《四季度安全工作措施》.docx
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《四季度安全工作措施》
《四季度安全工作措施》
季度安全保障措施
为认真贯彻落实矿四季度工作会议精神,深刻认识四季度是实现全年安全奋斗目标的关键时期,扎实开展好“提境界、强责任、聚合力,以稳定安全形势喜迎投产十周年”主题活动,完成矿交付的各项任务目标,胶轮车队立即召开班子会制定保障措施,利用班前会传达到每位职工,认真贯彻执行。
工作目标:
1、实现安全生产,杜绝轻伤以上人身事故及严重三违。
2、高效优质完成井下安装撤除辅助运输任务,创精品工程,争先进单位。
3、车间维修服务水平显著提高,质量标准化保持在一级水平。
具体工作措施:
一、安全生产方面
1、深入开展案例教育。
结合近期综采三队液压管子打眼伤人事故、北宿煤矿“9.11”事故等,利用班组安全活动日时间进行讲解。
通过对事故案例的剖析掌握事故的预防措施,提高职工现场隐患的辨识能力,确保区队的生产安全。
再算“五笔帐”,结合兄弟单位的轻伤事故给个人、家庭、区队带来的影响,摆明安全与生产、安全与效益、安全与职工切身利益的关系,进一步
提高职工对当前安全生产形势的认识,增强职工现场操作水平和自保互保能力。
2、依托“四五级联动”全员安全培训体系,继续努力全面提高区队职工的安全素质,在原有利用公开栏进行每日一题进行日常培训基础上,指派教育培训联络员定期将学习资料上传到队公开网站或胶轮车队职工交流平台群上,从而方便职工查阅学习。
定期根据实时重点工作任务出试卷组织考试,大力提升区队职工的安全意识与安全素质。
3、严格落实安全奖惩制度,强化安全管理。
区队人人写出安全承诺书,逐层签订安全责任书。
针对区队安全目标实行逐级负责制,各班组对工区负责,做到无破皮伤以上人身事故,无红黄牌,月度无“三违”;各职工对班组负责,严格遵守各项规章制度,做到不违章作业,不违反劳动纪律。
哪一个环节出现问题,按照队有关制度严厉惩处。
4、强化隐患排查及整改落实,严格落实区队、班组、个人隐患排查责任。
严格执行三位一体安全检查和安全动态管理,对现场每一个运输环节过程都要进行解剖式检查,针对检查出的危险源和存在的事故隐患,制定切实可行的防范措施及时整改,形成闭环管理。
车辆安全故障隐患不排除,车辆决不带病运行,实现事故的源头预控,确保车辆正常使用。
5、加大安全不放心人排查力度,值班人员严格落实班前十问自测和班组安全不放心人排查情况。
对不符合下井要求的安全
不放心人坚决不予下井,并落实不放心人帮教措施。
对那些常违章、常上网等安全不放心人,进行家访、谈心,让其以饱满的热情投入到工作中来,确保上岗人员安全。
二、工作任务方面
1、井下各项辅助运输工程,严格按照安全技术措施进行组织实施。
组织职工认真学习重点运输任务相关的安全措施及《煤业公司关于印发装封车的补充规定的通知》等,切实杜绝安撤辅助运输过程中出现的各类安全常见问题。
2、跟班领导严格按照队验收质量标准进行操作,确保运输质量,合理安排当班工作运输任务,确保工期。
在干好漂亮活的同时更要保持现场良好的作业环境,做到文明施工,每班指派专人对车辆卫生及施工场所附近环境进行打扫,物品分类摆放整齐,打造区队良好形象。
3、车间确保提供好后勤服务工作的同时,针对时间紧任务重的实际情况,紧紧抓住车辆维护和保养这条主线,加大维修力度,在确保车辆的良好安全运行的情况下,对车辆的内外饰及时整修更换安装,来提高车辆的整体形象。
三、车间组织方面
1、进一步完善车间计分制度,充分调动车间检修人员的积极性。
通过班前会,组织发动,讲清矿井转换辅助运输的严峻形势,胶轮车各种类型车辆检修工作异常紧迫,动员他们提高效率、甘于奉献,切实增强责任意识,下定决心保证车辆检修保养任务
保质保量的按期完成。
2、维修车间严格按照修旧利废管理办法,明确分工、落实责任,把车辆各种配件分拣回收,能复用的修复后继续使用,不能复用的分类整齐摆放,切实做好节支降耗工作。
