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环境规划LCA
生命周期评价
导论
LeVan[1995]研究生命周期评价历史,一直到1969年,他发现最早的LCA是针对饮料罐进行的。
这项分析的目的是弄清什么样的饮料罐对资源和环境影响最小。
虽然对于环境的影响还不是很清楚,但这催生了对于能源和物质流的研究文件诞生。
基于这个最初的工作,LCA的应用被拓宽到致力于总结能量供应、化石需求和可更新替代的燃料。
因此,LCA的重心不再专注于产品的直接影响,而是拓展到了自然资源和能量的投入。
而且,人们越来越关注有限的填埋空间和污染带来的健康隐患,而后者要求对环境影响评价要怀有更加历史化的眼光。
定义
LCA的主要定义有两个。
这些定义是社会环境毒理学与化学学会(SETAC)、以及国际标准化组织(ISO)给予的。
这两个组织在发展LCA的指导方针上都很积极。
SETAC这样定义LCA:
“一个对产品、生产过程、或者某项活动带来的环境负担的客观评估过程。
此评价通过识别和量化投入的能量、物质以及与环境相关的废弃物,来评价这些投入的能量、物质以及与环境相关的废弃物的影响,并且评价和实施相应的改善环境的机会”这个评价包括产品、程序或某项活动的整个生命过程,它围绕原材料的提取生产过程、产品制造运输和分配、使用以及重复使用、维护、回收以及最终处置。
”
ISO的定义出现在ISO14040.2的起草中,LCA的原则和指导方针如下:
“一系列收集并考核物质能量投入产出、由产品功能或服务在其生命周期内对环境的直接影响的系统的过程。
”这个目的将通过以下步骤完成。
●编辑一个系统投入产出的相关详细目录。
●评估与那些投入产出相关联的潜在环境影响。
●解释此目录的结果和研究目标相关的影响。
LCA主要有三部分主要组成。
它们是:
清单分析、影响评价和改进评价。
LCA是一种使生产商对其产品负责的方式。
它包括一个设计规则,就是把目标定于获得更多的价值。
在这里价值的定义被拓宽到产品的潜在影响以及对环境的作用。
设计者设计时通过评估产品对有限资源能源的需求、在其每个阶段的处置要求,来照顾到环境敏感性。
重点是潜在环境负担、能源消费、和环境释放量。
生产者在评估产品、过程或活动时也需要一个产品管理方法。
环境影响包括产品生命周期每个阶段内开采和使用有限的自然资源,大气、土地、水和空气的污染,生态质量(也就是噪声等),生态健康,人类健康和安全问题。
现在我们将讨论LCA的三个阶段。
LCA的三个组成
正如我们前面所谈到,LCA有三个主要部分。
下面将讨论这三个部分:
生命周期清单分析
生命周期清单分析的目的是量化能源和原材料的需要,对土地、水、空气的大气辐射(环境负荷),固体废弃物的产生,产品、过程、或活动生命周期内在其系统边界内可能产生的环境排放。
这些环境问题在很多方面影响环境质量;公众为环境负荷买单。
由于这些环境负荷费用不是直接消费,所以很难估计。
一些损失甚至在破坏发生后几年后才被发现。
包括经济损失和社会损失。
为了进行生命周期清单分析,我们必须把环境负荷和操作部件起来。
换种说法,它要是可测量的才行。
例如,我们需要用一种标准的测量方法来量化废弃物、原材料和能源的消费。
比如,我们可以测量某一特定的地理位置,单位质量固体废物中向大气中排放碳的吨数。
操作部件要提供废物组成信息,包括材料种类和废物重量。
清单分析是LCA的推动力。
通常的生产过程主要包括三个步骤:
投入、转化和产出。
每一步就是一个环境负荷和环境排放产生的源头。
通过关注每一步,对清单分析的数据收集过程有帮助。
投入——投入阶段包括原材料和能源的获得。
投入也可以来自其他过程的转化。
例如,一个可循环的产品可能是生产另一个产品的原材料的源头,或者是另一个生产源头的半成品。
转化——转化过程通常是指把投入转变为理想产出的过程。
转化也包括能耗和信息流。
进一步说,通过这个过程,废物可能作为这个过程的自身系统问题产生。
产出——产出可能是卖给消费者的成品形式,或者作为另一个流程投入的半成品。
而且,在产出阶段可能出现两种结果:
达到质量标准和未达到质量标准的。
因此,在这个阶段,不论是原材料还是能源消耗,都有可能产生废物。
因此,为了制作原材料、能源消耗和环境排放的清单,产品的这三个阶段的被正确评估很重要。
如今,追求环境意识生产时,有个流行的策略是寻找环境有好的替代。
例如,聚乙烯和玻璃哪个更加环境友好?
