施工期间工程质量和安全措施.docx
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施工期间工程质量和安全措施
施工期间工程质量和安全措施
(一)、组织保证措施
l、建立健全岗位责任制和质量控制制度,明确分工职责,落实旅工质量控制责任,各岗位各负其职。
2、岗位职能按IS09002质量管理和质量保证体系项目管理职责制定。
(二)、技术保证措施
l、专业施工保证:
我公司按照工程建设过程的工序界定要求设立专业旖工队,重点在于强化技术含量,专业施工队作为项目管理的支柱的保障,为工程实现质量目标提供了专业化技术手段。
2、粗钢筋连接技术:
钢筋连接采用专业小组施工,严格按规范标准进行质量检测与验收,确保钢筋连接质量。
3、防水工程保证措施:
工程防水由专业防水队施工,严格按防水操作规程施工,操作工人持证上岗,尤其是各细部、节点作法要符合施工规范和设计规范和设计要求,并加强现场控制。
4、劳务素质保证措施:
项目经理部制定了一套对施工人员完整的管理和考核办法对人员进行质量、效率、工作态度和服务质量等方面综合考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
5、成品保护措施:
由于工期安排紧凑,各工种交叉频繁,对于成品的半成品,通常容易出现二次污染、损坏或丢失,势必影响工程进展,增加额外费用。
6、质量控制点设置
质量是工程的根本,是企业的生命,工程质量控制的好坏直接影响企业的生存发展,我公司根据本工程的具体情况和要求,结合以往类似工程的经验教训,特别对几个重要的质量点加以控制:
(1)施工放线。
(2)基础混凝土的浇筑
(3)梁、板的楼板支拆。
(4)屋面保温、防水工程
(5)由于各工种交叉频繁,本工程的成品保护亦是重要的质量控制点。
7、季节性施工措施
(1)做好开气预报的收听的报告,及时掌握天气变化情况,以便及时有针对性地采取防冻防雨措施。
(2)雨季施工应做好防雨淋措施。
及时做好砂石含水量测定的配合比调整。
(3)雨天不得浇筑砼,施工过程中下雨应及时用油布或塑料薄膜覆盖已浇筑的砼。
(4)基槽四周应筑挡水墙,防水地表水流入坑内。
为了防止基坑积水,在坑底四周应设置集水井,及时用污水泵将水抽掉。
(5)室外日平均气温连续5天低于5℃时,应按冬期施工要求施工。
(三)、确保工程质量的经济措施
1、本工程的质量目标是确保合格标准,工程一次性验收合格,为此公司将在本工程施工中提供创建优质精度工程所需高质量的人力、物力、财力。
2、项目管理班子内部质量奖罚激励机制。
(四)、质检的运作
1、提高质量标准
(l)本工程总的质量目标:
确保合格,争创市优工程。
(2)单位工程合格率:
100%
2、技术交底:
施工前列每个工种,每道工序进行分级技术交底,明确责任人,自项目部至班组的各级交底必须以书面形式进行,班组至操作工人可进行口头交底。
对于关键部位或重要分项或新材料、新工艺等要以专题会议的形式进行培训式交度。
如因未交底或因交底不清,出现质量事故,贺任方在交底人,否则责任方在接收人,由此而造成的损失由责任方负责。
3、工序交接:
上道工序要积极为下道工序施工创造条件,并且不留质量隐患;下道工序要对上道存有的质量问题及时提出,并经整改后接管,下道工序应对上道工序的成品或半成品倍加爱护,确保施工顺利进行。
(五)、施工技术质量保证措施
(1)测量工程质量保证措施
l、配备相应的专业人员进行施工测量。
2、测量定位所用的激光经纬仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格,在使用周期内的计量器具按国家计量标准进行计量检测控制。
