月度工作计划表.docx
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月度工作计划表.docx
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月度工作计划表
月度工作计划表
部门:
办公室2010年1月
序号
工作计划及目标
需要其他科室
配合内容
1
初步做好综合档案室的接收管理
2
做好文件收发、传阅工作、信访、后勤等常规工作及上级交办的其他任务
3
做好月工作计划汇总、季评、反馈工作
4
争取做好公司制度修编工作
5
配合做好污水处理厂环保验收工作
污水厂
6
做好公司年度总结、经营业绩分析报告起草及报表工作,做好迎接集团公司考查的台帐资料
7
完成召开董事会筹备工作
8
完成职工年终考评及技术职务评审
9
配合做好泵站检查及年终考评
10
完成职工考核工作
11
制定2010年各科室年度目标任务
分管领导意见
潘亦军
2010.1.6
总经理
签字
范建国
2010.1.6
月度工作完成情况表
部门:
办公室09年12月
序号
计划目标工作内容
完成情况
1
做好文件收发、传阅工作、信访、后勤等常规工作及上级交办的其他任务
办理收文传阅件38余件;完成发文4件;报送信息3条。
2
做好月工作计划汇总、季评、反馈工作
完成
3
争取做好公司制度修编工作
在修编中
4
配合做好污水处理厂环保验收工作
正在进行中
5
做好公司、党支部年度总结、计划起草及报表工作
正在进行中
6
完成2010年度报刊订阅工作
完成
7
完成市水协会会议筹备工作
完成
8
着手职工年终考评及技术职务评审
完成
9
配合做好泵站检查及年终考评
完成
分管领导意见
潘亦军
2010.1.6
经理办公会评分及意见
范建国
2010.1.6
月度工作完成情况表
部门:
姚庄污水处理厂09年12月
序号
计划目标工作内容
完成情况
1
做好姚庄污水处理厂内部的各道工序维护,保养检修,确保污水厂正常运行。
完成。
SDF池筛洗工作,配合工程科除臭设备等工程的辅助工作等;
2
配合做好工艺优化工作,初步确定工艺参数,完善工艺控制文本,改善处理效果,确保本月处理量达1.1万吨/日。
继续配合做好工艺优化工作,但由于进水含泥量严重及工艺自身存在的顽固问题,加上SDF池3号池停用筛洗,目前水量徘徊在1-1.1万吨/日。
3
做好做好对入网企业的水质检测工作,重点企业每月不少于3次数,安排一次夜间重点企业取样抽查。
做好各泵站水质达标率的分析摸底工作。
完成。
做好企业与泵站的检测工作;月底对部分重点排污企业进行夜间抽样检测;
4
做好厂区内各类报表的记录工作,及时上传公司,月底做好各类报表的整理及存档工作。
共计产生报表360份,其中运行报表160份左右,化验报表200份。
5
做好污水厂日常管理工作及值班人员的工作安排。
厂部管理人员每天进行不定期例行检查。
每周对水解池布水器进行疏通。
6
做好三大指标的统计工作(水量、出泥量、水质化验分析指标),做好生态县节能减排项目的指标分析。
完成。
12月份处理水量274667吨,污泥量360吨,COD达标率96.8%;BOD达标率96.8%;SS达标率96.8%;NH3-N达标率100%;TP达标率100%;TN达标率100%。
7
做好厂部每月费用预算的统计上报工作。
12月份费用预算209000元。
8
配合杭州中大,做好厂部中控室相关培训工作。
12.22日对运行值班人员进行中控系统的培训,组织厂部人员与中大人员就中控与现场操作情况进行调试,发现问题,中大方仍在解决中。
9
完成处理厂破坏维修。
完成。
厂标等修复完成。
10
做好《姚庄污水处理厂一年运行评估分析》调研。
完成。
继续配合罗斯姆工艺优化做好进一步调研工作。
11
完成加氯审批的相关整改工作。
完成。
加氯间安全制度及操作规程的汇编及上墙工作;急救设备及报警系统配置。
未完成工作说明
做好污水厂的除臭设备安装调试工作,加氯间审批工作。
新增工作事项
接待华东检查组来厂检查一次。
分管领导意见
鲍成2010.1.6
经理办公会评分及意见
范建国2010.1.6
月度工作计划表
部门:
姚庄污水处理厂2010年1月
序号
工作计划及目标
需要其他科室
配合内容
1
