农村信用合作联社副主任度述职报告文档2篇.docx
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农村信用合作联社副主任度述职报告文档2篇
农村信用合作联社副主任2020年度述职报告文档2篇
Reportdocumentof2020annualreportofdeputydirectorofRuralCreditCooperativeAssociation
编订:
JinTaiCollege
农村信用合作联社副主任2020年度述职报告文档2篇
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述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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1、篇章1:
农村信用合作联社副主任2020年度述职报告文档
2、篇章2:
2020年农村信用合作联社主任述职报告范文
篇章1:
农村信用合作联社副主任2020年度述职报告文档
尊敬的各位领导,在座的各位同仁,大家好!
述职人,xx,男,汉族,现年xx岁,中共党员,xxx大学金融专业本科学历,经济师专业技术职称,现任xx县农村信用合作联社副主任,分管信贷、风险、行政综合工作。
任现职以来,我在省联社、省联社xx办事处的正确领导下,在联社班子成员的帮助和在座各位同仁的支持下,通过自身不懈努力,克难奋进,较好的履行了岗位职责,分管工作取得一定成绩,在此,我打算从学习进步、合规履职、工作成绩、存在问题四个方面作简要述职。
一、坚持学习,书新求精,不断增强驾驭全局的宏观管理能力
履新职以来,面对全新的工作环境、全新的工作内容,伴随着“做”到“管”的转变,我深深感到自身专业水平还不高,驾驭宏观管理能力还不足的现实,在日常工作中挤出时间学习政治业务理论知识,不断提高自身综合素质,做到学中干、干中学、学中用,学习工作两不误。
一是不断加强政治学习,提高政治素养。
作为一名共产党员,在这一时期重点学习了xx同志科学发展观理论,学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神,以科学发展正理念,以“xxxx”正言行,以党的方针政策正方向;作为一名金融管理工作者,我不断学习领会国家合作金融方针政策,学习省联社各项文件和规章制度,增强大局意识和全局观念,与时俱进,时刻保持先进性。
二是加强业务知识学习,提高专业理论水平。
XX年以来,我抓住参加xxx大学金融专业函授学习的时机,全方位系统学习了金融理论知识,在XX年全球金融危机之初,撰写了《区域经济与区域金融发展关系探析》一文,阐述了农村信用社在县域经济发展中的巨大作用,在中国秘书网上交流学习。
三是从学习法律知识入手,力求达到学法、懂法、用法律知识维护信贷资产安全。
根据行业特点和岗位工作实际,三年来,我认真学习了《物权法》、《合同法》、《担保法》、《票据法》、《商业银行法》等多部适用信用社的法律书籍,用以指导信用社放、管、收信贷管理工作全程。
四是深刻学习省联社印发的《从业人员行为规范》和《工作人员违反规章制度行为处理办法》,并全文抄录,感触很深,受益匪浅,体会良多。
二、传承依法合规经营理念,树立合规文化意识
xx理事长在全省依法合规经营大检查动员大会上要求全省信合员工都要树立“人人合规”、“事事合规”、“时时合规”和“领导带头”等“四个意识”,我不但带头认真学习,并落实在行动上。
一是在分管工作范围内强力推行两个规范化建设。
XX年开始筹备的机关人事、文书档案规范化,经过市档案局组织验收,达到了省档案管理二级标准,XX年省档案局授予xx联社《档案管理省二级单位》证书和牌匾;年初开始主持试点进而全面铺开的信贷档案规范化建设也已全面完成,首次实现了全县信贷档案管理“六统一”即统一封底封面、统一档案编号、统一纸张大小、统一归类顺序、统一资料要素、统一档案柜。
二是抓好制度建设,力争做到制度全覆盖。
履职以来,根据省联社总体要求和联社工作实际,参与或主持起草了20余个信贷、风险管理方面的规章制度和办法,基本做到了制度全覆盖、流程全控制,实现了用制度管人、用制度约束人、用流程规范人。
三是抓好员工培训。
每年都要组织一到两期信贷及风险管理培训班,使员工对规章制度和信贷管理、风险防控有关概念、流程从不懂到懂,再到熟练掌握运用;年初,银监会贷款新规出台后,结合xx联社实际主笔起草了《个人贷款管理实施细则》、《流动资金贷款管理实施细则》、《固定资产贷款管理实施细则》和《项目融资业务管理实施细则》,对全县所有员工进行了“三法一指引”及《实施细则》培训,强化了贷款新规的执行力,收到了预期效果。
四是以检查促合规。
