年终讲话致辞新版.docx
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年终讲话致辞新版
年终讲话致辞新版
作为员工,要服从公司的管理,服从部门的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。
对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
接下来是为大家的关于年终讲话致辞,方便大家阅读与鉴赏!
首先在这里我非常感谢20x年为x辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;谢!
谢谢!
一年又过去了,翻过20x年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:
思过、思变、出发。
x在创业和开展的道路上,尤其是在20x年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,所以我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?
进步了多少?
学习了多少新的知识?
增加了多少能力?
提高了多少境界?
我们的管理水平提高了吗?
我们的技术水平提高了吗?
我们的量和用户使用度提高了吗?
我们的效劳水平提高了吗?
我们的客户满意度提高了吗?
我们的形象提高了吗?
我们的效率提高了吗?
我们的执行力提高了吗?
我们的战斗力提高了吗?
我们的精气神、正能量又提高了多少?
社会和行业都在高速开展,我们前进和开展了多少?
我们每个人又在工作中犯过多少错误呀?
同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高呀;我们也不怕你们离开x,就害怕你们没有学到真本领、半途而废,没有把自己练成正真的优秀人才就放弃x;我们应该思考过去,开创未来;我经常和大家一起谈梦想理想目标,人生最大的价值和意义,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!
互联网的开展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在现在这个快的社会,不仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不领先就没有开展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进那么退;时代逼着我们向前快跑,所以思过以后就要思变,;怎么变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地接受洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否认自己更痛苦,但是要开展,取得更大的成绩,就必须要面对自己面对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸受新的先进的开展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推到从来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加希望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年薪貌新x,思过思变思未来!
同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!
唱出新的青春之歌!
三.新x我们一起出发!
同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的开展大计,我们就一起出发,风雨无阻,坚决、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,x的平台永远属于干事人的平台;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!
自强不息x人,全力以赴创奇迹!
最后祝大家新年快乐!
我们的家人们新年快乐!
万事如意!
我们一起迎接20x!
让成长更精彩
亲爱的小朋友们:
你们好!
尊敬的各位家长,各位来宾大家好!
今天,我们在这里欢聚一堂,隆重庆祝x幼儿园第五届大班小朋友毕业。
我代表x幼儿园的全体老师,向在座的全体小朋友表达最热烈的祝贺!
祝贺你们愉快度过了幼儿园的生活,即将迈进小学校的大门,从一名幼儿园的小朋友成长为一名小学生。
你们在幼儿园这短短的几年,由一个入园时哭哭啼啼的小娃娃成长为今天的聪明、懂事的、即将入小学的准小学生,你们在幼儿园的活泼可爱的形象将永远留在老师的记忆里,你们那些童年趣事将是老师永远说不完的话题。
希望小朋友们到小学之后,尊敬老师,团结同学,努力争当一名多才多艺、身心健康的好学生。
借此时机,我代表x幼儿园的全体教职员工对在座的各位家长表示感谢,感谢各位家长对x幼儿园的信任与合作,感谢各位家长对x幼儿园各项工作的支持与配合,您们几年来协助配合幼儿园工作是给予我们的最大鼓励,感谢各位家长几年来关心幼儿园的进步与开展,您们给我们提出的建议与要求,是我们改良工作,不断前进的巨大动力。
您的孩子虽然毕业了,我们希望您仍然是我们x幼儿园的合、支持者和帮助者,我们愿意继续与您保持,孩子的成长。
最后,祝小朋友永远快乐健康!
谢谢!