3、严格对照质量标准化要求对车间进行定期内部大检查,针对查出的问题寻找差距,进一步完善的精细化管理标准,再次掀起学标准、遵标准、强整改的热潮,通过落实责任,彻底把不完善、不适宜、不准确的工作标准全部整改完毕,消除死角,全力确保精细化管理上水平、上台阶。
胶轮车队
第二篇:
四季度安全决战措施决战四季度安全措施
为认真贯彻落实上级一系列文件、会议精神,切实抓好全公司四季度安全生产工作,确保实现全年安全生产,经公司研究决定,特制定措施如下:
一、坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓工程质量标准化建设、机电运输设备、一通三防的整治,深入开展“安全责任落实”活动,全员发动,全员参与,加强领导,明确责任,确保实现四季度安全决战的全胜。
二、奋斗目标
(一)实现四季度安全“零事故”。
(二)质量标准化更上一个新台阶。
(三)顺利完成总公司下达的任务指标。
三、具体要求
(一)提高认识,广泛发动,浓厚决战氛围。
四季度是全年安全工作的攻坚阶段,是安全管理难度最大的时期。
各级领导干部和职工一定要认清当前我公司安全生产工作的严峻形势,增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏感性。
要认真抓好各项工作的贯彻落实。
要层层召开专门会议,进行广泛宣传发动。
从公司到区队(科室)、班组和个人都要制定搞好决战的过硬措施,职工人人写出安全承诺书,并张贴上墙。
安监、调度、技术各职能部门,要围绕安全决战,
发挥各自优势,充分利用各种宣传工具,广泛开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样、切实有效的宣教活动(每月不少于2次),形成“人人想决战,人人关心决战,人人为决战做贡献”的浓厚氛围。
(二)严格落实安全生产责任制,狠抓干部作风。
四季度要做到“三个100%”,即集中百分之百的精力,百分之百的时间,百分之百的力量抓安全。
严格执行干部下井带班盯班制度,月底月初、节假日和现场条件发生变化的特殊时期,各级领导要“三班”盯现场,区队干部必须严格值班和跟班制度,把责任真正落实到现场上,集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题。
教育引导职工形成正规操作,按章作业的良好习惯。
要理顺安全压力传导机制,从严落实各级安全生产责任制。
跟班干部、班组长、现场安监员要积极配合严格按章指挥,把好安全、质量关口,及时发现并组织处理现场存在安全隐患;安监员要严格监督检查作业规程、安全措施的落实情况,制止动态过程中的违章行为,督促解决现场问题,对问题多、隐患多的,要责令立即停止作业、进行整改。
各级管理人员下井检查填写现场写实记录,每周到公司确定的边远地点检查不少于一次
(三)强化责任落实和追究力度,狠抓隐患排查治理。
各单位要深入开展防治水、一通三防、机电运输、顶板管理“四个会战”,加大现场监督检查和隐患排查整治力度,对排查出的各类隐患,要严格执行隐患排查治理责任制,对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的,严肃追究责任,从根本上解决“现场严不起来,落实不下去”的问题。
落实各级人员现场安全质量责任,加强地表、老空和
底板承压水害防治,分析矿井水文地质动态变化情况,制定相应防范措施,严防各类水害事故发生。
加强生产区的通风管理,实行以风定产;加强带采帮煤和煤柱回收等地点的管理,严格执行通防专项安全技术措施。
(四)加强技术管理,提高技术、规程、措施的严肃性、针对性和实效性。
要进一步加强技术、规程管理,严格基层区队规程、措施的审批、把关,不得随意降低标准,放松要求。
特别是交叉门开门口、顶板支护备帮备顶等,必须严格执行安全规程措施。
安监部门要加强现场监督检查,凡是不按规程、措施施工的一律停止作业,立即整改。