三年来,按照联社的整体安排部署,带领分管部门员工,经常深入到一线开展依法合规和信贷业务大检查,发现问题现场纠正处理,做到了边查边纠、边查边规范,查教结合、查处并举,增强了员工依法合规经营意识。
五是认真抓好机关及基层网点的规范化服务工作。
按照《银行业规范化服务准则》和省联社《从业人员行为规范》规定,要求机关及前台营业人员统一着装、规范用语、实行标准化服务,对机关工作人员实行现场检查,基层网点实行视频监控抽查,以此作为季度、年度工作质量考核的重要依据,从而规范了员工的规范化服务水平,深受各界好评。
三、立足本职抓好业务经营,深入实际推进各项工作
按照分工负责的原则,在分管的业务经营工作中我重点抓好了以下十项工作。
一是做优小额农户信用贷款载体,持续推进信用村镇创建,营造诚实守信的信用环境。
XX年以来,我单独或与其他领导一道多次向县委、县政府领导汇报,得到县委政府的大力支持,县政府成立了分管县长任组长的全县创建信用村镇工作领导小组,各乡镇也相应成立了创建工作推进组,全县上下齐心协力共抓创建工作,今年4月份县政府为创建达标的两个“信用乡”、23个“信用村”进行了授牌,截止9月末,全县共对38907户农户进行了调查摸底,建立农户信用档案29810户,摸底面83%,建档面达到62%,为2xx28户农户评定了信用等级,农户授信总额达65803万元;评定优秀个体工商户682户,授信总额5401万元;为23家中小企业评定了信用等级,中小企业授信额达13074万元,贷款余额超过11109万元,农村诚信环境明显改善。
二是强力推行“信贷阳光工程”。
设计制作了“两公开一监督”流程公示牌,统一悬挂各社信贷办公室,向社会公开承诺各类贷款办结时间和办理流程,公布了监督电话,接受群众监督。
三是强化贷款分类管理,规范分类流程。
为做实、做优贷款分类工作,在充分调研的基础上适当提高了人工认定起点,统一了台账管理、认定流程及会议记录模式,实现了分类工作的流程化、制度化、规范化,增强了分类工作准确性。
四是不遗余力推广传播“细分客户、细化市场”现代经营管理理念。
为贯彻联社“细分客户、细化市场”理念,XX年撰写了《细分细化客户市场、树科学发展思维》一文,以信合信息刊发全县,促进该项工作开展,为实行客户经理制和扁平化管理打好舆论基础。
五是推广发行富秦家乐卡新业务品牌,增强信用社发展后劲。
针对少数社、少数员工以家乐卡收益低、风险大、不愿承担责任的现象,耐心做好了宣传解释和推广发行工作,消除抵触心理,促进卡业务拓展,全县共发行家乐卡3234张,卡授信总额1xx56万元,卡贷款余额8365万元。
六是全面代理借款者人身意外伤害保险业务。
两年多时间全县共办理“安贷宝”业务19083笔,保费收入249.83万元,累计为近10亿元贷款烙上了“安全”印记,保险公司为31户出险贷户归还了133万元贷款,在增加中间业务收入的同时化解了贷款风险。
七是安全放好扶贫贴息贷款,加快贫困户脱贫致富步伐。
三年累计发放扶贫贴息贷款1350户4289万元,实现了政府、农户、信用社“三满意”。
八是把好公文质量、信贷报表审查审核关,保证了上报报表、对外公文未出现较大差错。
九是持续开展清收不良贷款攻坚战。
在清收不良贷款攻坚活动中,分别采取了强化组织领导建立长效机制、制定方案实施责任清收、加大考核发挥正向激励作用、落实清收主体发挥地方党政联动效应、营造舆论攻势清收涉政不良贷款、依靠司法力量实施依法收贷、核销与处置同步进行等清降举措,实现了不良贷款余额、占比双下降,特别是在清收涉政不良贷款工作中做出了成效,全县收回存量涉政不良贷款80%左右,其主要经验做法在全市推广借鉴。
十是严密组织,精心运作,保质保量完成阶段性工作任务。
先后按时、高质量完成了XX年信贷及风险管理系统上线和今年九月份的错误信息补录、客户信息整合及规范处置工作。
任现职以来,我总体上能够贯彻国家宏观金融政策,严格执行省联社各项规章制度,在授权范围内依法开展工作,班子、同事之间大事讲原则,小事讲风格,摆正了自身位置,主动而不越位,配合而不被动,团结协作、共谋发展,在业务经营工作中,能够开拓创新,强化管理、从严约束,管理水平有明显提高,分管的信贷管理、风险防控、行政综合工作均取得了比较满意的成绩,这些成绩的取得得益于省联社的正确领导,得益于联社鄢理事长、熊主任的信任,得益于在座各位同仁的帮助和支持,当然本人在其中也起到了积极作用。
但是,成绩不能遮掩缺点和不足,我的不足主要表现在两个方面:
一是性格急噪,太过直率,有时急于求成,对同事和职工说话缺乏艺术,容易得罪人,不知不觉中就挫伤了同志们的积极性。
二是重安排,轻要求,缺乏抓落实的狠劲。
在工作安排上,要求每项工作都要高起点、高标准、高质量,但在具体落实上,没有用严格的标准去要求、去衡量,即使个别同志的工作完成不太好,也多是考虑同志们的任务重、压力大等因素,自己主观上替他们解脱,人为地降低了工作标准。