x走了,x来了,1月23日,在这特殊的日子里,扬州博轩迎来了一周岁生日,x教育总经理周x暨年终汇报感言致辞:
x年,是x教育全面在扬州打响以及建立人脉资源的第一年,累计在x及全国开展代理86家,效劳学员四百余人,与数十家大型企事业单位形成战略合作伙伴,包括XX,360,x建设集团,x江投资集团酒店管理公司等。
这一年,是从无到有的一年;这一年,是公司成长的一年;这一年,是我们经历无数风雨的一年。
在这一年里我们还有很多愿望未能如愿,在这一年里我们有欢笑、有汗水、有挫折、有教训、有失败、有成长;这一年里我们所经历的每一片记忆深入骨髓、刻骨铭心。
x年,我们遇到了无数复杂的人和事,我们经历了常人难以体会的辛酸和痛楚,我们建立了庞大的人脉背后所付出大量汗水,我们克服了大量不可预见的困难和环境考验,我们几乎每一天都会遇到新的挑战…然而,我们没有畏惧风险和停止脚步,我们没有放弃信念和心中的那份理想,我们始终坚持努力,始终不忘自己所肩负的使命和责任,始终把企业信誉、公司名誉和个人荣誉放在我们的心中,因为我们始终不忘我们成立公司最初的愿景:
诚信办学,真诚效劳。
x年1月23日,x教育正式注册,至此x教育正式拉开帷幕,2月x.yzx正式上线,同月在360,XX签约形成战略合作伙伴并跻身行业的前列,次月上线并稳定运行,7月正式向国家商标注册总局申报“x”为保护品牌,12月分别获得江苏有线电视,x省教育协会颁发的江苏优秀民办教育培训机构,不断的开展与进步使我们的信誉度以及赞誉度深入人心,大大增强了我们线上线下虚实融合、协同开展的信心。
我们坚决信念加速开展步伐,全面布局以x为中心迅速覆盖江苏,安徽,市场。
这一年来,我们的客户在逐月增加,我们所有合作代理人的报送学员人数也在逐月增加,这一系列的成绩以及真实的数据也印证了只要我们坚决不移的按照既定目标坚持努力,脚踏实地,就一定会取得突破性的成绩,就一定能够实现我们个人价值和企业价值的同步开展。
x年,是国家全面进入攻坚期阶段,也是大量企业面临“存亡”的关键年份,x教育坚持为企业人员提供良好的学历教育与职业资格培训,让员工与企业共同开展,与社会共同进步,这将是x教育x年奋斗的方向,也是x教育未来工作的指导。
未来x教育必须以“x”品牌化的营销思路:
公司走品牌化之路,实现由公司从小规模到大规模的一个转变,在从规模大到实力强的第二次蜕变,争取在3年内到达x教育第一品牌,江苏教育行业知名品牌。
x年,我们将进一步布局x全省13个地级市,54个市辖区有我们的代理,另将覆盖,广州,深圳等一线城市。
当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比拟薄弱的,在x年,我们将会增加专业的市场部、以及我们的销售人员,来增强市场部的实力。
当然,我们的效劳将一如既往的强硬和实效。
x年,是我们进一步高速改变的一年,我们将积极响应国家政策,高度重视进程,实时调整开展方向,在快节奏的领域里勇往直前。
有些程序我们会进一步标准;有些陋习我们将完全改变;有些问题及时发现及时纠偏,扎扎实实做好每一件工作,不拖拉,不懈怠,不逃避;我们的工作节奏将进一步提速;我们的工作方法尚需进一步改良;我们的工作将进一步释放,我们的效劳质量、合作信誉、思维格局、协调能力以及谈判能力也将全面提升,我们员工的工作责任感以及危机管理也将全面强化。
在选拔人才和用人之道方面,我们将深刻反省和总结教训,历史性和致命性的错误绝不重演,这些教训是极为深刻且前所未有,这些经验是弥足珍贵且值得深思,它将重新指引我们前进的正确方向,做一名优秀的人!
回忆过去,展望明天,我们将站在一个更高的历史起点上,无论前进的道路有多少风雨,我们对于创业信念以及创业成功的决心坚决不移。
面对根本确定的企业开展转型方案,面对不可预见的市场动态和环境风险,我们会顺势而为,适时而动,采取有力措施实现业务多元,确保企业稳固立足、永续经营。
任何环境、任何人、任何险阻都无法撼动我们对开展的强烈决心。
尊敬的各位、来宾,朋友们:
首先,请允许我介绍下今天莅临湖北小企业x-xx年度会员及伙伴答谢酒会的贵宾有:
湖北省委统-战部副部长、湖北省民宗委主任、湖北民营经济开展协会常务副会长郭大孝先生、中国银行江汉支行林峰行长、兴业银行中南支行王小虎行长、武汉和合大唐酒店管理董事长张-健先生、智勤电子董事长亚先生、湖北贷款联盟骨干成员以及湖北中小企业主俱乐部的企业家们。
欢送你们!