3、测量基准点要严格保护,避免撞击、毁坏。
在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。
4、标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测结果精度。
5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢同,严格按照标准执行。
以免影响测量结果精度。
6、轴线控制点与标高控制点,必顽经监理书面认可方可使用。
7、所有测量结果应及时汇总,并向有关部门提供。
(2)特殊季节施工质量保证措施
1、工作场地四周排水沟要及时疏通,并备好不少于4只的抽水机。
雨期、汛期加强抽水,确保施工正常进行。
2、雨天时如必须进行钢筋焊接时,应搭设防雨棚后方能进行。
3、已安装的金属材料管道要进行检查是否有锈蚀,并作好防腐措施。
(六)、质量通病的管理上的防治措施
1、模板施工前,必须先进行模板及支撑系统的配置设计,绘出模板排列图。
翻样员和木工组长必须对模板支撑、排列、施工顺序、拆装方法向工人作详细交底。
对运到现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点及检查,不符合质量要求的不得使用。
2、模板支择系统必须横平竖直,支撑点必须牢固,扣件及螺栓必须拧紧,模板严格按排列图安装。
浇捣砼前对模板的支撑、螺栓、扣件等紧固件派专人进行检查,发现问题及时整改。
平台模板支撑必须严格按照设计图纸要求做到上下、进出一致,木工、施工员必须要做到层层复核。
3、孔洞、埋件等应正确留置,建议在翻样图上自行编号,防止错放漏放。
安装要牢固,经复核无误后方能判闭模板。
4、砼施工前,将砼的配合比送交监理方审查,合格后方能验织生产。
为保证混凝土质量,主管砼浇捣的人员一定要明确每次浇捣砼的级配、方量,以便砼搅拌站能够严格控制砼原材料的质量技术要求,并备足原材料。
5、砼浇捣前,施工现场应先做好各项准备工作,机械设备、照明设备等应事先检查,保证完好符合要求,模板内的垃圾和杂物要清理干净,木模部位要隔夜浇水湿润。
6、向旖工工人员进行交底,并做好书面记录,落实专人负责砼振捣,有专人负责看筋看模。
操作人员的交接班以及吃饭、休息时间必须移交施工情况,严格做好交接班工作,并做好交接记录,由负贵人签名归档,以免砼超振漏振。
砼浇捣完毕后,钢筋上所受污染的水泥浆应予以清除。
7、砼在浇捣前各部位的钢筋、埋件插筋和预留洞,必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣,砼不能一次下料到顶,应分批分层进行振捣。
在操作难度较高和留洞、钢筋密度较大的区域,应做好醒目标志,以加强振捣,确保砼浇捣质量。
8、楼面砼浇捣时,应铺设架空走道板,禁止人在钢筋上直接踩踏,以避免造成变形位移。
9、确保工地用电用水:
如万不得己停止浇捣时,必须施工缝处增加插筋,砼浇捣时严格控制现场搅拌砼坍落度,切不可通过加水来调整砼的坍落度。
10、每台泵由专人在施工面上统一指挥,控制好泵车的速度,合理供料。
11、为保证产品质量,在混凝土施工后应注意做好产品保护,在混凝土施工完毕后,在砼粱、板、柱或构件等部位用措设临时防护,确保砼梁板、柱或构件等不被破坏。
在砼梁、板、柱或构件等部位表面严禁刻画或涂写,确保砼梁、板、柱或构件等表面清洁干净。
必须在混凝土表面做标记时,应经过主管人员同意,并在指定部位进行。
12、卫生间砖墙体底部建议先做25cm高素砼后再砌筑砖墙,以防止瑞底渗漏。
13、砌筑砂浆到位后,应倒入灰斗内,不能随地到放到楼层地面上。
14、每砌完一皮砖应进行竖缝的刮缝和塞缝,以防外墙渗漏点,提高砌体强度。
