东升东路路段东升路与徐王路交叉口人行道.docx
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东升东路路段东升路与徐王路交叉口人行道.docx
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东升东路路段东升路与徐王路交叉口人行道
东升东路路段东升路与徐王路交叉口人行道工程施工方案
一、编制说明
(一)编制依据
1.东升东路路段东升路与徐王路交叉口人行道图纸;
2.会议记要及其他资料;
3.国家现行设计标准、施工标准及验收标准;
4.通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料;
5.本单位现有技术能力、机械设备、施工治理水平及连年来参加各级道路工程建设所积存的施工体会。
(二)编制原那么
1.本施工方案是在保证质量、工期、平安的前提下编制的;
2.依照我单位有大量的机械设备和技术人员能够投入本工程施工;
3.综合考虑各类因素,在工期安排、人员设备等方面留有余地,选择最正确的施工方式;
4.针对本合同段的施工特点,着重考虑相应的施工方案和方法;
五、树立“质量第一,顾客至上”的思想,确保该合同段工程质量达到优良级标准。
六、加大投入,合理调配,科学治理,保证本工程按期完成。
二、工程概况
东升东路路段东升路与徐王路交叉口人行道,人行道宽度4.15米。
采纳40*40*4cm654#花岗岩,人行道结构自下而上依次为素土夯实、20cmC20混凝土、3cm7.5号水泥砂浆、40*40*4cm654#花岗岩。
三、工期安排
一、合同文件规定本工程于2010年1月12日动工,2010年2月12日完工,合同工期30天。
二、为确保工期,我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入,采取先进的施工工艺,依照以下分时期进行操纵。
2.一、1月15日前完成清基、基槽开挖、路床碾压及灰土施工。
2.二、2月5日前完成人行道块料铺设工作和路缘石的安装工作。
2.3、2月6日为完工整理时期。
四、工程组织机构
我单位成立工程项目领导部,实行项目领导责任制,全面履行本合同。
项目领导手下设专业施工队,分工负责所承担的土方、路面等各项工程。
一、项目部治理人员的配置
本工程现场项目部要紧治理人员共5人。
项目部治理人员,必需严格依照公司ISO9001:
2000程序文件的精神,从施工预备开始到施工终止,严格抓好施工现场的各项治理。
每一个职位的工作人员,还必需依照职位责任制的要求,做好本职工作。
依照治理人员及本工程的规模及特点,特组建几个部门,具体如下:
(1)、项目领导小组:
由公司副总领导、公司总工、项目领导组成,公司副总领导兼任领导小组组长;
(2)、技术组:
由项目技术负责人负责,成员由科研小组、技术员、测量员组成;
(3)、质安组:
由质量主管负责,成员由质量员、平安员等组成;
(4)、工程组:
由施工主管负责,成员由机械现场调度、施工员及各专业队伍队长组成;
(5)、材料组:
由材料主管负责,由材料员、统计员等组成。
(6)、资料组:
有资料主管负责,由资料员组成。
(7)、打算财务组:
由会计员组成。
(8)、对外和谐组:
由专职人员担任。
二、各治理机构要紧职责
(1)、项目领导小组:
负责处置好整个工程生产进度、质量平安的关系及全面负责项目部各项工作,认真执行国家、上级有关部门及本单位的各项生产规章制度工作。
(2)、技术组:
负责项目技术工作,贯彻落实施工组织设计,处置项目中发生的技术质量问题。
踊跃应用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高工程质量,催促和协助项目做好技术资料的搜集、保管、归档工作等,对工程质量负技术方面的全数责任。
(3)、质安组:
严格执行各项技术标准和查验规章制度。
催促、检查施工人员严格遵守施工作业指导书,增强对工序质量的操纵,随时把握平安、质量动态,对一样平安、质量问题及时处明白得决。
(4)、工程组:
具体负责项目手下属专业施工队伍的进度安排、机械调度等。
对施工中产生的情形负责向项目部上报,并监督施工队伍的责任落实情形及工程进度情形。
(5)、材料组:
负责材料的采购工作和对材料质量的监督,并负责对采购供货单位的选择和评定。
负责现场材料的查验、验证、发放治理、贮存等工作,负责材料堆放仓库的治理。
(6)、划财务组:
要紧治理统计资料、合同治理资料,并作好本钱测算和财务治理。
(7)、资料组:
要紧负责治理工程施工资料的整理。
(8)、对外和谐组:
对交通治理部门、本地派出所及临近居民及周边对口联系单位进行和谐,协助业主弄好前期预备工作,处置好各级人员、单位与公司、工地、职工等各方面的关系。
3、作业人员配置
依照本工程的工程量、工期要求等实际情形,为了确保在规定工期内完成全数施工任务,本工程项目部下设四个项目施工治理组共4个施工队。
五、施工预备
1.施工人员、设备进场:
我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风,强化施工组织治理,按投标书的许诺,集结我单位优秀的施工队伍和精巧的机械装备,在业主规定的期限内,以最快的方式提早进场,严格履行合同,分兵同时展开各项施工预备工作。
2.生产、办公及生活临时建筑:
依照本工程施工特点,结合我公司在威尼斯小区施工的情形,拟在沿线周围布设生产及生活临时设施。
3.施工用电:
配备足量发电机组。
4.施工用水:
施工用水采纳河道取水。
5.施工便道及施工厂地:
在现有路面上布设施工厂地程中利用的原有道路增强爱惜。
关于施工进程中利用的原有道路增强爱惜。
6.筑路材料
砂料:
采纳优质砂。
水泥:
选用质量稳固靠得住的水泥。
六、土方工程施工
1.施工力量配备
依照设计图纸、工期要求、取土场散布及其可取土量情形,全线同时展开施工。
2.施工前预备工作
2.1路基填筑前,原地面的树根、杂草应清除干净。
2.2填挖交壤处必需予以充分压实,原地面坡度较陡时,应开挖台阶并用小型压实机具压实。
项次
项目
允许偏差(mm)
检验方法
1
2
3
标高
长度、宽度
边坡偏差
十0—50
—0
不允许
用水准仪检查
用经纬仪、拉线和尺量检查
观察或用坡度尺检查
3.人行道土方开挖
利用挖掘机将灰土用土先甩道外侧,整平基槽,碾压查验。
4.路基土方填筑施工
4.1清表:
先将用地范围内的树木、丛林草茎、草皮清除运至指定地址,清除深度按监理工程师的要求进行,清理后场地翻松、整平并压实至标准要求。
4.2清表后的场地,本地面横坡陡于1:
5时,应将原地面挖成台阶,台阶宽度应知足摊铺和压实设备操作的需要且不该小于1m,台阶应做成2%—4%的内倾斜坡。
4.3.查验
压实度查验:
碾压后及时进行自检,合格后报业主查验,经业主抽验合格后方可进行下道工序施工。
七、人行道面层工程施工
1.本合同段路面要紧工程结构形式有:
人行道结构自下而上依次为素土夯实、20cmC20混凝土、3cm7.5号水泥砂浆、40*40*4cm654#花岗岩。
还有路缘石等,
2.任务划分:
我单位成立人行道工程铺装施工队,承担本合同内所有面层工程的施工任务。
3.20cmC20混凝土:
20cmC20混凝土,采纳人工浇捣施工。
3.1施工预备
3.1.1下承层:
提早进行检查,确保达到标准要求,达不到要求的路段及时处置,确保正常施工。
3.1.2机械:
提早做好机械的维修,确保所用机械以良好的状况投入施工。
3.1.3人员:
实行定岗、定员、制定出明确的职位责任制,动工前进行人员培训,不合格的不准上岗。
3.1.4材料:
第一对进场水泥进行取样实验,实验合格后要备足材料,定好料源,保证及时供给。
3.2施工
一、路基施工
路基排水,清理表土前,依照天气预报情形及现场实际情形,确信是不是挖纵向、横向排水沟,使土路基土体固结。
清理表土时将原凿除路基后遗留下来的垃圾外运出场,表土处置完成后进行路床压实,然后再进行路基回填。
路基填筑中,人行道行道采纳原土压实。
严禁显现弹簧、松散等缺点,可派体会丰硕的施工人员跟从压路机现场目测,一遇上述情形可马上翻挖换填处置。
二、垫层施工
