年度评先评优考核方案.docx
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年度评先评优考核方案
2022年年度评先评优考核方案
为激励绩效,提高集团公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。
一、评选原则
遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。
评选对象:
。
集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工.
二、评选期限:
自___年___月___日起至___年___月___日止。
三、授予荣誉称号:
先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员
四、评选程序
(一)动员宣传。
集团公司下发评选通知及推荐表,各部门单位要积极配合做好宣传发动工作,___广大员工参与到评选过程中来。
(二)推荐申报。
候选人的推荐,采取___推荐与群众推荐相结合的方式进行。
___推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇总后上报。
各单位需将被推荐人员情况进行公示,授受广大员工监督。
(三)初步筛选。
集团公司对各单位被推荐人选进行资格___,梳理出符合评选要求的候选人。
其中,先进单位、先进部门由集团公司评选。
先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。
例如:
分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”,然后报由集团公司审核。
(四)审核确定。
集团公司对候选人进行综合评审,经复核同意,对最终拟奖励员工如无异议,报集团公司总经理批准。
如发现弄虚作假的,或不符合条件,职工争议大的,将撤消该单位评选名额。
(五)表彰奖励。
举行专门表彰大会,由集团公司进行表彰颁奖,并给一定的物质奖励,表彰大会时间另行通知。
五、评选___
为加强公司评先评优工作的___领导,保证此项工作正常开展,公司成立评先评优工作领导小组。
组长:
___
副组长:
___
执行机构:
集团公司综合办公室、战略品牌部
六、评选说明
(一)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。
(二)申报材料的要求
___项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。
并提供详细事迹材料(字数在800左右)、简要事迹(字数在300左右)。
填写完整后,将申报表二份、事迹材料一份(A4纸打印)及电子文档报集团公司综合办公室。
(三)评选条件和奖励
1、先进单位、先进部门
评选对象:
各单位、各部门
评选要求:
①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在___次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪);
②部门内部团结协作精神强,员工工作敬业;
③能积极配合其他单位、部门的工作,无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象;
④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的___%及以上;
⑤本年度无安全责任事故;
⑥该部门___协调能力较强,在公司文件精神的传达,生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。
评选程序:
由各单位或部门分管总经理或副总经理拟定出初选___后,集团综合办公室及战略品牌部共同对初
选单位、部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小组集中评议,最终确定“先进单位”、“先进部门”___。
附加说明:
先进部门是指各个单位的直属部门,由各个单位分别评选。
例如:
集团公司先进部门只包括集团公司直属部门,由集团公司推荐审批。
评选奖励:
每个先进单位奖励元。
每个先进部门奖励元。
2、先进工作者
评选对象:
公司全体员工
评选要求:
①严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包庇现象,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人;
②工作认真负责,在生产和工作方面作出一定贡献,在干部职工中有较好口碑的。
③能主动协调好部门内部的各种关系,得到部门人员的一致认可;
④搞好团结,班子成员之间协作性强。
顾全大局,与公司其他部门在工作上配合主动;
⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
⑥全年事假次数少于___次,且在___天(含)以内,以及全年病假时数不超过___天者。
⑦服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
⑧从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)
评选程序:
由各分管总经理及副总经理拟定出初选___后,集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核(被考核人选同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报集团公司,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“先进工作者”___。
评选奖励:
每位先进工作者奖励元
3、优秀通讯员
评选对象:
公司全体员工
评选要求:
①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆论导向;
②报送稿件符合《___》报的用稿要求;
③善于写作,文笔流畅,积累和报送各类稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。
评选程序:
由各单位、部门申报,党群工作部企宣小组统计拟定候选___,并通知其准备参选材料,集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核,考核结束后将考核资料上报集团公司,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖___。
评选奖励:
每位优秀通讯员奖励___元
___年度评优评先方案范文2
___年已近年底,在全体员工的共同努力下,公司取得了优异的业绩,同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。
为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神,经公司研究决定,在公司范围内评选___年度先进___、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动,现将评选有关事宜通知如下:
一、___形式
本年度评选___年度先进___、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展,公司成立年度评优评先领导小组,负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进___和先进个人的领导工作。
评优评先领导小组组长:
黄春晓
副组长:
郭长安、姜勇、殷凤海、周宁
成员:
刘涛、___、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉
二、工作安排
1、___月份公司___对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作,___月___日完成。
2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于___月___日前以书面形式(含电子版)报送公司办公室。
3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于___月___日前书面形式(可以是电子版)报送工程部。
三、评先范围
1、优秀分公司、先进___、优秀项目监理部:
分公司评选___个、办事处评选一个、优秀监理部评选___个。
2、先进个人:
公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。
四、选评条件
1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外,对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况;对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况;对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。
2、在公司工作满半年以上的职工,并能较好完成本职岗位工作,团结同志,维护公司利益,工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。
五、评选方法
评选实行综合考核和评审相结合的办法,具体如下:
1、先进___:
根据公司制定的各项指标完成情况,由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐,报由公司评优评先领导小组评定。
2、优秀总监(总代):
根据工程部的年终检查考核情况,由工程部推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。
3、先进个人:
由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。
___年度评优评先方案范文3
为倡导和弘扬“三个人人”企业文化,充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩,切实评出先进、评出干劲、评出积极性,现将本年度评先评优的具体事项通知如下:
一、成立评先评优表彰工作小组:
组长:
副组长:
成员:
评优小组下设办公室,具体负责此项工作的开展。
主任:
二、___年度评比表彰项目及奖金:
1、两个先进综合单位(奖金各___元);
2、六个单项先进单位(奖金各___元),即:
安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个;
3、十个先进班组(奖金各___元);
4、三个先进科室(奖金各___元);
5、二十佳优秀员工(奖金各___元);
6、二十佳优秀班组长(奖金各___元);
7、十佳优秀管理者(奖金各___元);