以上这些缺点和不足在今后的工作中我一定会给予高度重视并加以克服、在不断开拓创新中得到改正提高,敬请领导帮助和同志们监督。
二零xx年十一月xx日
篇章2:
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我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的,一年多来,在省联社的正确领导下,我和新班子一道,团结带领全市信合员工,一心一意谋发展、扎扎实实抓规范,使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下,有了较大起色,逐步进入良性循环的轨道。
(一)各项存款持续增长。
截至9月底,全联社各项存款余额x亿元,比xx年末净增x亿元,净增额超过xx、xx、xx三年之和。
存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%,增加x个百分点。
(二)资产质量逐步改善。
如果按五级分类口径正确反映,xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元,9月末余额为x亿元,下降x万元。
xx年以来,新增贷款尤其是大额贷款,没有出现大的风险。
(三)经营效益稳步提高。
继去年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,今年经营效益继续向好。
到9月末实现利润x万元,比同期增加x万元,预计全年按可比口径计算,可实现利润x-x万元。
(四)内部管理不断改善。
坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。
(一)用“发展第一”的理念统一全员思想。
上任之初,我通过到基层跑,找员工谈,翻资料看,认为xx联社历史包袱沉重,员工士气低落等现象,归结到一点,就是发展不够。
或者说加快发展的紧迫感不强,措施不得力。
因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念,并在随后的信用社主任例会上进一步强调:
既要加快发展,又要做到速度,质量和效益三者统一,实施可持续发展,杜绝短期行为。
怎样发展?
我提出了六个方面:
1、立足“三农”求发展。
一是小额农贷扩面增量,人员向经营一线倾斜和流动。
二是联保贷款确保质量,对联保人经济实力和信用严格把关。
三是主动争取龙头企业,用足用活信贷资金。
2、依托城区抓发展。
一是调整布局,敢于与商业银行正面竞争。
二是扩大规模,在存贷市场份额上动脑筋。
3、主动营销快发展。
坚持两条腿走路,存、贷同步营销。
4、防化风险稳发展。
增强风险意识,规范业务操作。
5、优化服务促发展。
推行站立服务、微笑服务,改变“官商”习气。
6、安全运行保发展。
实行案防工作“一票否决”,坚持“教育、防范、查处”三结合。
“发展第一”理念的提出与实践,有力地统一了全社上下的思想,振奋了人心,鼓舞了士气,成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。
《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念,克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。
(二)以深入扎实的作风带领全员行动。
从xx年3月中旬到“五一”节前,我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点,对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。
在抓工作的落实上,我不满足于每月初的信用社主任例会,坚持直接到社督导,与信用社负责人共同研究工作措施。
并采取了领导包片、机关人员包社的办法,狠抓各项工作的落实。
为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见,我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。
去年和今年的两个信用回笼旺季,我和班子成员带头取消双休,带领机关干部下基层督导工作,不少机关干部和信用社主任反映,这一年多是这些年来最辛苦的,也是比较充实的、有收获的。
“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。
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