对严重“三违”人员坚决予以严肃处理并全公司通报。
(五)强化安全监督检查,保持抓安全的高压态势。
继续开展各类安全生产大检查活动,做到每天各类检查不断线。
生产班子每旬组织一次全矿安全大检查;各专业每周组织一次顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等专业进行重点检查,坚持各种安全检查、干部作风查岗、劳动纪律检查相结合,覆盖率达到百分之百,确保不留死角、不留空白、不留盲点,使现场时时处于有效的监控之中。
对责任不落实,一定时期内考核最多的管理干部,要进行电视曝光亮相和生产会上作检查,切实解决个别管理干部作风漂浮、管理松懈,紧不起来,严不下去的问题。
(六)进一步强化安全教育培训。
一是通过讲形势、摆事实、查问题、定措施,提高干部职工的思想认识,强化干部的责任意识和职工的安全意识。
二是加大对严违人员的帮教力度,安监科要集中对每
一个典型严违人员进行帮教谈话,讲违章经过、原因、后果和对公司安全管理、现场管理及区队干部有什么看法和建议,使他们内心接受违章,认识到危害,对今后如何避免违章,采取针对性的措施。
三是继续加强对新工人和外包区队人员的培训和引导,切实抓好以师带徒等工作,防止在个别人身上出问题。
(七)加大薄弱时间的检查力度,严格落实各项考核制度。
公司将组织副科级以上干部对薄弱时间进行不定期查岗活动,认真排查现场隐患和员工动态中的违章现象,对于查出的严重违章和有问题不落实的单位严格按照决战四季度补充规定进行考核。
(八)加强地面厂网点的安全专项整治和冬季“四防”工作。
加强地面生产厂点重点区域、关键部位的重点管理,开展对火工品、建筑施工、交通运输、地面防火、等薄弱环节的专项整治。
抓好冬季“四防”工作,确保地面不发生任何安全问题。
煤业公司
xx年10月13日
第三篇:
四季度安全工作措施贵肥公司联合煤矿
为深刻贯彻《贵州肥矿能源有限公司关于广泛开展查隐患、治灾害、创环境、保安全活动》的通知、《关于贵州矿业有限公司安全生产进行督察的通知》的调度通知(山东能源[xx]100号文)要求;联合煤矿主要领导班子带领有关科室负责人严格按照公司以开展安全风险预控、强化“冬季四防”综合措施落实为抓手,以“保安、增量、降本”为攻坚点,突出诚信履职、责任落实、层级管理、逐级考核,高、细、严管控,集中精力打好年底安全生产冲刺硬仗,为实现安全生产一周年。
确保全年最后三个月安全生产。
重点抓好以下几方面工作:
一、四季度安全工作措施:
1、为突出四季度主抓安全为目标,扎实开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律、整顿现场、整顿组织,有针对性开展安全专项检查和重点督查,严查制度执行不力、工作标准不高、隐患排查不严细、措施落实不到位的现象,严防松懈麻痹、精力涣散、思想波动、自我松驰等不安全行为。
在前一阶段开展工作的基础上,把隐患排查治理工作进一步制度化、规范化,作为安全工作的重要手段,融入安全生产全过程。
2、每周由矿级领导组织从地面到井下组织开展全方位、全覆盖的安全生产自查自纠。
对特殊环节、关键岗位进行深度检查,加强井下各工作地点、掘进迎头等薄弱环节的安全检查,及时发现立即处理问题。
对查出的各类隐患和问题,按“隐患排查、整改、复查制度”、“隐患责任追究制度”,落实责任单位、责任人。
3、每旬由分管主要领导组织各单位开展以自查、互查、相结合的安全检查。
对不具备安全生产基本素质的职工,要实施待岗培训,经考试合格,方可上岗。
对矿级领导干部不按规定下井带班的,要通报批评。
4、每日由带班领导带队,组织开展安全专项督查。
重点检查重大隐患排查和隐患整改治理情况、现场盯班管理情况及特种作业人员的上岗情况等,对薄弱人员上岗作业加强动态管理,杜绝零打碎敲事故的发生,对存在隐患未整改或整治达不到标准的对相关责任人员进行严肃处理。
