肥料。

2.6以罚代刑现象严重

刑法第147条生产假农药、假兽药、假化肥，销售明知是假的或者失去使用效能的农药、兽药、化肥、种子，或者生产者、销售者以不合格的农药、兽药、化肥、种子冒充合格的农药、兽药、化肥、种子，使生产遭受较大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金；使生产遭受重大损失的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金；使生产遭受特别重大损失的，处七年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金或者没收财产。

但是目前对于生产销售假农药、化肥和种子的不法分子，以罚代刑现象占多数，不足以震慑制假、售假的不法分子。

2.7农民缺乏识别知识，自我保护意识薄弱

农民识别假冒伪劣农资产品的知识缺乏，自我保护意识淡薄。

由于大部分农民对农资产品质量无法适时检验，加之不法分子制假手段隐蔽，不易被发现。

3措施和对策

（1）加强队伍建设，通过学习、培训和岗位锻炼，逐步培养一支高素质的农业执法队伍，为规范市场、打击违法提供必要保障.

（2）加强制度建设，通过建章立制推动农资打假朝着经常化、制度化、规范化的方向迈进。

（3）加强宣传教育，开展农资执法宣传和农资法律法规相关知识的宣传，提高全民安全农资使用意识。

支持和鼓励企业经销人员加强学习，更好履行指导农业生产的责任与义务。

（4）引导培育县域农业生产供种的龙头和主渠道。

实现确保农业生产供种产业化经营，控制种子价格，净化种子市场。

第5篇：

农资打假工作总结（定稿）

根据2008年2月28日全国农资打假专项治理行动电视电话会议精神和云南省农业厅《关于印发2008年云南省农资打假专项治理行动实施方案的通知》要求，**州农资打假领导组及时研究部署，制定了《**州2008年农业执法工作意见》和《**州2008年农资打假工作方案》，以州农字〔2008〕4号文

下发各县（市）农业局、畜牧局和州级各相关部门。

各县市结合当地实际，相应制定了各县市《2008年农资打假专项治理方案》。

有领导分管，职能部门具体抓落实。

领导组成员单位各司其职，按照各自职能和上级部门的部署开展了积极有效的工作。

各县市加大了市场监管，加强了对农资经营单位的宣传教育，依法建立起了依法经营、诚信经营的责任制。

经过全州各级各成员单位的共同努力，农资市场秩序持续好转。

通过开展集中专项整治，取得较好成效。

2008年全州共出动执法人员*****人次，印发宣传资料37.218万份，挽回经济损失277.95万元，查获产品数量*****公斤、2516台件，货值68.448万元，检查企业5808个，整顿市场2453个/次，受理举报（投诉）案件8件，立案查处95件，查处结案75件。

一、认真组织开展了“放心农资下乡进村宣传周”活动。

根据省农业厅《转发农业部办公厅关于开展2008年“放心农资下乡进村宣传周”活动文件的通知》（云农办市〔2008〕7号）精神，**州农业局及时研究，转发了省厅文件，要求各县（市）农业局、畜牧局认真组织好“放心农资下乡进村宣传周”活动，做好农资的监管工作，全州农业系统广大干部职工在当地新闻媒体的积极配合下，以“放心农资下乡，维护农民权益”为主题，于3月23—29日认真组织开展了2008年**州“放心农资下乡进村宣传周”活动。

在“宣传周”活动中，全州共出动执法和科技人员2184人次，发放宣传资料26.2万份，举办现场咨询培训418场次，接待咨询群众27.25万人次，受理投拆举报4人次，案件回访5件，收看“3.15”电视专题人数178.25万人次，展销农资产品数量达8.37万公斤,245台件,价值376.94万元。

二、结合农业生产时节，对农资市场进行了重点检查。

结合农业生产时节，州农资打假协调领导组办公室于2008年5月13日和2008年10月24日两次组织成员单位（农业局、工商局、质监局、公安局、供销社、发改委）及州农业局局属有关单位68人次分两个组，对宾川、祥云、巍山县、弥渡县四县农资监管和打假工作进行抽查，在听取了四个县的农资打假情况汇报后，检查组分别对祥云县祥城镇，宾川县金牛镇、州城镇，巍山县南诏镇，弥渡县弥城镇和寅街镇农资市场进行现场检查。

