企业管理知识练习题7509.docx
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企业管理知识练习题7509.docx
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企业管理知识练习题7509
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、财务会计以企业经济活动为核算对象,向会计信息使用者提供反映企业财务状况、经营成果和现金流量的信息,以便据此进行经济决策,所以又称为()。
A.内部会计
B.对外会计
C.管理会计
D.报账会计
多选题
2、在经营者财务管理体系中()体现了财务管理功能。
A.现金流量管理
B.价格管理
C.营运资本管理
D.投融资管理
E.税收管理
简答题
3、恺撒内战和独裁期间采取的改革措施及其历史意义。
简答题
4、甲国有企业拟利用英国乙公司的投资将其全资拥有的丙国有独资公司(下称丙公司)改组为中外合资经营企业。
甲企业在与乙公司协商后,拟订的有关改组方案中有关要点如下:
(1)改组前的丙公司注册资本5000万元人民币。
甲企业拟将丙公司60%的股权转让给乙公司,转让价款为450万美元;乙公司经审批机关批准,在中外合资经营企业营业执照颁发后半年内向甲企业支付280万美元,余款在1年内付清。
(2)丙公司改组后注册资本增加至1270万美元,投资总额拟为3800万美元。
(3)改组后,丙公司的经营期限为20年。
经营期满,企业全部固定资产无偿归中方所有,外方在经营期限内先行回收投资。
(4)在乙公司支付购买金达到控股比例时,由乙公司取得丙公司的决策权,并将其在丙公司中的权益、资产以合并报表的方式纳入乙公司的财务报表。
要求:
根据上述内容及有关规定,分别回答以下问题。
1.乙公司向甲企业支付股权转让价款的期限是否符合规定简要说明理由。
单选题
5、组织结构的主要特征因素不包括()。
A.管理层次和管理幅度
B.专业化程度和职业化程度
C.地区分布和分工形式
D.企业战略
多选题
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
7、拟发行上市公司的()不得在持有公司5%以上股权的股东单位及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务。
A.总经理
B.副总经理
C.财务负责人
D.董事会秘书
单选题
8、营销策略研究的前提是()。
A.产品价格分析
B.确定营销策略
C.产品生命周期分析
D.项目竞争力分析
多选题
9、下列关于战略实施的说法中,正确的有()。
A.市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素
B.企业可选择的产品策略包括开发标准化产品、产品线特色化、产品线削减和战略联盟及/或合营
C.促销组合由营业推广、公关宣传和人员推销构成
D.企业可采用的品牌策略包括单一的企业名称、每个产品都有不同的品牌名称、自有品牌
多选题
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
11、ERP与MRP/MRPII的区别主要在资源管理范围方面和生产方式管理方面,还反映在()等。
A.管理功能方面
B.计算机信息处理方面
C.财务管理方面
D.事务处理控制方面
E.在跨国经营事务处理方面
多选题
12、行政单位财务管理的基本任务包括()。
A.加强对非独立核算机关后勤服务部门的财务管理,实行内部核算办法
B.定期编制财务报告,如实反映行政单位预算执行情况,进行财务活动分析
C.建立、健全内部财务管理制度,对行政单位财务活动进行控制和监督
D.加强行政单位国有资产管理,防止国有资产流失
E.对行政单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督
简答题
13、某企业信息化实施人员经过5次历时3个月的进场调研,根据企业业务模式特点制订了一揽子信息化解决方案,将系统分为基础资料的维护、订单管理、国际货代管理、报关报检管理、运输管理、仓储管理、结算管理7大模块。
请你帮助该企业把运输管理模块、仓储管理模块细分。
单选题
14、生产者市场的购买类型不包括以下()类型。
A.新购
B.直接重购
C.修正购买
D.理智性购买
单选题
15、三资企业比其他企业需要特别上交的客户档案是()。
A.借款人的营业执照
B.法人代码证的复印件
C.担保人的开户情况
D.企业批准证书、公司章程
多选题
16、为了挣钱,小张最近几年来一直在大城市打工,经常变换工作。
他目前所在的建筑队正在给一家企业建生产用房。
这家企业为了强化产品的市场竞争力,从德国引进了一整套自动生产设备,原来靠手工方式生产的员工,由于不能掌握计算机控制的新设备,大部分人将不能在企业里继续工作下去。
此外,这家企业目前正在进行改制,改制之后,企业职能管理部门将会有相当一部分人不得不离开企业,到其他企业去找工作,企业中过去存在的人浮于事现象也将会得到改变。
在这种情况下,这家企业将会有一部分生产工人和管理人员不可避免地面临失业问题。
根据上述材料,回答下列问题。
小张常因对工作不满意而辞职,但又不能马上找到工作,不过,这种无工作状态一般不会持续很长时间,下列说法正确的有()。