(a)混凝土搅拌
(a1)依照测定砂石含水率调整配合比顶用水量。
天应增加测定次数。
(a2)依照搅拌机每盘各类材料用量及车皮重量等,别离固定好水泥、砂、石各个磅称的数量。
磅称应按期效验保护以爱惜计量的准确。
搅拌机相同应设置配合的标志牌。
(a3)正式搅拌前搅拌机先空车试运转,正常后方可正式装料搅拌。
(a4)砂、石、水泥必需严格按需用量别离过称。
加水也必需严格计算。
(a5)加料顺序:
一样先倒石子,在倒水泥,后倒砂子,最后加水,如掺粉煤灰的拌合物,应在倒水泥时一并倒入;如需要掺外加剂,应按规定与水同时。
(a6)搅拌第一盘能够在装料时适当少装一些石子或适当增加水泥或水。
(a7)混凝土搅拌时刻,400L自落式搅拌机一样不该少于1.5min。
(a8)混凝土落度一样操纵在5-7cm,每台班应做两次实验。
(b)混凝土运输
(b1
)混凝土自搅拌机卸出后,应即利用翻斗车、手推车或吊斗车运至浇灌地址。
输送混凝土时,避免水泥浆流失。
假设有离析现象应在浇灌前进行人工拌合。
(b2)混凝土从搅拌机中卸出后到浇灌完毕的延续时刻,当强度为C30及其以下时,气温高于25度时不大于90min,300号以上时不得大于60min.
(C)浇注、振捣
(c1)施工缝在浇注前,宜先铺5cm厚与混凝土配合相同的水泥沙浆豆石混泥土。
(c2)浇注方式:
对柱浇时应先将振棒柱底根部,使其振动,在灌入混凝土,应分层浇灌振捣,每层厚度不超过60cm,边下料边振捣,持续作业浇灌到顶。
(c3)混凝土振捣:
振捣柱子时,振捣棒尽可能靠近内墙插。
(c4)浇灌混凝土时应注意爱惜钢筋位置。
随时检查模板是不是变形、位移、螺栓、吊杆是不是松动、脱落和漏浆现象,并派专人修理。
(c5)表面抹平:
对振捣完毕的混凝土,应用木抹子将表面压实、抹平,表面不得有松散混凝土。
(A)混凝土养护
在混凝土能完12h之内,应付混泥土增强覆盖并养护。
日常时每日浇水二次掩护,掩护时刻不得少于7日夜。
(B)填写混凝土施工记录,制作试块,用以检28d强度。
三、侧平石施工
本工程道路部份,人行道均采纳603#花岗岩侧石,人行道侧石尺寸为15*30*100。
侧石施工依照施工图确信的侧石平面位置和极点标高排砌。
人行道入口接坡处的侧石一样比平石高出1~2厘米,两头接头做斜坡(即牛腿式)。
道路直线段用100厘米侧石,曲线半径大于15.00米时采纳100厘米或30厘米的侧石。
曲线半径小于15.00侧石或圆角部份,视半径大小,用60厘米或30厘米侧石。
相邻侧石接缝必需对齐,平石和侧石需错缝对中相接,与侧石间的隙缝≤1厘米。
施工中要注意,在做完基层后,依照设计边线或其他施工基准线,准确放线、定桩。
侧石、平石安放须稳固,做一线段直顺,曲线圆顺;侧石顶面平整无错牙,勾缝饱满周密,整洁坚实。
四、面层铺装
(1)、施工预备
①依照设计要求及铺贴方式。
预备好各类材料及其辅助材料。
400*400*40厚654#花岗岩面层要求规格一致平整方正,不能有缺棱掉角,不开裂,无凸凹扭曲,颜色均匀。
铺砖石材应按设计图案要求,事前选好统一编号,以便对号入座。
②面层铺装板的规格应符合设计要求。
③水泥采纳425号一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。
④采纳干净的无有机杂质的中粗砂。
其含泥量不得超过3%。
各类填充材料、粘结剂应按设计要求进行。
(2)、作业条件
在已经完成的砼基层上,从头定点放线。
路面一样每10M施工一段,依照设计标高,路面宽度定放边桩、中桩、拉好边线。
确信砌块路面的砌块列数及其拼装方式。
铺砌面砖前应第一弹好各花腔品种的分隔线。
选料时应按配花、品种挑选,尺寸大体一致,纹理通顺,并分类寄存,待铺贴时取用。
分块排列布置要求对称,缝子要求贯通。
3)、操作工艺
①铺贴前对砖的规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选。
并预先湿润后晾干。
②依照水平线、中心线,按预排铺好双侧标准后,再拉线进行铺贴。
③铺贴前,应先将基层浇水湿润,再刷水泥浆一道(水灰比为0.5左右)水泥浆应随刷随铺,不得有风干现象。