15、墙上的预埋件、预留孔、过墙管路等,需要在砌墙前或砌墙过程中各个专业工程配合处理好,不得砌完后在墙面上乱打洞,凿槽必须用开槽机,以免影响砌体质量。
16、坚持挂牌施工,严格要求。
每一施工面质量承包到人,出现问题严肃处理。
17、在装饰开工前,报请质监站结构中验,合格后方可进行装饰工程施工。
一、安全组织措施
1、组织措施:
项目经理为项目安全第一责任人,负责项目各项管理工作,制订并落实安全技术措施。
施工技术员负责向作业人员安全交底和办理相关作业票证。
安全员负责项目施工的安全监督检查和作业人员入场安全教育,检查、督促安全措施、劳动保护、文明施工措施等,纠正违章作业和违章指挥。
安全监
护人负责落实安全监护措施和应急救援措施。
作业组长或班长是本工号安全生产直接管理责任人,负责组织落实本工号安全技术措施,督促本组作业人员严格遵守安全作业规程、规范,纠正违章作业行为。
作业人员是现场安全直接责任人,负责落实和遵守安全技术措施,不得违章作业,有权拒绝违章指挥。
2、安全监护:
根据现场施工情况是否指定专职安全监护人。
指定的监护人不得随意离开现场,应密切关注被监护区域和被监护人员的状况,保持与相关方的联系协调。
保障落实监护器材设施和应急施救手段设施。
3、工作间断管理:
工作间断期间必须保持文明施工要求,现场安全警示标志齐全,材料机具摆放整齐,安全通道畅通,做好安全设施的维护保养。
4、过程控制:
(1)施工过程中定期组织项目安全检查,按时组织安全设施的验收,及时消除安全隐患,安全隐患危及施工时必须停止施工,待隐患消除后方能恢复作业。
(2)若施工过程中发生异常变化,施工方案需进行调整时,应进行危险分析,对新增加的危险源制订相应的安全措施,并按规定程序进行审批。
(3)各专业、工种施工前,每道工序分项作业前,必须下达安全技术交底卡,具备安全技术措施,熟悉安全施工程序,并经项目经理部批准后予以实施。
(4)全体施工人员应严格遵守各自的安全操作规程,认真执行岗位安全注意事项和企业安全生产制度。
(5)强化职工安全生产意识,使职工牢固树立“生产必须安全”的思想,严格遵守《建筑安装企业安全操作规程》、《建筑机械安全技术规程》、《旆工现场临时用电安全技术措施》。
5、工作终结管理:
项目完工后必须做到“工完料尽场地清”。
项目移交前应将安全检查验收记录、安全交底记录、安全教育记录等施工安全软件资料整理归档。
6、作业票管理:
列出项目需办理作业票的种类和级别。
规定作业票未办理或未经审批同意不得从事相关作业内容。
7、作业前组织作业人员及安全监护人进行安全交底和入场安全教育,组织作业人员学习“安全施工方案”。
8、进行安全讲话和检查,在施工区域加强安全巡查,未使用安全用品的人员不得进入施工现场。
9、禁止酒后上班,禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子等进入施工现场,高空作业做好安全防护。
簏工时正确使用好各种劳动保护用具用品,确保安全施工。
二、安全技术措施
(一)、预防火灾、爆炸安全技术措施:
1、检修系统内可能存在易燃易爆介质,必须经清洗、置换、隔绝后,并经分析合格后方能开工。
2、清除动火区域周围的易燃物。
3、采取防火毯、接火盆防治焊花、熔渣飞溅。
4、周围有禁忌作业时必须停止动火作业。
5、氧、乙炔气瓶不得放置在高温或阳光暴晒的区域,并安全阻火器,气瓶之间的间距、气瓶与明火的间距符合安全要求。
6、电器设备不得安放在易燃易爆区域,防止电器火花引发火灾。
7、采用防爆型电气设备和工具。
8、现场配备灭火器4具。
(二)、预防高处坠落安全技术措施:
1、高空作业的人员要系好安全带,配上工具包,严禁高空抛掷工具、器材或物品。
