企划部个人工作总结.docx
- 文档编号:29977909
- 上传时间:2023-08-03
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:21.83KB
企划部个人工作总结.docx
《企划部个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企划部个人工作总结.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
企划部个人工作总结
企划部个人工作总结
篇一:
20XX年企划部上半年工作总结报告
企划部20XX年上半年工作汇报
20XX年上半年,企划部在公司领导的悉心指导下,以提升企业效益为中心,狠抓实干,开拓进取,确保各项工作有序开展。
我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作,掌握市场动态,整合资源,大胆创新,积极推进20XX年底已拟定的20XX年各项工作计划,希望能下半年更快捷、更高效的完善各项计划,现将上半年工作汇总如下:
一、重要工作推进:
(一)我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态,也经常调查走访其他古玩城的市场发展,就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下:
经过两年多的市场洗涤,南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为:
唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。
唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围,但一直存在着土地二次开发,规划调整的不确定因素;尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于崩盘状况,虽现还有60多户坚守在其市场,但皆因是当时的租期是三年,押金两万元,无奈下履行合同到明年3月;中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期,租金涨幅有50%以上,因此有部分客户处于摇摆和观望状态;植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动,中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户,但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。
因此20XX年对我古玩城充满机会和挑战的一年,也可以说是决定成败的一年。
(二)希望抓住古玩市场的一些机遇,积极推进15栋建筑的工作进程。
1、4月中旬制作好15栋招商手册,并到南宁各古玩市场发放及上门拜访;
2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响,经我部强力推进于6月17日终于动土开工;
3、积极完善招商的各项准备工作。
(三)为了真正打造南宁最专业的古玩城,在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。
与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所,着力打造我古玩城的区别于其它市场最大亮点:
专业的交易平台,并可以成为我古玩城新的经济增长点,现已到达施工图设计阶段,预计施工图纸于7月中旬可以完成。
(四)主动争取政府对我市场文化产业的支持和扶持。
1、我司20XX年底荣获了“XX市文化产业示范基地”称号,继而今年3月继续申报“自治区级文化产业基地”称号,为古玩城今后的发展及建设奠定更加稳定的基础,获得更多地政策支持和扶持。
2、今年5月份充分准备材料,积极申报20XX年文化产业示范基地专项资金,申报金额120万元,一方面尝试性依据政策为我市场争取资金,另一方面通过此次申报为今后我市场的各项政府政策积累经验。
3、7月2日下午,陪同市委宣传部副部长XXX及市文化局科室人员来我司视察,评估我司申请文化专项资金所报项目。
二、其它工作
(一)我部根据20XX年底拟定的工作计划提到的联系各城市古玩市场建立信息平台的想法,在20XX年开年便赋予了行动,积极收集各城市重点古玩城的联系方式并电话拜访,简明来意达成一定的合作关系,资源共享。
(二)古玩城20XX年画册的重新设计及出版,联系各公司设计师进行设计交流并提供设计初稿。
(三)完善市场内广告牌信息的更新及维护,并与各广告公司、安装公司保持联系和良好关系。
例如:
13栋招商部办公室墙面设计和安装;3栋招商部办公室15栋招商平面图和门头广告牌的更新等。
(四)配合高新区城市管理局关于做好第十届世界体操锦标赛活动,开展美丽南宁、美化市容市貌工作,市场内临街或面向街道的铺面门头广告牌都要严格按照城管局广告牌设置要求进行整改。
企划部根据公司领导指示向高新区提交了一份申请保留市场内重要指示牌的函告,我部门根据批复进行整改工作。
(总涉及的5块广告牌,其中:
拆除的广告牌有3块,2号楼楼顶广告整改后保留,1号楼东面楼顶广告可保留。
)
XXX公司企划部
20XX年7月8日
篇二:
策划部个人工作总结
策划部个人工作总结
岁月不居!
转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。
时间催促我即将告别200x,憧憬激励我在200y年开创事业的新高。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将200x年工作情况总结如下:
一、工作汇报自200x年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是200x年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。
对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。
所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下了良好的基矗
二、思想汇报
200x年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:
以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
200y年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩
1、200x年4月,准备并参加上海房展会。
主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。
2、200x年5月,准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、200x年6月,返校一个月,考察xxx楼市。
如:
星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。
4、200x年7月,第二期《xxxx》收尾工作,与印刷厂协作印刷。
撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。
5、200x年8月,xxxxxxxxxxxx.6、200x年9月,网站文字改版工作全部完成,重新启动留言板功能。
7、200x年10月,xxxx商业房产考察。
8、200x年11月,制作200y年新年台历。
与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。
9、200x年12月,考察xxx房地产市场,主要是大户型楼盘,为xxxx定位、销售做号准备。
出版了第三期《xxxx》,并联系制作了“xxxxx俱乐部”VIP会员卡。
策划部:
xxxxx
200x年12月20日
篇三:
企划部年终总结报告
企划部年终总结报告
尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同仁:
大家好!
转眼一瞬间20XX年即将结束,新的一年20XX年即将来临,在这新旧交替关头,企划部对过去的一年工作做回顾,进行总结,反思不足之处,展望未来,制定工作计划,理清工作思路,以便来年做的更好,少走弯路,少做无用功,能更进一步的提高工作效率,为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。
回首过去的企划部是比较薄弱的,团队不健全,工作积压没有得到良好的消化,企业VI形象不完整;行业知识不强,为宣传带来障碍;
企划部是一个服务性部门,配合各个部门做好相关的工作,同时也是树立企业形象与文化,做好产品营销与品牌建设,提高行业竞争力,创造无形资产的部门。
企划部是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划部是为理性决策提供效益化的计划方案。
一个企业倘若缺乏企划力,就象缺乏前瞻性的眼光,势必导致企业没有生命力,规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能!
