花卉及园林景观苗木栽培生态示范园建设项目可行性研究报告.docx
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花卉及园林景观苗木栽培生态示范园建设项目可行性研究报告.docx
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花卉及园林景观苗木栽培生态示范园建设项目可行性研究报告
花卉及园林景观苗木栽培生态示范园
可行性研究报告
第一章总论
1.1项目单位基本情况
1.2依据
1.3研究范围
1.3.1建设的必要性
1.4项目单位基本情况
1.4.1概况
1.4.2法人代表基本情况
1.5项目基本情况
1.5.1项目名称、建设性质及建设地点
1.5.2产品方案及规模
1.5.3品种、技术、设备方案
1.5.4土建工程
1.5.5建设期限
1.5.6投资结构及资金来源
1.5.7项目效益
1.6可行性研究报告编制依据
1.7综合评价
1.7.1项目建设必要性、可行性及风险评估
1.7.2项目带动作用
1.7.3制约因素及解决方案
1.7.4结论与建议
第二章背景及必要性
2.1项目区社会经济状况
2.2本行业及关联产业发展现状
2.3项目建设的必要性
2.3.1有利于培育和壮大项目区主导产业
2.3.2有利于完善农业产业链条
2.3.3有利于调整项目区经济结构,促进农民增收
2.3.4有利于节能减排、促进农业可持续发展
2.3.5有利于促进企业的快速成长和增强带动能力第三章项目选址与建设条件
3.1建设地点选择
3.1.1选址原则
3.1.2地理位置及具体建设地点
3.2建设条件
3.2.1自然条件
3.2.2政策、资源、科技支撑条件
3.2.3基础设施条件
第四章市场分析与销售方案
4.1市场分析
4.1.1市场供求现状及前景分析
4.1.2市场竞争优势分析
4.2营销策略、方案、模式
4.3市场风险分析
4.3.1市场风险因素分析
4.3.2防范和降低风险的对策
第五章建设方案
5.1产品方案和建设规模
5.2建设规划和布局
5.2.1建设规划
5.2.2项目布局
5.3建设标准和产品标准
5.3.1建设标准
5.3.2产品标准
5.4技术(工艺)方案
5.4.1技术路线及流程
5.4.2工艺流程说明
5.4.3品种及主要技术来源的可靠性和可得性
5.5设备选型方案
5.5.1设备选型
5.5.2设备清单
5.5.3设备来源
5.6主体工程方案
5.7辅助工程及其它工程方案
5.8实施进度安排
第六章环境影响评价及节能减排措施
6.1环境影响
6.2节能减排措施
6.2.1污染物治理措施
6.2.2节能措施
6.3环境影响评价及审批第七章项目组织与管理
7.1组织机构与职能划分47
7.2劳动定员
7.3管理措施
7.3.1项目建设期管理措施
7.3.2项目竣工后的管理措施
7.4技术培训
7.5劳动安全、卫生与消防
7.5.1劳动保护
7.5.2安全生产
第八章投资估算与资金来源
8.1投资估算
8.1.1总投资
8.2资金来源
8.3财政资金的使用范围
第九章财务评价
9.1营业收入
9.2总成本及经营成本估算
9.2.1单位产品生产成本估算
9.2.2项目总成本估算
9.2.3经营成本估算
9.3财务效益分析
9.4财务评价结论第十章社会效益分析
10.1壮大主导产业,促进结构调整分析
10.2与农户利益联结机制分析
10.3带动基地分析
10.4带动农户及农民增收效果分析
10.5带动就业分析
10.6对比分析
第一章总论
1.1项目背景
随着我国经济发展、社会进步和人民生活水平的逐步提高,人类对全球环境问题的严重性、复杂性以及人类自身对环境影响程度的认识达到了一个新的高度,但人类活动使自然环境所承受的压力越来越大,森林破坏与生物多样性减少,由此产生的环境问题日益突出。