④400*400*40厚654#花岗岩面层裂缝宽度,当紧密铺贴时不宜大于1MM,当虚缝铺贴时一样为5—10MM。
应按设计要求进行。
⑤人行道施工时,应采纳分段顺序铺贴。
按标准进行拉线,并随时做好各工序的检查和复验工作以保证铺贴质量。
⑥面层铺贴贴24小时内,应依照各类面层要求别离进行擦缝,勾缝、压缝工作。
缝的深度及宽度应均匀,擦缝和勾缝,宜采纳同品种、同标号、同颜色水泥,同时应及时清理表面水泥。
并做好面层养护工作。
(4)、质量标准
人行道面层的质量要求及检查方式如下:
①各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。
②各层的强度和密实度应符合设计要求,上基层结合应牢固。
③变形缝的宽度和位置、块材间裂缝的大小,和填缝的质量等应符合要求。
④不同类型面层的结合和图案应正确。
⑤各层表面对水平面或设计坡度的许诺误差,不该大于30MM。
供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水实验,以能排除液体为合格。
⑥块料面层相差两块料间高差,不该大于许诺误差。
⑦水泥混凝土、水泥砂浆和铺在水泥砂浆上的板块、卵石面层与基层的结合应良好,应用敲击方式检查,不得空鼓。
⑧面层不该有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。
⑨面层中块料行列(接缝)在5M长度内直线度的许诺误差不该大于有关规定。
⑩各层厚度对设计厚度的误差,在个别地址误差不得大于该层厚度的10%,在铺设时检查。
各层的表面平整度,应用2M长的直尺检查,如为斜面,那么应水平尺和样尺检查。
各层表面对平面的误差,不该大于标准规定。
五、确保工程质量方法
1.质量方针与质量目标
1.1质量方针:
质量第—、精心施工、恪守合同、勇争一流。
1.2质量目标:
1.2.1全数分项工程质量达到《公路工程质量查验评定标准》(JTJ071-98)的优良品级。
1.2.2确保质量体系按GB/T19002—IS09002的标准有效运行。
1.2.3知足业主在工程合同中明确规定的各项要求,树立良好的社会信誉。
1.2.4对工程项目的大体质量终身负责。
2.生产要素的质量保证方法
从工程一开始就做好质量策划,成立质量职位责任制,把工程质量目标层层分解到各部门,从治理、实施和查验三个层次把关,和人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行方法,来确保优质工程。
2.1各部门质量责任
2.1.1施工队质量责任
施工队应付工程施工质量负责,严格按标准规定要求施工,严禁发生返工现象。
2.1.2施工治理科质量责任
2.1.2.1确保工程各技术数据正确。
2.1.2.2认真执行IS09002质量治理体系的要求,进行详细的技术交底,使每一个职工都明确本工种质量要求。
2.1.2.3负责现场技术工作的检查和指导,确保测量数据、施工放线准确。
2.1.3质检科质量责任
质检科负责领导并组织好实验室、各队现场的质检员,做好项目的质量治理工作,并负责工程施工全进程的质量操纵、检查、监监工作。
2.1.4机料部质量责任
建筑材料、机件采购应严格按IS09002《物资采购程序》执行,确保材料、机件质量合格,不合格的应由采购员负责进行退、换货,退换货应及时。
2.1.5施工队长质量责任
2.1.5.1对本队的工程施工质量负权责。
2.1.5.2负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。
2.1.5.3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确利用(包括现场施工和班组交交班),确保工程质量。
2.1.6其他各工种质量责任
2.1.6.1挖掘机、装载机司机质量责任
挖掘机、装载机司机应严格按施工线要求开挖,明确边坡质量要求,认真整修边坡,明确路堑平整度要求,严格按现场技术人员要求施工。