检查种子生产经营户16户，抽查玉米品种28个，其中1户经营的2个玉米品种未建立经营档案，也未开据销售票据，这对维护经营者、消费者权益存在很大缺陷。

所有经营门市部委托代销证书、证照、销售人员培训合格证书等齐全，并能亮证照经营，符合规定要求，但是个别门市粘贴有未经审定品种的宣传资料。

检查农药批发、零售经营单位21户，初查1370多个农药品种，抽查12个品种，其中，1个品种标签不合格（10公斤），现场进行了处理，3个品种生产登记证号、生产许可证号不符，即威海韩孚生化农药有限公司的兰博80%，18包，山东汉克农药有限公司生产的早疫晚疫44包，山东松冈3%阿维菌素68包，100g/包。

存在的问题是同一农药有很多商品名称，如有效成份为阿维菌素的农药，名称有害极灭、虫满光、阿维虫清等；在弥渡县寅街镇供销社景泉农资经营部有安徽省安庆农化工公司生产的10%草甘磷铵盐标识不清，农药的生产日期没有标注在药瓶上，药瓶的下面没有绿色环线的除草剂标志。

检查中没有发现过期农药、甲胺磷等高剧毒农药。

肥料主要对祥云、宾川、弥渡、巍山四县较大的农资批发市场进行检查，共涉及洋丰、欢乐谷、三宁、施丰源、海德曼、云叶、腾升、金沙江、古驿、彩云龙、沃夫特、大地、年胜、硝酸钾肥、艳阳天、金沂蒙、路先锋、黄金元素、龙虎、云丰、好又快、菜多收、大富、元丰、多利民、三叶环、施丰源、山花等40个品种，数量近4000吨，所查肥料外观完好，标识清楚，生产许可证、肥料登记证、产品执行标准齐全，生产企业、名称、厂址、电话等信息齐全，包装重量标识清楚，符合要求。