为创造良好的企划效果,企划部必须得到公司领导的支持与肯定,给企划部门一个高度,因为企划部工作跟别的部门最明显的区别就是:
一般情况下其它部门都是直接赚钱,而企划部确是花钱的部门,所谓“企划未
动,钱先行”。
所以很多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步,企划部发挥的好,就是企业老总的参谋部;做的不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺。
经过这一年的磨合,了解了企业文化,熟悉了部门与部门之间,同事与同事之间的沟通,熟悉了企业领导的做事风格,从而促使企划部的工作效率及方法有必要改进和提升。
总结经验,发现问题
(一)、内部合作无间,外部合作生疏
企划部通过一年来的磨合达到了同一频率,正如现在的工作模式,但企划部内部磨合后,忽略了与其他部门的衔接速度,部门间合作有时出现时差性失误,在今后的工作中,要注意与其他部门的协作方法和态度,要更快更好的完成企业交给的工作。
(二)、工作不够大胆
受LED行业知识的影响,作为一个新进人员占多数的部门,企划部在工作时不够放开手脚,随着专业知识的渐长,工作的进一步开展,企划部要大胆的做事,小心的求证,要多跑市场,多了解行业动态,多跟行业交流学习,以免发生顾此失彼的错误。
加强学习,努力提高部门业务能力
(一)、增强计划性
虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务,更应该多做有说服力的可行性方案,供企业领导参考,在做市场推广前期必须有
良好的工作计划,有计划的开展工作,才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断,进而为企业提供准确的市场参考。
(二)、吸收新的知识
企划部属于企业的先行部队,任何一种新的产业、新的知识和新的现象,企划部都应在其他部门弄清前完全掌握,这就要求企划部时刻关注热点,多阅读多学习,努力吸收新的知识,更加茁壮成长。
企划部20XX年完成的工作如下:
1.企业品牌形象的完善,包括以下几方面:
企业形象的完善,包括园区的形象规划布置,宣传片的制作、企业资质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置,新车间的布置规划;
2.企业品牌宣传方面:
举办了厦门市第十六届台交会LED光电照明展、广州第十七届LED国际照明展、参加了厦门市经发局主办的节能展,经过努力跟踪,取得了20XX年广州光亚展比较理想的展位。
3.媒体宣传方面:
在厦门台交会会刊刊登内页硬广和软文,《现代照明》杂志免费内页广告,中国交通信息化杂志内页广告,并成为《中国公路》杂志社理事单位,《半导体照明》杂志内页广告,世界照明时报采访新闻。
4.与各协会的密切联系,荣获了厦门市“十佳优秀工程”荣誉称号;《重合同守信用单位》的申报;
5.为了完善公司的企业文化,改善工作氛围,提高员工的工作积极
性和工作热情,让员工在格绿能有种归宿感,企划部策划了中秋舞台表演活动,收到良好的成效;为了提高公司团队协作能力,提高员工的凝聚力,加强团队的沟通,企划部策划了户外拓展活动,增进了大家的向心力和工作积极性;
企划部20XX年的主要工作:
一、品牌宣传已进入加强期,必须加强对企业品牌宣传的力度,从
以下几方面着手:
1.继续完善和提升公司的品牌形像,VI系统;
1)厦门市著名商标,福建省著名商标的申报,中国驰名商
标的酬备;
2)加大企业品牌的对外宣传,包括媒体广告,工程案例新
闻;
3)加强企业对外的品牌包装,继续完善品牌形像。
2.在加强工程形象宣传方面,做一个工程全力跟踪,多方联系
报导,每做完一个工程,必须在当地做充分的媒体新闻宣传,制造声势,让企业在有工程的城市家喻户晓。
二、加强媒体投放力度
2.平面广告宣传,选择知名度高、专业性强、权威性高的行业杂志,受众面广的杂志,能直接接触高端客户群;
3.多撰写企业新闻篇稿,发表在行业杂志,让企业多暴光,多亮相;
4.在厦门大本营或重点开发城市中心的高端人群出入口,做形象广告展示,长期塑造品牌形像,在高端客户群面前多曝光;
三、策划20XX年广州光亚展,重视做好做大这次高端的产品品牌展
示机会,以及安微合肥高速公路展,中国公路交通信息展,美国费城展,搭建企业与客户的沟通平台;
四、协助销售部做好来客的宣传,企业推广,产品展示,企业品牌
形像的传达。
五、与行业协会、学会、联盟等保持密切联系,在行业内多走动。
多了解市场,率先掌握行业动态,做好企业先知先觉的侦察兵,保证信息的畅通,让公司跟上行业的步伐,甚至走在前头,具备前瞻性。
六、搜集同行业的信息资料,进行有必要的接力宣传,为我所用。
提高竞争意识。
七、配合公司把格绿能策划上市,做好前期准备工作,申办相关资
质。
八、搜集LED行业内的展会资料,重点提案,为公司出谋划策;
以上是企划部所例的一点真知茁建,企划部还有很多不足之处,还有很多地方需要改进和提升,在此请各位领导为企划部多指正,多提意见,群策群力,来年我们企划部一定改进,多学习,多参考,为公司的壮大而努力。
最后,祝大家工作胜利,万事如意,身体健康!
谢谢!
企划部
20XX年12月30日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企划 个人 工作总结