8、三名忠诚销售标兵(奖金各___元)
三、评选条件:
(一)先进综合单位:
1、完成全年计划产量(以生产部下达的月度产量计划考核)、生产消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损;
2、无工伤事故(指每起损失___元以上、无论是否申报)、无环保事故、无重大设备事故(每起损失___元以上)、无重大器材事故(每起损失___元以上)、无违纪人员、无违反计划生育人员、无请假人员(法定假种除外);
(二)单项先进单位:
1、安全生产先进单位:
(1)无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故;
(2)在无以上事故的前提上,以产量超额比例多者为优胜单位。
2、质量最优单位:
(1)无退货、无索赔、无降等、无整改单;
(2)黄牌少于___张、改单和降等次数少于___次;张次数最少者为优胜单位。
3、双达标先进单位:
(1)产量完成年度计划;
(2)生产消耗成本全年累计无亏损;
(3)按公司“双达标评比”文件,被评为次数最多者。
4、综治先进单位:
(1)无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故;
(2)无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少(法定假种除外);
(3)满意度较高,无___到公司或上级___事件;
(4)无违反计划生育事件;
(5)员工稳定,人员流失率低。
5、设备综合利用率最优单位:
(1)无重大设备事故;
(2)设备综合利用率最高(技改时间除外);
(3)全年满负荷开机、完成全年计划产量。
6、出满勤优胜单位:
(1)无旷工人员;
(2)出勤率___%(法定假种除外);
(3)无提前解除劳动合同人员。
综合先进及单项先进以车间为单位申报。
综合先进单位及安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。
其他单项先进机修车间、机电中心也可申报。
机电中心的设备方面的指标以所维护车间的总指标考核。
车间含所属成品工段,单项先进可以兼报。
(三)先进班组:
以班组为单位参评(含成品),此奖项可与优秀班组长奖项交叉评选。
(1)在本车间中各项指标最好最出色;
(2)全年无安全、质量、设备、贵重器材损失事故;
(3)无计生、综治、群体___事件,全班无违章违纪人员;
(4)班组成员之间团结友爱,请假人次少,___荣誉感强,工作作风优良。
(四)先进科室:
(1)能认真履行岗位职责,各项工作能圆满完成;
(2)本科室全年无违章违纪人员;
(3)出勤率处于各科室前列:
(4)主动完成各项突击性任务,加班加点;
(5)科室的学习活动开展较好,科员之间团结互助;
(6)工作敢抓敢管、敢于负责,能维护公司的利益,对公司的经济建设做出较大贡献。
(五)二十佳优秀员工:
评选对象只限于在公司工作满一年以上的基层一线员工(含协议临时工)和普通科员,其中女员工至少___名。
(1)遵纪守法,模范遵守公司各项规章制度,忠诚企业,全年出勤率___%,无违规违纪行为,在员工中起到了榜样和带头作用;
(2)爱岗敬业,踏实工作,维护___利益,主动加班加点,主动承担急、难、险、重工作;
(3)个人的工作业绩突出,可量化对比的各项数据指标处于本岗位前列,被扣款金额处于本岗位末位。
(六)二十佳优秀班组长:
参评对象为生产一线的本年度有申报备案的班组长(不含成品副主管,不含车间副主任)。
(1)忠诚企业,模范遵守公司各项制度和纪律,起到带头示范作用,全年无违章违纪行为,出勤率___%,本班请假人员少;
(2)勤于学习、在公司培训中的成绩处于前列,勤研业务,工作有创新点,对班组工作敢抓敢管,卓有成效;
(3)有潜力、有能力、有干劲、有赶超比意识,符合公司发展的人才培养需要;
(4)本班组生产、成本、劳动纪律、安全、文化学习等方面成绩突出;
(5)关心班组员工,善于沟通,促进班员共同进步、共同提高,所在班组思想稳定,团结互助、工作热情高、勇于承担危、难、险、重任务;
(七)十佳优秀管理者:
参评对象为公司下文聘任的成品副主管、车间副主任、科室副主任科员以上的中层管理人员。
(1)圆满完成年度方针目标任务,各项考核指标名列前茅;
(2)严格要求自己,模范遵守规章制度,勤于学习,敢抓敢管,全年无违章违纪行为,年度内没有受到处罚和批评,没有因本单位的工作不力,而使企业的利益遭受损害;
(3)本部门工作在上级检查中完成较好,为企业争取较多荣誉;
(4)所属部门、人员无各种责任事故发生,无较大违规违纪事项;
(5)本人的专业技能和管理才干在同行中表现突出,具有较好的领导力、管理力、执行力。
(八)忠诚销售标兵:
(1)年度营销考核各项指标完成好;
(2)所辖片区当年的销售量同比往年有突破性进展,业绩大幅提高;
(3)新市场开拓、新客户开发力度大,成绩显著;
(4)在所属片区中,个人完成任务位居前列;
(5)无发生呆帐、死帐,年末应收帐款已清零;
(6)本片区的业内工作有条不紊,客户档案、往来账目健全清晰,售后服务工作完成好,对客户投诉和建议能妥善处理,维护公司___利益。
四、评选办法:
整个评选表彰工作分四个阶段进行。
第一阶段:
推荐候选单位和候选人(___月10前完成)。
所有评选项目均由本人自荐和所在单位推荐,对无候选单位和候选人的项目由评比表彰工作小组推荐。
所推荐的候选人及先进___,应于___月___日前填写好《___年度评先评优候选人推荐表》交评优工作___。
第二阶段:
资格___(在___月___日前完成)。
评先评优工作领导小组___各协审部门做好资格___工作,确定正式候选人。
