装饰行业个人工作总结.docx
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装饰行业个人工作总结.docx
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装饰行业个人工作总结
装饰行业个人工作总结
篇一:
装饰公司员工个人工作总结
装饰公司员工个人工作总结
装饰公司员工个人工作总结
光阴如梭,XX年转眼即逝;银装素裹,喜迎XX年的降临。
XX年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。
回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。
非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。
可以说XX年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。
下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下
一、主要工作
(一)XX年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。
通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识:
清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。
学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。
公司加工车间。
跟踪学习春申景城aluk系统门窗的,工。
在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。
一部分时间是在看车间加工的工艺流程:
从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的一个过程。
(二)XX年7月—9月,在上海春申景城项目部。
前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。
来到这里,我也积极参与到项目管理的队伍中来。
在这里主要负责做的工作有:
(1)进材料时数量清点,安排堆放的场地
(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)
(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(5)1~4#楼的成品保护检查
(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修
(7)aluk配件,覆膜厂提货
(8)画5,6#楼门窗加工图
(三)XX年9月—XX年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职,管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。
主要负责的工作如下:
(1)根据总包要求,排施工工期
(2)组织安装班组进场,签订合同
(3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
(5)收集相关材料的资料,报监理批复
篇二:
装修个人工作总结
光阴如梭,xx年转眼即逝;银装素裹,喜迎xx年的降临。
xx年对我来说是个不平凡的
一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。
回首过去一年的工作,有
硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到
了很多。
非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不
断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱
的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,
才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。
可以说xx年是浙江宝业幕墙上海
分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。
下面我将这
一年来的具体工作情况汇总如下
一、主要工作
(一)xx年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。
通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和
认识:
清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,
知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。
学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检
查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。
公司加工车间。
跟踪学习春申景城aluk系统门窗的,工。
在车间呆的20天左右的时间
里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的
希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。
一部分时间是在看车间加工
的工艺流程:
从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发
货的一个过程。
(二)xx年7月—9月,在上海春申景城项目部。
前两个月的工作主要是学习阶段,通
过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。
来到这里,我也积极参与到项目
管理的队伍中来。
在这里主要负责做的工作有:
(1)进材料时数量清点,安排堆放的场地
(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)
(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
(5)1~4#楼的成品保护检查
(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修
(7)aluk配件,覆膜厂提货
(8)画5,6#楼门窗加工图
(三)xx年9月—xx年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职,管理五街
坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。
主要负责的工作如下:
(1)根据总包要求,排施工工期
(2)组织安装班组进场,签订合同
(3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
(5)收集相关材料的资料,报监理批复
(6)现场施工的管理(安装质量,工人安全)
二、经验和收获
通过在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下
几个方面的经验和收获:
(一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要
与工人多多进行思想交流。
——管得好工人,才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足与缺点通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面:
(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。
(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识,考虑问题不够周全。
(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。
(四)对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够。
(五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,
那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。
(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标!
在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专
业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。
我
注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。
及
时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足
和缺陷。
我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推
向前进吧!
篇二:
装修公司项目经理个人工作总结年初以来,在公司的领导和同事们的支持帮助下,我较好地完成了全年的工作任务,先
后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修
工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理,现将工作情况简要总结如下。
1、加强学习,提高了自身素质。
作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和
业务素质都离公司的要求相差很远。
因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识
的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书
籍。
在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴
积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。
2、广泛宣传,树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,
我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,
尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促
进了工作的顺利开展。
担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注
意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢
得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。
通过一系列工作,维护了公司的
良好形象,为客户留下了深刻的印象。
3、完善制度,强化了施工管理。
没有规矩,不成方圆,针对宏伟园区工地制度不完善,
管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材
料管理制度》,规范了工地秩序。
打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先
做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,针对发
现本资料权属文秘资源严禁复制剽窃的问题,在早会上做出及时妥善的安排和处理,为下
一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。
对工作中表现好的人员,我都进行表
扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人
养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。
4、深入协调,推进了工作进程。
在刚刚进入宏伟园区工地时,很多事务和关系都不理顺,
给工作带来了很大的难度。
我首先从协调同甲方关系入手,全面开展了协调工作。
为了解决
图纸与现场实际情况不符,且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的
问题,我多次反复与设计部进行协商,在我的真诚感动下,他们终于同意由我公司对原有设
计方案进行变更,再报甲方审批,又经过对甲方的细致工作,设计部终于在变更的图纸上签字,使新
的图纸得以实施。
甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多,要求必须按预算价格进行
采购,后经多方积极协调,甲方做出了很大让步,为公司赢得了差额利润;一开始监理方对
我们要求很严,规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验,电工等特别工种要有上
岗证,并且要我方提供分包资质。
面对这些问题,我始终以不影响工程进度和质量为
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