电仪工岗位责任定位规程.docx
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电仪工岗位责任定位规程.docx
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电仪工岗位责任定位规程
大成集团岗位责任定位规程
部门/公司名称
大成生化科技(松原)有限公司
岗位名称
电仪工岗位
岗位编号
岗位类型
生产
所属部门
设备处
隶属上级岗位
电仪运行主任
下级岗位
无
前道岗位
无
后道岗位
无
一岗位职责:
1在专业主任的领导下,对各车间电气设备、仪表的检修维护及正常运行负责,是检修岗位“双向同步控制管理”的第一责任人。
2本着实事求是,预防为主的方针,建立计划检修制度,执行检修质量验收原则,切实做到应修必修,修必修好,减少或不发生临检次数,保证供,配电系统不发生中断事故,使电仪设备运行稳定。
3严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,完成每天的巡检和维修任务,保证专责设备正常运行。
4作业前要求填写工作票,熟悉安全规程,掌握各各车间仪表,电气检修及设备完好标准,按检修安全规程操作,保证安全和质量,不发生任何责任事故。
5严格按规程对仪表用设备进行检修和拆装,杜绝人为损坏。
因检修原因发生事故检修检修工要负完全责任。
6认真填写检修,试验记录。
7爱护设备,节约材料,对工具、仪表、材料、配件要妥善保管去向要有记载。
8修旧利废,降低检修费用,控制车间下达的各项检修费用。
9巡回检查和维护保养中,应对设备各部件做详细检查,把问题记入巡回检查和检修记录簿中,为检修计划做好基础。
10熟练掌握专业知识,保证设备的检修质量。
11努力学习,提高事故发生的预见能力,争做主角,做一个合格的大成人。
12完成上级领导交办的各项工作任务。
13本岗是上述工作的第一责任人。
二岗位作业标准:
1、07:
20分前电仪检修人员到岗,7:
25分前换好工作服、工作鞋、戴工作证及安全帽,进入工作状态。
由班长集中所有人员并按昨天计划安排今天的工作任务。
2、7:
35分~9:
00分进行设备巡检,由班长安排每一天的巡检人员,轮流更换。
巡检人在巡检时应随身携带以下物品和工具:
个人工器具、抹布、测温器、听音棒及巡检记录本。
巡检分为两组进行。
巡检人员由电气和仪表两人组成。
巡检电站,发酵,成品,及空压站氨站、供水泵房。
巡检时应先到各个控制室查看“运行记录”,并签字。
遇有故障设备或带病设备时,应重点巡检。
巡检过程中应详细记录设备运行情况,以便合理安排检修计划和时间。
设备巡检时应按“看、听、闻、摸、记、擦”过程进行。
1)看:
用仪表或其他有效的手段,看运行设备是否稳定在正常范围内,看设备周围有无异常现象。
2)听:
听运行设备本体及周围有无异常声音。
3)闻:
闻现场设备有无异常气味。
4)摸:
摸转动设备、静止设备的振动情况和温度异常情况。
5)记:
把设备存在的重要问题记录在巡检记录本中。
6)擦:
遇有设备卫生较差或有杂物地点,如:
现场动力箱、检修电源、按钮站、变送器、流量计、现场指示仪表等应进行及时清理,保证设备的环境卫生。
侧重对重点设备的温度,振动、声音的检查。
重点设备包括:
引、鼓风机、给水泵、上煤、除渣电机、炉排、给煤,温度、压力、流量、执行机构、液位及各类显示仪表等。
巡检中严禁漏检、不检、敷衍了事等现象发生,一经发现必严肃处理。
3、7:
35~9:
00分由班长安排其他人员进行检修和现场设备故障处理工作。
遇有设备异常或故障时,应立即进行处理。
处理前必须填写“工作票”,并与当值运行主任、班长联系,做好必要的安全措施,处理故障过程中应严格按电气设备《检修规程》进行检修,杜绝一切野蛮操作、野蛮装配、违反《检修规程》的现象发生,保证检修质量。