改善生态环境的要求越来越迫切,植物生态的定位和功能发生了深刻变化,林业在可持续发展和保护生态环境中的主体地位和重要作用更加凸显。
随着城市的迅速扩大,城市化进程不断加快,对外开放的全面深入,城市环境问题引起了各级政府的高度重视,城市政府的注意力逐步从过去那种跑项目,上工业,求经济一时的发展纷纷转变到提高城市环境质量、注重城市艺术品位上来,使城市园林绿化乃至城市建设与发展呈现出良好的发展态势。
在联合国气候峰会上,又做出了增加森林碳汇的承诺,在贯彻可持续发展战略中,植物具有重要地位;在生态建设中,植物具有首要地位;在西部大开发中,植物具有基础地位;在应对气候变化中,植物具有特殊地位。
XX提出了“生态兴省”的大战略。
种苗是传承院里面苗木遗传基因、促进森林世代繁衍的载体,是生态建设的基础和保障。
种苗工作是以造林绿化为基础的一项带有全局性、超前性、战略性的基础工作,对城市绿化的速度和质量具有关键作用0城市园林发展的新形势对苗木提出了新的更高的要求,大大调动了社会各种主体办苗木栽培的积极性,促进了社会资本、人力、财力向园林苗木流动,园林种苗的市场需求也从过去以杨树、油松等少数主要造林树种为主转变为多树种、多林种、多用途需求的格局,传统经济林、商品林树种对种苗的需求也趋向优质、特色、高效益的新品种,从而促进了园林种苗产业化进程,种苗生产企业异军突起,涌现出一批经营上规模、技术含量上档次的种苗生产基地。
近年来,国家产业结构调整步伐进一步加快,XX省委、省政府大力扶持与发展绿色产业的政策相继出台。
XX作为省城的卫星城市与周边地区群众休闲旅游的“后花园”。
随着国家环保战略、生态战略逐步实施,城市化建设和城镇化改造提速,苗木花卉的市场需求量急剧扩大,整个产业将迎来一个新的繁荣时期。
苗木花卉市场的建设必将更加有力的推动我省园林苗木产业化的发展。
为响应XX政府大力扶持与发展绿色产业的精神,大力配合建设部关于加强城乡园林规划布局的合理化和多样化,结合我公司的发展定位,我们计划兴建一座大型珍奇花卉培育基地和大型的现代化种植基地。
1.2依据
1.2.1国家林业局《关于林木种苗工程建设总体规划》
1.2.2、《城市园林绿化施工管理规定》、
1.2.3《国家林业局场圃总站《林木良种繁育中心建设要点》
1.2.4国家林业局《林木种苗工程项目建设标准》
1.2.5国家林业局《林木种子生产、经营许可证管理办法》
1.2.6中华人民共和国国家标准GB6000-85《主要造林树种苗木》。
1.2.7《城市园林绿化当前产业政策实施办法》》、
1.2.8《关于加强城市绿地和绿化种植保护的规定》
1.2.9中华人民共和国行业标准LYJ128-92《林业苗圃工程设计规范》。
1.2.10《城市绿化条例》,
1.2.11《XX省林业生态建设规划纲要》
1.2.12国家颁布的有关建筑设计标准和规范
1.2.13《XX省建筑建筑概算定额》、《XX省建筑装饰工
程概算定额》、《XX省建设工程费用概算定额》。
1.2.14《喷灌工程技术规范》
1.2.15有关苗木技术标准、规范与规程
1.2.16建设部关于城市园林绿化工作的安排部署
1.3研究范围
1.3.1建设的必要性
由于XX的花卉苗木行业发展较晚,与周边地区相比,缺少龙头企业,绝大部分苗圃规模偏小,资金、信息所限制约了企业的发展,生产、销售都处于一种自发的无序状态。
由于条件所限,小型苗圃往往难以掌握市场动态,表现为如下几种情况:
1、种植的多为传统品种,并且品种单一、场价值低,缺乏对市场的判断能力,不能及时了解市场出现的新品种,并及时引种、培育市场急需和附加值高的品种。
2、栽培技术落后,导致苗木产品质量、生产速度得不到有效保证。
3、市场信息不畅,由于缺乏有效的平台,未能及时把握终端市场动态,往往造成产品积压或优质低价。
一个运作良好的交易市场会起到市场龙头的作用,可以促进整个产业链的升级。
