旅游项目商业策划书0.docx
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旅游项目商业策划书0.docx
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旅游项目商业策划书0
旅游项目商业策划书
篇一:
旅游项目开发的商业策划
旅游项目开发的商业策划
一、旅游投资的特点与理念
旅游项目投资,与其他产业的投资有较大的产业差异,这是由旅游产业及旅游产品的特殊性决定的。
1、旅游产品及产业的特殊性
旅游产业及旅游产品的特殊性概括为五方面:
第一,主要资源的政府所有
具备独特性的自然资源与历史文化资源,已经由风景名胜区、自然保护区、国家森林公园、国家地质公园及文物保护单位等模式,全部纳入了国家的法律保护,资产归国家所有。
更为重要的是,在法律上,风景名胜资源和文物保护单位的经营权,是不可转让的。
因此,旅游资源中最重要的资源,不能进入市场流通,称谓旅游产业投资的资源限制。
第二,资源保护与旅游开发的矛盾
生态保护与文化文物保护,是对不可再生资源的保护,是可持续发展的基础。
因此,旅游开发不能闯破坏生态与文物的红灯,这是一个不可动摇的基点。
问题并不是不保护生态与文物,而是在保护基础上的开发,因为受到体制、部门利益、保守理念的制约,都借用了“保护”之名来抗拒合理的开发利用,特别是由社会投资参与的开发。
第三,旅游目的地的区域性与旅游项目的区域依赖性
目的地一般不可能由单一企业独立开发,而单一项目必需依赖于整个目的地系统开展营销与经营。
目的地是区域复合系统,必需由政府进行协调统筹;即使开发商进行区域旅游整体开发,仍然需要政府的直接参与和协调统筹;目的地系统中包括了多行业的要素组合,多环节的企业互动,其市场机理与整体战略构架推进,没有政府的强有力运作,是实现不了的。
旅游项目,无论是景区、宾馆、还是其他类型的项目,都是目的地系统中的一部分,企业不可能超越目的地去开展运作,也不可能代替目的地进行营销推广,职能在目的地系统内部形成市场合作结构,借助目的地整体营销,开拓项目的市场。
这样,旅游项目投资,就形成了对区域的整体运作的深度依赖,这有时成为
有利因素,但更多的时候是不利因素,因为自主运作的空间太小,企业发展受到限制。
第四,跨行业的综合复杂性
旅游不是一个单一行业,我曾经将旅游相关行业划分为八类十三个:
1)游憩行业:
包括景区、公园、娱乐区、游乐区、主题公园、体育园区、康疗区、旅游商业区等的经营管理和运作的行业;
2)接待行业:
宾馆、饭店、餐饮、会议、展览等。
3)营销行业:
旅行商务行业、旅游媒介广告行业。
主要是旅游营销渠道方面,包括旅游文件、旅游广告等等相关的方面;
4)交通行业:
公路客运、铁路客运、航运、水运等。
5)建设行业:
园林绿化、生态恢复、古建、艺术装饰等建筑行业。
6)生产行业:
车船交通工具生产、游乐设施生产、土特产品加工、旅游工艺加工、饭店用品生产。
7)商业行业:
旅游购物商业、购物休闲商业等。
其中购物休闲商业就是SHoPPinGmaLL的概念,如北京六十八万平方米的金元商场,超大规模的商业休闲场所,足足可以玩三天,它已完全超越了一般的商场提供多样的购物选择的概念,而成为了一个购物、观赏和娱乐完全结合在一起的场所,我们把这一类商业项目都作为与旅游相关联的项目看待,包括步行街,是一个商业旅游中很重要的产品,一边观物、一边游览,步行街中必须要有文化、小品以及其间的一些娱乐化的概念,这一类的产品是旅游产业发展的一个新的阶段;
8)旅游智业:
规划、策划、管理、投融资、景观设计等咨询行业。
第五,多环节配合的服务消费特性
出游过程需要媒介、旅行社、运输、宾馆、餐饮、景区、商业、娱乐多个环节系统紧密配合,形成全游程消费的服务整合,是一个多环节服务链。
游客对旅游的评价,不是仅仅局限于景观本身,而是对整个服务链的评价。
因此,旅游产品的营销与业绩,相互依赖非常强,需要服务链各个环节的提升与质量保障;对于旅游项目投资,对其他环节的服务依赖,成为无法自主控制的重要风险。
第六,异地预先销售与本地现场消费的结构
“异地预先销售”,是指游客购买旅游产品,一般都会通过旅行社进行预定,并且,游客在客源地购买,在目的地进行游憩时,才实现了产品的消费,也才真正实现了产品的销售。
这是旅游产品最重要的特点,这一客源地与目的地之间的时空差异,决定了旅游产品营销与经营的模式,与其他产业的产品有了巨大的差别。
当然,有一部分游客也将当场购买,当场消费,比如景区的自助游客,本地化游客等。
但大多数游客采用预购模式。
第七,资源的独特性不等于产品的独特性
旅游的资源(包括自然与文化资源)越独特,其价值越大,吸引力越大。
但是资源不等于产品,真正构成游客吸引力的,是产品的吸引力。
在这个结构里,资源如何转化为产品,是旅游产品设计的关键。
很多投资商不明白产品吸引力与资源吸引力的差别,以为只要有好的吸引物资源,修修路、建一个宾馆,就可以达到经营目标了。
这种错误的认识,是因为对游客出游心理、游客旅游需求的结构不了解造成的。
作为旅游产品,最重要的不仅仅是吸引物本身,还必需形成全面满足游程时间内旅游生活的综合需求,满足游憩过程的审美与快乐过程延伸预组合的需要。
这包括在某一个产品消费的游憩过程内部,也包括整个完整游程区段。
第八,市场需求具有多样性同时随时代而变化
游客对旅游产品的需求,具有非常多样化的细分。
我们把出游活动,都叫做旅游,而实际上,出游的目的差异很大;人群有多少种,差异就有多大;在同一游程中,不同的游客,也有着完全不同的需求。
希望一个旅游产品满足多样化市场的需求,这对产品提出了很高的开发要求。
另一方面,市场的需求,随时间的推移,有着非常大的变化。
特别是中国社会,处于快速致富的过程之中,生活水平、时尚趋势、文化开放都快速变化,因此,游客需求也在快速转换之中。
这对产品的游憩方式及市场定位,都提出了不断调整提升的要求。
第九,自助化趋势与深度服务化趋势同时并存
旅游产品服务与游客,而游客中却出现了两种差异很大的消费趋势:
一种是自助旅游的趋势,一种是服务深度化要求的趋势。
自助者,喜欢自主决定游憩过程,对于深度的精细的服务,不会过多的要求,相反,他们会自己寻找新的游乐,从社会与自然的丰富形中得到需求的满足。
另外一种趋势,就是对服务深度化和精细化的要求。
这种趋势,要求旅游服务更加符合游客的多样化需要,服务水平、服务方式、服务过程达到更高的水准。
这两中趋势,在旅行社产品中,表现为自助与豪华游,在饭店中表现为经济型连锁与高星级。
第十,可进入性门槛与可持续性要求都越来越高
容易开发的景区,基本上被开发了,留下的资源独特的项目,一般都在交通不便的地区,可进入性很差,必需进行大规模的交通道路投资,才能够达到观赏的目标,这就是进入性的门槛。
对于游乐项目也是同样,大量的游乐、娱乐、休闲项目在各个大城市的周围已经很多,投资一项休闲游乐项目,如果没有独特性,没有规模,没有完善的配套设施,就很难大开市场。
这就大大提升了项目的进入门槛。
另一方面,由于竞争加剧,游客可选择的项目太多,一个项目如果三年不变,就会成为陈旧的产品,很快就门可落雀了。
