高级秘书面试技巧.docx
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高级秘书面试技巧.docx
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高级秘书面试技巧
高级秘书面试技巧
篇一:
面试技巧
1、我们为什么要聘用你
(测试你的沉静与自信。
)给一个简短、有礼貌的回答:
“我能做好我要做的事情、“我相信自己,我想得到这份工作。
2、为什么你想到这里来工作
(这应该是你喜爱的
题目。
)因为你在此前进行了大量的准备,你了解这家公司。
组织几个原因,最好是简短而切合实际的。
3、这个职位最吸引你的是什么
(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。
)回答应使考官确认你具备他要求的素质。
4、你是否喜欢你老板的职位
回答当然是“YES,如你不满意,可补充:
“当我有这个评测能力时,或“有这样一个空缺时吧。
5、你是否愿意去公司派你去的那个地方
如果你回答“NO,你可能会因此而失掉这份工作,记住:
你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。
6、谁曾经给你最大的影响
选一个名字即可,最好是你过去的老师等,再简短准备几句说明为什么。
7、你将在这家公司呆多久
回答这样的问题,你该持有一种明确的态度,即:
能待多久待多久,尽可能长,“我在这里继续学习和完善自己。
8、什么是你最大的成就
准备一两个成功的小故事。
9、你能提供一些参考证明吗
你该准备好一些相关的整洁的打印件,并有现在的电话和地址。
10、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?
或者:
告诉我,你事业的目标
回答一定要得体,根据你的能力和经历。
11、你有和这份工作相关的训练或品质吗
说明要短,举两三个最重要的品质,要有事实依据。
12、导致你成功的因素是什么
回答要短,让考官自己去探究,比如只一句话:
“我喜欢挑战性工作。
13、你最低的薪金要求是多少
(这是必不可少的问题,因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。
)你聪明的做法是:
不做正面回答。
强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作,避免讨论经济上的报酬,直到你被雇用为止。
14、你还有什么问题吗
你必须回答“当然。
你要准备通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。
假如你笑笑说“没有(心里想着终于结束了,长长吐了口气),那才是犯了一个大错误。
这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望?
这里有一些供你选择的问题:
1、为什么这个职位要公开招聘?
2、这家公司(这个部门)最大的挑战是什么?
3、公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下?
4、您考虑这个职位上供职的人应有什么素质?
5、决定雇用的时间大致期限要多久?
6、关于我的资格与能力问题,您还有什么要问的吗?
以下归纳常见的面试必考题,前往面试前别忘了事先仿真自己的答案或请亲朋好友赶快给你建议哟!
为什么选择来本公司应征?
这是所有应征者必先遇到的问题,以积极、正面的答案回答,除说明公司的待遇、福利等条件吸引人之外,可进一步说明此工作可活用自己的专长。
为什么辞去前一份工作?
此时如果一味批评以前的工作,便很难被录用。
而应说明是为了“实现自我”之类了话语。
此外,无工作经验者则可对应征公司的性质,表现出兴趣作答。
过去的工作经历如何?
社会新鲜人可尽量提出所有打工或兼职的经验,甚至曾义务帮助过学校,其它团体或亲朋好友的工作经验皆可补充,最好能具体说明工作的内容及担任此职位的年资,并进一步说明在此职位上所扮演的角色,若有实际的成果可一起说明。
对工作期望与目标为何?
对工作拥有具体期望与目标的人,通常成长较快。
应征者针对这类问题可以回答:
“我的目标是………,为了达到这个目标,必须努力充实自己………,而我拥有这样的自信。
”或“这是我从小到大的理想………。
”
喜欢这份工作的哪一点?
无工作经验的人可以针对自己被这份工作吸引,以及关心的地方回答,如:
“交通方便”或“工作性质适合自己”之类。
有工作经验者倘若能提出这份工作与众不同之处,主管多会极感兴趣的。
谈谈在工作上接受挫败的经验?
每一位干练的工作者,都不免要接受挫败的挑战。
挫折容忍力是面谈中必须考验的一项,这时回答可以是积极的,例如从中学到教训,努力找出原因,终于把事情做好等;那么就会得到较好的分数。
选择这份工作的动机?