2.1.6.2压路机司机质量责任
明确路基压实质量要求,要求的压实遍数,不敷衍了事。
3.严格抓好实验检测工作’
3.1选派技术能力强、体会丰硕人员负责,并配备一批工作责任心强的技术人员,充分发挥实验工作在质量把关中的关键作用。
3.2每批进场建筑材料必需按规定抽样送实验室查验,严把进料质量关,工程成品和半成品必需按标准规定的抽样频率取样送检。
4.认真贯彻执行各项技术标准
4.1各项工程的施工都必需严格遵循相应技术标准的规定,如实做好施工记录。
各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格操纵、检查并承担责任。
4.2严格按图纸要求进行施工,按实际情形有必要变更设计的,必需遵守有关手续报经监理工程师批准,未经监理工程师同意,任何人无权擅改。
6.要紧分项工程的质量保证方法
六、工期保证方法
1.组织“精干、高效、权威”的项目领导部,切实增强对工程项目的领导和组织治理。
1.1选派有丰硕施工体会的工程处主任担任项目领导,并选派得力人员负责各关键职位的领导和治理工作。
1.2配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术治理职位,负责各项目的具体组织指挥,保证各项具体目标的落实。
2.加大投入,当即行动
施工组织设计加倍科学、实际、可操作性和应变性强,能有效指导施工。
3.进度操纵打算和治理
3.1进度操纵是一个全员、全进程、全方位的动态治理,咱们将在保证总工期的前提下,制定出符合实际情形的生产进度打算,采纳流水作业和平行作业相结合的施工方式来操纵总工期,
3.2项目部天天召开生产调度会,依照各施工队天天上报的进度完成情形及资源转变情形来调整打算,找出阻碍进度的要紧因素,研究计谋,合理安排施工。
3.3各部门进度治理责任
为使工程进度能有效的取得操纵,项目部每礼拜对各部门下达一次礼拜进度打算和月度调整打算,明确进度治理责任,使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。
成立个部门进度治理责任制,并结合工程质量、本钱,在项目领导领导下,对各部门、各单位、各班组进行检查、考核,使考核结果与职工利益挂钩。
3.3.1施工部进度治理责任
3.3.1.1制定合理的施工方案,结合工程的具体情形全面组织施工,幸免显现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。
3.3.1.2合理调度施工机械、人员配备,优化施工线路和作业方式,使机械、人员发挥最大潜能‘
3.3.1.3增强监督、检查,避免怠工现象发生。
3.3.1.4增强施工质量操纵,减少返工引发的工期延误。
3.3.2技术部进度治理责任
3.3.2.1监控天天进度的实际情形,认真分析工期超前和滞后的缘故,为调整施工方案提供合理的建议。
3.3.2.2增强施工技术治理,杜绝因技术问题而引发的工期拖延。
3.3.2.3依照项目部碰头会,天天调整进度打算,并将打算以书面形式转达到各部门。
3.3.3机料部进度治理责任
增强与施工部门的联系,了解施工中对各类材料规格、性能的要求,保证材料供给及时、准确,幸免因材料供给不及时或不利用而停工。
3.3.4办公室进度治理责任
3.3.4.1踊跃和谐与地址政府部门及本地群众的关系,确保工程顺利进行。
3.3.4.2做好后勤保障,强化工地纪律。
3.3.4.3做好职工的思想工作,解决好职工的后顾之忧。
3.3.5财务部进度治理责任
确保资金回收和保证生产资金的及时到位,保证生产的持续性。
3.3.6施工队(生产班组)进度治理责任
3.3.6.1依照项目手下达的生产任务,合理组织人员、设备,确保施工进度。
3.3.6.2弄好施工现场治理,优化施工方案,组织各工种的和谐配合,增强工序间的衔接。
碰到施工难度大、工期紧的工程任务,要及时研究计谋,采取有效方法,必要时组织人员加班加点进行突击,保证工程任务的顺利完成,但必需是在保证质量的前提下。
3.3.6.3及时提供工程统计资料等工程信息,找出阻碍工程进度的薄弱环节和制约因素,使项目部能够对工程进度的转变迅速做出调整。