去年的今天,我们不知道欧洲会爆发欧债危机;我们不知道会被炸死、卡扎菲会被捅死和会病死,他们都享年69岁;我们也不知道郭美美会炫富;当然,我们也不知道,温州会爆发老板跑路风波……
但我们知道,xx年,是武汉融富投资成立7年、湖北小企业成立一周年的日子;我们也知道,在过去的一年里,我们为湖北省内200余家企业和个人提供逾亿元的金融效劳,我们发起成立了“湖北贷款联盟”、“湖北中小企业主俱乐部”,我们拥有700余家湖北小企业会员……我们的投资产业涉足小企业、五金结构制作生产和酒店投资……
著名的墨菲定律里有两点:
永远不要和傻子吵架,否那么别人也认为你是傻子;时间的长短取决于你在厕所外面等候的时间。
还有人说,人生有定律,事情未办成之前,最好是别说,舍得定律,只有舍才能得。
我自己的定律是:
懂得感恩。
知识不重要,人脉才是最重要的,你只有拥有一群信任你、支持你的朋友,你才能把你的梦想实现,你得到了帮助后,你一定要学会感恩,否那么你会得而复失……所以我说,一年很短,但我们用真诚的心与一群最精明的人打交道,我们一边往前看,一边看脚下!
今天,我们在前进的路上,我们的对手给了我们清醒,我们的朋友给了我们抚慰,我们的家人,给了我们鼓励,所以,尽管我们走得蹒跚,但我们朝着正确的方向一路走来了……
这个世界上什么样的人最多?
缺钱的人最多,我们选择的这个行业,我们存在的价值,就是为别人解决困难。
我总是给我的同事们说:
你们每天接触的,都是湖北省内最优秀的企业主之一,当他们遇到困难的时候,大家要像亲人一样帮助他们,急客户所急,想客户所想,帮他们解决了暂时的困难,给你的回报将是成倍的。
所谓经营金融,简单地分为三类:
最低端的,是利用金融不对称挣小钱,其次,是制造金融信息不对称挣钱;最高层次的,是设计不对称的金融产品。
我们的金融行业,还如野草一般,靠自身顽强的生命力维系生存、开展。
我们的行业要开展,需要大家一起努力,群策群力,不做恶性竞争,不做损害行业开展的事。
即将到来的xx年,很多人认为这将会是十分严峻的一年,我们担忧持续恶化的国际金融环境让我们的金融政策发生变化,我们担忧更多的如温州老板跑路潮;我们担忧银行信贷紧缩,持续的房价下跌导致资产缩水,我们甚至还担忧,xx年12月那个夜晚,我们将不再醒来。
但是,我们相信:
明年,汇通公司将开始运营,湖北小企业将在各地级市设立办事处,明年,我们将继续为湖北省的小微型企业做企业资金拆借、并购筹划、工程对接;明年,湖北贷款联盟将有效地与湖北中小企业主俱乐部对接,将定期举办投洽谈会,为我们的联盟成员提供更广阔的开展空间。
希望,在新的一年里,我们能得到大家一如既往的支持!
最后,请允许我代表融富投资,恭请大家举起酒杯,开杯畅饮!
谢谢!
!
同志们:
今天,我们隆重召开20x年工作总结暨表彰大会。
大会的主要任务是全面总结20x年工作,积累经验,表彰先进;科学分析当前开展形势,安排部署20x年的工作任务目标。
刚刚,我们对20x年的先进、先进个人进行了隆重表彰,先进代表进行了。
他们的发言富有、振奋人心,充分表达了x人昂扬向上的精神风貌和创业斗志。
在今后的工作中,全体员工要以先进为标杆,锐意进取,开拓奋进,再立新功!