这类问题多针对无经验者,以了解其对工作的理解度,确认求职者只是怀抱憧憬或基于兴趣应征。
求职者从对工作的研究与个人兴趣的角度,加以发挥。
你认为业界发展如何?
主要是了解求职者对产业现况的理解及展望,针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度,不须有太独特的见解,只须表达正确的意见。
如果是同业的转职者,不只须掌握业界的方向,尚须加入个人见解。
你的优点是什么?
为了解求职者如何客观分析自己,并测试其表达与组织能力。
除个人说法外,加上亲友的观点可增加说服力,应避免抽象的陈述,而以具体的体验及自我反省为主,使内容更具吸引力。
谈谈人际关系生活经验?
面谈者能从你的性向和兴趣中解析,你的应对能力及对事情决断能力的技巧,通常问题不外乎:
“遇到与朋友冲突的时候,你怎么处理?
”、“与主管意见相左的时候,而你认为你才是对的,你会用什么方式让主管接受?
”。
每一个公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步的搜集资料,透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法。
你希望的待遇为何?
针对待遇问题以清楚明确答复最佳,“依公司规定”可能被误认为缺乏自信而非谦虚。
客观归纳个人年龄、经验、能力,再依产业别、公司规模等客观资料,提出合理的数字,而附带说明提高待遇的理由是必要的。
何时可以上班?
若是应届毕业生的话,一录取即可上班是最理想的回答,但一边工作一边做转业打算的情形相当普遍,衡量说服上司批准离职、工作交接等问题,做出较充裕的时间为宜。
若时间拿捏不准致延后报到,可能对新公司造成困扰,说明现况,将报到时间订在一个月之内应不为过。
“激怒法”是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法:
在两个人面对面的斗智中,他们往往会用一个明显不友好的发问,或用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神,来剥取对方彬彬有礼的外表,使其心理防线大大溃退……当然他们的所为是要找到具有心理承受能力的人。
如何防范“激怒法”,这里罗列一些现象,请大家都来琢磨琢磨。
(1)你并非毕业于名牌院校?
妙答:
比尔盖茨也未毕业于哈佛大学!
(2)你经历太单纯,而我们需要的是社会经验丰富的人。
妙答:
那么,我确信如我有缘加盟贵公司,我将很快成为社会经验丰富的人,我希望自己有这样一段经历。
(3)你专业怎么与所申请的职位不对口?
妙答:
据说,21世纪最抢手就是复合型人才,而外行的灵感往往超过内行,因为他们没有思维定势、没有条条框框。
(4)你学历对我们来讲太高了。
篇二:
二人一起面试技巧
自我介绍要有气场
面试时,怎么介绍自己才能给人留下印象?
被问到自己的缺点时,要不要如实告诉面试
官?
关于期望薪水,说多少妥当?
昨天下午,南大求职团队大赛在进行单独面试比赛时,几
位企业人力资源专家就学生的疑问,给出自己的建议。
自我介绍不是背简历
自我介绍通常是面试过程的第一个环节,找过工作的人对此并不陌生。
昨天,在参加单
面比赛时,大三学生小吴听到面试官要求他做自我介绍时,小吴流利地说出自己的姓名、年
龄、院校、专业等。
这种回答让面试官直摇头。
“自我介绍不是照简历上的基本信息背一遍,
而是要让我们知道你怎样看待自己。
”有着十几年人力资源工作经验的面试官尹潇瑞说,自我
介绍考查的是应聘者的语言组织能力,以及对自己的定位是否清晰。
“要像明星出场一样,短
时间内就让人看到自己的优势。
”“我是南大化工学院研二学生丁少杰,我将用3个关键词来介绍自己。
”丁少杰的这句话,
立刻让面试官尹潇瑞抬起头来,坐正身子认真听起来。
丁少杰的3个关键词是“社团”、“比
赛”、“实习”,并分别举了几个例子,让面试官尹潇瑞听得频频点头。
尹潇瑞说,3个关键词
证明了她的领导力、沟通力、团队合作能力很强。
如实相告自己的缺点
面试结束后,大三学生小吴向面试官白斌请教:
“被问到自己的优点时,我该怎么回答?
”
白斌告诉他,挑出应聘岗位所需要的优点,最多说3个即可,多于3个,就会让人觉得太自
负。
“被问到缺点时,要不要如实告诉面试官?
