打井施工方案设计.docx
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打井施工方案设计
实用标准文案
×××2013年度小型农田水利重点县(高效节水灌溉试点)项目第二标段
新打机井施工方案
××××××工程有限公司
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第一章工程概况
1.工程概况
×××2013年度小型农田水利重点县工程第二标段涉及于××镇的××村、××村、××村、××村、××村、××村、××村、×
×村、××村、等9个行政村。
建设内容为新打机井工程。
第二章机井施工方法
1施工准备
1.1应做到路通、水通、电通,施工场地平整。
1.2钻前应按质量要求,检查钻井设备各零部件,不合格的不得使
用。
1.3泥浆循环系统的泥浆池和沉砂池的容积,必须满足施工储和沉
砂的要求。
1.4管井施工所需管材、滤料、粘土及其他材料,必须按设计要求
在开钻前准备好,并及时运往井场。
2设备选择
2.1打井设备选择济宁300型钻机2台。
2.2钻机就位
钻机及附属物设备的安装,必须基础坚实,安装平稳,布局合理,
便于操作。
在钻进过程中不得位移。
2.3钻进
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2.3.1采用正循环钻进。
2.3.2松散层钻进时,应根据钻进机具和地层岩性采取水压护壁或
泥浆护壁。
采用水压护壁时,孔内一般应有3m以上的水头压力;采
用泥浆护壁时,孔内泥浆面距地面应小于0.5m。
2.3.3钻进时用的泥浆一般地层泥浆密度应为1.1—1.2,遇高压含
水层或易塌地层,泥浆密度可酌情加大。
泥浆粘度为18-22S、胶体
率不低于70%。
2.3.4停钻期间,应将钻具提至安全孔段位置并定时循环或搅动孔
内泥浆;泥浆漏失必须随时补充,如孔内发生故障,应视具体情况调
整泥浆指标或提出钻具。
2.3.5井孔倾斜度应符合规范规定。
钻进时要合理选用钻进参数,
必要时应安装钻铤和导正器。
3疏孔、换浆和试孔
3.1松散层中的井孔,终孔后应用疏孔器疏孔,疏孔器外径应与设
计井孔直径相适应,长度一般不少于8m,达到上下畅通。
3.2泥浆护壁的井孔,除高压自流水层外,应用比原钻头直径大
10-20mm的疏孔钻头扫排除异己,破除附着在开采层孔壁上的泥
皮。
孔底沉淀物排净后,及时向孔内送放入稀泥浆,使孔内泥浆逐渐
由稠变稀,不得突变。
泥浆密度应小于1.1,出孔泥浆与入孔泥浆性
能接近一致,孔口捞取泥浆样应达到无粉砂沉淀的要求。
3.3下井管前应校正孔径、孔深和测斜。
井孔直径不得小于设计孔
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径20mm;孔深偏差不得超过设计孔深的正负2/1000;孔斜不得超过设计要求。
4井管安装
4.1井管应无残缺、断裂和弯曲等缺陷;砼井管每米弯曲度不得超
过3mm;井管的上下口平面应垂直于井管轴线,无砂混凝土井管与
混凝土井管口平面倾斜度偏差不得超过井管外径的1.5%;砼井管直径偏差不得超过井管内径的±5-±6mm;砼井管壁厚的偏差不得超过±3-±4mm。
4.2井管安装前必须按照钻孔的实际地层资料校正井管设计,然后进行井管组合、排列、测量长度,并按井管排列顺序编号。
4.3下管方法采用托盘下管法,宜用于井管自重超过井管允许抗拉
力和起重的安全负荷。
4.4井管的连接必须做到对正接直、封闭严密,接头处的强度应满
足下管安全和成井质量的要求。
4.5、采用填砾过滤的管井,井管应位于井孔中心。
下井管时要安
装井管扶正器,其外径比井孔直径小30-50mm。
根据井深和井管类
型确定扶正器的数量,一般间隔3-20m安装一组,每井至少安装2
组,无砂混凝土管井与混凝土管井,扶正器的数量应适当增加。
4.6井管底部应座落在坚实的基础上,若下部孔段废弃不用时,必
须用卵石或碎石填实。
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5填砾和管外封闭
5.1滤料必须按标准要求严格筛移过,不合格的颗粒含量不得超过
15%。
滤料除按设计备妥外,还要准备一定的余量。
5.2、填砾时必须连续均匀,及时测量填砾高度,校核数量,所填
滤料应留样备查。
5.3不良含水层一般用粘土球封闭,要求较高时用水泥砂浆封闭。
粘土球应用优质粘土制成,直径为25-30mm,以半干为宜。
投入前
应取井孔内的泥浆做浸泡试验。
5.4管外封闭位置,上下偏差不得超过300mm。
6洗井和抽水试验
6.1填砾完毕后应及时进行洗井并补填滤料。
6.2洗井采用3寸潜水泵进行,洗井完毕后,井底沉淀物厚度应小
于井深的5/1000。
6.3洗井完毕后,进行抽水试验,水泵出水后30分钟采取水样。
用容积法测定的含砂量,中、细砂含水层不得超过1/20000;粗砂、
砾石、卵石含水层不得超过1/50000。
6.4试验抽水时,一般只做一次大降深抽水,水位稳定延续时间:
松散层地区不少于8小时;有特殊要求的管井,应做三次降深抽水。
6.5试验抽水应达到设计出水量,如限于设备条件不能满足要求
时,亦应不低于设计出水量的75%。
6.6试验抽水终止前,应采取水样,进行水质分析。
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7钻孔常见事故及处理
由于地质条件复杂、设备故障、操作人员责任心不强等,钻进时
均易造成漏浆、塌孔、埋钻、卡钻、断钻杆及孔倾斜偏位等事故。
因
此,钻进时应勤观察、勤记录,发现异常,如钻杆抖动、孔内水位突
然变化、长时间不进尺等,应分析原因,采取处理措施,否则会导致
不良后果,严重时会报废桩孔。
7.1漏浆、塌孔、埋钻
产生原因分析:
泥浆性能指标不合要求、停钻时间过长、土体被
扰动等。
相应处理措施:
选用适当水头高浓度优质粘土泥浆、低压减速钻进。
采用“降低孔内泥浆面”法防止漏浆。
塌孔严重时,此时应注意防止套管变位、倾斜等。
停钻后及时提起钻头以防埋钻,埋钻后利用自身卷扬机提升或用
25t吊提升,提升前用空气吸泥器吸除钻头顶部淤积物。
7.2卡钻、埋钻、断钻杆
产生原因:
钻杆质量差、钻杆连续螺栓松动和保险绳未系好造成
钻杆折断、掉钻头等;孔中活块掉入孔内的杂物造成卡钻,当回旋钻