第三阶段:
公示(在___月___日前完成)。
在宣传栏公布正式候选人先进事迹公示三天,接受员工监督。
第四阶段:
投票选举(___月___日前完成)。
(1)综合先进单位、单项先进单位、先进班组由评比表彰工作小组确定。
(2)二十佳优秀员工、二十佳优秀班组长、十个先进班组由各选区选举产生。
(3)三个先进科室、十佳优秀管理者由公司全体中层以上管理人员选举产生。
(4)三名销售标兵由评比表彰工作小组确定。
(5)原则上个人奖项不重复交叉评选。
选票由公司统一印制,选举日为___月___日。
选举分___个选区,每个事业部为一个选区,各事业部经理为该选区负责人;三个机电中心、机修车间、环保车间合并为一个选区,由___负责;管理组为一个选区,由___负责。
(7)评比结果进行公示。
在投票选举过程中,经___有弄虚作假、拉票、搞分配的行为,一经查实将取消其参评资格,并对当事人及领导分别处罚___元,所聘职务立即免职。
(8)在___开展评比过程中,公司将请普通员工共同参与,以保证此项活动公平、公正、公开,真正体现广大员工的意愿,维护广大员工约束权和监督权。
在此期间发现问题,欢迎广大员工向公司评比表彰工作小组___。
2022年年度道路养护及整治实施方案
(送审稿)
为进一步做好辖区公路养护质量与管理水平,更好地服务公众出行,努力促进区域经济发展。
计划在全街道范围内___开展农村公路全面整治和标准化养护管理活动,为确保此项活动的扎实开展,结合实际,制定本方案。
一、指导思想
为贯彻落实___提出的“因地制宜、以人为本”的新要求,围绕把农村公路“建好、管好、护好、运营好”的“四好农村路”新目标;本着“一切为了行车人、一切为了行路人”、“安全第一、生命至上”的服务理念,对辖区所有镇村公路加强养护,并对损坏严重的、危险性较大的路线进行集中整治,彻底扭转重建轻养的局面,以达到镇村公路路况逐年提高的良好势头,着力提高公路安全水平、畅达水平和服务水平。
二、编制依据
依据《公路法》、《___省公路管理条例》、《___省农村公路条例》、《公路养护技术规范》。
三、道路维护范围及标准
辖区范围内镇村道路的日常养护及破损路面的修复整治。
(一)养护标准
保持公路路面和路肩整洁,边坡稳定,边沟、桥涵排水畅通、安全设施完好、美化绿化协调美观、冬季除雪防滑及时,做到全面养护、全年养护,保证行车安全畅通。
(二)整治标准
1.路肩:
要求平整、密实,宽度不小于30cm,外侧路肩成线;
2.边沟:
要求上口宽60cm、底口宽40cm、排水顺畅;
3.边坡:
要求平整、无冲沟;
4.路肩草:
割到路肩以外___m;
5.挡土墙、石笼防护,按设计要求施工;
6.路面板破碎严重处,用沥青砂进行修补,达到行车顺畅;
7.公路两侧绿化美化;
8.县道、乡道上设置交通标志、标线及交通安全设施,在村道的急弯、陡坡等危险路段设置交通警示标志,在路口设置指___志。
(三)日常养护安排
公路日常性养护重点工作安排如下:
1.___月—___月。
做好培路肩、边坡整修、割路肩草、路面灌缝、修补坑槽等工作。
及时对边沟、涵洞的进出口进行清理,对公路沿线里程碑扶正补齐,搞好绿美化工作。
2.___月—___月。
做好汛期各项准备工作,将汛前防护、汛中巡查、汛后调查形成长效机制,对危险路段及时进行抢险、抢修。
3.___月—___月。
做好秋季公路整修等工作,达到路面整洁、路肩平整、边沟顺畅、沿线设施完好无缺。
4.___月—次年___月。
做好冬季安全生产的各项准备工作,镇、村道路要求路面平整、无车辙、行车顺畅,防滑及时。
(四)重点破损道路整修
1.整治项目。
边沟边坡整修、交安设施整修、涵洞维修、路面修复、开展绿化美化等工作。
2.道路维护类型及规格。
水泥砼、沥青砼;其中要求水泥砼不低于18㎝,沥青砼不低于5㎝,水稳层不低于20㎝。
三、养护方式
(一)坚持专业养护与群众养护,日常养护与集中养护等方式相结合。
(二)拟采取以年度为期限,通过社会化购买服务养护的方式,招标具有道路养护或道路建设的施工单位对辖区内的农村道路进行维护,保证符合技术等级的镇、村道路经常处于良好的技术状态,保证公路正常使用。
1.道路日常维护的范围和服务内容在合同中予以约定。
2.破损道路的整修按实际位置和面积进行现场确认,在施工前经甲方确认后再行维护。
3.如发生路肩及桥涵维护,双方以市场价协商支付。
4.维护要求。
确保养护范围内道路完好率达___%以上。
四、资金来源
(一)区上安排道路养护______万元;要求街道匹配资金在这几财政资金中列支。
(二)年总资金控制在___万元内,其中日常养护管理控制在___万元内;破损道路修复控制在___万元内。
(三)维护资金支付。
每次维护完成后以实际面积__单价结算,由施工单位提出申请,月结或者季结。
五、保障措施
(一)宣传动员,营造工作氛围。
街道交管办及各村(社区)按照公路养护整治的统一安排,采取制作展板、散发传单、悬挂横幅等多种形式,积极营造良好的舆论氛围,引导和发动全社会和广大群众积极行动,广泛参与到此项工作中来。
(二)分级负责,集中进行整治。
一般按照县道县管、镇道镇管、村道村管的原则,镇道管养以街道为主体,村道管养由村委会负责。
村(社区)对本辖区内镇、村道路的要落实具体责任人,定期进行公路养护和巡查,并做好巡查记录。
街道按公路病害整治标准集中开展整治工作。
(三)强化指导监督,确保工程质量。
街道交管办会同村(社区),全程进行跟踪指导和施工质量监督,整治施工项目要落实到具体责任人,并建立公路整治项目档案,留存文字、影像材料。
(四)联合验收,进行考核评比。
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