”白斌认为,要如实相告。
“没有人完美无缺,
一个人最可悲的是不知道自己的缺点,最可贵的是发现自己的缺点,作出改正的努力。
”白斌
说,如实相告会让面试官觉得你这个人是诚实的,做人没问题。
“在回答缺点这个问题上,千
万不要撒谎,面试官会通过应聘者的眼神、肢体语言等看出来。
”察言观色判定面试官性格“不要谈论薪水”,很多应聘者都知道要遵守这个原则,但当被面试官问到这个敏感问题
时,说多少才算妥当?
白斌认为,不同的企业文化,以及面试官的不同性格,对同一个应聘
者的回答,会有不同的评判。
“你回答3000元,有的面试官会觉得你很踏实,实事求是。
还
有的面试官会觉得你欲望不高,没有上进心。
”因此,白斌建议在校大学生,要学会察言观色。
“跟各种各样的人交流,了解他们的心理和性格,这样在面试时就能快速判断面试官是什么
样的人,从而调整自己的应聘策略。
”面试中自我介绍宝典
当面试考官随便地间你:
“谈谈你自己的情况如何?
”这是面试中的第一个问题。
此刻,
你应把在此之前所有紧张不安的情绪稳定下来。
因为这个问题,应试者已经做了充分的准备,
并且有足够的信心和勇气相信自己能回答好这个问题。
1、自我介绍的内容
首先请报出自己的姓名和身份。
可能应试者与面试考官打招呼时,已经将此告诉了对方,
而且考官们完全可以从你的报名表、简历等材料中了解这些情况,但仍请你主动提及。
这是
礼貌的需要,还可以加深考官对你的印象。
其次,你可以简单地介绍一下你的学历、工作经历等基本个人情况。
请提供给考官关于
你个人情况的基本的、完整的信息,如:
学历、工作经历、家庭概况、兴趣爱好、理想与报
负等。
这部分的陈述务必简明扼要、抓住要点。
例如介绍自己的学历,一般只需谈本专科以
上的学历。
工作单位如果多,选几个有代表性的或者你认为重要的介绍,就可以了,但这些
内容一定要和面试及应考职位有关系。
请保证叙述的线索清晰,一个结构混乱、内容过长的
开场自,会给考官们留下杂乱无章、个性不清晰的印象,并且让考官倦怠,削弱对继续进行
的面试的兴趣和注意力。
应试者还要注意这部份内容应与个人简历、报名材料上的有关内容相一致,不要有出入。
在介绍这些内容时,应避免书面语言的严整与拘束,而使用灵活的口头语进行组织。
这些个
人基本情况的介绍没有对或错的问题——都属于中性问题,但如果因此而大意就不妥了。
接下来由这部份个人基本情况,自然地过渡到一两个自己本科或工作期间圆满完成的事
件,以这一两个例子来形象地、明晰他说明自己的经验与能力,例如:
在学校担任学生干部
时成功组织的活动;或者如何投入到社会实践中,利用自己的专长为社会公众服务;或者自
己在专业上取得的重要成绩以及出色的学术成就。
接下来要着重结合你的职业理想说明你应考这个公务员职
位的原因,这一点相当重要。
你可以谈你对应考单位或职务的认识了解,说明你选择这个单位或职务的强烈愿望。
原先有
工作单位的应试者应解释清楚自己放弃原来的工作而做出新的职业选择的原因。
你还可以谈
如果你被录取,那么你将怎样尽职尽责地工作,并不断根据需要完善和发展自己。
当然这些
都应密切联系你的价值观与职业观。
不过,如果你将自己描述为不食人间烟火的、不计较个
人利益的“圣人”,那么考官们对你的求职动机的信任,就要大打折扣了。
这里我们介绍了
一条清晰的线索,便于你组织你的自我介绍。
为了保证结构明确,有条有理,你可以多用短
句子以便于口语表述,并且在段与段之间使用过渡句子,口语也要注意思路、叙述语言的流
畅,尽量避免颠三倒四,同一句话反复说几遍的“粘糊劲,同时不要用过于随便的表述。
2、自我介绍的时间