5、加强值班工作;督促各部门重视和加强值班工作,安监护科提前做好四季度期间的安全值班、带班工作计划表。
由调度室、安监科负责监督检查。
6、安监科组织岗位安全防控小组,主要针对薄弱时间(夜班)、薄弱岗点、关键环节等岗位地点进行巡查,对发现的问题,及时制止和违章违纪行为,把好井下安全生产的第一道防线,确保矿井安全生产。
7、严格执行“矿级领导带班制度、重大安全生产隐患排查治理制度、全面质量标准化责任区域划分管理规定、责任区域划分奖惩考核制度”,凡四季度期间发生安全事故的相关单位及相关责任人员一律从严处理。
8、全矿各级管理人员月度“查隐患、治灾害、创环境、保安全”排查与整改职责纳入安全业绩考核,由安监科每月26日前按规定考核,报矿相关领导审批后财务科严格执行。
9、在生产和建设过程中,树立“煤矿事故可防可控”理念,采取多种检查方式(自检自查、回返复查、阶段检查、日常检查等),查找人员不安全管理行为和采掘、机电、运输、通风、瓦斯、防治水“八大系统”等安全生产系统要素管理中有可能引发事故隐患的问题,专人对存在问题和隐患进行分析,形成定期的安全状态制度。
二、四季度安全生产目标:
1、全矿杜绝轻伤以上人身事故及较大侥幸事故。
2、杜绝“一通三防”、“地测防治水”和“机电运输”、等矿井六大灾害源的重大事故。
3、完成公司下达的各项安全生产任务。
4、确保工程质量达到公司规定的二级以上标准。
联合煤矿
xx年10月25日
贵肥公司联合煤矿
编制单位:
安监科
审核人:
编制人:
编制时间:
xx年10月25日
执行时间:
xx年10月26日
第四篇:
xx年四季度安全措施xx年大干第四季度安全生产措施
为进一步加强我矿安全管理,强化各单位职工的安全意识和责任观念。
坚持以人为本,狠抓事故防范,着重突出“安全第一”的安全生产方针,为实现xx年最后3个月安全生产及各项指标顺利完成,进一步达到全年安全奋斗目标,特制定xx年后3个月安全生产工实施方案如下:
一、成立领导小组
为加强安全管理,进一步明确责任,实现xx年安全奋斗目标,在此期间成立领导小组。
组
长:
姚振党
副组长:
岳军文
曹顺中
毛凯
徐强
成
员:
朱少桂
彭兴超
单成方
张正国
王怀群郑运斌
赵年光
卞义华
靳召东
潘茂中
xx
任汉军
高传标等
领导小组下设办公室,办公室设在安检科,负责方案实施、监督、督促、考核。
朱少桂任办公室主任,工作人员有杨达明、成虎林、苏耀虎、申太辉、时磊金。
二、措施实施时间
xx年10月1日——xx年12月31日
三、安全目标
在第四季度内无轻伤及以上事故,全矿实现全年安全生产。
区队三违人员不超过3人/次,其中严重三违不超过2人/次。
四、安全管理措施
1、严格按照国家安监总局、自治区下发《隐患排查治理条例》相关规定,进一步深入隐患排查治理和重大安全隐患挂牌督办工作,要在上半年隐患排查的基础上,把隐患排查治理工作进一步做到制度化、科学化、规范化作为安全工作的重要手段,融入生产全过程。
要突出重点,对特殊环节、关键岗位进行深度检查。
特别要注意加强井下各工作面等薄弱环节的安全检查。
要充分调动广大职工的安全生产积性,定期或不定期的开展不间断的安全专项检查、“三违”、“三松”检查。
对查出的各类安全隐患,严格按照“五定”原则进行整改,实行闭环管理,对未按期整改的单位,将按照有关规定加倍处罚,并严肃追究相关人员的责任。
2、严格落实领导下井带班制度。
根据国家安全生产监督管理总局33号文要求,严格落实领导带班制度,规定矿领导带班次数,跟值班时间,为矿领导能及时、准确的掌握井下安全生产情况,保证每班都有领导带班,制定领导入井带班表。
领导下井带班要在固定地点进行现场交接班,做好交接班记录。
3、健全规章制度,严格落实
各单位要建立健全各项安全规章制度,切实提高安全事故防范与应变的能力。
在此期间,严格执行领导干部安全生产跟班、值班制度,不按制度跟班、值班的副科级以上人员,一经查实,就地免职。
各队队长及各科室科长原则上一律不准请假,集中精力抓好安全生产工作,将工作的重点放到基层和现场一线。