仅发现极少量肥料有轻微结块现象。

农机检查了3户经营户，经营品种119种，大件为：

常州常发柴油发动机、新天力微耕机、重庆联龙水泵，小件为：

运输型拖拉机配件、下田作业型拖拉机配件、农副产品加工机械配件。

经营户有正规营业执照、税务登记证，属合法经营，经营品种在登记范围内，大件农机产品均有合格证，小件农机产品

第6篇：

农资经销商

现状篇

不管是经销商的业务经理，还是厂家的业务经理，现在大都处于这样一种精神状态：

企业或公司不大或不好！

工资福利待遇太差！

领导不是个东西！

经销商是自己与企业对抗的资本！

经销商是自己独立创业的条件！

经销商难缠！

市场不好！

结果：

错的都是别人，没一个说自己的不是！

而多数人一年到头不知给家带回去的是啥？

分析：

这种情况的出现可以说很奇怪，但精英们的这些观点站在现实的角度错了吗？

没错！

现在全国农化行业的销售总额还不如德国拜耳公司的一半，这是农化行业的悲哀，也是我国晚起步之必然。

所以企业不大是正常的，只不过我们业务经理的大小的标准却不是那么正确的标准！

反之这也是国家要求农化行业整合根本原因之一。

话说回来，销售经理们到公司图的是什么？

对于绝大数人来讲图的就是利而已！

既然你来公司只是为了钱，又凭什么埋怨的企业或公司？

你从一个公司跳槽到另一个公司为什么还在埋怨？

一把年龄了还在销售一线上，你真的是老当益壮？

为什么人家年薪百万而你却总囊中羞涩？

其实我们很多业务经理的思维中连一个为什么都没有！

如果不是领导问他为什么，他都没发现自己是那么浅薄！

不过为何交上学费一听就懂、一听就热血沸腾、一想就激动不已，下课之后又一动不动？

解决篇

要解决这类问题，正确健康的思维方式是不可或缺的，以下给出六大关系法则以期能对业务经理有所帮助。

一、人企美合关系法则

针对问题：

解决员工与企业之间的关系定位

我们很多业务经理在如何选择企业这个问题上一直都是糊里糊涂的。

只知道一点那就是待遇问题。

但搞不懂的是，当初因待遇好而去的企业缘何又因待遇而埋怨？

男怕入错行，女怕嫁错郎。

当初自己挑选的婆家哪有现在埋怨婆婆的道理？

为此选择企业笔者认为必须有三大标准：

1.正确合理的战略体系

2.真实广阔的发展平台

3.科学合理的激励薪酬体系

如果达到这三个标准，就像娶媳妇遇到了好姑娘，但你凭什么把她娶回家当媳妇？

为此你必须弄懂和他的关系，是强势征服？

还是俯首称臣？

这是她能否成为您媳妇的关键。

对于员工来说，社会和企业经常贴上一些美丽的理论标签：

员工、企业一家亲！

这没错！

但只是虚无缥缈的美言。

客观地说，员工和企业是合作关系！

潜台词是什么？

合则合，不合则什么？

分！

合作还没开始心就拔凉拔凉的！

您说能合作多久？

真正现实又不失去道义的称呼是：

美合关系。

美合关系简单地说，就是以企业健康发展为目的，建立在合作基础上的美丽斗争关系！

解析：

人与人之类，因人心境差异、文化差异、地位差异都将直接导致人生观和价值观的不同。

那凭什么让员工和企业必须是相同的价值观和人生观？

既然有差异，就会在合作上产生矛盾，有矛盾就会有斗争。

那合作关系就不攻自破！

但反过来说，企业和员工本来就是合作关系，因员工为了名和利借助企业平台发展自己，老板凭企业这个平台依靠和管理员工技能来武装自己！

但是在合作中的那些斗争和矛盾，只要是为了这个共同平台就是对的，就是符合现实和道德的，这种斗争就是美丽的。

因此，真实而健康的人企关系定位就是美合关系。

二、条件资本关系法则

针对问题：

解决员工待遇问题

我们为何而来？

利字当头。

这完全没错。

不然你凭什么养家糊口？

凭什么生存？

但是现在很多业务经理都觉得自己是人才，都认为公司或企业应该给自己高待遇，但我们却忘记了企业的定义：

企业是通过各种资源，用管理来实现赢利的组织。

这个时候企业就会反问你一句：

你凭什么要高待遇？

你有条件吗？

反过来说：

企业之所以是企业是因为他有资本！

企业会说只你有要高待遇的条件我就给你！

这就形成员工与企业待遇上的条件资本关系！

解析：

面对待遇问题，牢骚解决不了任何问题！

唯一法则就是多学植保知识，多学营销技能，敢于展现，用业绩来证明自己的价值，这就是你的条件！

如果没有，就学习！

就证明！

以条件论英雄！

如果一个企业敢于亏待英雄，那就离死不远了，你呆在这种企业还有意义吗？

正确看待自己的条件，就能心平气和地看待自己的待遇，否则您除了一声叹息之外还能干什么？

肝胆相照关系法则

针对问题：

解决上下级关系问题

社会之所以叫社会，就是因为人是有欲望的、有思维的，所以就注定权利和利益之争。

上下级存在矛盾是正常的，如果哪个老板追求上下级无矛盾，这个老板就不正常。

因为这样一来，唯一的结果就是上下级拥有相同的利益和权利，上下不分，权责不明，这时老板成了什么？

然而矛盾并不意味着内斗，因为当今企业的最大成本是内耗也就是内斗！

这种内斗的最大受害者就是老板！

如何解决这种上下级关系就成了社会难题，也成了老板们经常讨论和头疼的话题！