做好处理厂日常运行工作,控制工艺参数,做好设备维护保养及检修,确保处理厂正常运行。
2
结合工艺优化,完成二次培训和考核成绩,逐步完善工艺参数,由于SDF池技改工程已完成,处理水量会逐渐上升,本月水量在1万吨/日。
3
做好做好入网企业及处理厂水质检测工作,重点企业每月不少于3次,每月对重点排污企业至少一次夜间取样抽查。
做好全年水质分析工作。
4
做好厂区内各类报表的记录工作,及时上传厂部及公司,每月底做好各类报表的整理及存档工作。
5
做好污水厂日常管理工作及运行班组人员的工作安排。
厂部管理人员每月每周进行不定期例行检查。
6
做好三大指标的统计工作(水量、出泥量、水质化验分析指标),做好生态县节能减排项目的指标统计分析工作。
7
做好厂部每月费用预算的统计上报工作。
8
配合杭州中大,做好厂部中控室能正常工作,同时组织中控人员的培训工作,进一步掌握中控超操作。
9
配合做好工艺优化相关辅助工作及PAC前置加药试验调整工作。
10
配合做好厂内除臭设备的调试及验收工作。
工程科
分管领导意见
1、2010年1月排水量要求达到1.2万吨(不含回流量)。
2、做好迎接国家环保部级核查工作。
鲍成2010.1.6
总经理签字
范建国2010.1.6
月度工作完成情况表
部门:
政策业务科2009年12月
序号
工作计划及目标
需要其他科室
配合内容
1
做好企业服务工作,本月上门服务次数不少于100人次,在建项目按片区巡查,上门协调服务。
完成上门服务76人次.
2
服务区新入网企业雨污分流率100%,做好“一心四点”污水服务区内企业雨污分流设施查验推广。
完成雨污分流入网15家。
3
做好污水规划服务区新建项目污水入网签约工作。
按照工作流程执行,签协份数12份,签协水量127.45吨/日。
4
做好污水水质监测反馈工作,按照COD排放标准做好污水处理费超标补偿加价征收工作。
按照工作流程执行,完成12月超标反馈工作、11月加价征收工作。
5
与信息管理人员协调好数据的移交、编制工作。
按照工作流程执行。
6
配合做好夜间查验协调、宣传工作。
按照工作流程执行。
7
做好企业自备水抄表收费工作。
8
协助财务做好“一心四点”收费平台建设。
干窑片污水调价执行情况基本稳定,其他乡镇需协商出台统一的委托供水站收费机制。
9
关注嘉善泵站水质,若发现水质超标,及时配合运管查明原因。
近期水质相对稳定。
10
继续实施09年度业务档案整理工作。
已基本完成图纸整理,待装订
11
继续做好优家新农村拆迁户住宅区入网摸底、协调工作。
内部情况不详,具体工作开展有难度。
12
做好领导交办的其他工作。
分管领导意见
吕为照
2010.1.6
总经理签字
范建国
2010.1.6
月度工作计划表
部门:
政策业务科2010年1月
序号
工作计划及目标
需要其他科室
配合内容
1
在建项目按片区巡查,做好企业上门协调、服务、回访等工作。
2
服务区新入网企业雨污分流率100%,做好“一心四点”污水服务区内企业雨污分流设施查验推广。
运管
3
做好污水规划服务区新建项目污水入网签约工作。
4
做好污水水质监测反馈工作,按照COD排放标准做好污水处理费超标补偿加价征收工作。
财务、化验
5
与信息管理人员协调好数据的移交、编制工作。
办公室、工程科
6
配合做好夜间查验协调、宣传工作。
运管
7
做好企业自备水抄表收费工作。
8
协助财务做好“一心四点”收费平台建设。
9
关注嘉善泵站水质,若发现水质超标,及时配合运管查明原因。
10
计划完成09年度协议装订工作。
11
做好领导交办的其他工作。
分管领导意见
一、加快优家新农村等新拆迁户住宅区入网摸底协调工作,建议发函督促。
吕为照
2010.1.6
总经理
签字
范建国
2010.1.6
月度工作计划表
部门:
工程科2010年1月
序号
工作计划及目标
需要其他科室配合内容
1
完成增容泵站设备通电及调试
2
干窑、5#、大云泵站使用功能及各单项验收,施工资料整理
3
完成惠民泵站使用功能
4
完成在线监控项目4个泵站
5
做好姚庄污水厂起重剩余设备安装鉴定工作
6
做好污水厂各单项验收
7
2#泵站使用功能及各单项验收
8
做好干窑、大云、惠民资金催缴工作
9
污水厂中控验收
10
污水厂省环保验收资料整理
11
污水厂污泥斗土建施工
分管领导意见