处理故障设备或检修结束后,工作现场应做到“工完、料净、场地清”,并作好“检修记录”和“试车验收记录”。
4、9:
10分~16:
50分处理巡检过程中发现的问题,根据情况合理安排实际工作,能一个人的工作,决不能去两个人。
5、如运转设备无异常或故障时,应根据设备检修周期和月初制定的工作计划,合理安排工作。
遇有安装任务时,参加安装工作。
6、电仪检修人员每天对包机设备应进行一次检查,熟悉包机设备情况,能够及时作好设备检修和备品备件的计划。
7、随时接受各级领导交办的各项工作任务和突发故障。
8、16:
50分由班长记录一天的实际工作情况,一天内对每位员工的考核情况,每位员工的实际出勤情况。
9、16:
50分后,记录一天内个人工作情况--工作写实。
要求内容真实、详细、字迹工整,并计划出第二天工作内容。
10、17:
00分后,正常下班。
虽到下班时间,但遇有工作未完成时,不予下班,直到工作结束。
11、遇有车间计划检修时,6:
40分前到岗,7:
00分检修人员进入检修现场。
三岗位作业流程
1管理流程
说明:
1)电仪工在机电仪主任的领导下完成车间的电气、仪表的安装、维修、维护等工作任务。
2)电仪检修人员负责对电站淀粉发酵成品,污水站、空压站、氨站供水站回水泵房电仪设备的正常检修,检修项目按设备检修周期进行计划检修。
3)电仪检修人员负责对厂区照明、寝室办公楼保卫处机加照明等公用设施的维护工作。
2作业流程框图
四岗位控制要求:
1提前10分钟到岗,更换工作服,工作鞋,戴工作证、安全帽。
听取班长对当天的工作安排。
2巡检设备时,应严格按巡检制度和巡检路线进行巡检,保证巡检质量。
3有设备间修时,必须通知前道工序及后道工序,当值运行主任,工段主任,保证操作的可靠性。
严格执行《电业安全规程》。
4设备检修必须严格按设备检修周期,列出详细的检修计划,严格按设备《检修规程》进行检修,执行设备验收试车制度,保证检修质量。
5设备检修完毕后,应做到“工完、料净、场地清”,保持设备附近的环境卫生。
6对未到设备检修周期损坏的设备,进行设备事故调查。
以便确定事故责任。
7为保证在工作中有良好的精神状态,禁止酒后上岗。
8禁止更衣室、检修间内放置杂物、清扫工具、备品备件。
9库房备件摆放整齐,标注准确。
10保持好更衣室、检修间、备件库房室内环境卫生,保证室内消防设施随时可用,好用。
五岗位影响因素:
1影响设备完好率的因素:
1)检修质量不合格;
2)备品备件质量不合格,到货不及时;
3)检修、试运、验收制度执行不到位;
4)运行维护保养不到位;
5)巡视检查不认真;
6)定期试验、检定工作不到位,不认真;
7)检修计划制定不完善、不全面;
8)检修计划有遗漏;
9)人员技术、技能水平低,没有预见能力;
10)没有全身心投入到工作中,没有争做主角的观念。
2影响仪表、保护、自动装置投入率、完好率的因素:
1)定期检修不及时、不到位、不认真;
2)定期试验不及时、不认真;
3)定期检定不及时;
4)定期维护保养不及时、不认真;
5)备用自动装置、仪表、保护的状态不完好。
3影响经济指标的因素:
1)检修质量不合格、不认真、不彻底;
2)检修试运、验收不认真;
3)年检修计划制定不合理;
4)月检修计划制定不合理;
5)备品备件质量不合格;
6)办公用品、报表、各种记录使用不合理;
7)运行维护不及时;
8)清扫工具使用不合理;
9)设备运行达不到检修周期。
4影响检修计划的因素:
1)年计划检修制定不全面、不完善;
2)月计划检修制定不全面、有遗漏;
3)定期试验、检定计划制定不合理;
5影响检修质量的因素:
1)人员技术、技能差,理论知识不够扎实;
2)备品备件不合格、供应不及时;
3)检修工艺落后、不能按《检修规程》及《检修工艺规程》检修。
6影响文明生产的因素:
设备卫生、环境卫生、分担区卫生没有落实到人,责任不明确。
