设备验收管理制度常用版.docx

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设备验收管理制度常用版

设备验收管理制度常用版

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设备验收管理制度

部门：

日期：

年月日

文件编号：

DY-1CBBB

编写人：

类型：

审核人：

编制单位：

（一）目的为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。

（二）适用范围：

适用于公司所有生产设备的调试验收工作。

（三）职责：

1.使用部门：

严格地按设备的技术参数，对设备的性能进行功能验收工作。

2.各专业技术管理人员：

依据综合的设备选型参数，对设备的加工能力进行验收工作。

3.设备保全处：

对设备的安装、调试、验收工作的专门负责部门。

（四）工作程序1.设备开箱后，供应商会同设备保全处人员全程跟踪安装工作，设备保全处需对设备的规格型号、外型尺寸、安装位置、设备的固定、土建配合、管线连接、电气连接认真确认无误，整个安装过程按照设备安装规范标准和设备安装的技术要求对设备的各部分进行检查验收，并做好质量监督。

2.设备安装后，供应商会同设备科人员开始调试工作。

2.1设备调试前，调试负责人员须制定详细的调试方案，并报设备保全处主管领导审批后实施。

设备调试方案应包括调试时间计划、调试人员及分工、调试实施办法、调试所需材料、仪表仪器等内容。

2.2调试人需协助设备的安装，严格执行安装操作规范，避免设备变形或损坏。

2.3调试人员在调试工作开展前需认真检查随机物品及资料是否齐全,检查设备的各接头、管路等，检查调试所需用具是否齐备，检查安全装置，以保证正确可靠。

2.4空转运行试验。

主要是为检验设备安装精度的保持性，设备的稳固可靠性，传动、操纵、控制等系统状态是否正常。

运转应分步进行，由部件至组件，由组件至整机，由单机至全部自动线。

2.5负荷运行试验。

主要是为检验设备在一定负荷下的工作能力，以及各组成系统的工作是否安全、稳定、可靠。

2.6精度试验。

在负荷试验后按说明书的规定进行，例如，对专门规定的检查项目进行检查。

2.7设备运行试验中，调试人员须做好以下各项跟踪工作，并对整个设备的试运转情况加以评定。

2.7.1设备几何精度、加工精度检验记录及其他机能试验2.7.2设备试运转的情况，包括调试过程中对故障的排除情况。

2.7.3对无法调整及排除的问题按性质归纳分类。

3.设备验收3.1设备验收项目主要针对设备的技术性能、安全要求、运行状况能否满足设计或生产工艺要求进行。

3.2设备验收在调试合格后进行，一般由设备保全处和设备使用部门共同参与，设备工程达到100万元以上的，应由公司分管领导参与验收。

3.3设备验收分为试车验收和竣工验收。

3.4试车验收指在设备负荷试验和精度实验期间，由参与调试、验收的有关人员对设备负荷实验记录、设备精度检验记录进行确认，确认设备安装技术文件符合要求后，转交使用部门作为试运转的凭证。

3.5竣工验收在设备试运转3个月至1年后进行。

竣工验收是针对试运转的设备效率、性能情况做出评价，由参与调试验收的有关人员对设备竣工验收记录进行确认。

3.6验收合格后，设备移交使用部门投入生产使用。

验收不合格的由调试人员重新调试直至验收合格。

3.7验收合格后相关人员填写验收记录，设备保全处处长、设备使用部门负责人填写确认意见。

（五）附则1.本制度自下发之日起执行2.本制度解释权归设备保全处。

生产设备、设施验收管理制度

部门：

日期：

年月日

文件编号：

DY-ACC84

编写人：

类型：

审核人：

编制单位：

1目的为了加强对我本厂设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。

2范围凡我本厂所有生产设备和设施均适用本制度。

3验收的内容及标准3.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。

3.2装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。

4设备验收4.1设备到达物资库或现场后，设备采购部门应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。

