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我的职业生涯选择职业
我的职业生涯:
选择职业
选择职业的时候需要谨慎考虑。
当今社会上的职业上千几百种,虽然说行行出状元,但是受技能和学习接受能力以及兴趣的不同,有些职业对个别人真的半点帮助都没有,纯粹是打发时间而已!
1、首先,先了解自己。
问自己几个问题:
你是谁?
你为什么来到这个世界上?
你能做什么?
你喜欢做什么?
在选择职业的时候重新认真地认识一下自己,我敢说很多人都自己不认识自己,他们对选择工作彷徨,对未来迷茫,得过且过的混日子!
2、参考长辈们的意见,因为他们对人生的经历比较多,可以适当的批评吸收,他们做错的给我教训,他们做对的我们可以借鉴
3、明白职业并不是事业,你的职业是什么,你的事业是什么?
4、做好详细的市场调查,当然你可以参照数据,做出分析,了解行业的发展潜力和市场情况。
5、做好详细的职业生涯规划,这次不像你在学校那样,只是为了交任务,这次是为你终身做一次计划,虽然说计划比不上变化,但是会让你对未来更明确,也更清晰你现在所做的一切是为了什么。
这个计划应该是分为短期、中期、长期、比如说一年内,三年内,五年内。
十年内,三十年内等时间段!
6、严格遵循你的计划行事,让你的计划成为你的方向指标。
如果你在执行中感到迷茫,请严格遵循你的计划,确信你的目标!
[我的职业生涯:
选择职业]
影响个人职业生涯的六大因素
影响个人职业生涯的六大因素
北京市人才素质测评考试中心王拥军主任日前在一次针对求职者的讲座中提到,有六个因素影响个人的职业生涯发展。
进取心与责任心
进取心是使个体具有目标指向性和适度活力的内部能源,认真而持久的工作是个体事业成功的前提,而具有进取特质的个体也就具有了事业成功的心理基石。
责任心强的人常能够审时度势选择适度的目标,并持久地、自信地追求这个目标,责任心强的人容易事业成功。
自信心
自我力量感
虽然人的能力存在差别,但只要个体具有中等程度的智力,再加上善于总结经验、教训,善于改进方法和策略,那么,经过主观努力之后,许多事情是能够完成的。
因此,可以把成功和失败归因于努力水平的高低和工作方法的优劣。
自我认识和自我调节
情绪稳定性
稳定的情绪对技术性工作有预测力。
冷静、稳定的情绪状态为工作提供了适度的激活水平。
焦虑和抑郁会使人无端紧张、烦恼或无力,恐惧和急躁易使人忙中出乱。
社会敏感性对人际交往的性质和发展趋势有洞察力和预见力,善于把握人际交往间的逻辑关系。
行动之前要思考行为的结果,设身处地的'想一想他人处境,乐于与人交往,能设身处地体察他人的感受。
社会接纳性
在承认人人有差别和有不足的前提下接纳他人,社会接纳性是建立深厚的个人关系的基础。
真诚对他人及他人的言语感兴趣,言语表达时认真倾听并注视对方。
社会影响力有以正直和公正为基础的说服力,有使他人发展和合作的精神,有一致性和耐力。
善于沟通和交流。
具有自信心、幽默等对情感的感染力,仔细、镇静、沉着等对行为的影响力,仪表、身姿等对视觉的影响力,忠诚和正直等对道德品德的感染力。
软件测试工程师职业生涯规划
软件测试工程师职业生涯阶段发展方向分析:
由于国内软件测试行业目前的发展迅速、需求旺盛,在国内的软件测试职位晋升一般要比国外快,但因行业本身太年轻,大家对软件测试中软件测试职业的发展了解不够,从而导致许多有志在此发展的年轻人举步不前,
第一阶段:
(测试员)初级测试工程师
自身条件:
初入行具备计算机专业学位或一些手工测试经验的个人。
具体工作:
执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过qtp等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。
学习方向:
开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。
第二阶段:
(测试工程师)程序分析员
自身条件:
有1~2年工作经验的测试工程师或程序员。
具有初步的自动化测试能力,完善自动化测试脚本。
具体工作:
设计和编写测试用例,编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。
学习方向:
拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第三阶段:
(高级测试工程师)程序分析员
自身条件:
有3~4年经验的测试工程师或程序员。
具有一定的行业业务知识,储备系统分析员的能力。
学习方向:
继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第四阶段:
测试组负责人
自身条件:
有4~6年经验的测试工程师或程序员。
具有丰富的行业业务知识,具有系统分析员的能力,专长性能测试。
学习方向:
性能测试,测试技能
第五阶段:
(资深安全或性能测试工程师)测试/编程高级负责人
自身条件:
有6~10年经验的测试工程师或程序员。
具体工作:
负责管理8~10名技术人员。
