高空坠落坍塌物体打击机械伤害触电等事故应急专项预案.docx
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高空坠落坍塌物体打击机械伤害触电等事故应急专项预案
高空坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电等事故应急预案
为了保护本企业从业人员在经营活动中身体健康和生命安全,确保本企业在出现生产安全事故时,能够立即进行应抢救援,从而最大程度地降低生产安全事故给本企业及本企业职员所造成损失特制订本预案。
本预案适适用于所在企业内部实施生产经营活动部门及个人
发生潜在(事故)事件、物质:
不安全行为、环境;心理素质
发生潜在(事故)事件场所:
生产作业区域
发生潜在(事故)事件场所配置器材:
抢救器材、设施、防汛物资
应急计划:
每十二个月一次
应急准备和响应物资:
抢救器材、设施、防汛物资
高空坠落事故应急准备和响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)高处坠落事故应急处理领导小组负责对项目突发高处坠落事故应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按高处坠落事故“应急响应”要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。
演练、评价和更新统计应给予保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。
4、防坠落方法
1)脚手架材质必需符合国家标准:
钢管脚手架杆件连接必需使用合格玛钢扣件。
2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于1m,脚手架必需按楼层和结构拉接牢靠,拉接点垂直距离不得超出4m,水平距离不得超出6m,拉接所用材料强度不得低于双股8号铝丝强度,高大架子不得使用柔性材料拉接。
在拉接点处设可靠支顶,脚手架操作面必需满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。
3)脚手架必需确保整体不变形,凡高度20m以上外脚手架纵向必需设置十字盖,十字盖高度不得超出7根立杆,和水平面夹角应为45°-60°,高度在20米以下必需设置反斜支撑,特殊脚手架和20m以上高大脚手架必需有设计方案。
有脚手架结构计算书,特殊情况必需采取有效防护方法。
4)井字架吊笼出入口均应有安全门、两侧必需有安全防护方法,吊笼定位托杠必需采取定型装置,吊笼运行中不得乘人。
5)1.5X1.5m以—卜孔洞,应预埋通长钢筋网。
或加固定盖板,1.5X1.5以上孔洞四面必需设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。
,电梯井口必需高度不低于1.2m金属防护门。
电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网,安全网应封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必需设两道牢靠防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装,必需设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
6)无外脚手架或采取采取单排脚手架高4m以上建筑物,首层四面必需支搭固定3m宽水平安全网(;高层建筑6m宽双层网):
网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽水平安全网,水平安全网,接口处必需连接严密和建筑物之间缝隙小于10cm,而且外边缘高于内边缘,支搭水平安全网,直至没有高处作业时方可拆除。
7)临边施工区域,对人或物组成危险地方必需支搭防护棚,确保人、物安全。
高处作业使用铁凳、木凳间需搭设脚手板,间距不得大于2m,高处作业,严禁投扔物料。
8)高空作业人员必需持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必需系安全带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做具体交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。
发觉隐患要立即整改要建立登记、整改检验,定人、定方法,定完成日期,在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法,如有危及人身安全紧急险情,应立即停止作业
二、应急响应
1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打电话“999“120”给抢救叫中心,由土建工长保护好现场预防事态扩大。
其它义务小组人员帮助安全员做好现场救护工作,水、电工长帮助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小
2、处理程序
1)查明事故原因及责任人。
2)制订有效防范方法,预防类似事故发生。
3)对全部职员进行事故教育。
4)宣告事故处理结果。
5)以书面形式向上级汇报。
坍塌事故应急准备和响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)坍塌事故应急处理领导小组负责对项目突发坍塌事故应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按坍塌事故“应急响应要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应要求进行调整或更新。
演练、评价和更新统计应给予保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全了并加强日常管理。
4、预防方法
1)深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以—下,预防开挖时出水塌方。
2)材料准备:
开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为预防基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。
3)深基础开挖,另一个方法是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专员负责按百分比放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。
二、应急响应
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,山项日经理担任组长,生产责任人及安全员,各专业工长为组员,关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助副项目经理做相关辅助工作。
2、发生坍塌事故后,由项日经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼叫,通知现场安全员,山安全员打事故抢救电话“120”,向上级相关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。
土建工长组织相关人员进行清理土方或杂物,如有些人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其它组员采取有效方法,预防事故发展扩大,让外包队责任人士随时监护,边坡情况,立即清理边坡上堆放材料,预防造成再次事故发生。
在向相关部门通知抢救电话同时,对轻伤人员在现场采取可行应急抢救,如现场包扎止血等方法。
预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护车辆,有程序处理事故、事件,最大程度降低,人员和财产损失。
3、假如发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织全部架子工进行坍毁架子拆除和拉牢工作,预防其它架子再次坍毁,现场清理由外包队管理者组织相关职员帮助清理材料,如有些人员被砸应首先清理被砸人员身上材料,集中人力先抢救受伤人员,最大程度减小事故损失。
4、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤(死亡:
人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制订有效预防方法,预防这类事故再次发生。
4)组织全部些人员进行事故教育。
5)向全部些人员进行事故教育。
