招聘工作总结与反思精选7篇.docx
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招聘工作总结与反思精选7篇
招聘工作总结与反思(精选7篇)
每到毕业季时,许多公司的人事部门都起先劳碌起来,都会绽开大规模的人才聘请活动,而且有些公司不正常会针对每一场聘请会来做一份工作总结。
以下是关于聘请工作总结与反思〔精选7篇〕欢送大家阅读!
聘请工作总结与反思1
依据企业开展须要,公司拟从长治职业技术学院聘请15名煤制大专毕业生。
虽然这样的活动并不别致,但因为此前只是参加过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以须要把各种细微环节问题要尽量考虑周全,至少不能给学院的教师、学生留下组织工作一塌糊涂的印象。
为便利今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:
一、先制定《聘请工作方案》
应至少明确以下内容:
成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定聘请考核内容〔面试和笔试〕;确定答复时间和通知方式;
二、制定出工作流程
最好的流程是:
工作人员或应聘人员不须要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容完毕后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。
本次流程是:
㈠、大流程:
〔应聘人员及相关人员到齐后〕开会----〔会议完毕〕进入面试程序----〔面试完毕〕就餐----〔就餐完毕〕聘请组人员沟通看法,由矿有关人员带着应聘者参观----向应聘学生单位负责人沟通整风光试印象----向矿长汇报聘请工作状况----向学校和学生通报最终结果或看法。
㈡、小流程:
1、会议:
①先说明企业根本状况②说明本次聘请的目的③说明〔聘请〕面试的程序及留意事项④其他内容
〔留意:
会议只是聘请工作的一项插曲内容,所以应对总时间和每个讲话者的时间赐予限定。
〕
2、面试:
①先登记个人信息②依据个人信息登记处的支配,到相关面试点参与面试③全部面试点〔或按规定须要通过的面试点〕面试完毕,到笔试点进展笔试④完毕
〔留意:
本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,假如条件成熟的时候,可以让每个面试点考核不同的内容。
〕
三、落实好详细细微环节
1、在方案制定上必须要严谨,因为方案是否周密干脆影响着整个活动质量;
2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必需按时到场,须要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最干脆的依据;
3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:
比方,①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记完毕后要告知学生下一个环节是什么。
③聘请活动正式起先前,有关人员应召开协调会议,统一看法,落实分工,强调留意事项等。
④文本打算:
活动起先前,聘请办公室人员应踊跃打算好全部文本资料,活动完毕,应踊跃主动将本次活动的全部资料收集并进展整理,然后为每个学生建立起根底档案。
⑤依据综合审查看法并报矿长批准后,将结果尽快通知学校和本人。
〕
4、其他:
便利的时候打算好条幅,落实照相人员。
〔至少可以为公司传播活动收集起一些素材。
〕
四、缺乏和今后应留意的方面
1、收集标准的聘请工作方案和工作程序,以逐步标准;2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要驾驭的信息,以提高聘请人员的业务素养;3、从场地布置上要逐步标准;4、组织部门应在活动完毕后,应刚好制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;5、以平常的心态,全面衡量被聘请对象。
6、假如有聘请意想,应踊跃主动与院校联系。
聘请工作总结与反思2
为了进一步优化老师队伍构造,打造高素养的老师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区供应强有力的师资保障,满意全区教育事业快速、可持续开展的须要,20xx年,xx区教育局面对社会公开聘请了具有老师资格的全日制大学硕士探究生及本科毕业生。
为了确保聘请工作的顺当进展,我们成立了由主管教育副区长xxx担当组长的聘请工作领导小组,对整个聘请工作全面负责。
聘请工作严谨有序、程序标准、考核资料全面合理,充分表达了公正、公允、公开、择优的原那么,圆满完成了聘请工作任务。
此次老师聘请工作呈现以下四个特点:
一是学科多,根本涵盖了中小学全部课程的学科老师;二是范围广,面对社会公开聘请,应聘老师来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学;三是聘请条件高。
要求报名者全部为全日制本科以上毕业生,在职老师需为市级以上骨干老师;四是操作标准。
为保证招考工作公允、公正、公开,从始至终政策执行彻底,程序运行标准,标准要求高严。
首先严把报名关,检验有关证件是否齐全,审查相应材料是否充分,务求报考人员学历达标、年龄相宜、专业对口;笔试、面试工作组织严密,监控到位,监考、阅卷、评判和成果公示等全部环节都公开透亮,阳光操作。
此外,为更加开放透亮,还建立了电话、网络等多维立体的监视体系,便利社会的参加监视。
依照有关程序,52名应聘者经过笔试,22人参与了面试及综合素养的考核,最终11名应聘者被录用。
同时,我们还从新宾、清原聘请了3名省级骨干老师。
近几年来,我区面对社会聘请大学生30余人,按学校聘请岗位打算充溢到教育教学第一线。
区老师进修学校和新录用老师的基层学校采纳了四结合措施抓好新聘老师岗前培训工作:
集中培训与自学提高相结合,专题辅导与研讨互动相结合,理论学习与实践指导相结合,培训管理与考核鼓励相结合。
培训资料为专业学问、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学老师师德标准等的系统培训,提高新老师适应岗位教学的本领和专业素养水平。
目前,这批新招录的老师酷爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作看法、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给xx教育注入了别致血液,增加了朝气和活力。