滚刀被杂物缠住时亦易卡钻。
相应处理措施:
A、根据不同情况制作相应的打捞工具(潜水配合栓扣等)捞钻头、钻杆。
B、卡钻时反复提升或用冲杆或借助外力强行提升(千斤顶等,
潜水配合)。
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8钻也倾斜、偏位
产生原因分析:
钻的钻机底座不平、钻杆弯曲及接头不正等均易
造成钻孔倾斜。
预防与处理:
A、严格调平钻机底座,保证起重滑轮缘、固定钻杆的卡孔和护筒中心三者在同一铅垂线上等是预防钻孔倾斜、偏位的有效措施。
B、吊住钻头在倾斜处反复扫孔可使钻孔垂直。
第三章质量管理体系及措施
3.1质量管理目标
为建好本工程,我公司承诺将严格遵守国家、地方政府关于建筑
施工质量的法律、法规和合同文件的有关规定,遵循《GB/T50326-2001
建设工程项目管理规范》中项目质量控制的有关要求,始终坚持“质量第一”的方针,并根据ISO9001:
2000标准建立健全质量管理体系,确保施工全过程始终处于受控状态,质量活动规范有序,保证工程施工质量。
3.1.1质量目标:
合格。
为实现拟定的质量目标,将分解为各部门、
各工序的目标、指标,便于落实、检查。
3.1.2质量目标量化说明:
单元工程优良率>80%,主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程确保优良;分部工程优良率>75%,主要分部工程确保优良;观感>85%。
3.2质量保证体系
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优质工程的创建,有赖于建立健全的质量保证体系,并在质量保
证体系实施过程中对每一个环节严格把关。
3.3技术组织措施
为了从严把好质量关,本工程成立质量管理领导小组,以项目经理为组长,项目总工为副组长,有关职能部门负责人具体落实,制定创优规划和措施,把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。
我公司选派有具有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过
硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。
同时组织公司内外专家成立专家组,派驻工地,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。
选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
建立以项目总工为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制管理办法及有关技术管理办法,确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。
对各有关工序的作业人员,定期进行技术、质量培训,并进行考核,合格后方可上岗。
在施工过程中,要不断地进行施工方案优化工作,以求得施工方
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案的先进性和科学性,通过不断优化施工方案,从而提高我公司工程
施工技术水平。
若我公司中标,我们将进行施工技术的信息化管理,即施工计划
进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计
算机系统,采用先进的管理软件对施工全过程进行控制,实现“一次
调整,全盘优化”的目标。
3.4工程质量保证措施
3.4.1做好技术交底工作
1、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、
工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、
安全措施等,做到心中有数,施工有据。
2、工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施
工手册”,向施工管理人员进行工程内容交底,“施工手册”内容包括
工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等
内容。
施工阶段由项目总工和技术人员向作业层技术人员对单元、分
部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术
交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。
3、施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。
交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二
人复核确认无误后,方可交付使用。
交底资料应妥善保存备查。
第四章施工测量工作
1、工程现场控制桩,由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。
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交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注
明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。
交接桩后,
由项目总工组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规
定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。
2、施工过程中,项目经理部技术人员负责施工放样、定位,控制
桩点护桩测量的工序间检查复核测量。
3、测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,
并妥善保管。
测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,并做好
日常保养工作,保证状态良好。
