中级经济师《中级工商管理》复习题集第5796篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第5796篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第5796篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.我国《专利法》规定,实用新型专利的保护期是( )年
A、5
B、10
C、15
D、20
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【知识点】:
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】:
B
【解析】:
我国《专利法》规定,发明专利的保护期限为20年,实用新型和外观专利权的保护期限为10年,均自申请之日起计算。
2.企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织模式是()。
A、星形模式
B、链形模式
C、平行模式
D、联邦模式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>企业技术创新的外部组织模式
【答案】:
A
【解析】:
A企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。
依据下表的内容,适用于垂直供应链型企业的模式为星形模式。
企业联盟的组织运行模式对比:
3.()阶段的行业是所谓的“夕阳行业”。
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
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【知识点】:
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】:
D
【解析】:
此题考查生命周期中衰退期的特点。
到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。
这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”,可能延续一段较长的时间,也可能迅速消失。
4.下列各项不属于企业技术创新战略特点的是()
A、全局性
B、短期性
C、层次性
D、风险性
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【知识点】:
第6章>第2节>技术创新战略
【答案】:
B
【解析】:
此题考查企业技术创新战略的特点。
企业技术创新战略具有全局性、长期性、层次性和风险性四个特点。
B选项错误,不是短期性,应是长期性。
5.下列不属于网络营销的特点的是()。
A、跨时域性
B、交互式
C、个性化
D、滞后性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第4节>网络营销的概念、特点
【答案】:
D
【解析】:
此题考查网络营销的特点。
网络营销的特点包括:
(1)跨时域性;
(2)交互式;(3)个性化;(4)经济性;(5)多维性;(6)超前性;(7)整合性;(8)高效性;(9)技术性。
D选项错误,滞后性不属于网络营销的特点,应为超前性。
6.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业稳定战略
D、企业职能战略
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【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
B
【解析】:
本题考查企业战略的层次。
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。
企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
根据题干表述,“为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部”,应选B。
7.某企业2017年计划生产一种产品,该产品单价为800元,单元产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量()件。
A、12000
B、13000
C、15000
D、17000
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】:
C
【解析】:
此题考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量。
盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法,它是根据企业在一定的生产条件下,产品的产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。
在产销量不赔时,即利润=0时,销售收入=固定成本+单位产品变动成本×产销量,即产品价格x产销量=固定成本+单位产品变动成本x产销量,公式由此可得,该企业2017年产销量不赔的最低量=固定成本/(产品价格-单位产品
变动成本)=9000000/(800-200)=15000(件)。
8.某公司的财务杠杆系数是1.7,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()
A、1.7
B、3.4
C、3.7
D、4.2
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【知识点】:
第8章>第2节>杠杆理论
【答案】:
B
【解析】:
此题考查总杠杆系数的计算。
总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆的联合作用,也称为联合杠杆。
总杠杆系数是营业杠杆系数与财务杠杆系数的乘积。
根据题干数据,该公司的总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.7×2=3.4。
9.()是消费者购买产品的本质所在。
A、核心产品
B、形式产品
C、扩展产品
D、附加产品
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>产品策略
【答案】:
A
【解析】:
此题考查核心产品的理解。
产品从层次的角度上包括:
(1)核心产品;
(2)有形(形式)产品;(3)附加(扩展)产品三层。
其中,核心产品是指产品向消费者或用户提供的基本效用或利益,它是消费者购买产品的本质所在。
10.企业经营决策的最基本要素是()。
A、决策者
B、决策目标
C、决策备选方案
D、决策条件
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【知识点】:
第1章>第4节>企业经营决策的要素
【答案】:
A
【解析】:
此题考查企业经营决策的要素。
企业经营决策要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。
其中决策者是企业经营决策的主体,是企业经营决策最基本的要素。
11.下列不属于绩效考核的功能的是()。
A、管理功能
B、心理援助功能
C、监控功能
D、增进绩效功能
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【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的含义与功能
【答案】:
B
【解析】:
此题考查绩效考核的功能。
作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能包括:
(1)管理功能;
(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效功能。
B选项心理援助功能不属于绩效考核功能。
12.()模式可以分散风险,有利于企业发挥生产、技术潜能,但会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A、产品集中化
B、产品专业化
C、市场专业化
D、选择性专业化
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【知识点】:
第3章>第3节>目标市场
【答案】:
B
【解析】:
此题考查产品专业化模式的理解。
选择目标市场时,可以选择的模式主要包括:
(1)产品市场集中化;
(2)产品专业化;(3)市场专业化;(4)选择性专业化;(5)全面进入。
其中,产品专业化模式是指企业向各类顾客同时供应某种产品,但是在质量、款式、档次等方面都有所不同。
这种模式可以分散风险,有利于企业发挥生产、技术潜能,而且可以树立产品品牌的形象,但会受到潜在的替代品或新产品的威胁。
依据题干表述,属于产品专业化模式的风险。
13.各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应,这体现了企业生产物流()的特征。
A、平行性
B、比例性
C、灵活性
D、准时性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业生产物流概述
【答案】:
B
【解析】:
此题考查企业生产物流比例性、协调性特征的理解。
企业生产物流的基本特征包括:
(1)连续性、流畅性;
(2)平行性、交叉性;(3)比例性、协调性;(4)均衡性、节奏性:
(5)准时性;(6)柔性、适应性。
