高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析11.docx
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高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析11
高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析11
单项选择题
第1题:
按照韦伯的理论,子爵—男爵—伯爵—公爵的划分方式属于()。
A.财富—经济标准
B.威望—社会标准
C.权力—政治标准
D.名誉—爵位标准
参考答案:
C
答案解析:
政治标准是指权力。
第2题:
关于敬业,正确的说法是()
A.敬业度越高的员工,离开企业独立业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
参考答案:
A
答案解析:
第3题:
下列不属于企业战略薪酬设计层面的是()。
A.战略层面
B.制度层面
C.企业环境层面
D.技术层面
参考答案:
C
答案解析:
第4题:
以下战略中,依据规模经济原则的是()。
A.外部导向型战略
B.内部导向型战略
C.技术开发型战略
D.人力资源开发型战略
参考答案:
C
答案解析:
技术开发型战略是依据规模经济原则,力求以最小成本取得最大产量,通过技术创新来大幅度提高生产率,并且它是自上而下推动的,采用外延扩大再生产的发展模式。
第5题:
EVA是一项()类绩效评价指标
A.财务
B.客户关系
C.内部管理
D.人力资本
参考答案:
A
答案解析:
经济增加值(EVA)是美国思腾思特管理顾问公司创设的一项财务类绩效评价指标。
第6题:
可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境,而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
D.紧张症状
参考答案:
B
答案解析:
所谓心理控制源,是指可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境,而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态。
第7题:
“企业中常常见到这样的现象:
一个人能力很强,但出工不出力;而另一个人能力不强,却兢兢业业,干得不错。
”由此应建立()。
A.岗位职责指标
B.工作态度指标
C.关键绩效指标
D.岗位胜任特征指标
参考答案:
B
答案解析:
不同的工作态度产生截然不同的工作结果。
需要对员工的工作态度进行考评,即要建立工作态度指标。
第8题:
现代绩效管理的根本目的是()。
A.改进绩效
B.薪酬确定依据
C.晋升依据
D.奖惩依据
参考答案:
A
答案解析:
现代绩效管理的根本目的不仅限于为确定员工薪酬、奖惩的依据,员工能力的不断提高和绩效的持续改进才是根本目标。
第9题:
()不属于企业集团组织结构变化的内在因素。
A.技术变革
B.经营范围
C.共同投资
D.股权拥有
参考答案:
A
答案解析:
企业集团组织结构变化的内在因素主要包括:
共同投资、经营范围和股权拥有。
第10题:
保证福利计划成功的关键是()。
A.提供差异性福利需要
B.增加福利项目
C.保证内部公平
D.福利具有竞争力
参考答案:
A
答案解析:
第11题:
以下说法正确的是()。
A.个人培训需求=实际工作绩效-理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效-实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效
参考答案:
B
答案解析:
培训需求可由以下公式来表示:
个人培训需求=理想工作绩效-实际工作绩效。
第12题:
人力资源管理中各种策略的培训内容不包括()。
A.(A)应用范围有限的知识和技能
B.(B)应用范围广泛的知识和技能
C.(C)应用范围适中的知识和技能
D.(D)应用范围较窄的知识和技能
参考答案:
D
答案解析:
第13题:
“遥望星空你将产生怎样的联想”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形接近联想
D.因果联想
参考答案:
A
答案解析:
第14题:
()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。
A.(A)职业转换
B.(B)职业调动
C.(C)降职
D.(D)更职
参考答案:
C
答案解析:
第15题:
()是最简单的决策分析方法。
A.综合加权法
B.轮流比较法
C.立即排除法
D.能位匹配法
参考答案:
A
答案解析:
综合加权法是一种最简单的决策分析方法,即先对候选人各项胜任特征的综合得分进行加权。
第16题:
人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。
A.企业
B.产业
C.地区
D.国家
参考答案:
B
答案解析:
从第一产业向第二产业的流动、从第二产业向第三产业的流动就是人类历史上最重要的人力资源流动,由此而引发的人力资源流动也是规模最大、持续时间最长的。
第17题:
决定着企业的寿命,成为企业战略抉择和是非判断的基本点的是()。
A.企业薪酬战略
B.企业外部环境
C.企业核心价值观
D.企业核心人才
参考答案:
C
答案解析:
第18题:
()形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗
参考答案:
A
答案解析:
第19题:
我们需要知道个体能否具有数学建模的技能时,不必让其对所有模型进行表达,只用选择有特点的模型测试就可以了,这是根据心理测试的()特点。
A.代表性
B.特征性
C.一致性
D.稳定性
参考答案:
A
答案解析:
第20题:
下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是()。
A.绩效管理委员会