通过交易市场,可以输入新品种、新的栽培技术;可以促进信息交流,使销售与生产良性互动;可以有效地带动产业升级。
随着城市化进程的不断深入,苗木示范基地将进一步扩大
规模,把适合于本地区的优秀品种、先进的栽培技术带到当地,促进我省苗木花卉产业的规模化、集约化发展,促进行业技术水平、产品质量及市场营销的全面升级。
为我省的林业产业化发胜服务,为地方经济发展服务,为农民致富服务。
1.4项目单位基本情况
1.4.1概况
项目单位名称:
农业生态科技园。
所有制形式:
有限责任公司。
绿色农业科技园公司位于XX市,占地约400亩。
公司实力雄厚,注册资金500万元。
公司距XX市约14公里,地理位置优越,交通便利。
公司将建成XX市名优鲜切花、盆花及花卉,园林苗木示范单位,将成为XX市最大的珍奇花卉和园林苗木生产基地。
专业种植多种时令鲜切花和高档盆花,生产园林苗木。
公司在花卉、园林苗木种植方面严格按照国家及行业苗木种植要求,实行标准化生产。
种植的高档盆花种类主要包括红掌、蝴蝶兰、一品红;鲜切花种类主要包括:
红掌、非洲菊、月季;花卉种苗主要包括:
红掌、蝴蝶兰、非洲菊、一品红、含羞草、薰衣草;草花地被系列:
矮牵牛、三色堇、彩叶草、石竹、红宝石月季、鸡冠花、百日草、金盏菊、太阳花、国庆菊、羽衣甘蓝、美人蕉、孔雀草、四季海棠、金娃娃萱草、荷兰菊等;园林苗木包括,针叶类:
油松、白皮松、华山松、云杉、青芋、落叶松、雪松、水杉、辽东冷杉等,阔叶大乔木类:
国槐、香花槐、金枝槐、金叶槐、龙爪槐、白蜡、银杏、五角枫、元宝枫、千头椿、挛树、马褂木、法桐、垂柳、金丝柳、合欢。
阔叶小乔木灌木类:
玉兰、碧桃、西府海棠、紫叶李、美人梅、榆叶梅、连翘、丁香、红王子锦带,绿篱色带类:
胶东卫矛、金叶女贞、红叶小案、水蜡、金叶榆、茶条械、五角枫、大叶黄杨、小叶黄杨、条桧、侧柏、洒金柏等常用品种,并且积极引种、驯化,培养大量的适合本地生长的园林苗木。
公司大力引进优秀的专业技术人员及管理型人才,现有已引进高级农艺师5名,园林工程师及专业技术人员18名,并将加强与农业大学、农科院、XX市园林科研所等高等院校及科研机构的合作,聘请专家教授进行技术指导。
公司将以质量第一,信守合同,用户至上,服务周到为经营宗旨,以相互合作,互利互惠,公司营利,花农增收为经营原则,扶持带动农户建立专业花卉种植合作社,通过“公司+合作社+农户”的合作方式与农民签订花卉种植合同,引导农民种植花卉。
公司在做好名优花卉种植工作的同时积极利用国家大力扶持农业基础建设的政策,抓住这一大好机遇,加快公司建设步伐,不断完善公司基础设施;加大科研投入,并不断影响周边地区,使该地区发展成为晋中市重点的时令鲜切花、高档盆花和种苗栽培繁育基地,形成科研、生产、销售为一体的产业链,带动当地群众致富,增加当地剩余劳动力就业。
1.4.2市场功能定位
1、新、优、珍稀园林花卉苗木品种的集中展示平台以公司为主体,吸引与带动本地区及外地商户将各自优良品种引入市场培育展示,市场将为其提供温室及露地展示区域,为各级用户提
供广泛的苗木花卉品种选择。
2、强有力的信息平台
与全国各大苗木花卉交易市场联网,做到信息共享,实时把握市场动态。
为经营者内苗外调、外苗内运提供快速的交易与信息渠道。
3、异地新品种的引进及适应性驯化基地
由于气候条件的耐受性差异,东南地区的许多优秀品种在当前条件下难以引种栽植于西北地区。
我们可以在深入研究其植物学特性的基础上,挑选部分品种,引入市场基地进行适地性驯化,为我省苗木花卉生产企业提供优良种源。
4、技术引进、培训与推广基地
当前,XX小规模种植业者普遍技术水平较为落后,引进与推广新技术既能造福百姓,带动小规模苗木花卉生产企业与个体的产品换代及产品升级,同时也是壮大市场规模基础的要求。