A.小张没工作的时候也不属于失业
B.小张经历的是摩擦性失业
C.小张经历的是正常失业
D.小张经历的是季节性失业
单选题
17、综合考虑,赵先生家庭中存在的下列问题中应当首先解决()问题。
A.(A)金融投资不足
B.(B)日常保留现金额度过大
C.(C)贷款还款方式选择不当
D.(D)风险管理支出不足
单选题
18、【真题试题】(2010年单项选择第20题) 按购买者的消费心理和个性特点区分,有六种购买行为。
其中,情感型购买行为的特征是()。
A.不愿多投入时间和精力,容易被广告、促销、包装等因素吸引
B.联想力丰富,易受商品外观、命名、寓意和潮流影响
C.注重价格低廉,对时尚流行、品牌等非价格因素不作考虑
D.对商品熟悉、信任度高、购买迅速、果断
简答题
19、A公司是一家2002年成立的民营企业。
该公司从事的业务是开发基础教育辅导教材,并与出版社合作发行。
截至2006年底,公司员工从初期的15人发展到210人,出版教育类图书700余种,建立全国销售代理网点800余家,年发行图书销售收入近3亿元人民币。
公司在4年多的创业发展历程中,始终紧跟国家教育改革的趋势和潮流,为全方位提高图书的品味与品质,公司还积极引进国外多名专家参与教材的研发工作。
在图书销售渠道方面,公司设有销售部,拥有自己的销售队伍,采用直销(教育局系统)、代销(新华书店系统)、包销(其他出版社)、发展民营书店、个人代理商等多种销售方式,促进了公司的快速发展。
公司积极探索和创新,建立起一套独特的责任编辑负责制和“三审制”,缩短了编审的工作流程,大大提高了图书出版的质量。
公司刘董事长今年50岁,军人出身,工作雷厉风行,有很强的经济头脑和市场意识,喜欢独断专行。
经过多年在市场上的摸爬滚打,刘董事长积累了较丰富的市场经验,建立了广泛的社会关系,公司许多项目的成功都离不开他的精心策划和组织。
公司实行“超扁平”的组织管理模式。
为了全面掌握销售渠道和客户关系,把握有价值的信息,及时做出决策,刘董事长规定在所有销售代表的名片及所有对外的宣传资料上都印有他的联系方式和电话。
至今他仍坚持战斗在市场的最前沿,他大部分时间出差在外,往返于不同地区、不同客户之间,员工称他为公司最忙的业务员。
公司设有董事会,董事会由刘董事长、其妻子和女儿等组成,其弟弟担任监事,刘董事长兼任公司总经理。
刘董事长在公司掌握着包括人事、财务、采购、编辑、营销等各个方面的绝对决策权。
在决策前,刘董事长有时也听一听相关员工的意见,一般不进行正式讨论,不同意见常常听不进去,决策经常是“朝令夕改”,随意性很大。
公司办公室仅有1人,由总经理助理兼任;该部门没有会议管理、公文管理、工作督办和检查等职能,所有证照印章均由财务部管理;总经理助理日常工作主要是协助总经理处理有关编辑的工作。
公司共有4名司机,1人归前台调配,其他3人与库房人员共同办公,出车任务由司机之间相互协调。
公司设有语文、数学、英语、物理、政治等5个编辑室和1个美编室,共有编辑人员110名。
整个编辑系统由总经理助理和总编辑室主任共同负责,即便如此,还是有许多事情管不过来。
各编辑室工作忙闲不均,有的编辑室加班加点工作,有的编辑室常常无事可做,因没有建立一套有效的考评制度,难以准确评价编辑部门和编辑人员的工作业绩,在一定程度上抑制了编辑人员的积极性。
由于美编室未设主管负责人,图书封面设计、美工设计、编录等工作均由各编辑室直接安排。
公司众多事情均由刘董事长一人包办,员工之间的问题、部门之间的协调均需要刘董事长出面。
如果刘董事长需要开会,临时通知有关部门;如果刘董事长看到员工工作不够努力,便直接过问;如果需要制订管理制度,便亲自起草,打印后张贴在墙上。
刘董事长一旦出差,整个公司几乎处于“无政府状态”。
公司没有专门的人力资源管理部门,新员工无人培训和指导,员工流动率很高。
刘董事长的用人原则是“忠诚第一、能力第二”,公司保留下来的老员工事事都请示刘董事长,完全根据刘董事长的指令行事,一旦遇到新问题或突发事件,往往手足无措。
近70%的员工反映:
公司的事业前景非常好,具有很强的吸引力,但公司“待遇不留人”、“管理不留人”、“氛围不留人”。
公司每年盈利多少、亏损多少,哪个项目盈利、哪个项目亏损,新项目的投资成本和收益预测等问题都没有准确数字或报表。
刘董事长逐步认识到,公司规模越来越大,事情越来越多,很多事情和问题的处理已力不从心,如得不到及时解决会严重制约公司进一步的发展,于是请来了咨询公司。
[问题]
分析A公司目前存在的主要问题。
多选题
20、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
21、工程项目管理社会技术支持不包括()。
A.专业技术支持
B.管理技术支持
C.微观知识支持
D.宏观知识支持
单选题
22、已知某完整工业投资项目预计投产第一年的流动资产需用数180万元,流动负债可用数为100万元;投产第二年的流动资产需用数为210万元,流动负债可用数为110万元。
则投产第二年流动资金需用额为()万元。
A.180
B.100
C.80
D.20
多选题
23、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
24、下列选项中属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是()。