一般情况下,自我介绍应该是三~五分钟较适宜。
时间分配上,可根据情况灵活掌握。
一般地,第一部分可以用约二分钟,第二部分可以用约一分钟,第三部分用1~二分钟。
好的时间分配能突出重点,让人印象深刻,而这就取决于你面试准备工作做得好坏了。
如果你事先分析了自我介绍的主要内容,并分配了所需时间,抓住这三、五分钟,你就能中
肯、得体地表达出你自己。
有些应试者不了解自我介绍的重要性,只是简短地介绍一下自己
的姓名、身份,其后补充一些有关自己的学历、工作经历等情况,大约半分钟左右就结束了
自我介绍,然后望着考官,等待下面的提问。
但也有的应试者想把面试的全部内容都压缩在
这几分钟里。
要知道面试考官会在下面的面试中间向你提有关问题的,你应该给自己也给他
人留下这个机会。
3、自我介绍的重要性:
通过自我介绍,主动地向面试考官推荐自己,这是面试组成结构
的重要内容,同时也是面试测评的重要指标。
4、自我介绍的要点
(1)自我介绍是应以面试的测评为导向。
自我介绍也是一种说服的手段与艺术,聪明的应试者会以公务员考录的要求与测试重点
而组织自我介绍的内容,你不仅仅要告诉考官们你是多么优秀的人,你更要告诉考官,你如
何地适合这个工作岗位。
而与面试无关的内容,既使是你引以为荣的优点和长处,你也要忍
痛舍弃,以突出重点。
(2)自我介绍要有充分的信心。
要想让考官们欣赏你,你必须明确地告诉考官们你具有应考职位必需的能力与素质,而
只有你对此有信心并表现出这种信心后,你才证明了自己。
应试者在谈自己的优点的一个明智的办法是:
在谈到自己的优点时,保持低调。
也就是
轻描淡写、语气平静,只谈事实,别用自己的主观评论。
同时也要注意适可而止,重要的、
关键的,要谈,与面试无关的特长最好别谈。
另外,谈过自己的优点后,也要谈自己的缺点,
但一定要强调自己克服这些缺点的愿望和努力。
特别指出的是,不要夸大自己。
一方面从应试者的综合素养表现,考官能够大体估计应
试者的能力;另一方面,如果考官进一步追问有关问题,将令“有水份”的应试者下不了台。
面试中应试者的自我介绍,可以让考官观察到简历等书面材料以外的内容,如你对自己
的描述与概括能力,你对自己的综合评价以及你的精神风貌等。
自信、为人等是其中的重要
的潜台词,应试者务必注意。
面试自我介绍原则面试时的自我介绍是面试的首要问题首先看看下面这两个人在面试时的自我介绍:
他们都是刚刚毕业的学生,a某和b某。
学的都是英语专业,学习成绩都很突出,二人
同时应聘一家独资公司的高级秘书职位。
人事经理看了简历以后,难以取舍。
于是通知两人
面试,考官让她们分别做一个自我介绍。
a某说:
我今年22岁,刚从某大学毕业,所学专业是英语。
浙江人。
父母
均是高级工程师。
我爱好音乐和旅游。
我性格开朗,做事一丝不苟。
很希望到贵公司工作。
b
某说:
关于我的情况简历上都介绍得比较详细了。
在这我强调两点:
我的英语口语不错,曾
利用假期在旅行社做过导游,带过欧美团。
再者,我的文笔较好,曾在报刊上发表过6篇文
章。
如果您有兴趣可以过目。
最后,人事经理录用了b某。
当你应聘时,你往往先被问到
的就是请先介绍介绍你自己。
这个问题看似简单,但求职者一定要慎重对待,它是你突出优
势和特长,展现综合素质的好机会。
回答得好,会给人留下良好的第一印象。
回答这类问
题,要掌握几点原则:
1.开门见山,简明扼要,一般最好不要超过三分钟。
2.实事求是,不可吹得天花乱坠。
3.突出长处,但也不隐瞒短处。
4.所突出的长处要与申请的职位有关。
5.善于用具体生动的实例来证明自已,说明问题,不要泛泛而谈。