下面,我代表x集团董事会总结20x年工作,安排部署20x年工作。
20x年,是x集团成立x周年的大庆之年,是公司在严峻形势下加快新一轮跨越开展的攻坚之年,也是公司向既定规划目标强力奋进的关键之年。
面对国际经济复苏艰难、国内经济下行压力加大的复杂形势,在国家全面深化的新常态下,全体员工在董事会的坚强下,着力提升思想境界,勇于面对危机,巧于应对挑战,圆满完成年初确定的规划目标,企业开展保持稳中有进。
20x年实现产值x亿元,创利税x亿元,新增资产x亿元,到达x亿元,同比分别增长x、x和x%。
稳固开展x主导产业,在x等产业领域不断实现新提升,开展核心覆盖x大区域,成长为跨区域、跨行业、多元化开展的国家大型企业集团。
20x年以来,全球性的席卷而来。
这一次危机,给我们带来了空前的考验,对企业开展根基的稳定、内部管理水平、产业运行质量等,进行了一次全方位立体化的、严酷而苛刻的检验。
同时,也掀起了新一轮的“行业洗牌”和“大浪淘沙”,劣质的企业只能被市场无情地清洗掉,而的企业那么能够在危机中破浪前行,获取更大、更好的开展机遇和空间。
随着这一次危机的出现,国内的石油、煤炭、钢铁、房等多个产业受到冲击。
我们公司在这一次危机中经受住了考验,实现了健康稳定开展。
x板块,自20x年5月份至今,国际油价持续下跌,导致国内成品油市场遭遇史无前例的“十三连跌”,跌回到5年前。
在这种严峻的形势下,x科学分析市场走向,及时调整经营策略,一方面修炼内功,强化管理、凝聚内力、优化生产工艺,降本钱、提效能;另一方面借用外力,加大市场开拓力度、深度挖潜客户资源,千方百计增加收益。
在同行业大环境不景气、大局部企业关门停产的紧迫局面下,x公司销售各类产品x,实现销售收入x亿元。
x公司面对同行业竞争加剧、全行业“血拼本钱”的新形势,通过引进新的生产技术,把本钱同比降低x,保住了利润点,提升了核心竞争力。
另外,公司x等产业板块运行状况良好、开展势头强劲。
过去的一年,我们在压力中增动力,在转调中促开展,围绕主导产业,优化产业结构布局,促进产业升级提档,实现产业运行“高大上”。
在全市转调工作方面,我们走在了前列,坚决关停了x等高耗能低附加值工程。
在关停传统夕阳产业的同时,大力开展新兴朝阳产业。
以集聚产业开展为统领,着力瞄准高精尖,全力建设x,大力开展x循环经济产业链,形成可持续开展的战略性新兴产业体系。
20x年,x建设快速推进。
x位于x精细化工园,
当前,x各个工程的建设遍地开花、齐头并进,呈现出“两大一高”的特点,一是块头大,主要表达在投资规模大和生产规模大两方面,建设x的投资总额超过x亿元,投资规模最小的在x亿元以上,最大的到达几十亿。
大局部工程的生产规模和开展实力在同行业中位居前列。
二是带动大,有的产业园自主形成内部循环经济产业链,有的产业园相互之间形成外部循环经济产业链,能够形成一个有机整体,产生巨大的开展合力。
三是产业属于战略性新兴产业,科技含量高、产品附加值高,各大工程建成后,能够提高公司综合竞争力,更好地占据产业高端和开展制高点,掌握市场话语权,推助企业跨越到新的开展高度。
20x年,通过大力深化体制,推进现代企业管理制度建设,着重加强约束机制、鼓励机制建设,保证企业“有血、有肉、有魂魄”。
“有血”是指财务管理健康有序进行,保证企业各类资金及时到位。
在危机时刻,各个企业之间拼的就是资金链。
资金链就是企业生存和开展的生命线,资金链能够健康经营,企业就能血液通畅,反之就会死亡。
过去的一年,财务管理部门做了大量卓有成效的工作,在各大银行授信额度受到挤压、整个形势非常艰难、条件更加苛刻的情况下,积极拓展渠道,保证了企业良性开展。
同时,加强资金管理,及时回收资金,确保每一分钱都用在刀刃上。
充分用好民品贴息贷款政策,20x年获批贴息资金x万元。