因此,持续经营的压力很大,要求对产品不断进行更新。
2、旅游投资的主要特征
投资旅游,与投资工业、能源、高科技、房地产等有很大的区别,这是由旅游产业和旅游产品的特殊性决定的。
总体来看,旅游投资有五大特征:
第一,高投入与持续回报的投入产出特征
旅游从原来的低门槛逐渐发展到目前的中高门槛,预计未来旅游投资的门槛会进一步提高。
门槛的提高,基于进入性投资的加大,竞争加剧,以及竞争环境的国际化。
对于旅游项目而言,高额度的资本投入,并不能产生快速的回收,因为旅游是一个持续回报的长效投资产业。
这对于中国的民营资本来说,非常难于接受,因为他们已经适应了快速投资,快速回收的短平快投资理念。
旅游投资,涉及项目的综合性、复杂性、服务性,由于旅游产品的创意空间很大,因此,结合资本投入力度、回报率要求等投资商自身因素,就形成了旅游商业模式上的巨大差异,这也就是我们在旅游整个投资中间强调的杠杆运作方法的原因,试图用几千万资金去搬动几个亿的杠杆。
我们在旅游营运策划中,提出了“五重杠杆运作模式”,其目的,就是突破高投入与慢回报之间的矛盾。
五重杠杆包括政策杠杆、规划杠杆、营销杠杆、土地杠杆、融资杠杆,运用杠杆,旅游项目投资可以达到低投入高回报的效果。
第二,旅游产业链整合与多产业整合特征
旅游项目投资,已经脱离单一项目投资的时代,越来越多的投资商,着眼于区域整体投资,力求整合旅游产业链,整合多元产业,寻求综合收益的最大化。
这是旅游投资发展的趋势,也正在成为旅游投资的特征。
由前述的八大类别行业,基本形成了产业链。
旅游产业链的延伸,与城市景观、房地产、小城镇、休闲娱乐等等深度结合,产生了一个整体的、互动的结构,一个大的构造――我们称之为“泛旅游产业”一是与旅游直接相关的产业:
宾馆酒店业、餐馆业、运输业、文化业、娱乐业、体育业、保健美容疗养业、博彩业、会展业、生态与观光农业、加工工业、技术产业;二是综合提升的产业:
旅游与其相关联的目的地的结构导致了旅游整合而形成的相关结构,其中第一是旅游房地产业,以度假结构为依托,第二居所和第三居所等所体现的旅游度假酒店、旅游公寓、别墅区等等形态,将旅游与房地产相结合的旅游房地产业;第二种是城市游憩型商业,如步行街、SHoPPinGmaLL、中央游憩区(典型的如上海的新天地、北京的三里屯、什刹海等)是城市休闲的核心区及旅游小城镇,这就把旅游的产业链与城市经营、城市运营结合在一起,也就是把旅游和城市名片的打造、城市旅游、城市周边旅游、景区旅游结合在一起,形成整个以旅游产业为依托的城市经营的理念。
旅游产业有一个很长的产业链,由旅游景区很容易形成旅游小城镇,景区的发展为小城镇的建设提供了很大的一个产业依托,其间一个很有价值的方面就是房地产,旅游与商业相结合,包括城市商业。
文化娱乐产业,旅游娱乐产业,二十一世纪是一个娱乐化的世界,娱乐业今天对于在美国主流资本市场的占有和影响力已远远超过基础工业的地位,所以旅游与娱乐之间、文化与旅游之间、体育与旅游之间及农业与旅游之间、加工工业与旅游的商品与纪念品之间、餐饮业、运输业及城市名片、城市风貌打造都与旅游有关,旅游产业是一个长长的产业链,都要用一种非常宽的产业眼光还对待,而不局限于一个旅游风景区本身,而要把它与城市、与小城镇、与三农问题解决和一系列的城市经营理念结合在一起。
近郊休闲区与城市中心游憩区的问题,比如北京的什刹海,作为北京市一个中央游憩区的概念,和上海的新天地所体现出来的一个主要特点就是城市化的娱乐与城市化的游乐相结合,形成了城市风格中间的一个主要休憩活动场所和集中的休憩活动场所。
这种城市中心休憩区的东西与城市郊野型结构如何互动?