A.临界特质分析系统
B.关键事件法
C.工作要素法
D.管理职位分析问卷法
简答题
25、某政府办公楼工程,按照规定的程序,通过招标投标方式,选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位,作为政府的代建单位,负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。
在该工程的前期工作阶段,政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后,该项目管理单位开始组织施工图设计。
按照代建合同的约定,该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期,使工程得以圆满完工,经竣工验收后移交给使用单位。
问题
代建制具有哪些作用
多选题
26、中国证券业协会对会员单位的自律管理包括()。
A.规范业务,制定业务指引
B.规范发展,促进行业创新,增强行业竞争力
C.制定行业公约,促进公平竞争
D.后续职业培训
单选题
27、确定适合本企业优势的目标市场,并根据市场需求的变化及时调整营销组合策略,是使企业在市场竞争中始终处于主动地位、市场营销活动成功进行的关键。
下列选项中不属于STP营销要素的是()。
A.市场细分
B.选择目标市场
C.市场定位
D.营销组合
单选题
28、()产生于20世纪50年代中期。
当时,欧美各国的军工工业很快地转向民用工业,工业品和消费品生产总量剧增,造成了生产相对过剩,随之导致了市场的激烈竞争。
在这一竞争过程中,许多企业开始认识到传统的销售观念已不再适应市场的发展,他们开始关注消费者的需求,并研究其购买行为。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
单选题
29、对ERP项目最准确的定位是
(1)
。
A.信息系统集成项目
B.技术改造项目
C.管理变革项目
D.作业流实施项目
单选题
30、下列各组软件中,全部属于系统软件的一组是()。
A.程序语言处理程序、操作系统、数据库管理系统
B.文字处理程序、编辑程序、操作系统
C.财务处理软件、金融软件、网络系统
D.WPSOffice2003、Excel2000、Windows98
-----------------------------------------
1-答案:
B
[考点]财务会计概念[解析]企业会计按照企业会计信息的使用范围不同,可以分为财务会计和管理会计。
财务会计主要是采用一定的程序和方法,对企业的经济活动进行确认、计量、记录和报告,向企业外部与企业有利益关系的团体和个人提供反映企业财务状况、经营成果和现金流量的信息,以便使用者据此进行经济决策。
因此,财务会计也称为对外会计。
管理会计是通过对财务会计资料和其他有关资料进行整理、计算和分析,对企业的资金、成本、利润进行预测、规划、控制、考核,为企业经营者优化资源配置、进行经营决策提供数据支持。
管理会计侧重于为企业内部经营管理服务,也称为对内会计。
因此,B项正确,ACD项错误。
2-答案:
A,C,D
[解析]在经营者财务管理体系中,现金流量管理、营运资本管理和投融资管理体现了财务管理功能。
3-答案:
为加强中央集权,扩大奴隶主阶级统治基础,恺撒在内战和独裁期间,采取了一系列改革措施。
主要有:
暂无解析
4-答案:
改组后的丙公司的注册资本与投资总额的比例符合规定的。
根据规定,合营企业的投资总额在3000万美元以上的,其注册资本至少应占投资总额的1/3,其中投资总额在3600万美元以下的,注册资本不得低于1200万美元。
本题丙公司改组后的投资总额拟为3800万美元,其1/3为1266.67万元,注册资本为1270万美元,因此是符合规定的。
暂无解析
5-答案:
D
[解析]组织结构的特征因素有管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构等。
选项D属于组织结构的权变因素。
6-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
7-答案:
A,B,C,D
拟发行上市公司的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员应专职在公司工作并领取薪酬,不得在持有拟发行上市公司5%以上股权的股东单位及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务,也不得在与所任职的拟发行上市公司业务相同或相近的其他企业任职。
8-答案:
C
营销策略研究的前提――产品生命周期分析,对于拟建项目,研究其产品或所处行业的生命周期,对于拟建项目的决策以及后继的市场营销策略、市场风险分析等都具有十分重要的意义。
9-答案:
A,B,D
[解析]促销组合由广告促销、营业推广、公关宣传和人员推销构成。
10-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
11-答案:
A,B,D,E
ERP与MRP/MRPⅡ的主要区别在于:
①在资源管理范围方面的差别;②在生产方式管理方面的差别;③在管理功能方面的差别;④在事务处理控制方面的差别;⑤在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别;⑥在计算机信息处理技术方面的差别。
12-答案:
A,B,C,D,E
[解析]根据《行政单位财务规则》第4条的规定,行政单位财务管理的基本任务是:
(1)合理编制行政单位预算,统筹安排、节约使用各项资金,保障行政单位正常运转的资金需要;
(2)定期编制财务报告,如实反映行政单位预算执行情况,进行财务活动分析;(3)建立、健全内部财务管理制度,对行政单位财务活动进行控制和监督;(4)加强行政单位国有资产管理,防止国有资产流失;(5)对行政单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督;(6)加强对非独立核算机关后勤服务部门的财务管理,实行内部核算办法。
13-答案:
一个典型的仓储管理系统可以分为三大类,第一类为业务流程模块,包括入库管理、储位管理、存货管理、出库管理、返品管理等;第二类为资料模块,主要是对一些基础资料进行定义和修改;第三类为系统服务模块和数据通信模块,负责对系统操作权限的设定、数据备份、资料传输等功能。
暂无解析
14-答案:
D
生产者市场的购买类型主要有直接重购、修正购买和新购三种类型。
15-答案:
D
[解析]客户档案主要包括:
(1)借款企业及担保企业的“三证”(即年检营业执照、法人代码本、税务登记证)复印件。
(2)借款企业及担保企业的信用评级资料。
(3)借款企业及担保企业的开户情况。
(4)借款企业及担保企业的验资报告。
(5)借款企业及担保企业近三年的主要财务报表,包括资产负债表、损益表、现金流量表等,上市公司、“三资”企业需提供经审计的年报。
(6)企业法人、财务负责人的身份证或护照复印件。
(7)反映该企业经营、资信(“三资”企业还应提交企业批准证书、公司章程等)及历次贷款情况的其他材料。
所以,三资企业比其他企业需要特别上交的客户档案是企业批准证书、公司章程。
因此,本题的正确答案为D。
16-答案:
B,C
[解析]小张的这种失业是由于正在寻找工作或与雇主洽谈而一时又未确定工作,因劳动力市场运转存在“摩擦”或“不完善”而形成的失业,属于摩擦性失业,摩擦性失业是正常失业的一种。
17-答案:
A
客户结余比例较高,财务安全状况较好。
其不足在于金融投资偏少,银行存款比较偏高,资产结构有待优化。
18-答案:
B
【真题解析】 本题考察消费者购买行为的分类。
根据购买者的消费心理和个性特征来划分,消费者购买行为可以分为习惯型购买行为、理智型购买行为、经济型购买行为、冲动型购买行为、情感型购买行为、不定型购买行为A是冲动型B是情感型C是经济型D是习惯型。
答案为B.
19-答案:
(1)公司治理和领导方面。
决策机制不健全,经营决策风险大;管理政策不稳定;停留在“人治管理”阶段。
[解析]根据7―12自然段的描述,总结出A公司所面临的问题。
20-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
21-答案:
C
工程项目管理社会技术支持包括专业技术支持、管理技术支持、宏观知识支持和技术经济与财务分析的支持。
22-答案:
D
[解析]第一年流动资金投资额=180-100=80(万元),第二年流动资金需用数=210-110=100(万元),第二年流动资金投资额=100-80=20(万元)。
因此选D。
考核点:
投资管理→财务可行性要素的估算。
23-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
24-答案:
B,D
[解析]以工作为基础的系统性工作分析方法有:
关键事件法、管理职位分析问卷法、功能性工作分析方法、工作任务清单分析法。
AC选项为以人为基础的系统性工作分析方法。
25-答案:
代建制具有的作用包括:
暂无解析
26-答案:
A,B,C
[解析]掌握证券业协会的职责和自律管理职能。
27-答案:
D
[解析][考点]市场营销战略。
目标市场是市场营销的基础环节,包括市场细分、选择目标市场和市场定位,即实行STP营销。
确定适合本企业优势的目标市场,并根据市场需求的变化及时调整营销组合策略,是使企业在市场竞争中始终处于主动地位、市场营销活动成功进行的关键。
28-答案:
D
暂无解析
29-答案:
C
[分析]简要地说,企业的所有资源包括三大流:
物流、资金流和信息流。
ERP也就是对这3种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说,ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
ERP系统是一种管理理论和管理思想,不仅仅是信息系统。
它利用企业的所有资源,包括内部资源与外部市场资源,为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案,最终达到企业的经营目标。
30-答案:
A
[解析]系统软件由一组控制计算机系统并管理其资源的程序组成,其主要功能包括:
启动计算机,存储、加载和执行应用程序,对文件进行排序、检索,将程序语言翻译成机器语言等。
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