4、认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复
核,内业测量成果必须二人独立计算,相互校对,确保测量成果的准
确性。
2.4.3隐蔽工程的质量保证措施
为确保本工程质量始终处于受控状态,不断完善工程质量检查和
验收制度,保证工程质量一次合格。
1、隐蔽工程的检查验收坚持班组自检、作业队复检、项目部终检
“三检制”。
2、每道工序完工后,由分管该工序的技术人员、质检、领工员组
织作业组长,按规范和验收标准要求进行验收,对不符合质量验收标
准的,返工重作,直至再次验收合格。
3、工序中间交接时,应填写工序交接清单和工序质量自检评定表,
互相签字认可。
各班组对各工序要严格执行“三控制”。
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4、隐蔽工程经自检合格后,邀请甲方、驻地监理人、设计单位及
质量监督单位代表检查验收,同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字
工作,并归档保存。
5、所有隐蔽工程必须经验收各方签字认可后,方能进行下一道工
序施工,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工。
6、经监理人检查不合格的隐蔽工程项目,返工自检复验合格后,
重新填写隐蔽工程验收记录,并向驻地监理人发出复检报告,经检查
认可后,及时办理签认手续。
7、按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录,分类归
档保存。
工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、单元、分
部工程质量评定记录等资料齐全。
按《工程质量检验评定标准》要求
用碳素墨水填写,其内容及签字齐全,使其具有可追溯性。
第五章施工过程检验和试验质量保证措施
1、过程检验
⑴检验标准:
按照招标文件要求的有关标准进行检验。
⑵检验程序:
项目工序完成后,操作人员进行“自检、互检”合
格后,由现场负责该项目的负责人进行检验,关键工序和特殊工序检
验应由项目技术负责人先进行检验,合格后,提前8小时通知项目经
理部终检工程师检验合格后,再报监理人、设计单位代表共同进行检
验。
在特殊或紧急情况下,可提前4小时检验。
⑶停止点检验:
进行此类监督点作业前,工序技术负责人应按规
定时间提前通知质检工程师、甲方、监理人、设计单位代表到现场共
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同检验,并作好签认。
2、最终检验和试验
⑴材料:
当其材料来源发生变化,或质量出现较大差异时,应作
材料鉴定。
⑵其它需要检验的项目按规范规定进行取样检验。
2.4.6原材料质量保证措施
1、原材料的采购
⑴做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂
家,作为待定的供销商,建立质量档案。
⑵从待定的供销商产品中按规定取样,送业主认可的检测中心进
行试验。
⑶试验结果得出后,进行质量比较,从中选择最优厂家,作为合
格供应商,建立供货关系。
⑷建立供销商档案,随时对材料进行抽样,保证供销商所提供的
产品均为合格,否则应重新认定合格的供销商。
2、原材料的运输、搬运、贮存。
⑴原材料进场必须“三证”齐全,包括产品合格证、抽样化验合
格证和供应商资质合格证。
⑵对于易损材料,运输和搬运时应有防护,防止变形和破损。
⑶原材料进场后应按指定地点整齐码放,并挂标牌标识,标明型
号、进场日期、检验日期、经手人等,实现原材料质量的有效追溯。
⑷原材料进场后需由专人保管,不得任由风吹日晒。
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⑸在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的
质量下降的原材料,不得使用在永久工程结构中,并应及时清理分类
堆放并标识,以免混用。
2.4.7成品保护的保证措施
1、加强对全体员工的成品保护意识教育,认真贯彻落实成品保护
责任制。
⑴项目经理部成立以主管生产的副经理为组长,由质检、施工计
划、施工员、班组长组成的施工现场成品保护领导小组,负责成品保
护工作。
⑵定期对管理及施工人员进行成品保护意识教育,提高员工自觉
保护成品质量意识的能力。
⑶经理部经常进行成品保护检查,发现被撞、损坏或污染要及时
采取措施进行纠正处理,追究责任,给予经济处罚。
2、加强现场管理,合理安排,有序布置,做好成品保护。
⑴编制施工现场管理和成品保护管理办法,合理安排施工顺序,
凡下道工序以上道工序可能产生损伤或造成污染时,要对上道工序采
取保护措施,若造成成品损伤或污染的要及时处理或清除。
⑵在成品或半成品区或进行施工或装卸作业时,要派专人指挥和
管理,防止被撞伤或刮伤成品。
⑶施工现场使用的材料能入库的要及时入库,不能入库的进行遮
盖、支垫,防止被日晒、雨淋和受潮、受污染。
第六章安全管理体系与措施
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1、落实安全生产责任制
建立健全各种安全管理规章制度,以经济手段进行安全生产管理,
防止工伤事故发生。
安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为,更依
靠严明的奖罚制度,对违章者实行经济处罚,对安全生产做得好的予
以奖励,激发施工人员参与安全生产活动的热情。
1.1项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
1.2各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的
要求负责。
1.3全员承担安全生产责任,纵向到底、横向到边,环环紧扣,人
人负责。
1.4开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全技术组织设
计,高空作业项目编制和实施专项安全措施设计,确保施工安全。
1.5健全新工人进场安全教育制度,实行三级安全教育制度,特殊工种作业人员须持证上岗。