为此,市场将建立专门的技术培训部门,举办定期与不定期的技术培训班,推广新品种与新技术。
5、地方农林科研院所研究成果产业化转化平台
与我省各级林业研究部门合作,充分利用市场平台优势,将其研究成果及时转化为实际应用。
6、示范性林果采摘观光区
随着社会经济的发展,旅游休闲越来越成为大众的重要消费选择,建设一个高标准的林果釆摘区,多角度充分挖掘与发挥林果产业的观光休闲功能。
7、通过龙头企业的带动,将周边打造成一条苗木花卉的交易场。
1.4.3项目前景
从国际社会来看,苗木、花卉产业已成为世界上最具活力的三大朝阳产业之一,苗木、花卉产品已成为国际贸易的大宗商品,消费量迅猛增长。
据统计,1985年世界花卉苗木消费额150亿美元,1998年接近300亿美元,1991年开始,我国的花卉绿化苗市场需求量以平均每年30%以上的速度增长。
世界上著名的花卉绿化苗木企业都把目光瞄准了中国市场,许多国家纷纷向中国输出种子、鲜花、种球等产品或建立花卉苗木生产基地,试图抢占中国的花卉绿化苗木市场。
2009年6月22日,中共中央召开了林业工作会议。
温家宝总理明确指出:
“林业在可持续发展战略中具有重要地位,在生态建设中具有首要地位,在西部大开发中具有基础地位。
省委省政府也召开了林业工作会议,明确提出了“大力实施生态兴省战略,建设山川秀美新山西”的宏伟目标。
中央也提出了建设社会主义的新农村的目标要求,乡村面貌的改善,环境的绿化、美化都将为花卉苗木产业的发展提供广阔的市场前景,花卉苗木市场供应完全呈日趋增长之势。
同时,随着人们生活水平的提高,居住条件的改善,城市建设步伐的加快,环保意识的增强,给园林花木产业带来了无限生机。
据市场调查,城市居民现在的住房都较宽敞,有客厅、书房、阳台,而这些都需要花卉、盆景来装点,以显示主人的品味与格调;更重要的是城市建设的日新月异,城市园林、绿地占城市面积的比例越来越大,加之国泰民安,喜庆节日的增多,人们乐意用花卉盆景来装点我们的生活,以增添喜庆色彩,显现国强民富的幸福生活,这都给园林、苗木产业提供了广阔的消费市场。
1.4.2法人代表基本情况
1.5项目基本情况
1.5.1项目名称、建设性质及建设地点
项目名称:
农业生态科技园集约化育苗工程建设
建设性质:
新建
建设地点:
XX市
1.5.2产品方案及规模
现首期建设花卉生产基地400余亩。
其中单栋钢架大棚45亩,连体温室5000平方米,加工厂房2000平方米。
项目新建组培室800平米、冷藏保鲜库5000平米、釆后包装处理车间600平米、物料仓库1000平米、新购销售车辆、打药机、压力水泵、药物熏蒸器等生产设备;进行包括新增净化水设备、风电供热、热风机及水暖管道、自动化控制系统、滴灌、保温被、风机、水帘、苗床、喷喷淋遮阳网在内的温室设施升级改造;用于生产各种时令鲜切花、高档盆花和花卉种苗。
三年内扩大到1300亩。
年产量:
近期(2011-2015)高档鲜切花1500万枝高档盆花250万盆中期(2016-2020)高档鲜切花2200万枝高档盆花400万盆远期(2021-2025)高档鲜切花3000万枝高档盆花500万盆
预计年产值:
近期(2011-2015)850万中期(2015-2020)1500万远期(2020-2025)1500万内外销比例:
出口10%内销90%
1.5.3品种、技术、设备方案
技术来源的可靠性、可得性:
公司技术负责人有着10年的组织培养理论实践经验,并曾利用组培技术工厂化生产非洲菊种苗500万株,发展非洲菊花卉基地5000亩,
同时,公司项目聘请农业大学、农科院、XX市园林科研所等多位园艺园林专家,组成花卉花木生产技术专家组,对公司生产长期指导。
主要设备:
组培室配套设备1套,冷藏保鲜库制冷设备1套,水处理设备5台,自动化控制系统1套,打药机等病虫防治器械10套,锅炉及配套设备10套,销售运输车3辆。