“有肉”是指企业管理水平全面提升,绩效考核、体系建设、品牌建设等健康运行。
以加强制度管理为源头,形成全新的制度制定、评审、修订、公布管理模式,对公司x项制度进行全面、修订,形成了新的“行动大纲”。
以“四合一”体系为核心,形成全新的管控模式,紧密结合实际,从根本上杜绝了体系管理与绩效管理“两层皮”的现象。
以绩效考核为手段,加强对各生产经营单位、在建工程工程的考核,及时跟踪各项任务指标的完成情况,确保圆满实现;不断查找管理漏洞和“病因”,及时进行“诊断治疗和排毒”,确保我们的企业“身体健康”。
加强平安管理,实现全年无事故;加强能源管理,各项考核指标均低于同期。
加强人才队伍建设,提高全员素质,推进人才梯队建设,培养了一大批德才兼备的干将;进行内部人才交流,提升自身能力,到达了“人尽其能、人尽其才”的目的。
品牌建设硕果累累,品牌价值不断提升,无形资产不断积累。
新注册国内商标x件、国际商标x件,有效保护了知识产权。
积极争取各项政策扶持,申报申请方案工程x项。
“有魂魄”是指企业文化建设蓬勃开展,孕育了强大的精神动力。
围绕公司成立x周年,举办了系列纪念活动。
积极担负企业社会责任,扩大帮扶范围,开展“五进”公益爱心活动,走进困难员工家庭、走进学校、走进农村、走进少数民族家庭、走进贫困母亲家庭,帮助社会弱势群体树立生活的信心,到企业开展带来的“红利”。
20x年,我们在危机中抓住了机遇,取得了新的突破和开展。
这一份答卷是令人满意的,凸显了x人经营事业的战略眼光和开阔视野,凝结了x人的大智慧和辛勤汗水,更增强了我们干事创业的信心,坚决了我们实现更大跨越开展的信念。
在这里,我代表集团公司董事会,对大家一年来的全心努力和付出表示最衷心的感谢,并致以最崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到,公司在开展中还存在一些“短板”。
例如,应对经济开展形势的总体能力缺乏,研判不到位;思想不够解放,缺乏创新的思路和方法;企业管理不够精细,整体创新能力和水平还不强等等。
对于这些问题,我们一定要敢于面对,增强忧患意识和危机感,认清肩负的使命,用真本领、下实功夫、拿硬措施,及时加以改良。
20x年,是全面深化的关键之年,是全面完成“x”规划目标的收官之年。
从当前形势来看,20x年经济开展下行压力巨大,经济形势仍然,我们还要面对严峻的挑战。
同时也要看到,我们的开展仍然处在大有作为的重要战略机遇期,我国的经济开展已进入新常态,红利正在加速释放,换挡、调速、提质已成为新的趋势。
新常态意味着新开展,当前经济开展的条件和环境发生重大转变,已经辞别过去连续多年的高速增长,辞别传统的粗放增长模式,进入开展方式转变、开展动力转换、形态更高级、分工更复杂、结构更合理的新阶段。
新阶段的开展,追求的是转型升级、提质增效的开展,是以结构优化为支撑的开展。
我们一定要牢牢把握开展的主动权,做到调速不减势、量增质更优,全力完成既定开展目标。
20x年开展总体要求是:
牢牢把握“稳扎稳打、稳中求进、突破创新、跨越开展”的工作总基调,以“稳”字当头,认识新常态,适应新常态,引领新常态,以促进经济增长转型升级为主攻方向,加快x建设,稳固开展成果,逐步进入全面收益期;深化,完善和提升现代企业管理体制,更加注重科技创新,更加注重人才梯队建设,更加注重企业文化建设,努力实现x集团更高跨越更大开展。
主要预期目标是:
实现产值x亿元,企业资产到达x亿元,实现全年平安生产无事故。
这个目标是按照稳中求进的总基调,充分考虑经济开展新常态,权衡质量效益导向、远近目标衔接等多方面因素,经过反复论证确定的。
20x年,我们还要加强战略谋划,特别要用心研究制定企业“x”战略规划,明确新的开展方向和规划目标,为未来的开展赢得主动。
20x年的总体工作要求主要为:
x工程建设时间紧、任务重,特别在当前形势下,加快工程建设的意义非比寻常。
要在严把工程质量关和平安关的同时,抓进度、抢工期,争取在x年下半年实现投产创效。
在今后的工作中,要以更加敏锐的触觉收集国家释放的开展,紧盯国家政策导向,更好的明确未来的产业开展方向。
要吃透政策,积极争取政策支持,把培育新的产业集群作为推动开展的战略支撑,把优化产业结构作为企业提升综合竞争力的重要手段。
结构调整的阵痛是不得不过的关口,我们要勇于面对,以壮士断腕的决心、以脱胎换骨的勇气、以时不我待的精神,整合集团产业资源,推工程、筑产业,拉长产业链,提升价值链,构筑创新链,培育利润链,为未来的开展积蓄更强劲的动力。
要由传统性向现代化、集约型开展模式转变,推进产业智能化提升,这是工业转型升级的。
要充分发挥信息化在工业开展方式转变中的引领和支撑作用,促进设计研发信息化、生产过程智能化、生产装备数字化、经营管理网络化。
适应经济开展新常态,最关键的是加快观念的转变,“老牛拉车”的思维模式早已经完全于时代潮流。
必须立足大格局、把握大趋势,主动适应经济开展新常态,顺应趋势,发挥优势,形成强势。
现代效劳业是调整结构的重要领域,更是实现转型开展、多元化开展的重要方向。
在今后的工作中,x市把开展现代效劳业摆在了突出位臵,我们要走好差异化开展的路子,大力开展现代效劳业,重点开展x等产业,增加第三产业比重。
从x转向x的和经营。
20x年,我们通过透明质酸的技术工艺革新尝到了科技创新带来的甜头,到了科技进步带来的巨大变化。
我们做企业,就要追随时代的步伐,跟上科技的潮流,瞄准国际一流、行业顶端、技术前沿,以创新驱动引领企业开展。
当今时代,络技术领域创新最活泼、带动性最强、渗透性更广,正在引领新一轮产业。
当前,全球已进入科技信息时代,新技术、新产品不断推陈出新、日新月异。
特别是做实体经济,一定要与行业领域的顶级专家学者做好“连线”,借用外力引发“头脑风暴”,采用高新技术,高端产品,抢占高端市场,提升产业运行质量。
要突破一批关键技术,形成骨干产业和拳头产品,真正把创新成果转变成新工程、新产品、新的经济增长极。
要继续加大科技创新鼓励机制的建设,充分挖掘内在潜力,发动全体干部员工充分发挥智慧才干,积极进行各种创造创造,创造出更多的新工艺、新技术,为企业开展增加更强大的创新动力。
公司的经营管理要更加科学、更加务实、更富实效。
要继续深化体制,不断完善、更新管理理念,打造现代企业管理模式。
要加强财务管理,保证资金链条健康有序运转。
严保平安生产无事故。
过去的一年,x发生的多起平安事故历历在目,,这是血的教训,为我们敲响了警钟。
人命关天,抓平安是我们的头等大事,永远都不要跨越平安红线。
抓平安工作,宁听骂声,不听哭声,全体干部员工要重平安、懂平安、抓平安、能平安。
人是企业开展的决定性因素。
要加强人才队伍建设,以人才优先开展引领科技创新突破,以高端人才引领高端开展。
要牢固树立人才资源是第一资源的理念,加大与各大院所、高校的与合作,不断引进“高端智力资源”,建立一流的专家技术团队。
要在人才资源整合、人才梯队建设等方面,继续加大机制创新力度。
为德才兼备的人才创造更好的开展平台,促使各类人才脱颖而出,使其奉献与回报相匹配,实现更大的价值。
加大绩效管理力度,让大家的命运与企业命运紧密相连,个人业绩的上下与收获的多少实现“无缝链接”,真正做到“多劳多得、少劳少得、不劳不得”。
发挥企业文化建设的灵魂作用,增强员工归属感与凝聚力。
要始终保持创业的、高度的责任感和务实的工作作风,以累不垮的精神、使不完的干劲,为x开展拼尽全力。
做企业就是一份责任,要牢记使命责任,勇于担当作为,切实担负起开展大任。
要以
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