提高教育教学质量和教育综合竞争力的根底与关键是建立一支高水平的师资队伍。
本次老师的胜利聘请,有效缓解了我区局部学校师资力气薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡开展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。
聘请工作总结与反思3
新的一年立刻到来了,很开心在过去的一年里能和公司共同成长,同时也很感谢公司能给我一个工作成长的平台。
公司的队伍在不断长大,身边的同事都在不断进步,过去的一年里大家都在为自己的目标奋斗,分工明细,各司其职。
下面是2022年度的工作总结:
聘请工作:
发布聘请信息,收集汇总应聘人员资料,支配应聘者面试,跟踪落实人员状况等。
1.聘请渠道选择:
a.网络聘请(付费)首选智联聘请和前程无忧,属于全年合作。
在58同城,赶集网,cc163等网站发布免费堵塞聘请信息。
b.现场聘请会(付费)首选会展中心,包括春秋两季大型聘请会,学校举办的应届生沟通会。
其次在长春市人才办理了会员,去过2次现场聘请。
最终是和各大高校的合作,参与校内聘请会,包括长春工业大学,光华学院,吉林工商学院等长春市内高校。
聘请工作总结与反思4
我入职公司人事部至今的,我一向负责公司的人事聘请工作,前期间因公司订单缘由放长假导致局部员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所须要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就须要聘请人员不遗余力的不连续的引进有关方面技术人员和储藏人员。
下头我总结下聘请经历写一份工作总结范文供大家参考。
一、聘请工作进展的比往年好。
今年的聘请工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。
同时,今年扩大了聘请范围,在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学
(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。
经过在以上学校举办学校宣讲、现场聘请,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。
从总体上来看,排行靠前的重点院校学生的综合素养普遍要高一些。
这些从笔试和面试中更简单看出来。
今年的聘请到目前为止,共筛选简历近601份,支配笔试、面试83人,签约11人。
二、简化流程,提高效率
本年度的聘请工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了聘请效率。
现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上,各大企业不断提前聘请、签约时间,目的就是提前选择应届毕业生中的优秀者。
以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的聘请。
本年度的聘请得到技术部门、院人力资源处的大力支持。
在对京外院校学生的聘请时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节严密联系,尽快把合格人员甄选出来,并刚好签订就业协议。
三、缺乏之处
1、签约时间较长,造成局部应聘学生改签其他单位。
由于每个学校发放三方协议的时间不一样,我们无法统一支配面试合格的学生签约。
在此期间,参与其他单位的面试。
所以,个别应聘者的诚信问题,在必需程度上造成了我们工作上的被动。
四、离职缘由分析
在对离职去向进展的分析能够看到,主动离职的员工在离职人员中到达66.87%左右,我们有必要对离职缘由进展分析。
一般来说离职的办法缘由有下头几点,现结合本企业的实际情景进展分析:
1)个人和职业生涯的开展
一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对自我的职业生涯进展规划。
随着年龄和工作经历的增长,可能会重新选择一个自我喜爱的工作,工作本身就能给人一种满意感;在这个年龄段的人明白了我擅长做什么,他也明白了社会须要什么,所以这个年龄段会对自我的职业生涯进展规划。
2)嘉奖与薪酬
这也是员工离职最主要的一点。
具有必需工作年限的员工会探究他要什么,也就是确定自我的人生目标,为什么而活。
职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人华蜜。
此刻的社会是一个经济社会,经济收入成了衡量一个人是否胜利的关键指标。
聘请工作总结与反思5
20XX年上半年,遵照公司年度既定打算部署,聘请工作有序开展,现将半年度聘请工作总结如下。
一、聘请工作总体状况
上半年,人力资源部组织参与现场聘请80余次,参与校内聘请9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到73人,签订劳动合同〔参保〕29人。
根本完成了上半年的用工需求打算,满意了各单位对管理人员的需求。
在一线人员聘请方面,人力资源部踊跃帮助、协作各单位聘请一线操作人员,根本满意各单位对一线操作人员的需求。
公司接下轻轨工程后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬起先,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,踊跃聘请保洁员,到4月28日轻轨工程正式接收后,保洁员已根本满意工程运行。
为标准聘请工作流程,做好与各单位的连接,人力资源部5月份着手对《聘请管理制度》进展修订,目前修订版本已根本定稿,进入试运行和征求看法阶段,后续将组织相关人员进展学习并贯彻执行。
二、聘请渠道的维护与拓展
20XX年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的根底上,进一步拓展聘请渠道,深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进展聘请的同时,踊跃关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比方旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满意公司对一线操作人员的聘请需求。