6)向全部些人员宣读事故结果,及对责任人处理意见。
倾覆事故应急准备和响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产责任人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员
值班电话:
(2)倾覆事故应急处理领导小组负责对项目突发倾覆事故应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按倾覆事故“应急响应要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应要求进行调整或更新。
演练、评价和更新统计应给予保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。
4、预防方法
1)为预防事故发生,塔吊必需由含有资质专业队伍安装,司机必需持证上岗,安装完成后经技术监督局验收合格后方可投入使用。
2)机手操作时,必需严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格实施“十不吊”,操作前必需有安全技术交底统计,并推行签字于续。
3)脚手架支搭必需先编好搭设方案,经相关技术人员审批后遵照实施。
4)全部架子工必需持证上岗,工作时佩带好个人防护用具,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,预防架体坍毁。
5)全部架体平台,架设好后,必需设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。
二、应急响应
1、假如有塔吊倾覆事故发生,首先山旁观者在现场高呼,提醒现场相关人员立即通知现场责任人,由安全员负责拨打应抢救护电话“120”,通知相关部门和周围医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全方面组织协调工作,生产责任人亲自率领相关工长及外包队责任人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,预防发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
2、水暖:
工长等人员帮助生产责任人对现场清理,抬运物品,立即抢救被砸人员或被压人员,最大程度降低重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等方法,以免造成重大伤亡事故。
3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,不过架子工长应组织全部架子工,立即拆除相关脚手架,外包队人员应帮助清理相关材料,确保现场道路通畅,方便救护车辆出入,以最快速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。
4、事故后处理工作
1)查明事故原因事故责任人。
2)写出书面汇报,包含事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年纪、工种、受伤部位、受伤程度。
3)制订或修改相关方法,预防这类事故发生。
4)组织全部些人进行事故教育。
5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。
物体打击事故应急准备和响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责:
(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)物体打击事故应急处理领导小组负责对项目突发物体打击事故应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按物体打击事故“应急响应”要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。
演练、评价和更新统计应给予保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产责任人及安全员,各专业:
工长为组员,关键负责紧急事故发生时有条不紊进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助生产责任人做相关辅助工作。
2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼叫,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级相关部门或医院打电话抢救,同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救,如现场包扎、止血等方法。
预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护车辆,有程序处理事故、事件,最大程度降低人员和财产损失。
3、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制订有效预防方法,预防这类事故再次发生。
4)组织全部些人员进行事故教育。
5)向全部些人员进行事故教育。
6)向全部些人员宣读事故结果,及对责任人处理意见。
机械伤害应急准备和响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)机械伤害事故应急处理领导小组负责对项目突发机械伤害事故应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按机械伤害事故“应急响应”要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。
演练、评价和更新统计应给予保持
(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防机械伤害事小说故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产责任人及安全员,各专业正长为组员,关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助上任工程师做相关辅助工作。
2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼叫,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级相关部门或医院打电话抢救,同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救,如现场包扎、止血等方法。
预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长帮助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护车辆,有程序处理事故、事件最大程度降低人员和财产损失。
3、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制订有效预防方法,预防这类事故再次发生。
4)组织全部些人员进行事故教育。
5)向全部些人员进行事故教育。
6)向全部些人员宣读事故结果,及对责任人处理意见。
触电事故应急准备和响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)触电事故应急处理领导小组负责对项目突发触电事故应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按触,乜事故“应急响应”要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。
演练、评价和更新统计应给予保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备:
简易单架。
(2)应急物资要配置齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、脱离电源对症抢救
当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。
快速抢救,关键是“快”
2、对于低压触电事故,可采取下列方法使触电者脱离电源
2.1假如触电地点周围有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。
2.2可用有绝缘手柄电工钳、干燥木柄斧头、干燥木把铁锹等切断电源线。
也可采取干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。