并依据温室设施配套升级需要增加相应设备。
1.5.4土建工程
新建标准化组培室2个,使用面积1500平方米;项目新建组培室800平米、冷藏保鲜库5000平米、采后包装处理车间600平米、物料仓库1000平米、道路及硬化11000平方米,围墙4000米。
1.5.5建设期限
建设周期一年,从2011年六月开始至2011年九月建设完成。
1.5.6投资结构及资金来源
项目总投资7000万元。
拟全部用申请财政贴息银行贷款资金解决。
1.5.7项目效益
三年内扩大到1300亩。
年产量:
近期(2011-2015)高档鲜切花1500万枝高档盆花250万盆中期(2016-2020)高档鲜切花2200万枝高档盆花400万盆远期(2021-2025)高档鲜切花3000万枝高档盆花500万盆
预计年产值:
近期(2011-2015)850万中期(2015-2020)1500万远期(2020-2025)1500万内外销比例:
出口10%内销90%
社会效益:
该项目充分利用了公司在花卉种植方面的资源、市场、技术等优势,引进新品种新技术,扩大花卉基地规模,提高公司的市场竞争力和经济效益。
项目实施拟采取“公司+合作社+农户”的产业化经营模式,带动当地名优花木种植基地的建设,壮大当地花木产业,进一步发挥农业产业化龙头企业的带动优势,促进农民增收和农业增效,有利于农业结构调整。
公司适应市场需求,推广新品种,组织农民种植技术培训,发展现代农业,推动社会主义新农村建设,社会效益十分显著。
1.6可行性研究报告编制依据
(1)温家宝总理政府工作报告(2009);
(2)中央经济工作会议精神(2008);
(3)农业部优势农产品区域布局规划(2003);
1.7综合评价
1.7.1项目建设必要性、可行性及风险评估
(1)资源优势:
XX市素有种植花木的传统,土质气候适于花卉苗木的生长,经济发达,居民消费水平高,便于鲜切花、盆花及种苗快速便捷地流通市场。
近年来由于农民和企业利益双赢,产品供不应求,发展400余亩花卉基地,从新品种引进推广到技术服务,均由企业承担,与农民采取合同订单的办法,保护价收购终端产品。
(2)市场优势:
随着人们生活水平的不断提高,市民对盆花和鲜切花的需求日益增长,特别是近年来,国家和各地政府加大对生态绿化建设的投入,生态林建设、城镇绿化、通道绿化、花卉等苗木需求较大,市场前景十分广阔。
XX市花卉生产持续发展,初步形成了多层次的花卉冏品基地布局;花卉苗木市场繁荣兴旺,数量充足,品种丰富,供应趋于四季均衡。
尤其是近两年来,市场进一步繁荣活跃,花卉供应品种增多,档次明显提高。
(3)技术优势:
企业建设初期已聘请农业大学、农科院、XX市园林科研所10多位农业专家,组成花卉种苗生产技术专家组,对花卉生产进行规划指导。
企业本身拥有高级园艺师5名,专业技术人员15名,技术负责人系从事花卉树木生产管理10年,有着丰富的切花、盆花生产经验,承担国家、省、市科技攻关、资金转化、成果推广等项目12项,均圆满结题;在花卉苗木工厂化生产领域,先后利用组培技术生产红掌、非洲菊、蝴蝶兰、大花惠兰等花卉种苗2000万株,园林苗木300万株。
利用所生产种苗带动发展花卉苗木基地5000亩。
这为公司快速发展提供了技术保障。
1.7.2项目带动作用
新建项目的实施拟采取“公司+合作社+农户”的经营模式,公司与合作社签订种植收购服务合同,进行数量和质量方面的约定,农户通过参股合作社并在XX公司技术部门的指导下进行种植和管理。
最终使公司与农户成为利益共同体。
该项目实施后,由公司在现代化的日光温室和连栋温室进行标准化种植,并形成一整套操作性强的生产技术规程,进而在周边村庄进行示范性种植,并对当地农户进行技术培训,公司长期雇佣的农民,直接参与良种繁育生产每人每年可收入2万元以上,在运输、服务等其它行业每人每年收入在3万元以上,而通过销售、施工等渠道农民年收入更高。