6.说完之后,要问考官还想知道关于自己的什么事情。
为了表达更流畅,面试前应做些准备。
而且由于主考喜好不同,要求自我介绍的时间不
等。
所以最明智的做法应是准备一分钟、三分钟、五分钟的介绍稿,以便面试时随时调整。
而一分钟的介绍以基本情况为主,包括姓名、学历、专业、家庭状况等,注意表述清晰;三
分钟的介绍除了基本情况之外,还可加上工作动机、主要优点缺点等;五分钟介绍,还可以
谈谈自己的人生观,说些生活趣事,举例说明自己的优点等。
面试时,时间的把握一定要准
确,充分利用给你的时间,展示你自己的才华,不能超时,也不能不到时间就停,所以,面
试前的充分准备是你必不可少的工作。
常用自我介绍注意事项
1.详细了解自我介绍的分类简单来讲自我介绍根据介绍人的不同,可以分为主动型自我介绍和被动型自我介绍两种
类型。
篇二:
新版人力资源管理面试技巧人力资源岗位面试题
人力资源管理岗位的面试,简历筛选以后,大致可分3个内容,第一,仪态举止,没有
大问题,才可以进入下面的环节,一般情况下,经营规模和行业地位相对靠前的企业,在形
象上的基本要求都比较高,形象不佳者除非有自己的核心竞争力,否则,第一关就无情的被
拒绝。
涉及到专业的内容,因为每年的人力资源岗位或者人事岗位面试的人很多都不是本专业
出身,却想从事本岗位,hr只能从他们的言语表达与性格分析来决定用留,往往这个时候非
hr专业出身的人,一旦对专业知识稍微有所了解,便能给考官留下很好的印象,如果表现的
很精通,那么恭喜你,单位对你的印象会更好,你是会为了自己的目标而努力学习的人。
一、人力资源管理有几大模块?
,你认为哪个模块最重要?
为什么?
答题要点:
1、答
对6大模块的内容
2、哪个最重要?
(六大模块你对哪一个最感兴趣?
):
没有正确参考答案,根据考生回答情况给分。
六大模块
(1)、人力资源规划;
(2)、招聘与配置;(3)、培训与开发;(4)、绩效管理;
(5)、薪酬福利管理;(6)、劳动关系这个时候,就要理解每一个模块做的事情是什么,详细的内容,以前的两篇日志有写过。
至于喜欢的原因,最好能讲出自己的优势,假如喜欢劳动关系,那就要强调自己的性格或者
对法律的熟悉程度;假如喜欢培训,就要强调自己的激情与组织能力。
二、你自己的职业生涯规划如何这个问题,一方面是考我们自己对职业生涯的规划,给公司做用人参考,所以委婉的体
现出自己的公司的向往,而且要坚定,但不要太夸张,显得太假。
另一个方面,这里的规划
就能体现你的人力资源规划能力,如果对自己的规划都模模糊糊,对他人的规划,对公司的
用人规划又何从谈起。
三.如何计算离职率?
我最近计算全国40个分公司的离职率,然后先后排名,发送全国,警示总经理,可见,
离职率是考核领导的重要指标,如何计算离职率,看似简单的问题,却会难倒许多人,有的
新同事,我甚至得说几遍,才能理解离职率是怎么回事。
通常情况下,离职率的计算方式如下:
离职率=离职人数/期间在职总人数×100。
即:
离职人员数量除以这段时间(月、半年、
年)曾经在职(期初+入职或者期末+离职)的总人数。
随着信息技术的发展,离职率的计算已经逐渐自动化,但是我们还是得知道离职率是怎
么来的。
怎么减小离职率。
四.《劳动合同法》是什么时候颁布的?
你了解多少?
可能有人会说,神经病,问它什么时候颁布干嘛,又用不到,其实,我们面试的时候反
而会问到这个问题,因为问这个不是想问我们的记忆力多么好,而是考验我们对相关法律的
敏感性,如果对《劳动法》和《劳动合同法》有过研究的,必定知道他们是什么时候颁布的。
而问到我们知道多少呢?