2、梯子要牢靠,不许梯上有人时移动梯子。
3、架上作业不得穿硬底及铁撑,钉鞋,更不能穿拖鞋。
4、高空作业时应协调好上、下、左、右相邻作业面交叉关系,保证安全顺利施工。
(三)、预防触电安全技术措施:
1、施工现场电力配电箱内装设漏电保护装置,各专用设备电力配电箱也同样进行漏电保护,施工用电采用一机一闸方式。
2、现场临时照明固定应稳固,移动照明采用36V安全电压。
3、每天施工前应对用电设备进行检查,确保用电安全
三、应急救援措施:
(包括安全防护设旋、防毒面具、消防器材、氧气呼吸器、急救等措施)
本项目根据公司《应急救援预案》制订应急措施,若项目施工中发生事故,造成人员伤亡,现场人员应视具体情况采取现场救援,并立即拨打应急救援电话,及时报告有关部门和领导。
应急救援电话:
120、119
1、发生触电伤害:
应立即切断电源,将受伤者撤离至通风处平躺,等待医院救治,若情况紧急,在有条件的情况下可为伤者施行心肺复苏术。
2、发生化学品灼烫:
应及时让受伤者就近用清水冲洗受伤部位20分钟以上。
3、施工中发生事故,造成人员伤亡。
四、现场管理制度
第一章、安装现场项目经理(负责人)工作职责
(一)、负责做好工程现场制作安装的生产作业组织工作。
1、作出在现场制作、安装的总体计划方案。
2、依据总体方案,作出阶段性、具体部位、部件制作、安装的具体施工进度安排,并画出《施工进度标示图》按照施工进度及时在图上作出标示。
3、制订出按制作、安装和按施工进度的包括制作安装单个部位、部件的计划工期、实际完工期,计划人工,实际人工(并分出钳工、铆工、焊工、起重工、普工),质量检验结果的《工程施工进度统计表》
4、制订和坚持作好制作、安装日志:
工期、耗工(包括钳工、焊工、铆工、起重工、普工在内)、耗材、质量、安全的《制作安装日志》。
凡是每个制作、安装部件和每个部位主体,配套部份制作、安装完工后,必须立即由制作、安装责任人、各工程牵头人、班组长、项目经理及时在日志上签字。
5、坚持统计、报告制度。
现场制作、安装的总体计划方案及具体施工进度安排必须及时上报公司本部,施工进度情况,必须每周星期二、星期五用传真或电话向公司报告一次,必要时可随时报告。
公司本部有关人员可随时进行检查。
对《施工进度标示图》、《工程施工进度统计表》、《制作、安装日志》必须坚持按实际进度标示、统计和签字,工程完工后作为竣工的资料,整理装订后送公司存档。
6、负责牵头组织做好竣工验收的各项工作。
工程完工后及时协调各方做好竣工验收的各项准备工作;负责做好与工程甲方的联系协调;负责组织收集整理竣工的各种资料,验收完工后负责将各种资料整理编册交公司存档。
(二)、负责做好工程现场的综合、协调、服务、联络等组织管理工作。
1、做好工程现场与公司本部各部门、相关加工、制作单位、现场管理办公室、库房、行政后勤服务的上情下达、下情上报等组织协调工作。
2、做好与工程甲方单位的相关领导、主管部门、技术质量管理人员,水、电、气行政后勤部门及业务人员的联络、勾通工作,务必保证施工现场的环境、条件、机具设备等的宽松和需求。
3、做好施工驻地的劳动、安全、消防、公安、社区等相关部门、单位的联络、勾通工作。
如发生方方面面的问题,必须及时配合协助处理。
务必为施工现场创造良好的外部环境。
4、在有多个施工制作安装单位或安装队伍或来自不同方面的施工作业人员的情况下,要随时做好各方面的协调联系工作,促使施工现场安定团结、步调一致,同心协力,保证工程顺利施工
5、严格控制安装现场的劳动用工。
根据现场制作安装工程量、工作量的大小,提出人员配备和用工人数计划,报公司批准后执行。
并根据施工进度和中途变化及时增、减人员,但必须报经公司批准。
必须做到在公司控制的人数和人工费的范围内用工。