其中,比例性和协调性是指生产过程中的各个工艺阶段之间、各道工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求。
比例关系表现在各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互协调和适应,比例是相对的、动态的。
14.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()
A、在制品净生产计划
B、生产调度计划
C、主生产计划
D、车间的生产作业计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP
【答案】:
C
【解析】:
此题考查主生产计划的理解。
物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。
其中,主生产计划,又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由客户订单、销售预测和备件需求所决定。
15.市场增长率和市场占有率均较高的业务是()。
A、幼童类业务
B、明星类业务
C、金牛类业务
D、瘦狗类业务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】:
B
【解析】:
此题考查明星类业务的特点。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:
(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高);
(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低);(3)幼童区(业务增长率高,但市场占有率低):
(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。
依据题干表述,“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。
16.某公司准备投资开发甲产品或乙产品,甲产品的期望报酬率是30%,乙产品的期望报酬率为35%,而标准离差分别为25%和15%,那么两种产品的风险情况为()。
A、甲产品的风险大
B、乙产品的风险大
C、两种产品的风险一样大
D、无法比较
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】:
A
【解析】:
本题考查标准离差率的计算。
标准离差率=标准离差÷期望报酬率。
标准离差率越大,风险越大;反之,标准离差率越小,风险越小。
甲产品的标准离差率为83%,乙产品的标准离差率为43%,因此,甲产品的风险比乙产品的大。
17.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。
这体现了电子商务的()特点。
A、运输全球化
B、资本虚拟化
C、经济全球化
D、交易虚拟化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】:
D
【解析】:
电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:
(1)市场全球化;
(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。
其中,交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行交易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。
依据题干表述,符合交易虚拟化的特点。
18.某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A、生产观念
B、推销观念
C、产品观念
D、社会市场营销观念
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场营销观念
【答案】:
C
【解析】:
市场营销观念经历了传统市场营销观念和现代市场营销观念两个阶段。
其中,传统市场营销观念又分为:
(1)生产观念,主要表现为“我生产什么,就卖什么;
(2)产品观念,主要表现为“只要产品质量好,就一定有销路”;(3)推销观念,主要表现为“我推销什么,你就买什么”。
依据题干的表述,“只要手表质量好,就一定有销路”的说法符合传统市场营销观念中的产品观念。
19.广义的生产能力是指()和管理能力的综合。
A、技术能力
B、生产能力
C、销售能力
D、扩张能力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
A
【解析】:
此题考查广义生产能力的概念。
生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。
企业的生产能力有广义和狭义之分,其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合,而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。
20.下列关于几类市场需求的表述,不正确的是()
A、负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态
B、无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品
C、对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求
D、针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场营销管理的任务
【答案】:
A
【解析】:
此题考查各类市场需求的理解。
B选项、C选项、D选项表述正确。
A选项表述错误,负需求的产生并不是企业所提供的产品本身的问题造成的,而是由于人们的认识和理解产生偏差造成。
针对这种需求特点,市场营销管理者应该加强广告宣传工作。
21.企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询,来实现供需互动与双向沟通,这体现了网络营销的()。
A、多维性
B、交互性
C、经济性
D、整合性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第4节>网络营销的概念、特点
【答案】:
B
【解析】:
网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。
其中,交互式是指互联网通过展示商品图像、提供商品信息查询,来实现供需互动与双向沟通。
22.某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是()
A、资源竞争力
B、关系竞争力
C、能力竞争力
D、财务竞争力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】:
C
【解析】:
此题考查能力竞争力的理解。
能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”,包括企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。
依据题干表述,该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。
23.下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A、网上观察法
B、在线问卷法
C、网上实验法
D、搜索引擎法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第4节>网络市场调研的概念、方法
【答案】:
D
【解析】:
网络市场调查的方法有两种:
(1)直接进行的一手资料调查,即网上直接调查,具体方法包括网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法;
(2)利用互联网的媒体功能,在互联网上收集二手资料,网上间接调查,具体方法包括利用搜索引擎、访问相关网站、利用相关的网上数据库。
A选项网上观察法、B选项在线问卷法和C选项网上实验法均属于直接调研方法。
24.市场营销管理的任务实质是( )
A、目标管理
B、需求管理
C、服务管理
D、品牌管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场营销管理的任务
【答案】:
B
【解析】:
此题考查市场营销管理任务的理解。
市场营销管理是指为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。
其任务实质是需求管理。
25.贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。
A、标准化和专业化
B、多样化和制度化
C、自动化和准时化
D、结构化和形式化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统
【答案】:
C
【解析】:
本题考查丰田生产方式。
贯穿丰田生产方式的两大支柱是“准时化”和“自动化”。
26.根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。
A、10
B、20
C、50
D、70
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】:
B
【解析】:
此题考查发明专利的保护期限。
专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。