1.6实行逐级安全技术交底制度,由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底,并做好记录。
由专职安全员对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。
2、搞好安全生产宣传教育,树立全员安全生产意识
利用墙板、标语、横幅、会议等形式,由专职安全员具体负责,
对进场施工人员进行安全生产教育,使全员都树立安全生产意识,做
到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”,从而达到全员对安
全生产负责。
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3、安全施工章程及安全施工保证措施
3.1施工现场安全技术措施
⑴所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计,技术复杂的专题方案需要严格审核。
⑵施工现场临时用电要有方案设计,按JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。
临时用电还要有安全技术交底及验收表,健全安全用电管理制度和安全技术档案。
⑶施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度,机械安装要按
照规定的安全技术标准进行检测,所有操作人员要持证上岗。
使用期间定机定人,保证设备完好率。
⑷抓好施工安全现场平面布置和场地设施管理,做到图物相符,井然有序。
⑸施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效,不得擅自移动。
⑹施工现场设置安全标语牌,危险地段按规定悬挂牌或红色警示灯。
3.2施工现场安全管理措施
⑴安全防护
①各种施工操作人员须经安全培训,不得无证上岗,各种自制设
备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用;
②现场照明设施齐全、配置合理,经常检修,保证正常的生产、
生活;
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③加强施工的监控测量,及时反馈量测信息,依照量测结果及时
采取相应措施;
④做好交通运输的安全工作,施工场地要设置交通指示牌;
4、现场安全用电
①有关施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能,用
电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关,发现问题及时找电工
解决,严禁非专业电器操作人员乱动电器设备;
②供电系统分级配电,配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防
尘土,外涂安全色,统一编号。
箱内电器可靠、完好,造型、定值符
合规定,并标明用途;
③所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零
及接地保护;
④施工现场所有用电设备,必须按规定设置漏电保护装置,要定
期检查,发现问题及时处理解决。
5、施工机械安全
①各种机械有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进
行检查,预防机械故障及机械伤害的发生;
②各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防
砸、防噪音工棚等装置,机械设备附近设标志牌、规则牌;
③运输车辆服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍
物时减速,制动器齐全,功能良好;
6、现场消防保卫
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①现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度,并佩带执勤标志,出入现场凭证,外部人员不得随意出入;
②加强对施工队伍的经常管理,掌握人员底数,制订治安消防协议;
③消防器材按有关规定配备齐全,在易燃物存放处要有专门消防措施;
④施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理;对职工经常进行治安、防火教育,培训消防人员,现场设置消防
通道;
施工现场严禁吸烟,现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具;⑤实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患,奖罚分明;⑥与当地治安消防部门建立密切联系,并协助其工作。
7、有毒有害材料施工
①对有毒有害的材料施工应避免身体直接接触。
②对挥发性毒气的材料施工采取防范措施。
第七章管理措施
1、项目部按照制定的安全管理目标进行管理分解、班组分解,责
任到组、到人。
公司安全科不定期进行检查、督促,并按时考核、兑
现,从而保证项目安全生产目标的实现。
2、强化项目自身管理,公司安全科监督,保证施工现场的有序化、
基础管理的标准化、安全管理的程序化、资料管理的规范化。
3、加强安全生产责任制管理,认真落实各项安全文明管理制度。
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加强安全教育培训、安全技术交底,安全检查隐患整改及违章处罚力
度;加强施工机械、设备、机具的安全设施的检查验收;加强安全措
施经费的投入,做到计划合理、落实有力。
4、夏季有防暑劳动保护措施,冬季有保暖劳动保护。
5、安全管理做到“二严三及时四不放过”。
二严:
一是严肃认真,
一丝不苟;二是严格按规程和制度办事。
三及时:
一是及时检查;二是及时汇报;三是及时研究处理。
四不放过:
一是不放过任何情况下的违章;二
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