2、进一步拓展校内聘请。
在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区效劳外包职业学院等既有的校内聘请渠道以外,今年踊跃拓展并参与了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校内聘请,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进展了接洽。
3、深化校企合作。
5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了东吴班的定向造就三方协议书,在去年签订的校企合作协议的根底上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布聘请信息,必要时通过置顶效劳,吸引求职者关注公司,获得有用的简历信息和人力资源。
三、聘请费用统计分析
上半年共发生聘请费用55940元,费用明细如下表:
从现场聘请发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。
一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面那么是因为今年参与的现场聘请绝大局部是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参与较少。
四、聘请工作中的问题和缺乏
1、一线操作人员仍有较大缺口,局部工程一线人员需求比拟紧急。
下半年工作中,要进一步加大一线人员的聘请力度,加强与各分部的协作协作。
针对现场聘请一线人员效果不好的状况,踊跃探究行之有效的聘请渠道。
2、兼职聘请员队伍建立尚不完善,流程环节的连接仍不太顺畅,制度的执行也有不到位的地方。
3、树立聘请工作的本钱意识,加强对聘请工作的本钱收益分析,探究符合公司状况,性价比优良的聘请模式,杜绝技聘工作的盲目性,最大限度地削减资源奢侈。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向构造化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的根底上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。
这也是今后开展聘请工作的一大课题。
20XX年上半年的聘请工作,有必须的阶段性成果,也有许多问题和缺乏,在今后的工作中,我要接着投入饱满的热忱,发挥优势,改良缺乏,进一步做好公司聘请工作,为各单位刚好输送适宜的人力资源。
聘请工作总结与反思6
为了进一步优化老师队伍构造,打造高素养的老师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区供应强有力的师资保障,满意全区教育事业快速、可持续开展的须要,20xx年,新抚区教育局面对社会公开聘请了具有老师资格的全日制大学硕士探究生及本科毕业生。
为了确保聘请工作的顺当进展,我们成立了由主管教育副区长王淑贤担当组长的聘请工作领导小组,对整个聘请工作全面负责。
聘请工作严谨有序、程序标准、考核内容全面合理,充分表达了公正、公允、公开、择优的原那么,圆满完成了聘请工作任务。
此次老师聘请工作呈现以下四个特点:
一是学科多,根本涵盖了中小学全部课程的学科老师;二是范围广,面对社会公开聘请,应聘老师来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学;三是聘请条件高。
要求报名者全部为全日制本科以上毕业生,在职老师需为市级以上骨干老师;四是操作标准。
为保证招考工作公允、公正、公开,从始至终政策执行彻底,程序运行标准,标准要求高严。
首先严把报名关,检验有关证件是否齐全,审查相应材料是否充分,务求报考人员学历达标、年龄适宜、专业对口;笔试、面试工作组织严密,监控到位,监考、阅卷、评判和成果公示等全部环节都公开透亮,阳光操作。
此外,为更加开放透亮,还建立了电话、网络等多维立体的监视体系,便利社会的参加监视。
依照有关程序,52名应聘者通过笔试,22人参与了面试及综合素养的考核,最终11名应聘者被录用。
同时,我们还从新宾、清原聘请了3名省级骨干老师。
近几年来,我区面对社会聘请大学生30余人,按学校聘请岗位打算充溢到教育教学第一线。
区老师进修学校和新录用老师的基层学校采纳了四结合措施抓好新聘老师岗前培训工作:
集中培训与自学提高相结合,专题辅导与研讨互动相结合,理论学习与实践指导相结合,培训管理与考核鼓励相结合。
培训内容为专业学问、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学老师师德标准等的系统培训,提高新老师适应岗位教学的实力和专业素养水平。
目前,这批新招录的老师酷爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作看法、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给新抚教育注入了别致血液,增加了朝气和活力。
提高教育教学质量和教育综合竞争力的根底与关键是建立一支高水平的师资队伍。
本次老师的胜利聘请,有效缓解了我区局部学校师资力气薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡开展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。
聘请工作总结与反思7
20xx年即将过去,回忆这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担当人事聘请专员,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作经历,依据公司实际情景及本职工作进展了一个初步打算,现实告知我仅有管好人,才能管好事,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际情景不断进展人事管理工作创新,另一边仍旧用我的初步打算谨慎踏实的进展人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进展彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际情景进展完善,最终对人事管理有了一套根本标准的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从xx月x日起被晋升为本部门经理〔代〕并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下,遵照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:
做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源管理工作,为公司开展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担当部门经理〔代〕的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。
努力效劳生产经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!
有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善,并进展会签下发;说明并监视各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、标准人事档案〔新进、离职、调动、升级〕管理:
⑴重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进展分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。
⑸、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员聘请:
⑴各部门传递人员增补单。
⑵依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;经过采纳一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情景。
每月对员工的住宿情景进展统计,并对外宿员工的名单进展上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。
5、肃穆劳动纪律。
⑴加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。
⑵严格考勤制度职责的落实。
⑶加强请〔休〕假制度、放行条管理,对不履行请〔休〕假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面鼓励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、谨慎做好常规工作,包括:
优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离职、调动人员进展备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映情景,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和打算的督办和检查。
2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作打算和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司执行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成。
3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:
与员工应对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监视、管理、检查方面:
每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样情景进展现场处理。
在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进展处理;为公司加强管理、提高后勤效劳;谨慎收集信息,全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作经历,刚好向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理:
对公司各部门运用的办公物资进展了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。
包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能,谨慎办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据须要按会议确定发文。
11、接待来访客户,坚持遵照工作要求,热忱接待来访客户、谨慎听取来访客户反映的问题,提出的要求、提议。
12、保安、司机的监视管理。
对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作情景、报销单进展审核、查阅,对有异样的进展处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、20xx工作打算
依据部门20xx工作结合公司目前实际情景和今后的开展趋势,行政人事总务部打算从以下几方面开展20xx度的工作,全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:
⑴、加大后勤效劳及监视力度,并依据公司工作实际情景,对后勤效劳有关规章制度修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的须要。
⑵、协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布,经过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格限制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。
⑷、完成日常人力资源聘请与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的.形象和根本利益。
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