其实我们都是刚从学校出来,课堂上学习的劳动法能随口道来
的并没几条几款,所以,如果回答这个问题,既要有总,也要有分,即:
要知道这两部法律
大的模块有那几块,同时还要对其中的一块有个详细的了解。
1994年7月5日,《劳动法》通过,1995年元旦施行;207年6月,《劳动合同法》通
过,2021年元旦施行。
《劳动法》包括促进就业、劳动合同、工作时间和休假、工资、劳动安全和卫生、女职
工和未成年人保护、培训、社保福利、劳动争议等方面,其中我们只需要对里面的某一点详
细的了解,现场聊聊,你的成绩基本就是满分了。
《劳动合同法》主要是规范劳动合同的签订的,即:
劳动合同的订立、履行、变更、解
除和终止。
再加几个例外情况而已。
同样,对里面的条款能拿出一条有把握的,侃一侃,成
绩也已经非常ok了,至今我们在应届生面试中还没有能随口道来的,所以如果你是,你一定
是那个非常优秀的。
五.现场评价一下与你一起应聘的同学,并说明他们与自己的目标岗位是否相符。
这个问题也是各公司hr经常问到的,以本部门总监黄总为例,我与他所参加的面试,用
到的频率很高。
因此,如果你准备面试hr岗位,一定要在进入面试间的那一刻,就开始关注
每一个应聘的人,记住他们的名字,记住他们的岗位,记住他们的性格,说不定,下一个问
题就让你对他们进行人岗评价。
而且在岗位评价的同时,要小心谨慎,因为考官的心里有杆秤,他们对自己的判断是很
自信的,如果被你硬是吹捧的很好的人反而是考官最看不好的人,那你就很危险了,所以要
提前给考官吃一颗定心丸:
“各位考官的心里一定对他们有了清晰的了解,那我就献丑了,如
果有分析不当的地方,还请老师多指教。
”然后,开始自信的发表你的观点,这样,即使分析
错了,你也会为自己加分,因为你让考官无形中感受到了被尊崇。
六、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看?
答题要点:
(1)提出问题:
为什么用人单位看重高学历?
:
一般人都认为高学历者大多掌握的知识相对比较丰富、全面和扎实一点。
在高和低之间
选择,当然择优择高,与其以后花钱去培养和培训低学历者,不如一步到位。
(2)分析问题:
学历不等于能力:
当然,谁都知道高学历不等于高能力,社会需要各种不同类型的人才,其中有知识型、
研究型的,也有创业型、技能型的。
而人才成长的途径是多种多样的,并非学历教育一条路
可走。
“实践是检验真理的唯一标准”,是否具有高能力只有在工作实践中才能得到证实。
(3)解决问题:
用人单位应该怎么办?
其实用人单位应结合本单位的实际需要,要充分发挥人才资源,要将适合的人才放在适
合的岗位,不能盲目追求高学历,不能一概而论。
否则对人才、对企业都是一种浪费。
七、如果要你负责推行绩效考核这项工作,你有哪些可预见的问题或困难?
你认为该如
何解决?
答题要点:
1、答对3个以上。
若有其它更好的答案也可视为正确。
2、如何解决由考生
自由发挥,无参考答案,考官根据考生回答情况给分
(1)、各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核,并加以抵制。
他们没有真正理解考核
的重
要作用,认为绩效考核就是简单的工作评价,不会为企业带来效益和利润,而且又浪费
时间。
一部分领导为了稳定上下级关系,照顾私人感情,或者出于其他的原因,不愿意执行
绩效考核政策。
(2)、考核方法不科学。
如采用主观裁决法,考核者的个人偏见严重影响考核结果。
同
时由
于被考核者之间的个人差异(比如年龄、性别等个人方面的差异),也会影响到考核者对
他们的评价,甚至导致他们得到的评价大大偏离实际的工作绩效,缺乏客观、公正。
(3)、考核过程缺乏公开,不能很好的进行面谈。
(4)、考核指标设计不够科学,量化程度不高。
(5)、考核结果难以有效地与薪酬挂钩。
八.绩效考核和绩效管理的关系是什么?
绩效考核是依据既定的标准,通过一套正式的结构化制度和系统的方法来评定和测量员
工对职务所规定职责的履行程序,以确定其工作成绩的一种管理方法。
绩效管理则是指为了达到组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织所期望的利
益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为,即通过持续的沟通和规范化的管
理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过程。
说的简单一点,就是绩效管理是一个过程,而绩效考核是这个过程中的过程。
九.你所知的绩效考核方式有哪些?
绩效考核的流程如何?
绩效考核被称作人力资源管理的核动力,常用的绩效考核方法有评级量表法、成绩评语
法、行为锚定法、目标管理法、简单排序法、强制分布法等等。
而如今很多公司是各种方法相结合,以奥康为例,目标管理法、强制分布法
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