B.职工代表大会
C.绩效日常管理小组
D.工会组织
参考答案:
A
答案解析:
由绩效管理委员会作为企业绩效管理的最高权力机构。
第21题:
根据他人描述而在自己头脑中产生形象的心理过程是指()。
A.无意想象
B.再造型想象
C.幻想型想象
D.创造型想象
参考答案:
B
答案解析:
再造型想象是根据他人描述而在自己头脑中产生形象的心理过程。
新想象不是独立创造出来的,只是受启发后唤起的已有记忆。
第22题:
“看到田野中的麦浪,会引起你怎样的联想”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形接近联想
D.因果联想
参考答案:
C
答案解析:
第23题:
有关转账支票的处理事宜,属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A.财务角度
B.业务角度
C.技术角度
D.技能角度
参考答案:
B
答案解析:
公文筐材料涉及财务、人事、行政、市场等多方面业务,它要求管理者对多方面管理业务具有整体运作的能力,包括对人、财、物流程的控制。
第24题:
一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不在外流通的股票的是()。
A.留存股票
B.期权股票
C.期股
D.期权
参考答案:
A
答案解析:
留存股票是指一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不在外流通的股票。
第25题:
在选择测试方法时应考虑表面效度与()无关。
A.隐藏测试的目的
B.维护公司的形象和声誉
C.寻求被试的合作
D.建立管理者与被试良好的关系
参考答案:
A
答案解析:
如果测试的内容看起来与测试的实际测量无关,或所显示的内容太浅显或太深奥,被试就不会诚心合作。
如果在招聘中因使用测试使求职者未被录用,一些落选者可能会归咎于测试本身不公正。
要注意这些情况可能会给企业的声誉和形象带来的负面影响。
当然,有趣的测试内容也可以提高被试作答的兴趣,不但使结果结果可靠,而且有助于建立人力资源管理者和被试之间的良好关系。
第26题:
行权价的确定方式不包括()。
A.低于现值
B.与现值成比例
C.高于现值
D.等于现值
参考答案:
B
答案解析:
第27题:
()不属于后现代管理时期的理论。
A.控制论
B.系统论
C.期望理论
D.耗散结构论
参考答案:
C
答案解析:
从20世纪60年代以来至今,随着科学技术的巨大进步,世界经济一体化和全球化的发展,特别是在原有系统理论--系统论、控制论和信息论的研究成果基础上,出现的耗散结构论、协同论和突变论等三门新的系统理论分支科学,直接影响到一些列新的应用技术的诞生。
而期望理论属于现代管理时期的科学理论。
第28题:
根据部门和岗位的工作说明书中内容提炼而成的指标是()
A.工作态度指标
B.关键绩效指标
C.岗位职责指标
D.岗位胜任特征指标
参考答案:
C
答案解析:
第29题:
企业的职业生涯路径中,()职业路径可以增加员工的职业生活多样性。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
参考答案:
C
答案解析:
组织常采取横向调动来使工作具有多样性,使员工焕发新的活力,迎接新的挑战。
虽然没有加薪或晋升,但员工可以增加自己对组织的价值,也使自己获得了新生。
按照这种思想所制定的组织职业路径就是横向职业路径。
第30题:
如果新员工(),会被视为愿意加入组织。
A.要求加薪
B.希望获得更高职位
C.接受不合意的职位
D.较少关注外部招聘信息
参考答案:
C
答案解析:
新员工接纳组织的信号有:
①决定留在组织中,是新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号;②发挥出高水平的内激力和承诺是新员工接纳组织和工作情境的明显信号;③关注组织的发展,具有团队意识和参与意识是新员工接纳组织的又一明显信号;④接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级,将之视为暂时的情况,相信和期待组织的许诺一定可以兑现,是新员工接纳组织的又一信号。
第31题:
()为人力资源管理系统其他工作的开展提供了依据。
A.考评对象
B.考评指标
C.考评方法和程序
D.考评结果
参考答案:
D
答案解析:
考评结果为人力资源管理其他系统工作的开展提供了依据,如培训、薪酬、晋升等,这是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介。
第32题:
市场营销的经费缩减了,还被要求加强促销活动的覆盖范围,使得负责人暴跳如雷,因为他出现了()的压力感。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.企业文化
参考答案:
B
答案解析:
第33题:
人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。
A.辐射思维
B.想象思维
C.联想思维
D.收敛思维
参考答案:
B
答案解析:
想象思维是人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动。
第34题:
下列不属于企业战略薪酬设计层面的是()。
A.战略层面
B.制度层面
C.企业环境层面
D.技术层面
参考答案:
C
答案解析:
企业战略设计可以从以下三个层面分析:
战略层面、制度层面和技术层面看。
第35题:
关于职业心理测试,下列说法错误的是()
A.MBTI属于职业能力测试方法
B.投射测试计分和解释比较困难,主观性较强
C.霍兰德开发的职业自我探索量表用于职业人格测试
D.职业兴趣测试对预测销售人员职业潜力具有较高的效度
参考答案:
A
答案解析:
MBTI属于职业人格测试方法。
第36题:
企业在劳动力需求上的独占性大小,主要取决于()。
A.劳动力市场的完善程度
B.政府劳动法律法规的健全程度
C.
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