近郊休闲区北京发展得很好,有些地区是以农家乐为中心,比如成都,北京则是高尔夫球场更多一些,郊区休闲区的发展和运动休闲结构的发展的特点是有一种与自然接近的郊野化的特点。
第三,旅游资源的资本化流通存在法律制约
旅游资本,最基本的是风景资源与文化资源。
但是,这些最好的资源,因为《风景名胜区管理条例》和《文物保护法》,已经成为不可转让的资产,其经营权,也不允许流通。
这就是我们所说的“旅游资本流通的法律制约”或“旅游资源资本化的障碍”。
如果没有将风景与文化资源资本流通化,银行的抵押贷款等行为也是没有法律依据的,而作为资本投资、作为入股的依据也是没有法律依据的,这是作为一个产业而言,连它最基本的作为资本的确认都缺少法律依据,这个产业是缺少很基本的法律投资环境的。
篇二:
室内游乐园项目商业策划书
第一部分摘要(整个计划的概括)
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:
原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)
十二、财务分析
1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)
2.财务预计(后3年~5年)
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章、公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章、技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章、市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章、竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:
公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章、市场营销
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格
认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略媒体评估
七、产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据
第六章、投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章、投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章、风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第九章、管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章、经营预测
增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
篇三:
旅游地产项目建议书企划方案商业计划书商业策划书
芙蓉古城旅游地产项目建议书
第一篇项目简介及运作目标
一、项目简介
置信生态花园芙蓉古城是由置信实业领衔开发,大华实业和蔚信实业共同投资经营,以川西民居为主、融入苏州民居、云南仿汉民居、唐风民居之中国传统建筑精髓,蕴含着浓郁的川西文化,将古典与实用完美结合的高品质社区。
气势磅礴的皇城—明远楼—至公堂、灵动飘逸的亭台楼阁、古朴淳厚的民俗风情,生动再现了千年古芙蓉城的原始风貌,让老成都的民俗文化深深地烙印在今天的芙蓉古城上。
置身其间,晃若隔世。
而芙蓉古城商业地产项目是以川西文化为灵魂,用深厚的川西文化包装古城,形成其独特的卖点。
商业地产项目占地近500亩,投资逾2个亿,集餐饮、娱乐、旅游、休闲、度假于一体,经营面积达5万余平米,能同时接待数万人休闲、娱乐。
是置信资产芙蓉古城餐饮娱乐公司在温江打造的成都最大的餐饮娱乐基地。
经营项目包括:
川菜酒楼、古风茶楼、客栈、婚庆中心、运动康体中心、民俗表演中心、商务会议中心、小吃街、手工艺品街、儿童乐园、生态农庄等,是一个功能齐备、配套完善的大型休闲娱乐场所。
二、经营目标:
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将芙蓉古城打造成为成都市民休闲度假的首选场所。
?
将芙蓉古城打造成为旅游热点、亮点。
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3年内古城年游客量达200万人次。
第二篇项目定位、规划及业态细分
一、定位
以川西文化为主要特色的高性价比大众化的休闲旅游基地。
二、规划及业态细分
芙蓉古城商业地产区可划分为四大版块:
“文化版块”——古城生命力之
所在;“商业版块”——古城的利润中心;“运动板块”——年轻人的天堂;“生态板块”——炒作的一大亮点。
1、文化版块
文化是芙蓉古城的核心内容,是古城持久生命力之所在。
本项目的文化内涵主要以川西文化为背景。
1)、民俗文化表演中心
民俗表演中心是芙蓉古城文化建设的核心部分之一,是古城文化的外在表现和最好载体,要靠它来凸显古城的文化内涵与品牌价值。
它散落于古城的每个角落,一走进古城便可随处感受到扑面而来的古风古韵。
民间艺术部分:
如转糖人、捏泥人、纸风车、糖葫芦、拉响簧等散落在整个商业区内,营造一种老成都文化氛围。
民间曲艺部分:
将四川洋琴、评书、谐剧、金钱板、花鼓、清音、皮影戏等融入茶楼、酒楼,喝茶听折子戏、品芙蓉小吃,营造一种古城独特的饮食文化。