树立超前意识,严禁冒险蛮干和突击生产,施工中要坚持查隐患,抓落实、促整改,严把质量关,努力做到“零事故、零隐患、零影响”,坚决杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律现象。
4、加强井下质量标准化建设。
坚持每周一次质量标准化检查,要求有检查、有奖罚、有落实,充分调动各个区队井下质量标准化建设的积极性,做到以质量保安全、以质量促安全。
5、加强安全教育培训,努力提高队伍素质
安检科组织区队长、班组长培训,确保培训效果;区队内部开展培训,加大考核、奖惩力度。
强力推行“五自”管理,实现区队自治、班组自理、员工自律,构建长效机制,实现本质安全。
各单位严格按照矿统一要求组织好全员培训,保证培训时间、培训质量,并将职工培训考核成绩与安全结构工资挂钩,从而有效提高职工的学习积极性,促进综合素质全面提高。
6、保证矿井通风系统完善合理,矿井安全生产实现分区通风,所有采掘工作面均实现独立通风,无扩散通风、采空区通风、不合理的串联通风,无微风、无风作业现象。
通风设施完善可靠;风量充足,无超通风能力生产现象。
严格执行瓦斯检查制度,瓦检员执行现场交接班,确保不空岗、不漏检。
坚持执行定期测风、测尘制度,保证测量结果真实、准确,保证井下采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡,风流稳定可靠。
继续坚持每周一次一通三防专项检查。
7、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”探水原则,生产科编制防治水措施,制定水灾应急救援预案,并重新组织学习。
组织突水演练,规定发生突水时的撤离方案及路线。
8、积极开展“双基”和“五自”管理建设工作,各单位活动开展情况及相关职能科室检查情况均分阶段纳入月度“双基”和安全目标管理考核。
五、奖惩办法
1、及时处理各类事故隐患,严格执行责任追究制度。
对于“三违”、“三松”人员除按规定加倍处罚外,活动期间凡副科级以上人员出现严重三违的(脱岗、井下睡觉、酒后上岗、不现场交接班等)一律就地免职,并取消其各种评先资格和各种安全奖,凡因安全事故或严重违章免职的人员,1年内不得提拔使用;其他人员出现一般“三违”每人次扣各种安全奖的50%,出现严重“三违”的给予开除矿籍或留矿察看处分。
“三违”人员培训时间不少于15天且严格执行培训相关制度。
2、在此期间,如发生轻伤事故的,对责任区队按安全结构工资的50%3罚款。
如发生重大事故的,对责任区队按安全结构工资的100%罚款。
如发生死亡事故的,对责任区队及相关责任人按拜众【xx】
18号文的2倍处罚外,并严格执行行政处分。
3、全矿在此活动期间无轻伤及以上事故,井下按直接工出勤70个班为准;辅助工出勤76个班为准;地面按出勤80个班为准。
凡此活动圆满结束后,矿长助理奖励2500元,科长奖励xx元/人,副科长奖励1600元/人;科级科员奖励1280元/人;科员奖励600元/人;给予井下直接工奖励1000元/人;辅助工奖励800元;地面工奖励600元。
4、凡在此活动期间发生三违的人员一律不享受安全奖。
在年终考核中作为评先依据。
5、职能科室必须服务一线的安全与生产,否则按安全结构工资的10%下浮/项。
6、活动结束后,各单位做好总结上交安检科。
并对领导小组成员及办公室工作成员按其效果给予一定的奖励。
六、活动内容(详见附件):
1、《关于众维煤业大干第四季度安全动员大会的通知》
2、《关于开展众维煤业事故案例展览分析的通知》
3、《关于开展大干第四季度安全板报的通知》
4、《关于开展“安全知识竞答”活动的通知》
5、《关于开展众维煤业安全事故现身说法的通知》
6、《关于开展众维煤业应急救援演习的通知》
xx年九月二十五日
第五篇:
第四季度安全生产工作保障措施水城县小牛煤矿第四季度安全生产
保
障
措
施
编制单位:
水城县小牛煤业有限责任公司编制时间:
xx年10月1日
编制人:
刘菊全
矿长审核:
刘天庆
水城县小牛煤矿
第四季度安全生产保障措施
为认真贯彻落实《关于印发xx年第四季度煤矿安全生产大检查工作方案的通知》文件精神(水煤通字〔xx〕71号)。
贵州省安全生产专题(电视电话视频)会议,以及贵州省煤矿安全生产现场工作会议精神,切实加强煤矿安全生产工作,推动我矿安全生产的发展,为保障在xx年最后第四季度小牛煤矿的安全生产,全矿必须从讲政治、保平安的高度认真抓好安全生产工作,以进一步落实企业安全生产主体责任,以全面排查各类事故隐患,及时消除事故隐患为目标,杜绝较大以上安全生产事故,减少和防止一般事故的发生,保障我矿安全生产和职工生命财产安全,为全矿职工营造一个良好的安全环境,特制定此保障措施。
一、工作目标
为了切实做好xx年第四季度及联合试运转期间我矿的安全生产工作,进一步巩固我矿安全生产管理,确保全矿职工过一个安定祥和的元旦和春节,按照国家、省、市、县关于第四季度地方煤矿安全生产工作的要求,有效防范各类安全生产事故,确保第四季度我矿的安全生产和各项活动有序进行。
二、组织机构
经矿安全生产办公会议研究决定,成立第四季度及联合试运转期间小牛煤业安全生产工作领导小组。
组长:
刘天庆
副组长:
杨建强
成员。
涂绍平、刘守全、邵德民、黎华明、陈利民、丁伟民、陈、刘菊全、喻大庆、钟敏、樊桂云、朱小辉、帅华民、苏金生、龚兵国、何启丙、邓焕高、郭火金、邓焕桥、谭进明、刘本良、李十平、罗建元、余仕俊、李开林、周文昌、彭和平、熊涛、徐宝林、肖吉花、戴建华等。
领导小组设办公室在安全科,办公室主任由安全科长刘菊全兼任,负责第四季度及联合试运转期间安全生产工作领导小组的组织、协调工作。
三、具体工作方案
1、全矿第四季度攻坚时期,联合试运转期间,任何人无特殊情
况,不许请假。
2、第四季度及联合试运转期间,所有副总师以上领导及各科室、
各施工单位、项目部、监理部主要负责人严禁休假外出(公差除外)。
技术员以下人员有特殊情况需请假的,必须经安全生产领导小组组长批准,方可离矿,否则作为旷工交矿纪检严肃处理。
3、进一步加强安全生产管理,强化事故隐患排查治理工作,严
厉打击“三违”行为,有效落实安全生产主体责任。
4、第四季度及联合试运转期间,严格落实小牛煤业领导干部下
井查岗制度、矿领导24小时值班制度、矿领导下井带班制度,
保证矿级管理人员24小时必须在矿调度室值班,井下当班带班矿长必须加强现场的巡查工作,确保矿级安全生产管理人员正常在岗值班。
5、必须认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,井下必须24小时由矿级管理人员不间断跟班作业,确保安全生产和矿井建设的顺利进行。
6、必须制定第四季度隐患排查治理工作方案,由领导小组组长
组织相关管理人员对井下进行全面性的安全隐患大排查,落实坚持“每逢五安全大检查不断线,每逢十安全隐患整改复查不间断,每周一自查自纠不动摇”的安全大检查方针。
把安全质量标准化大检查、各专业专项大检查、自查自纠检查和日常抽查相结合,并将所查出的隐患及问题严格按照“五落实”原则组织整改,坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的、安全技术措施不到位的坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产,生产必须安全。
7、所有值班领导在第四季度攻坚时期,手机必须保证24小时开机,确保信息畅通,随时掌握安全生产动态,做好应急准备工作,严格执行安全事故应急处理机制和安全事故报告制度,发现问题,及时报告并组织力量有效处理,做到xx年第四季度安全生产工作万无一失,实现全年安全生产。
小牛煤业xx年10月1日
内容仅供参考
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