全国高等教育自学考试秘书参谋职能概论试题.docx
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全国高等教育自学考试秘书参谋职能概论试题
全国2007年1月高等教育自学考试秘书参谋职能概论试题
C.全部要求D.一般要求
11.秘书辅助领导者排除沟通中感情障碍的重要手段是()
A.增加沟通次数B.缩短沟通距离
C.提供沟通机会D.促进沟通理解
12.为了排除干扰,准确了解真实情况,领导所采取的较好沟通方式是()
A.咨询专家B.询问秘书
C.微服私访D.调研督查
13.秘书贴近领导、中介部门的职能优势,也会使其他被领导者产生同领导者沟通的()
A.借重心理B.亲近心理
C.交往心理D.接触心理
14.秘书参谋活动由秘书、领导者和职能部门等方面的()
A.多边活动构成B.独立活动构成
C.职能行为构成D.交互作用构成
15.从政治范畴看,领导与被领导之间是()
A.互动互利关系B.上下隶属关系
C.平等一致关系D.分工合作关系
16.秘书参谋效应首先取决于秘书的()
A.参谋辅助状态B.事务辅助状态
C.事务辅助水平D.参谋辅助方法
17.秘书基本的部门观之一是将部门等方面视作履行参谋职能的()
A.直接对象B.利已成分
C.可能支持D.基础支撑
18.参谋方向是参谋主体启动参谋行为时意欲对参谋对象的决策施加影响的()
A.活动方向B.价值取向
C.作用方向D.参谋取向
19.参谋主体与对象都应力争发挥和获取()
A.正向消极参谋效应B.正向积极参谋效应
C.逆向破坏参谋效应D.逆向干扰参谋效应
20.秘书从事物表象分析问题来发挥参谋作用是()
A.完全可能的B.能够充分的
C.难以有效的D.完全不能的
21.在领导工作繁忙头绪众多的情况下,秘书参谋辅助应善于发现()
A.工作成绩B.工作疏漏
C.工作规律D.工作经验
22.秘书拟定谋略方案,应首先形成()
A.重点内容B.整个计划
C.设想轮廓D.关键细节
23.参谋者参谋动机不纯、参谋方向亦偏离参谋对象决策管理实质目标的参谋形态是()
A.正面参谋B.规谏参谋
C.被动参谋D.负面参谋
24.管理参谋形态包括促进决策参谋和()
A.正面消极参谋B.负面干扰参谋
C.施行决策参谋D.正面积极参谋
25.规谏参谋形态包含管理缺失参谋和()
A.促进决策参谋B.施行决策参谋
C.负面干扰参谋D.形象缺失参谋
26.秘书参谋关注的宏观环境主要是()
A.国际情势B.政治情势
C.文化情势D.经济情势
27.秘书适应宏观环境的参谋应着重关注宏观环境的()
A.主要因素B.变化与趋势
C.全部情况D.历史与现状
28.秘书以操办会务为领导提供参谋辅助的方法属于()
A.宏观参谋方法B.中观参谋方法
C.微观参谋方法D.常规参谋方法
29.秘书展开重要的参谋运筹,一般都要围绕()
A.局部的具体情况展开B.随机性细节问题展开
C.制定和执行政策展开D.临时性情况沟通展开
30.从某种意义上讲,秘书参谋艺术的魅力在于它的()
A.原则性B.条理性
C.模糊性D.灵活性
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
31.西方中世纪封建领主的管家性秘书人员()
A.主要在领主庄园内发挥参谋作用B.主要在领主庄园外发挥参谋作用
C.主要管理庄园内部事务D.主要管理庄园外部事务E.主要管理王国文书档案
32.秘书在决策论证中运用的参谋方法是()
A.否定质疑B.排除否定
C.推理判断D.假说论证
E.补充综合
33.秘书对领导者信息获取的参谋体现在()
A.把握正确方向B.扩大信息量
C.优化信息结构D.加强信息流
E.提高流通效率
34.秘书参谋效应直接而深刻地影响领导活动的()
A.方式B.方法
C.进程D.成效
E.情绪
35.认定正面消极参谋形态类型所着眼的空间存在因素是()
A.参谋动机不纯B.参谋方向背反
C.参谋动机纯正D.参谋方式不当
E.参谋方向偏离
三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
36.秘书为什么具有拾遗补阙的参谋功能?
37.简述将秘书监督视为非分干扰这一领导者秘书观的误区。
38.为什么说秘书有了参谋对象的较高信任度并不一定会产生较高的谐振度?
39.简述认定秘书参谋形态所着眼的两方面存在因素。
40.如何理解秘书参谋艺术?
四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
41.从与参谋对象的关系角度试述秘书参谋部门同其他参谋组织的区别。
42.试述秘书宏观参谋方法的内容。
五、案例分析题(本大题共1小题,15分)
43.案例:
某市外经贸局局长正在思考局里新年度工作计划。
但其工作头绪太多,明天上午要参加一个全国性机电展览会并致开幕词,下午要主持全局先进表彰会,后天上午和下午又拟分别参加两个引资洽淡会。
于是,局长只有吩咐局办主任:
“局里新年度工作计划必须在三、四天内印发。
我实在没时间和精力琢磨了,只得请你尽快拟出并及时印发。
”
主任想了想回答:
“我力争按时完成任务。
不过,工作计划中涉及决策性的基本意图,必须出自局长,建议明天上午10点20分,我在展览馆小会议室等您,给我面授拟写的基本意向,因为展览会开幕式10点钟就可结束;同时涉及全局工作计划,还得经局务会议研究,并由您审签后方能印发。
考虑到后天的洽淡并没有实质内容,因此,建议局长找一位主管处长代为参加,您可用下午的时间召开局务会,讨论我赶写的计划稿。
待我整理修正后,再送您审签印发。
这样,就可保证在第四天内完成任务了。
”局长接受了主任的参谋建议,第四天下午,该局新年度工作计划按时印发全局。
阅读案例,结合案例回答并阐明下述问题:
从局办主任参谋辅助局长、双方互动完成拟制工作计划的角度看,在这一过程中,突出贯穿了哪条秘书参谋规律?
为什么?
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