或者,布尿布是否应该取代可处置尿布?
生命周期清单分析中体现出来的重要信息就是被人们所知的影响表单。
它体现了来自产品的这两种原材料的影响。
例如,我们可以看生产1千克聚乙烯产生的排放以及固体废物,把它与生产1千克玻璃产生的相比较。
然而,如果没有系统地看整个生产过程,这种评估不能如实的告诉我们哪种选择更好。
例如,在Johnson[1994]的研究中,他提到,布尿布需要排放更多化学物质,并且棉花需要更多水,然而可处理尿布的软木浆需要更多的能量。
这两种选择中,布尿布和可处理尿布都产生环境负担,并且难以比较。
因此怎样在这种纤维种做一个权衡呢?
因而很多问题使得LCA很困难。
像清单分析有关的一些问题已经被产品生态顾问识别[1999],下面进行讨论:
生命周期清单分析的问题
●边界条件——定义系统的边界很困难。
例如,识别关于一个特定产品或者工艺的投入产出时,应该考虑多远?
基于SETAC的指导方针,占投入少于百分之五的组成应该排除不计。
这建立在“产品中百分之五的组成不会产生明显环境负担”的基础上,那么这是有问题的。
如果我们按照ABC的规则,组成中的小部分,事实上也可能占检测到的环境负担的一大部分。
LeVan[1995]给我们举了一个好例子。
他提到,对于某些特定活动,电流或许是投入的小部分。
然而,如果这些电是从一个高硫煤燃烧产生的,那么它的环境负担是巨大的。
●系统边界条件——有可能和某一产品的联系被无限追踪。
例如Kirkpatrick[1999]提到,聚乙烯产品包括用容器运输的原有提取物。
这容器是用钢做的,炼钢需要的原材料也是提取出来的。
如果我们继续的话,可以发现这条产品链条越来越长,变得更难分析。
因此,必须画一条构成系统边界的线。
这通常不包括成产资料。
●多产品过程——一些流程设计了是用来生产多种产品的。
这些情况中,很难把环境负担和环境排放分配到每一种产品上。
●被避免的影响——当材料被焚烧,通常能量就产生了。
这些能量被认为是影响,但是也缓解了影响。
因为在生产能量或者材料时它们不再是必需的。
这些被避免的影响如同本该出现在能量或者材料的产品中而没出现的影响一样。
它们也减少了其他过程的引发的影响。
●地理差异——这承认了一个事实,环境需求依赖于地理条件。
我们将举两个例子,一个来自LeVan另一个来自产品生态顾问。
LeVan[1995]提到,在美国西南部干旱时,一次性可处理尿布相比可家洗的尿布更受欢迎。
既然这两种都产生环境负担,那么,我们需要的就是一个理由,来解释一次性尿布流行的原因。
另一方面,产品生态顾问[1999]表示瑞典一家电解厂将比荷兰电解厂产生更少的环境负担。
因为瑞典水电非常充裕。
●数据质量——环境影响数据经常是不完整或者不精确的。
数据也会越来越因为太老而落后,这些数据的应用将导致分析失实。
还有一个问题就是,一些环境负担还不为我们所知,实际上,可能有些环境影响的数据我们不知道。
●技术的选择——废弃物,能源消耗和向大气排放的物质,都能和技术以及技术维护的类型相联系。
维护低劣的车辆将向大气排放更多的碳,维护低劣的生产线也是一样。
而且,这些生产流程的精度是有问题的,这将导致更多浪费的产生。
进一步说,现代的技术可能达到新环保法规要求,也能够控制排放、环境废物和污染。
生命周期影响评价
生命周期影响评价是整合清单数据的一种方法,因而对管理者决定的制定有用。
上面我们提到,贯穿LCA的重要信息之一就是影响清单。
然而如果没有进一步对环境影响的评估,获得这个表单会很困难。
评估这些影响的时候,分析他们对不同环境要素的贡献是非常重要的。
Kirkpatrick[1999]列出了一些在环境影响评价中经常要考虑的影响类别。
他们是:
●资源损耗
●温室效应(直接或者间接)
●臭氧层破坏
●土地酸化
●富营养化
●光化学氧化形成
●没有被很好地定义和识别的地方
●土地填埋量
●地形破坏