性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等,分析系统的安全漏洞等。
负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。
负责开发项目的技术方法。
为一些用户提供支持与演示。
学习方向:
开发一些特定领域的技术专长
第六阶段:
测试/质量保证/开发(项目)、经理
自身条件:
有10多年的工作经验。
具体工作:
管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。
负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。
为一些用户提供交互和大量演示。
负责项目成本、进度安排、计划和人员分工
第七阶段:
(公司级质量总监)计划经理
自身条件:
有15年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。
具体工作:
管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。
负责把握项目方向与盈亏责任
职业生涯规划是人生的大事,下面我结合亲身经历,谈谈自己的观点:
step1:
校园阶段(毕业前1年~1.5年)
由于中国的教育基本是理论教育,大家在工作前的实践能力大多比较弱,固然有其不足,但也有好的一面,那就是可塑性比较好。
可塑性好代表了选择的余地可以很大,因此,大家在选择第一份工的时候,要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等,作出理性的决策。
软件测试,特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业,因此,对于很多学生而言,作为进入IT就业的初级岗位,是非常合适的。
校园阶段的规划,主要是选择大的入门方向,当然,此时也可以给自己一个长期的目标,但是不必规划过细,因为,在没有入行前,一切都还未知,把握好路线即可,
下文假设大家选择的是软件测试~~
step2:
入门阶段(入行后3个月~1年)
对于刚刚入行的新人,这个时期是一个全面熟悉期,最能够学习到新的知识,也最有拼搏的热情和动力。
建议大家可以借着这股冲劲,尽可能了解所在领域的全貌,了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等,并考察自己当前的工作环境,结合个人匹配程度和兴趣爱好,根据前述内容调整自己的规划。
对于测试行当而言,技术方面一般有几类:
黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有:
测试管理、质量管理、项目管理等。
面对上述形形色色的方向,建议大家可以都稍稍了解下内涵,然后确定1~2个,作为中长期的主攻方向,达此标准,基本已经实现了入门,至于能否进得厅堂,就要看后期的努力了。
step3:
提高阶段(入门后3年~5年)
对于入门后选择管理还是选择技术,其实这种问题,是无可无不可的,关键是看对自己的长期的.定位了。
不过,我个人建议当前阶段还是技术为重吧。
毕竟,在一个技术环境中,要做好管理,没有扎实的基础,也难服众嘛。
提高是要提高的,但是对于大多数人而言,也没有必要很拼搏,此时处在一个比较稳定的职位上的你,可以考虑进行细化自己的中期规划了。
根据选定的方向,制定一个自我提升的计划,并定义好自我检查的里程碑(譬如:
每个季度或半年算一个阶段),每天或者每周,有规律的学习一点即可。
抱定一个目标——“每天进步一点点”,几年一大成不是问题。
我个人是反对急功近利的,倾向于稳打稳扎,这个阶段忌做“万金油”,而应努力成为有一技之长的“专家”。
对于选择做技术的人而言,这个阶段的达成标准,一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节,“细节决定成败”嘛,虽然把握全局的能力是必要的,但是作技术而言,倘若不能钻的很细很深,恐怕也很难以高手自居吧。
对于选择做管理的人而言,我个人倾向是:
此阶段接触管理的理念,并可以介入管理,但是此阶段不宜全面进入管理(除非你有更深层次的考虑,可以不去稳打稳扎)。
学习管理的理念是非常重要的,其实管理更多一种思维和做事的方式,这门学问很深入,也不像技术,会不会是那么的显著,因此,建议多看多学,取长补短,并努力形成自己的做事风格。
高级软件测试工程师,测试组长等,都是不错的含有技术特征的管理职位,此时的你应该能够胜任于此。
这个阶段的达成后,你也可以跻身老手行列,不必为求职犯愁,你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下,达成此阶段,你要做更深入的规划。
step4:
升华阶段(老手后5年~10年)
此时的你,即将步入中年,不论是曾经专注技术还是偏爱管理的,都面临着家庭和社会的双重压力,你不可能像年轻人一样整天拼搏了,你需要稳定,因此,不能频繁的跳槽,建议考虑比较正规且有潜力的企业,要考虑给自己一个长远的发展规划。