一、加快干窑、5#、大云泵站使用功能及单项验收工作鲍成
二、加快3座泵站中控设备安装工作。
鲍成2010年1月4日
总经理
签字
范建国
2010年1月4日
月度工作完成情况表
部门:
工程科2009年12月
序号
计划目标工作内容
完成情况
1
完成增容泵站设备安装及通电
泵站设备安装已完成,通电等供电局定时间,现场柱、梁、板回弹检测,砖砌体检测,门、窗气密性试验已全部完成
2
干窑、5#、大云泵站初验及各单项验收,施工资料整理
干窑、5#、大云泵站初验已完成,下一部将进行施工资料整理及使用功能验收
3
完成惠民泵站使用功能
初验已完成,使用功能验收资料送至质监局
4
完成在线监控项目4个泵站
在线监控设备已基本到场,还有1#、7#泵站柜子正在改造
5
做好姚庄污水厂起重剩余设备安装鉴定工作
5吨起重设备已受理,还缺桥架的资料
6
做好污水厂各单项验收
规划测绘已完成,防雷已完成初验
7
污水厂污泥斗招标及施工前期
污水厂污泥斗招标已完成,厂家已开始制造
8
2#泵站初验及各单项验收
防雷验收已完成,2#泵站初验已完成
9
污水厂中控验收
污水厂中控继续调试,材料已送到环保
10
污水厂省环保验收资料整理
还缺几样资料,污水厂正在整理
11
做好干窑、大云、惠民资金催缴工作
干窑资金已到100万
分管领导意见
鲍成
2010年1月4日
经理办公会评分及意见
范建国
2010年1月4日
月度工作完成情况表
部门:
运管科 2009年12月
序号
计划目标工作内容
完成情况
1
完成日输送城网一、二期污水量1.8万吨;完成日输送姚庄污水处理厂污水量9400吨。
日输送城网一、二期污水量17436吨(7#泵站停泵由嘉善泵站混合输送,目前嘉善泵站已经全力输送,但日平均流量仍不足1.8万吨);日输送姚庄污水处理厂污水量8860吨。
(按姚庄污水厂进水量,由于调试进水量减少)
2
完成11#泵站进水管(铁路北侧)维修工程。
基本完成,准备扫尾结算。
3
善兴公路(7#泵站至增容泵站段)维修招标开工。
与管道公司协调配合,按步推进。
4
完成长江路塌方区域管网维修工程招投标工作。
与管道公司协调配合,按步推进。
5
启动姚庄3#泵站应急排放口启闭器维修。
准备工作进行中,配合年终考核发
现问题梳理逐步解决。
6
整改部分泵站格栅垃圾处理。
准备工作进行中,配合年终考核发
现问题梳理逐步解决。
7
共同参与服务区新入网企业污水管网查验工作。
协同业务科入网企业污水管网进行查验,共有15家企业查验完成(详见公司内网)。
8
共同参与服务区新建市政污水管网查验工作。
协同工程科对干窑、开发区和公司自建部分道路污水管网进行验收。
9
做好日常泵站、污水管网巡查工作。
加强对泵站和管线的巡查,在保证正常巡查情况下,安排休息日无真空加班巡查,以保证污水设施安全运行;
本月临时用工66.5工,更换窨井盖14套。
10
领导交办的其他事情。
完成现正在运行的污水泵站的四季度考核以及全年考核汇总;协调化验室做好水质抽检;根据污水管网运行情况和人员设备调配,进行管网清淤工作。
分管领导意见
鲍成2010.1.4
经理办公会评分及意见
范建国2010.1.4
月度工作计划表
部门:
运管科2010年01月
序号
工作计划及目标
需要其他科室
配合内容
1
完成日输送城网一、二期污水量1.8万吨;根据污水厂调试状况,力争完成日输送姚庄污水处理厂污水量12000吨。
2
与开发区协调配合,推进11#泵站进水管(铁路南侧)维修工程。
3
与管道公司配合进行善兴公路(7#泵站至增容泵站段)维修前期询价准备。
4
与管道公司配合进行长江路塌方区域管网维修工程前期询价准备。
5
继续做好姚庄3#泵站应急排放口启闭器维修。
6
整改部分泵站格栅垃圾处理。
7
配合年终考核发现的问题梳理逐步解决泵站遗留问题。
8
年终通过加强路网巡查,查漏补缺,对具有隐患的窨井及时更换,为安全过大年作保证。
9
共同参与服务区新入网企业污水管网查验工作。
业务科
10
共同参与服务区新建市政污水管网查验工作
工程科
11
做好日常泵站、污水管网巡查工作。
分管领导意见
要求输送姚庄污水厂污水量提高12000吨
鲍成2010.1.5
总经理
签字
范建国2010.1.5
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