●人类的毒性
●生态毒性
●噪声
●气味
●职业健康
●生物资源
●交通
这些所有都对环境产生危害,在环境影响评价是要考虑。
然而,评价环境影响是也有一些问题。
例如,有个事实是数据经常不存在,甚至,即使数据可得到,精确估计对环境的破坏程度也是困难的。
另一个原因是没有标准的估计或者测量环境破坏的方法。
LCA的目标是防止污染而不是控制污染。
通过识别污染的主要来源和他们对环境的影响,在产品设计以及产品发展过程中我们应该努力减少废物,并且降低环境危险性。
测量环境影响
测量环境影响很困难,其中第一步就是判别一条完整的起因-影响链,但是我们注意到在系统边界条件下,这将非常繁琐以至于有效地分析问题变得非常复杂。
我们建议在这里用鱼刺图图示潜在的因果关系。
但是,我们必须指出将会有一系列的图表,因为有些因果关系需要深度分析。
鱼刺图的使用使潜在的原因分为了4个方面即4个m:
人类,机械,材料,模式。
就像我们在表5中研讨的那样。
如图6-1是一个简单的鱼刺图。
鱼刺图的一个类似的模式在瑞典用来核对原因和效果【产品生态顾问1991】,这被称为EPS(环境优先战略)。
在另一方面。
瑞典政府使用生态点法的方式,即测量当前的状况和目标水平之间的距离。
这曾经被用来确定环境影响的严重程度。
环境毒理学和化学学会表示环境影响评估包括3个步骤:
●分类和表征
●正规化
●评价
但是,实际上只有分类与表征这一个步骤被真正的在实践中实施了,我们需要以发展的眼光看问题。
分类和表征
鱼刺图提供了一个判别因果关系的好模式。
这种模式要求根据其对环境的影响将所有的影响因素分类。
影响因素可以根据它们对不同环境负担的贡献分类,比如资源枯竭,温室效应(直接或间接的),臭氧层耗竭,酸沉降,水体富营养化和光化学氧化剂的形成。
一个影响因素也可以用不同的方式分类。
因此,一个影响图将产生如下表的形式。
表6.1:
影响评价作用表
排放
数量
温室
臭氧层
酸沉降
富营养化
光化学氧化剂
二氧化氮
二氧化硫
二氧化碳
一氧化碳
一氧化碳
影响评分
每一项排放对环境负担的贡献被评估,它的影响评分被计算。
因为对于不同的化合物,影响的强度会有所不同,加权因子的使用是很重要的。
我们建议使用的一个系统的加权计划,如层次分析法(AHP)。
把这些化学物质进行两两比较就能决定他们对环境负担的相对贡献。
比如,对温室效应有最大影响的二氧化碳和二氧化硫。
通过层次分析法获得的加权因子与优先指数可以用来得到影响评分。
因此,每个数量将被乘以通过层次分析法产生的优先指标然后加合起来获得环境负担影响评分。
毫无疑问,这将会产生许多影响评分,排污只是环境负担的一个方面。
其他方面诸如资源匮乏,垃圾填埋之类还有很多。
不同的影响对于环境负担的重要性就好比不同的环境负担之于一个特定的地理区域。
这将形成在环境政策上做出明智决定的基础。
环境毒理学和化学学会(SETAC)的工作组们创建了生命周期评价(LCIA)的框架,他们确定了进行生命周期影响评估的要素,即分类,描述,正规化和估值。
因为环境毒理学和化学学会倡导努力发展生命周期评价的方法,我们需要简单的讨论一下他们北美和欧洲的两个工作组的成果。
小组为建立生命周期评价的框架提出了四个要素。
即分类,描述,正规化和估值。
分类阶段包括为方便清查结果创造不同的类别,这将对将影响区分归类有所帮助。
描述阶段包括将分类结果清查转变为分类指标,相当于将各种分类汇总为分类指标。
分类的具体形式被构建为一个起因-影响表。
归一化阶段包括通过将分类指标除以参考价值的方法将其归一化,这将使得比较不同的分类指数成为可能从而扩大了数据分析的范围。
估值阶段是以通过影响类别开发正规的分类指标结果序列为基础的。
权重和排序是主观规定的。
层次分析法的应用也为生命周期评价提供了一种选择。
因此,下面我们将讨论层次分析法的概念。
层次分析法的应用分析