园林绿化苗木的繁育,可以克服林业产业化建设周期性长的限制,通过项目的实施带动了农业种植结构的调整,扩大了绿化苗木良种的种植面积,优化了产业链,壮大了当地的支柱产业,这既是农业结构调整的重要内容,也是全市经济整体结构调整的重要手段,农业可以取得明显的增效作用,同时农村经济得到快速发展。
通过示范效应带动更多的农户加入花卉苗木种植行列,从而增加农户的收入,保证周边农户增收稳定、互惠和谐。
1.7.3制约因素及解决方案
我国已加入WTO,这对我们组织花卉苗木出口和加工出口都是有利的,但我们与国际市场的差距也是十分明显的。
我们的市场设施尚在发展建设中,与国外花卉苗木交易市场无法相比,花卉苗木生产暂未全部达到标准化要求。
花木的档次和质量不高,产业链产前、产中、产后各环节比例不协调,贮藏加工落后,经营效益下滑。
因此,要大力推行促进花卉标准化交易入手,促进生产、质量、计量、包装、入市等方面的标准化,争取在最短的时间内,与国际市场接轨。
大力开拓花卉加工的新途径,采用新技术、新方法,加工生产系列化花卉苗木产品,开拓国内外市场。
1.7.4项目实施计划
批准立项后,要按照项目总体规划编制项目实施方案,按照设计要求认真施工,并积极引进和借鉴符合实际的先进营建理念和管理模式,努力提高项目建设质量;引入竞争机制,全面实行招标制,通过公开招标来确定符合要求的项目承建单位。
在建设中要对工程质量进行跟踪检查,发现质量问题要及时处理,不能留下质量隐患;工程竣工后,要逐项进行全面验收,不合格的坚决返工,因质量问题造成的经济损失,要坚决按照合同中规定的赔偿制度进行认真理赔。
严格执行各项财务制度,减少非生产性开支;一般开支项
目由基地经理审批,重大开支报请公司审批。
项目建设资金实行专款专用,专户储存,专人管理,严禁挤占挪用。
充分发挥审计、投资、资金管理部门的监督作用,加强财务监督,以确保项目建设顺利进行。
基地已经成立组织管理机构,经理全面负责管理工作。
在项目建设中及正式运行后,要加强领导,健全组织,实行合同管理,明确职责;要做到“五统四分”,艮卩:
统一规则,统一种源,统一技术操作规程,统一质量标准,统一价格;按合同地块管理,按合同地块检验,按合同地块交种,按合同地块结算。
在生产管理中,实行定岗、定员,竞争择优上岗制度,根据工作特点建立完善的部门管理制度和绩效考核制度,完善安全管理和质量检查制度,贯彻多劳多得的分配制度,实行工资与定额任务完成情况或产品质量及数量挂钩制度,重奖对生产有重大贡献的人员。
通过技术改革降低生产成本,根据生产需要适时派出人员进行技术培训,严格执行各项生产标准和规程,搞好售后服务。
第二章背景及必要性
农业生态科技园位于XX市,基地距市区约14公里,,交通便利。
农业科技园占地近400亩,园区地势平坦,周围无大型化工及重工业企业,因此无污染源,电力供应和灌溉非常方便。
绿色农业科技园是现代高效农业生态园,在优质露地花卉
等种植的基础上,进一步建设以高效温室种植为主导,生产鲜切花、盆花和种苗的高效生态农业园区,建立良性可持续发展模式。
生态园区既体现传统种植业特点,又突出“公司+合作社+农户”的现代化企业管理特色。
发挥地域优势,拓展传统名牌,结合科技创新,为新农村建设提供新型的生态园区。
该生态园共分为科研实验区、温室花卉种植区、温室种苗生产区、农产品贸易加工区与办公服务区共五大区域。
2.1项目区社会经济状况
XX市市经济发展迅猛,总面积16408平方公里,辖1个市辖区、9个县,代管1个县级市。
即:
县。
3249425人(2010年末)。
XX市以增加农民收入为目标,以调整结构为主线,以加快农业产业化为主要措施,坚持用发展工业的理念发展农业,积极推进传
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