6、牵头组织相关人员制订出切合工程现场实际的制作安装管理、技术质量管理、安全生产管理、物资供应管理、财务费用管理、行政后勤管理等七个方面的管理制度和办法。
使工程现场建立起规范化、制度化、程序化的体制和机制。
(三)、做好工程现场制作、安装的技术质量管理工作。
1、在公司有关部门指导下,组织现场施工技术、质量、管理等人员班组长,必要时请工程甲方代表或技术人员参加,进行现场安装的技术、质量交底,并按公司规定按程序交接审签图纸、技术资料,并指定专人保管好相关图纸、技术资料。
2、负责建立安装施工现场的技术、质量保证体系。
必须确定施工现场的技术质量负责人;确定出各工种的技术、质量责任人;制定出制作、安装每个部件、部位、重点要害部位的技术质量监控点、监控办法;制定和实行技术、质量检查、验收的制度和办法,严格实行质量奖惩制度。
3、负责现场材料采购、标件、外协非标件的质量监控。
必须确保采购的钢材、标准件的质量,并查验材质报告、质保说明书。
对外协作件必须派人到制作现场跟踪检查质量、交货时必须专人验收。
4、牵头组织相关人员及时处理现场制作、安装过程中出现的技术、质量问题。
对每次处理技术、质量问题应有祥细记载。
如修改了图纸、技术资料应存档。
发生了重大技术、质量问题应及时向公司报告,凡影响工程进度、涉及停工整改的应先请示公司、后施行。
5、加强单个制作安装项目的技术、质量管理,并给有关单位或内部有关人员的制作安装项目,必须严格按规定、监督其安装进度、技术、质量等问题,并实行和协助处理全过程技术、质量的监管和随机性的抽查、检验。
防止和协助处理技术、质量问题。
(四)、负责做好安装现场的安全生产管理。
1、根据安全生产法规,结合安装施工现场的实际,制定出具体的安全生产规章制度;制定出相关人员、班组长、各工种的安全生产责任制;建立起安全生产的预警报告制,班前会强调、班后会小结及安全生产事故分析等会议制度。
2、负责组织相关人员制定出制作、安装中保证安全的措施办法,并明确落实安全生产的责任人、监管人员。
安全生产的措施办法和执行情况必须写进《制作安装日志》,对不同部位、部件的安装也必须坚持制定出独立的安全措施办法,并实旋确保安装过程的安全
3、负责监督安装作业现场,安全设施设备及各种警示标牌,标示物的正确、正常摆放。
对施工作业人员监督穿戴其保证安全的劳保用品。
4、严格控制和防止各类事故发生。
发现不安全隐患,必须立即牵头组织整改,其整改率应为100%,不得发生重伤及伤亡事故。
5、对发生的各类事故必须及时坚持按照“查明事故原因,分清事故责任,采取措施整改”的“三不放过”原则及时处理。
并配合妥善处理事故的善后事宣。
(五)、加强工程现场物资及消耗管理。
1、负责设立工程现场的物资管理库房。
并相应建立物资管理及库管人员的岗位责任制。
建立入库检尺、验收、出库审签等严格的收、存、发制度。
库房内的各类物资的存放必须做到账、卡、物相符;存放物资必须按类整齐堆码。
发生被盗、遗失必须实行责任人赔偿制。
2、做好设备、工器具借用的现场管理。
凡从库房借出的设备、工器具,必须建立现场使用工种、工序负责人的责任制;落实使用人专项保管,发生丢失和人为损坏必须实行赔偿制;原则上日用设备工具应以旧换新由库房回收处理;现场剩余物资材料必须由库房负责收存、统计堆放监管,任何人无权私自处理。
3、做好日常低值易耗品的管理。
应制定低值易耗品(如氧气皮管、焊线、氧、乙炔气、手套等)的定额,严格领用回收制度
4、做好向外借用设备、工器具和调用钢材等物资的管理。
凡要外借外购设备、工器具以及物资材料,涉及要付货款租金,损耗费的必须经公司同意,现场任何人无权私自外借外购。
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