层次分析法有三个组成部分:
目的,标准,备用方案。
目的就是在评价中要完成的,即选择最为环境友好的产品(玻璃,聚乙烯塑料),但是这个决定取决于一些作为标准的因素。
这些因素包括他们对产生环境负担的贡献,比如温室效应,臭氧空洞,能源危机等等。
除了上述的环境负担,还有一些子标准需要被考虑(比如废气的排放对臭氧层的破坏或对温室效应的影响)。
以上的每一项都会影响对这两种材料的选择,图
6.2展示了用分层网格结构做出决定的过程。
将层次分析法作为一种决定工具来使用已经被广泛的发表了,【萨蒂87,…………】层次分析法被萨蒂定义为“一种多标准的决策方式,即使用层次或网格结构去表现问题的决策,然后通过这个系统指定取决于决策者决定的代替方案的优先级。
”层此分析法使其适用于在生命周期评价中应用的功能表现为以下方面:
它允许做出系统的考虑通过定义全部的环境影响,如温室效应,臭氧空洞,水体富营养化,人为或生态毒性以及影响他们的因素比如特定气体向大气的排放,技术的使用,消费模式等。
谈到环境问题有许多竞争者,环境政策并不是纯粹的技术问题,有许多利益集团他们的观点必须与可持续发展的环境政策保持一致。
层次分析法可以使得在制定环境政策的过程中考虑不同的利益相关者变得更容易。
它的技术是新颖的,因为考虑了决策制定中的一致性问题。
通过层次分析法产生优先级可以为在不同环境选项的相对重要性的决定做出好的导向。
非技术信息可以与更定量更科学的信息相结合以得出结论。
它可以将复杂的问题转化为易于管理的复杂的层次,如图6.2,影响评价问题可以被分为以下几部分:
目标,类别,子类别,决策方案。
这使系统的分析问题变得更加容易。
层次分析法有助于衡量决策者的一致性,尽管一致性不能保证高质量的决策,但高质量的决策都是一致的。
Madu应用层次分析法分析相关工业的碳排放分配问题,将层次分析法用于决策能够在比较备用方案的选择上使问题清晰化,因为它可以对不同的环境影响附加相对重要性。
生命周期改善分析
生命周期改进分析类似于持续改进战略的应用。
环保意识制造的目标需要达到零污染。
这只有在整个系统过程持续改善的情况下才能实现。
例如,管理产品的生命评价是一个长期而艰巨的任务,从原材料采购到制造和加工配送运输,然后,循环,再利用,维修,废物管理。
产品生命周期的每一阶段都包括废物产生,能源消耗,材料使用。
生命周期改善策略需要确定一个改善可以完成的领域,比如一个可以减少材料消耗的产品设计等。
如汽车大小的减小,用4或6缸代替8缸引擎,混合动力汽车的发展,通过使用重用的产品或创造替代使用的产品增强消费者对产品的使用,减少化石能源的消耗,参与回收计划等。
生命周期改进分析需要通过其生命周期的检测领域的不断提高对产品进行追踪和监测。
生命周期改进分析引起了环保分析的许多改变。
环境设计
环境设计是一个确保设计环境友好产品的设计策略。
它通过注意循环,废物减量化,减少能源消耗的重要性来实现。
我们要简单讨论一下环境设计中常用的设计策略。
●可重复使用设计
产品现在被设计的容易拆卸,这样原材料和构件就可以在产品生命周期结束时被回收和再利用这种方式扩展了产品中构件的使用寿命并限制了对原始材料的需求。
因此这可能会导致对能源的节省和对新材料的需求。
●可维护性与耐久性设计
产品可靠性的增加确保他们延长了运行年限因此降低了对新代产品的需求,但是如果产品难以维护和修理,我们就将需要更多的垃圾填埋场来处理这些废物能源浪费的同时也会造成土地浪费。
●污染防治设计
环境友好的产品在生产中被广泛的应用来防止有毒和危险废物的产生。
另外,自从产品被设计的便于拆卸和回收利用之后,废物的产生量被显著降低了。
生命周期评价的应用
生命周期评价需要被谨慎的应用。
制造者倾向于出于市场营销的目的使用这样的结论。
但是,任何某产品基于生命周期评价研究优于其他产品的声明都易于被人误解。