十、雨季的施工安排
进入雨季施工时,要制定详细的雨季施工方法,由项目领导审批后,报监理(业主)审批,批准后执行。
季节性施工期间,项目领导部各职能部门要增强施工现场的检查,发觉问题及时处置。
本区雨季为七、八、九月份,雨量集中,必需组织好相应项目的施工及工地防汛、平安治理。
十二、质量、平安保证体系
(一)质量保证体系
1.质量保证体系见附图
2.质量治理
我公司现正全面执行GB/T19902—IS09002质量治理标准,本工程将坚持开展全员、全进程、全方位的质量治理,成立质量治理领导小组,以项目领导为组长,项目总工为副组长,各部门科室负责人和施工队长为组员,全面负责工程质量的实施和治理工作。
各作业班组设专职质检员,切实做好以工作质量保工程质量,以分部份项工程质量保整个标段的整体质量。
质量治理组织机构见附图。
3.质量操纵打算
3.1质量微机治理
咱们将利用微机高效、迅速、准确地特点,充分发挥运算机治理的优势,及时、准确地将质量数据汇总、分析,得出质量鉴定功效,拟在以下几方面进行分析操纵。
3.2成立—系列质量保证制度
3.2.1成立设计文件会审制度:
在接到设计图纸后由总工程师主持,施工科、质检科参加设计文件会审,明确工程质量要求,做好会审记录,发觉设计问题及时上报,对返回的设计问题的回答和设计变更应当即由施工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。
3.2.2成立技术交底制度:
技术部向各施工队队长进行技术交底,并留有记录,施工队长应向各工种工人进行分类技术交底,使各工种工人明确职责和技术要求,尽力把奸质量关。
3.2.3事前操纵:
施工所用各类型配合比设计、初步实验等应按设计要求,在各分部工程动工前上报监理工程师。
3.2.4事中操纵:
工作交接和质量互检制度,各施工队对工程质量应进行自检,交接斑时两施工队进行书面互检(在施工日记里反映出来),以为上道工序不符和质量要求的交班方有权拒绝接收,并由原施工队当即进行返修、纠正,直至达到质量要求。
接收方以为上班合格的那么由两边施工
队长在对方施工日记中相关栏签字确认。
3.2.5事后操纵:
坚决杜绝不和格品的显现。
3.2.6成立资料分层审核制度:
测量原始记录和爆破计算记录的计算部份必需有第二人进行复核并签字,以防过失。
重大技术问题应有项目技术负责人、项目领导签字,专门重大问题应上报总公司总工审查,确保质量。
3.2.7成立项目部每日碰头会议制度:
由项目领导主持,各部门、各施工队负责人、技术人员参加,研究解决工程质量中的“多发病”和“疑难病”,找出缘故,提出计谋付诸实施。
3.2.8弄好质量报表
3.2.8.1为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况,为质量微机治理提供正确的原始数据,现场技术人员应把天天的质量检测情形及时上报。
3.2.8.2按现行公路工程质量查验讦定标准的规定在分项工程完成后,经认真组织检查评定(技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师查验签认)方可统计实报,并同时附报质量讦定原始记录。
质量治理工作流程
(二)平安保证体系
1.平安保证方法
1.1组织保证方法
成立以项目领导为组长,施工科长为副组长,各施工队队长为组员的平安领导小组,项目部设置专职平安员,各职能部门和各专业班组均设置兼职平安员,全面负责施工平安治理工作,责任到人,使平安工作上有专人抓,下有专人管,落到实处。
确立明确的平安目标:
坚持“平安第一,预防为主,教育开路,制度确保”的方针,坚决杜绝人为重大事故。
1.2成立平安保证制度
1.2.1制定平安生产目标,实行单位持续平安生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制,采纳行政和经济相结合的奖惩方法,每一个月考核,月底兑现。
1.2.2
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