解决这个问题很简单，就是在美和关系法则的基础上肝胆相照。

肝胆相照是以工作更好和企业利益为目的，摆在在桌面上的敢想、敢说、敢做的上下级关系。

解析：

遇到问题不搞阴谋、不谋私利、不拉帮结派，主动与上级或下级沟通，主动为上级或下级考虑，而且解决问题公开化、平台化、机制化、记录化。

这听起来是神话，其实很容易做到，问题的关键是你敢不敢不谋私利！

四、鹤立鸡群关系法则

针对问题：

解决员工同仁之间关系问题

很多公司或企业把内耗归咎于职责不清，管理混乱，其实非也。

把这个问题看得过于严重了，公司和企业为此不停搞制度、抓管理，但却忘记了“1+1=2”的基本关系。

制度再多，管理者再能，往往收效甚微。

员工不思进取或员工间产生矛盾的罪魁祸首就是很多老板和管理者没有弄清楚同事之间的关系准则。

这种情况下，鹤立鸡群原则是非常适用的：

面对同仁之间的矛盾或竞争，站在正义的基础上敢于亮剑，敢于站起来展现和证明。

解析：

公鸡要会打鸣，母鸡要会下蛋。

如果不会打鸣或者不会下蛋就成了什么鸡？

肉鸡！

那就是盘中餐！

如果您把脖子天天不停伸长，根据进化论的原理您就不是一般的鸡，而是鹤，就成了国家保护动物。

如果有人想干掉您，那么在干掉您之前得考虑干掉的后果就是牢狱之灾！

他敢吗？

对于同事之间，我们敢于站在工作和企业正当利益上，敢于站出来说话，敢于展现自己的业绩，你的领导和企业会赏识你，谁攻击你谁倒霉？

没有一个企业不渴望有正确的标杆和楷模。

千万别以为“沉默是金”，长期沉默的结果就是成了“肉鸡”，除非您的业绩屹立不倒！

可谁又能打这个包票呢？

五、狼狈为奸关系法则

针对问题：

解决员工与家人之间关系问题

做销售需要长期在外奔波，销售人员背负了太多的希望，忍受了太多的孤独与寂寞。

业务经理们很难与家人团聚，能挣钱回去还好一点，不能挣钱回去，就无法面对父母、妻子和孩子。

对于他们，您给了他们太多的希望和期盼。

当这一切变成了失望和不理解，敢问你还幸福吗？

你的婚姻还好吗？

为此你必须给出一个解决方法：

“狼狈为奸”，即把你的职业规划以及实现规划的精彩过程与家人分享，让他们监督、让他们分享你人生的成功和失败。

简单地说，如果您是狼，那么就让你的家人当狈吧！

解析：

很多销售人员生活和家庭幸福指数不高，表面原因就是挣不挣钱的问题，实质就是缺乏情感的交流，结婚证是他们关系存在的唯一证明！

于是有的业务经理将不去外地工作作为爱家的标准，有的离家远的就只是多寄钱回去，但事实上问题解决了吗？

钱很重要！

但钱是万能的吗？

为什么聪明的业务经理想不到这点呢？

多打个电话，多写个规划，让他们看到付出是值的，自己丈夫是有出息的！

既能育人，又能让家庭和谐，何乐而不为？

当然，如果企业能在员工家人生日或过年过节打一个电话，或发点小礼品帮下员工做下成功与关爱的证明那就更好了。

六、有奶就是娘关系法则

针对问题：

解决员工与经销商关系问题

也许你有可能把网络和经销商作为自己能力的证明和资本，在开发市场上，你是企业或公司的功臣，为企业或公司作出贡献。

但既然是美合关系，为什么不把市场做得更大更强，把职务越做越高？

也许你怕经销商不跟你合作或者打小报告，也许经销商把你征服了，导致你不得不给经销商好处，成了经销商的代言人，站在经销商一边和企业或公司做生意。

目前这种状况比例在业务经理中高达30%--一个很可怕的数字！

其实经销商喜欢你吗？

这时我们可以用有奶就是娘关系法则来解决：

给经销商思维和方法，通过自己掌握植保知识和营销技能，在宣传促销，会议的各种尽心尽力的体力劳动下和经销商形成正确的各取所需的合作关系。

解析：

在经销商那您要的是什么？

是低成本高销量！

这也是企业所需，这是您和经销商合作的目的！

经销商需要您的什么？

是您给他们带来高利润易销售的好效果产品！

他们的目的是赚钱，您的目的是销量，大家各自所需。

成则成，不成则分。

典型的有奶就是娘。

如果您认清这种关系，您会成为企业或经销商眼里不受欢迎的人物吗？

第7篇：

农资信息

农资信息黄陂供销农家店大潭新湖农资分店为了广大农户的需求，我店今春特引进一批高产高效的农资品种及抗虫新药，现特向广大农户介绍如下：

一、高产棉种

国审太D5F2（

一、二代）、鄂杂抗病4号、鄂抗10号中棉所45（盒装）大桃懒汉棉，抗立性强

二、早、中熟西瓜种

神龙争春（早熟）、耐虫世纪王、西农八号、壹农八号

三、水稻当前品种

早稻浙优7

33、中稻鄂糯9号（小包装）、一代原种鄂糯9号中稻品种扬两优6号高产过1500斤以上，用种量少，抗病、抗倒。

四、防治棉苗、秧苗药品

猛上桃病克、施美太、土壤菌虫杀、治农菌、杀地老虎以上药品对水稻、棉花病虫害防治有特效。

五、根据2007年广大农户在种植水稻、棉花用过喜爱农家特效化肥，现我店已购进一批复合肥，其品种如下：

挪威复合肥、三宁复合肥、农忠农肥、红金龙肥

我店价格合理，质量有保证，欢迎广大农户购买黄陂供销农家店新湖农资分店（七会院神龙小学旁）联系人：

胡啟生电话：

***-*****二○○八年二月二十八日