这种生命周期评价研究固有的问题使得它出于比较的目的难于应用,其中一些原因如下列出:
●如果我们不循产品的生命轨迹并研究所有产品与环境之间的潜在相互影响,生命周期评价研究就不能明确那种产品更好。
●如果我们不同时考虑定量和定性数据,生命周期评价就将不完整。
另外,还有没有数据或数据不完整的情况。
在结论阶段,当我们开始整合感性认识和其他非定量的问题时,将很难得到一个非主观的结论。
●生命周期评价同时受到边界条件和系统边界条件的限制。
因此,结果的产生可能是地理依赖的而非寻常的。
因此,认为一种产品好于另一种是基于产品在哪里使用的观点会给客户提供误导性信息。
●回收也是生命周期评价研究的一个重要的复杂性来源。
●生命周期评价的系统结构使它变得困难,因为环境过程在空间(即地理)和时间(即时限和范围)上是有很大不同的。
[环境毒理学和化学学会工作组]
●在生命周期评价研究中也有人假设系统负载与环境之间没有阈值而是线性关系。
[法瓦等,1991]
●其他潜在的问题如一种环境污染的解决方案可能在事实上导致另一种环境污染。
典型的例子就是尝试降低固体废物对土地填埋场的需求,这同时也会空气和地表水的污染,但是,那些废物的燃烧会导致能源直接排向大气。
●就像我们之前举例说明的那样,谁能断定布尿布就一定比纸尿布更加环境友好吗?
这两者都会带来环境负担。
●数据收集问题可能是生命周期评价影响的大敌。
有些时候,对一个过程的投入和产出做出正确的评价和全面的数据收集是很困难的。
另外,生命周期分析还强烈的受到生命周期清单分析的影响。
生命周期清单分析是生命周期分析的基础,必须保证正确。
因为以上缺点,正确的使用生命周期评价变得很困难。
许多人提出生态标签计划的使用将规范产品环境友好方面的比较。
生态标签标准在欧洲大陆、北欧和日本很流行,然而在美国没有生态标签计划的国家计划。
但是生态标签计划是没有问题的,主要的顾虑是第三方认证团体可能会采用与众不同的扑朔迷离的评估方法。
但是,生命周期评价仍可以在以下途径中被用为战略计划工具。
●它可以帮助确定达成环境保护战略所需要关注的领域。
这是一个主动的系统性的观察一个企业产品和服务的方法。
●这种从摇篮到坟墓的方式帮助生产者确定如何减小浪费消除环境污染。
此外,通过采用从摇篮到坟墓“的方法,重点是放在整个产品的生命周期,探索和管理环境污染的潜在来源的多个业务和活动的评价。
●使用系统性的框架,允许对环境污染潜在影响的功能分析。
因此,能源消耗,物质资源的利用率,并在不同环境介质如空气,水和土地的排放量,和废弃物处理的不同影响,可以预计,以达到环保的有效决策。
●重点是优化,而不是次优化。
这是通过在寻找一个产品在其整体通过检查与全球环境的互动和接口的后果。
产品因此被视为与外部系统交互。
反馈和信息接受在如何提高产品的问题上被接受。
因此,一个产品的质量不仅仅简单通过他提供预期的功能的能力而进行评价,还要通过他用对社会最小的代价来提供这些功能的能力来进行评价。
●生命周期影响评价能够通过发展环境友好替代品及环境设计来扩展为基准竞争者的手段。
●在产品设计中降低浪费减少污染增加可回收组件的应用能够降低产品的消耗。
●顾客的满意度和忠诚能够通过设计和生产产品来得到发展以迎合顾客的环境需求。
生命周期评价的战略计划
生命影响评价可以被看作一种有战略意义的工具,它能够让制造者了解其产品的性质和顾客要求。
这个战略性计划的关键性问题是:
我们在做什么生意,我们的顾客是谁,竞争者是谁。
一个设计良好的LCA可以让制造者回答这些问题。
每一项生意为了一个目的存在,常见的是提供良好的商品和服务,这些商品和五福必须对顾客有价值,否则毫无意义。
但顾客的要求一直在变化。
回到几年前,对环境的破坏并未受到关注。
一旦有商品达到了“高水准”标准,它就会被认为有良好的市场。
而如今的需求不同,在有限资源不断减少下,在向各种环境介质比如空气、水、土地排放物的决定下,在环境负担对他们的生活质量影响下,顾客们看中商品对环境的不良影响。