我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
27.根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。
A、进攻型战略与防御型战略
B、自主创新战略与模仿创新战略
C、技术领先战略与技术跟随战略
D、切入型战略与撇脂战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>技术创新战略
【答案】:
C
【解析】:
技术创新战略类型一般有三种划分:
(1)按照企业所期望的技术竞争地位的不同,可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略;
(2)按照企业的行为方式,可将企业技术创新战略分为进攻性战略、防御型战略和切入型战略;(3)根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。
28.降低周转库存的基本做法是()
A、缩短生产周期
B、使生产和需求吻合
C、持有额外库存
D、减少库存批量
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>库存控制
【答案】:
D
【解析】:
此题考查降低库存的措施。
降低库存的措施有:
(1)降低周转库存,基本做法是减少库存批量;
(2)降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;(3)降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;(4)降低安全库存,主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。
29.根据( )的不同,企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
A、企业性质
B、物流活动主体
C、运输方式
D、空间范围
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
B
【解析】:
本题考查企业物流的类型。
根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
30.品牌资产的核心是()。
A、品牌忠诚度
B、品牌知名度
C、品牌联想度
D、品牌认知度
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【知识点】:
第3章>第5节>品牌资产
【答案】:
A
【解析】:
此题考查品牌忠诚度的理解。
品牌忠诚度是品牌资产的核心。
31.()是用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。
A、企业使命
B、核心信仰
C、战略目标
D、未来前景
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的制定
【答案】:
B
【解析】:
此题考查核心信仰的概念。
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分,其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。
32.某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时.车间生产面积500平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为1小时,该车间的生产能力是()件。
A、1500
B、1600
C、8000
D、9000
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
B
【解析】:
其中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。
依据题干中的数据,该车间的日生产能力
33.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。
该企业的折扣定价策略属于()
A、数量折扣
B、现金折扣
C、复合折扣
D、价格折让
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
B
【解析】:
折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价策略,包括:
(1)现金折扣;
(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)复合折扣;(6)价格折让。
其中,现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。
典型的例子是“2/10、n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。
其折扣率的高低,一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。
依据题干的表述此种折扣为现金折扣。
34.我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A、5-12人
B、5-17人
C、5-19人
D、5-20人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
C
【解析】:
此题考查股份有限公司董事会的组成。
作为股份有限公司的常设机关,董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。
我国《公司法》规定,董事会的成员为5-19人,这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。
35.某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。
董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。
A、7月18日
B、8月8日
C、7月23日
D、9月8日
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
A
【解析】:
此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。
我国《公司法》规定,有权提议董事会临时会议的人员有:
“代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会。
董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议”。
依据题干表述,该股东符合1/10以上表决权的股东,有权提议召开董事会临时会议。
董事长自2018年7月8日接到提议后,应当在7月18日前召开董事会临时会议。
36.通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。
这种生产控制方式是()。
A、事前控制方式
B、事中控制方式
C、事后控制方式
D、全程控制方式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>生产控制的方式
【答案】:
B
【解析】:
此题考查事中控制方式的理解。
根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:
(1)事后控制方式;
(2)事中控制方式;(3)事前控制方式。
其中,事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
若有偏差,及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。
其控制的重点是当期的生产过程。
依据题干表述,符合事中控制方式。
37.根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过()年。
A、2
B、3
C、4
D、5
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
B
【解析】:
此题考查股份有限公司董事的任期。
股份有限公司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。
38.某公司拟开发一项目,该项目的期望报酬率为25%,标准离差为20%,则该项目的标准离差率为().
A、35%
B、12%
C、98%
D、80%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】:
D
【解析】:
本题考查标准离差率的计算。
标准离差率=标准离差÷期望报酬率x100%:
20%/25%x100%=80%。
39.()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。
A、原始所有权
B、法人财产权
C、股权
D、经营权
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>公司所有者
【答案】:
B
【解析】:
此题考查法人财产权的理解。
公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为
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- 中级工商管理 中级 经济师 工商管理 复习题 5796