正因为有前期的细节的背景的支撑,此时,你需要努力提升自己的宏观把握能力。
哪怕做技术的,也要考虑适当的转型管理(中国特色是:
工程师很难超过35岁的,一般人到了30岁不是转管理就是转商务了)。
当然,一般人是技术做得越好,管理的时候,越容易切中项目要害。
但是,对于从技术上来的人,关键是要开始培养和人打交道的能力。
此阶段的关键是,需要逐步形成自己的管理风格,具备协调并行事务的能力。
当然,纯管理和技术型管理还是有所区别的。
对于纯管理的人,熟练应用管理的科学理念,形成自己的风格尤为重要。
纯管理的测试经理人,不仅仅可以做好测试方面的管理,其实也可以做好项目甚至其他的管理。
其实,不管管理的对象是什么,它们的管理理念还是相通的。
从测试管理中摸索出来的很多经验,可以很好的推广于其他的管理领域。
而对于技术型管理的人,主要是带好技术团队,同时,不断补充新的技术知识,跟紧技术潮流。
此时的你,有强大的技术背景支撑,不需要过分钻研细节,只需洞察核心,合理安排好你的团队成员即可。
这个阶段,也可能少数的人会选择离开具体的企业,而开始从事测试咨询,那是一个充满挑战的崭新开始,也必须有前期的积累方能胜任。
对于大多数人而言,此阶段中一个需要重点考虑的问题是,是否将测试作为自己的终生职位,如果是,基本上达到上述的目标,保持状态,基本可以做到退休的。
如果不是,那就比较可怕了。
其实我不建议此阶段的人转型,除非有充分的理由和很好的机遇。
毕竟,达到此阶段,你已经付出了至少5年的努力,而且还是人生的黄金时段,时光一去不复返啊。
当前状态下转行,请务必慎重。
2010个人职业生涯规划
范文2010个人职业生涯规划2010个人职业生涯规划2010个人职业生涯规划学号:
王诗涵09号专业:
酒店管理联系电话:
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44长春大学旅游学院二零零九年五月一日把享受生活的恩惠作为生活的目的,那么就应当像瘟疫躲避瘟疫一样避开性情的乖戾和挑剔。
一、自我分析分析自我是为了更好的认识自我,了解自我.要通过科学认知的方法和手段,如借助于职业兴趣测验和性格测验以及周围人对你的评价等,对自己的职业兴趣,气质,性格,能力等进行全面认识,清楚自己的优势与特长,劣势与不足.评估自我时要客观,冷静,不能以点代面,既要看到自己的优点,又要面对自己的缺点.只有这样,才能避免设计中的盲目性,达到设计高度适宜.
(一)了解自我--全方位的了解自己,树立正确的自我意识。
凡事预则立,不预则废。
一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。
1、素质测评情商:
149分,说明EQ较高,是一个快乐的人。
不易恐惧担忧,对于工作热情投入、敢于负责,为人更是正义正直、同情关怀。
兴趣:
扎书堆;
好文学与艺术、泡电影、雷音乐、行走往返于闹事山川草木之间、纵情山水、乐飨美食、钟情与各类体育活动。
特长:
自我更新与修复。
信仰:
无绝对主义论者。
座右铭:
neversaynever,neversayforever。
(永远不说永不,永远不说永远。
)
量表说明:
艾森克人格问卷(Eysenckpersonalityquestionnaire,EPQ)属于人格测验,评估内外向,情绪稳定性等人格特征。
是由英国EysenckHJ根据其人格三个维度的理论编制而成。
它由三个人格维度和一个效度量表组成。
分别为:
a、精神质(P)维度:
测查一些与精神病理有关的人格特征。
高分可能具有孤独、不关心他人、难以适应外部环境、不近人情、与别人不友好等特征;
也可能具有与众极其不同的人格特征。
如喜欢干奇特的事情,且不顾危险等。
b、内-外向(E)维度:
测查内向和外向人格特征。
高分反映个性外向,具有好交际、热情、冲动等特征,低分则反映个性内向,具有好静、稳重、不善言谈等特征。
c、神经质(N)维度:
测查情绪稳定性。
高分反映易焦虑、抑郁和较强烈的情绪反应倾向等特征。
d、掩饰(L)量表:
测查朴实、遵从社会习俗及道德规范等特征。
在国外,高分表明掩饰、隐瞒,但在我国L分主高的意义仍未十分明了。
EPQ结果采用标准T分表示,根据各维度T分高低判断人格倾向和特征。
还将N维度和E维度组合,进一步分出外向稳定(多血质)、外向不稳定(胆汁质)、内向稳定(粘液质)、内向不稳定(抑郁质)四种人格特征,各型之间还有移行型。
性格:
测试结果各因子得分情况内外向因子75.2784神经质因子27.23982精神质因子46.88136掩饰性因子29.75207结果评价内外向因子明显的外向性格。
神经质因子情绪非常稳定。
精神质因子精神质特征为中间型。
掩饰性因子您的掩饰程度较低。
典型的开放型性格,开朗,乐观,积极,情绪外倾并善于转移。
(人格的五个维度)
活泼型、力量型、完美性、和平型(性格解析学)
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