特色文化表演中心(芙蓉广场):
将川剧变脸、经典曲艺、民间绝技、舞龙、舞狮等大型节目在各节、假日在古城内表演,既可凸显古城文化,又可形成卖点吸引消费者。
运作形式:
在节假日或公司举办的各种活动中,可邀请民俗表演团体合作,具体的合作方式可根据表演的具体内容来定。
2)婚庆中心
地点:
建议皇城二楼
规模:
3000平米
形式:
招商或自营
经营内容:
接待、主持各种婚庆仪式
项目的运作要点:
1)婚庆形式设置多样。
如传统中式、西式、特色少数民族仪式,金婚、银
婚,水路、陆路迎娶等多种形式,供消费者选择
2)婚庆项目推广方式
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制作《芙蓉古城婚庆手册》,图文并茂,全面介绍婚庆中心提供的各种仪
式、各项服务。
并制作带古城独特韵味的资料架,消费优惠卡。
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和各大婚纱影楼合作。
合作方式:
放置古城《婚庆手册》于影楼内醒目位置,供消费者自由领取。
影楼向顾客推荐古城婚庆中心,并和古城合作完成婚礼的全过程。
回报:
双方协商给予影楼一定比例的分成。
古城为影楼提供该景区作为影楼外景拍摄基地。
古城为到此举行婚礼的消费者推荐影楼为其提供婚纱摄影。
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和婚庆中心合作。
合作方式:
放置古城《婚庆手册》于各婚庆中心内醒目位置,供顾客自由领取。
婚庆中心向顾客推荐芙蓉古城,并和古城合作完成婚礼的全过程。
回报:
双方协商给予婚庆中心一定比例的分成。
我们婚庆的特色也是婚庆中心吸引客户的一个亮点。
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和民政厅合作
放置古城《婚庆手册》于民政厅内醒目位置,供前来办理结婚证的夫妇自由领取。
并向其推荐芙蓉古城婚庆服务项目。
回报:
古城根据其推荐顾客的消费情况给予一定返点,或赠送消费折扣卷。
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和装饰城、家具商合作。
一般人先装修、购买家具后结婚。
因此,在装
饰城、家具城购物的人群就是我们婚庆中心的潜在客户。
合作方式:
放置古城《婚庆手册》于装饰城、家具城门口醒目位置,供顾客自由领取。
发放古城婚庆中心优惠卡。
(也作为他们的促销手段)
回报:
装饰城、家具城可将他们的宣传资料放于置信各楼盘的售楼处,供购房者自由领取。
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为中、老年人提供的金婚、银婚服务,还可充分挖掘置信现有业主资源。
3)影视拍摄中心
影视拍摄中心是古城又一卖点,投入小、回报大、见效快。
芙蓉古城是个很好的平台,一旦运作起来,吸引知名电影公司、大牌明星入城拍摄,既是新闻炒作热点,免费享用一顿广告大餐,提升古城知名度、美誉度,又可吸引大批游客、追星族、媒体记者,带动消费。
地点:
建议皇城二楼
形式:
招商或自营
经营内容:
?
租赁场地(景区)给影视公司。
?
播放老电影,增加会议中心的利用率。
?
拍摄影片。
4)儿童乐园
?
儿童游艺乐园:
建议不设置单独的室内固定场所。
?
老成都文化的生动再现。
游艺区内陀螺、响簧、铁环、毽子、风筝、
弹子等,让逝去久远的古老孩童玩具带着浓厚的乡土色彩重现。
让
长期拘匿于都市的孩子们找到他们新的乐园让怀旧的中老年人为与
童年玩具情节的重逢而感动。
?
儿童科普乐园:
对儿童进行科普教育,增加实践教育(如带儿童到
生态农庄认识各种植物)
?
儿童撒野乐园:
设置儿童自由玩耍的场区,玩水(设置浅水小溪)、
斗鸡、抓石子、老鹰捉小鸡、跳绳、跳房等。
运作形式:
招商
招商一家素质良好的幼儿园,由其提供幼儿的日常教育与其他活动安
排。
5)特色商业街
?
川西风味小吃一条街
地点:
川西民居组团商业街(西段)
规模:
690平米
形式:
招商
经营内容:
各种川西特色小吃如:
渣渣面、舒炖肉、王酱肉、明芸居兔头、
李豆花、天佑祥卤菜、红烧兔等。
这是承载古城文化必不可少的一部分,装修风格应一致,以百年老店为基调。
?
手工艺品街/酒吧一条街
地点:
川西民居组团商业街(东段)
规模:
1238平米,47个商铺
形式:
招商
经营内容:
成都的传统手工制品——蜀绣、蜀锦、竹帘画、漆器、剪纸、
泥塑、刺绣、挑花、木雕、古董、古玩、古书、古画、工艺品配
以多家情趣酒吧等。
?
购物超市
地点:
手工艺品街旁
规模:
2000平米
形式:
招商
经营内容:
旅游定点购物场所;生态购物超市
2、商业版块
1)、川菜酒楼
地点:
川西3号院
规模:
约7800平米
形式:
招商
经营内容:
特色川菜(名师主橱)、火锅、小吃。
装修风格:
川西传统酒楼,古色古香,酒幡飘摇,掉脚楼依水而建。
并将巴蜀酒文化作为室内的主氛围,在酒楼中展示出来。
2)、保健休闲中心
地点:
川西4号院
规模:
4160平米
经营内容:
中型有水休闲中心、桑拿、浴脚中心。
3)、芙蓉客栈
地点:
拓东园2院落(高档)、苏州区4院落(中档)唐风8院落(标准)规模:
14个院落,13500平米,800个铺位。
形式:
自营
经营内容:
客房
装修风格:
根据不同分布区的文化特征,进行不同风格的主题装修。
如明代风格、清代风格、民国风格、文革风格、或以名人、以老电影、以知青年代
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- 旅游 项目 商业 策划