没有做到工完、料尽、场地清。
7人员自身影响因素:
1)技术水平不高,
2)身体素质不好,
3)岗位培训不合格,
4)岗前休息不好,精神状态不好,
5)员工素质不高,
6)责任心不强,
7)操作程序没有认真掌握,
8)思想状态没有达到公司要求水平。
六岗位影响因素控制办法:
1人员控制:
1)业务水平:
岗前技能培训,加强专业理论知识和实际动手能力的培训。
2)人员素质:
加强员工的责任心和爱岗敬业精神,加大规章制度的执行力度。
3)安全意识:
增强《电气安全规程》的掌握程度,提高个人的安全防护意识。
2经济指标:
1)备品备件:
合理提出备品备件采购计划,加强备品备件的到货验收工作,杜绝“三无”产品的使用。
2)检修质量:
提高设备的检修质量,增强检修人员的检修技能和实际动手能力,严格执行《检修规程》,严格执行设备检修试车验收制度。
3)设备运行周期:
按设备检修周期制定检修计划,杜绝设备临时检修。
4)设备运行维护:
掌握设备的实际工作情况,随时对运行设备进行检查和维护保养。
3供电质量:
1)10kv系统设备的定期试验:
根据公司的实际运行情况,合理安排设备的试验。
2)10kv系统设备的定期检修:
根据公司的实际运行情况,合理安排设备的检修。
3)变压器分接开关及时调整:
根据系统电压的波动情况,合理适当、及时的对分接开关进行调整。
4设备完好率:
1)检修质量:
加强检修质量,提高检修人员的技术水平。
2)检修周期:
合理制定设备的检修周期。
3)备品备件:
保证备品备件的质量。
4)设备检修验收:
会同当值运行主任和岗位人员进行设备的试车和验收工作。
5)定期检定试验:
严格执行设备定期试验。
6)检修计划:
合理制定设备检修计划,防止漏检和落相。
7)运行维护:
及时对设备进行必要的维护和保养。
5仪表、保护、自动装置投入率、完好率。
1)保证备用仪表、保护、自动装置处于完好状态。
2)对使用中的仪表、保护、自动装置进行定期的检查和效验。
3)检查是否有漏投入的仪表、保护、自动装置。
6巡检工作:
检修岗位的检修人员必须认真巡检。
每天两次:
早8时,晚4时。
7各种报表、记录:
认真填写检修记录、设备巡检记录、工作记录、试车验收记录。
8检修计划:
1)年计划:
合理安排全年的设备检修计划。
2)月计划:
制定详细的月设备检修计划。
3)定期试验计划:
年初制定设备试验计划。
4)定期检定计划:
年初制定设备检定计划。
9安全、文明生产:
1)严格执行操作票:
高压设备的倒闸操作,变电所设备的倒闸操作,发电机的起停机操作。
2)严格执行工作票:
任何设备的检修工作。
3)安全教育:
每月开展一次安全教育,每年组织两次全员安全考试。
4)室内外环境卫生:
及时对所负责的设备、分担区卫生进行清扫,对控制室和休息室卫生每班都进行清扫。
5)维护好专责设备的卫生。
10人员自身影响因素事前管理控制办法:
1)坚持定期培训,提高员工技术水平;
2)加强身体锻炼,提高身体素质;
3)完善员工岗前培训制度;
4)加强岗位控制,保证岗上员工全身心投入到工作中去;
5)强化员工建立学习型企业的课程学习,提高自身素质;
6)加强员工责任心教育,提高主人翁意识;
7)强化操作规程的学习,提高操作水平;
8)改变思想,转变观念;
七岗位任职资格:
1热爱本职工作,愿意为大成集团的发展添砖加瓦,作最大的贡献。
具有较高的奉献精神和献身精神。
2接受过正规的电气专业技术培训、考核,并通过电业系统考试。
具有进网作业10KV高压电工证。
3具备三年以上电气检修工作经验,了解发电厂电气设备运行和检修程序。
4应持有中华人民共和国特种工种上岗操作证。
编制人名称
崔振国
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- 电仪工 岗位责任 定位 规程