2.3当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提升或挑开电线,使触电者脱离电源。
切不可直接去拉触电者。
3、对于高压触电事故,可采取下列方法使触电者脱离电源
3.1立即通知相关部门停电。
3.2带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用对应电压等级绝缘工具按次序拉开开关。
3.3用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。
4、触电者假如在高空作业时触电,断开电源时,要预防触电者摔下来造成二次伤害
4.1假如触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者平静休息、,不要走动,严密观察并送医院。
4.2如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气通畅处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气严寒要注意保温,并快速送往医院。
假如发觉触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后抢救。
4.3假如触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者全部已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。
在送往医院途中,不应停止抢救,很多触电者就是在送往医院途中死亡。
4.4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中止、心脏停止跳动、展现昏迷不醒状态,通常全部是假死,万万不可看成“死人”草率从事。
4.5对于触电者,尤其高空坠落触电者,要尤其注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不妥,如折断肋骨扎入心脏等,可造成死亡。
4.6对于假死触电者,要快速持久进行抢救,有不少触电者,是经过四个小时甚至更长时间抢救而抢救过来。
有经过六个小时口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来实例。
只有经过医生诊疗确定死亡,停止抢救
5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用抢救方法。
多种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好
5、1施行人工正呼吸前,应快速将触电者身上妨碍呼吸衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸食物,脱落断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充足扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道通畅。
5.2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者口向内吹气,儿时约2秒中。
吹气大小,要依据不一样触电人有所区分,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。
5.3吹气后,立即离开触电者口,并放松触电者鼻子,使空气呼山,工时约3秒中。
然后再反复吹气动作。
吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。
触电者已开始恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止。
假如再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要和触电者微弱自山呼吸规律一致。
.
5.4如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法。
即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。
6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后抢救方法6.1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实地方,姿势和口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。
掌根用力向下(脊背方向)挤压压出心脏里面血液。
成人应挤压3~5厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。
挤压后掌根快速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液充满心脏。
放松时掌根无须完全离开胸部。
6.2应该指出,心脏跳动和呼吸是无法联络。
心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。
呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久。
一旦呼吸和心脏跳动全部停止了,应该同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。
假如现场只有一人抢救,两种方法交替进行。
能够挤压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压速度全部应提升部分,以不降低抢救效果。
6.3对于儿童触电者,能够用一只手挤压用力要轻部分免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。
7、事故后处理工作
7.1查明事故原因及责任人。
7.2以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。
7.3制订有效预防方法,预防这类事故再次发生。
7.4组织全部些人员进行事故教育。
7.5向全部些人员进行事故教育。
7.6向全部些人员宣读事故结果,及对责任人处理意见。
6、发生环境污染、扰民事件
发生潜在(事故)事件、物质:
化学物质、噪音
发生潜在(事故)事件场所:
办公、生产作业、休息区域
发生潜在(事故)事件场所配置器材:
抢救器材、设施
应急计划:
每十二个月一次
应急准备和响应物资:
抢救器材、设施
环境污染、扰民事件应急准备和响应预案
环境污染事件应急准备和响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)环境污染事件应急处理领导小组负责对项目环境污染事件应急处理。
2、培训和演练
(3)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按环境污染事件“应急响应”要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。
演练、评价和更新统计应给予保持。
(4)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。
二、应急响应
应急责任人接到汇报后,立即指挥对污染源及其行为,进行控制,以防事态深入蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场。
同时,通报企业应急小组副,组长及企业值班电话69742440。
企业应急小组副组长抵达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查,并将事件初步调查通报企业应急小组组长。
企业应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。
危险化学品危害事故应急准备和响应预案
1、组织机构及职责
(1)项目部危险化学品危害事故应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产责任人 安全员 各专业工长技术员 质检员 值勤人员
值班电话:
(2)危险化学品危害事故应急处理领导小组负责对项目危险化学品危害事故应急处理。
2、培训和演练
(5)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按危险化学品危害事故“应急响应”要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急
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