制造商们的压力在于寻找一个更有环境责任感的途径来制造商品,提供服务,这就是为什么LCA非常有必要。
面对LCA,制造商也必须理解环境问题在自然中式系统化的而且影响深远的,单单聚焦于直接的顾客是太过狭隘的。
所以,制造商应该关心有权益关系者而不是顾客。
这些人是受环境负担影响的,和对制造商在环境负担贡献中的角色有所影响的人。
制造商应该力求成为所有经营行为中的世界一流的操作者。
这会带来竞争优势,成为最好是一个卖点。
如之前提到的,LCA有时候会被那些倾向于做广告来说明他们的商品或许比基于LCA的竞争者们的商品更好的制造者们滥用。
然而,这种事情是显而易见的:
制造商们正在采取措施改革,减少产品对环境带来的负担,而竞争者们却认为这种环保项目没有必要。
更长远的说,有些厂商已经达到了一些引人注目的成绩,比如在包装工艺上,或者用电子发票代替纸质发票,使他们成为模范公司。
对一个商品或服务的环境成分的完整评价,应不仅是长期经济的,因为它会产生着债务损失和相关损失。
但它也有着战略意义,因为它决定了厂商有效竞争和扩大市场基础。
我们讨论了LCA的技术层面比如生命周期分析,生命周期影响评价,生命周期改进分析,看重非技术层面的战略性质也十分重要。
关键在于LCA是任何组织决策中不可分割的一部分。
以下框架集中在环境管理上,而LCA是其主要部分。
生命周期评价战略框架
这个框架分为三个主要部分:
前期计划,评价或者影响评价和行动实施。
行动实施可能还需要改进分析。
前期计划
框架的开始,是有权益关系者的组成。
虽然大多数LCA的组成部分是科学、客观的,然而有一些环境的感知能力和聚焦点可能无法有效地满足需要。
人们常常关心潜在的碰撞。
当地情况例如政治、经济问题,可能影响感知力。
项目利益相关者在决策中的用处是帮助确保项目利益相关者所关心的事情被考虑到,或许,可能成为一体决策过程。
这样会使项目利益相关者更容易接受项目最终结果,从而让其更容易接受和执行最终设计。
也会有助于制造商不遗余力地考虑那些内部遗漏的环境影响。
比如,项目利益相关者可能提出有关回收项目和废弃物处理位置的问题。
项目权益相关者团队的介入会帮助制造商获得信息和反馈,从“权益相关者的声音”中直接得到信息。
从而能更好地从系统性的目标中确定和对齐项目权益相关者的需求和关心的
内容。
通过与权益相关者团队共同工作,他们所关心的不同的环境媒体可以被确定,而且对媒体来说产品制造战略之间的关系能从每个生产战略的生命周期存货分析被更好地理解。
以上讨论的层次分析法(AHP)可以以生命周期存货分析和权益关系者关心的问题为依据评价不同的产品战略或脚本。
这可以帮助通过可采纳的潜在的战略产生的有根据的设计生成一个产品策略的投资组合。
然而有些战略有一些成本和可行性的问题存在。
比如,一些产品选择可能不科学或者在经济上不可行。
这些在缩小选择有效的生产战略的范围上必须被考虑进去。
AHP可以建立不同的生产战略的优先级。
一个有系统考虑的可执行的生产战略可以基于优先的工作。
一旦一个生产战略被选定,它就应该是适合决策需要的。
这个阶段通过使用质量功能部署(QFD)这个工具来完成。
QFD如果能有效使用,将使生产者能够有效地对应它的满足权益关系者的需求的能力,并且可以知道竞争者的决策能力的基准。
评价或影响评价
这个部分包括生产设计的评估,来确定所有的权益关系者的重大需求在决定中考虑到了。
一个蓝本或者模拟产品可被建立,它对环境的潜在的影响和产品的性能可被评估。
相似的影响将用来比较,来确定前期计划中的基准和目标。
如果评估的效果和预期效果有差异,生产设计和说明需要被重新评估,以识别出问题的源头。
然后才能有正确措施。
然而如果相似的
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