4.2车间人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。

首先检查设备包装情况，确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。

开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由设备主管部门负责追回。

4.3若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备采购部门督促设备供货厂家返修或更换。

返修或更换后再行验收。

4.4开箱设备验收合格后，设备采购人员填写设备入库验收单，由参与验收人员签字确认。

4.5对于设备完成安装进入调试阶段后，车间人员对调试中发现的问题，应及时报与安全管理部门，由安全管理部门联系设备采购部门督促设备供货厂家及时进行返修，直至符合质量要求为止。

对无法现场返修的供货厂家应予以更换。

4.6若设备在质保期中出现问题，由安全管理部门联系采购部门督促厂家直至解决。

4.7对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有人员进行确认。

设备采购、安装、验收管理制度

部门：

日期：

年月日

文件编号：

DY-12BEB

编写人：

类型：

审核人：

编制单位：

1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购，一般情况下权限分别属于生产部、设备动力部、行政部。

有相关业务的部门根据需求提交申请报告，报告经公司主管领导批示后，把综合意见反馈给具体部门；具体部门根据综合意见进行调研，实行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较，然后设备动力部提交具体的采购报告，报告经公司主管领导批示或经评审后，方可进行采购。

2、设备订购到厂后，具体实施部门应组织设备动力部、质量管理室、使用部门等相关部门开箱验收。

检查设备在运输过程中有无缺损，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否与装箱单相符（如有缺件，应立即向原制造厂索取），填写设备开箱验收单，将文件存档，并根据情况复制材料供安装、调试及生产维修之用。

3、设备需安装调试后验收时，具体实施部门组织设备动力部、质量管理室、使用部门、安装单位等有关部门共同进行验收。

列入厂控的设备，厂主管领导应参加安装验收。

4、设备验收内容：

4.1按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目进行检验。

4.2设备的空运转、负荷运转时，操作传动部分的灵活性。

4.3电气控制设备的状况。

4.4液压装置及渗漏情况。

4.5安全防护装置。

4.6设备外观。

4.7按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。

4.8合同中约定的验收条件及验收项目。

5、设备经验收无误后，由具体实施部门（采购单位）申请，报企业管理办公室审核，经厂主管领导批准后，设备方可投产使用，财务部方可付款。

6、设备在验收过程中，质量管理室负责记录全部试验数据，发现问题要报设备动力部,设备动力部负责组织协调解决。

未达到验收标准，由设备动力部负责内部协调工作，具体实施部门（采购单位）负责对外联系，解决各种事宜。

7、设备的安装，由设备动力部负责组织有关部门进行，小型与易安装设备由使用部门自行负责安装。

　第一条目的。

为了加强生产设备的采购管理工作，确保采购的生产设备达到安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，特制定本制度。

　　第二条生产设备采购负责单位。

公司成立生产设备采购小组，采购小组由设备部、技术部、采购部及其他相关部门人员组成。

　　第三条生产设备采购的原则。

　　1．生产设备的采购必须满足生产能力的要求，做到先进、高效、安全、耐用、可靠。

综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个因素，货比三家，择优采购。

　　2．生产设备的采购必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势，结合公司的生产状况、生产能力平衡实际，有计划地进行。

　　第二章采购需求的提出　　第四条大宗生产设备新购，由技术部根据本公司生产和发展的需要，提出设备更新改造计划，报技术副总审核后提交总经理，总经理召集有关部门进行技术、经济论证，经总经理批准后，由生产设备采购小组购置。

　　第五条生产设备的部分更新与零星购置，由使用部门根据生产工艺的需要以及设备选型的原则要求，填写《新增设备申请单》，提交生产部经理，由生产部经理组织技术部、设备部、生产车间论证通过后，经技术副总批准，然后由生产设备采购小组负责购置。

第三章设备的选择与评价　　第六条选择设备应遵循技术上先进、经济上合理、生产上实用的原则，综合考虑下列6项因素：

设备型号、规格；设备效率；能源消耗情况；设备安全性能；设备环保性能；设备维修状况。

　　第七条选择设备时，要做好设备的技术经济评价，通过对比确定最佳方案。

　　第四章生产设备采购　　第八条设备采购价格的确定。

　　由生产设备采购小组会同财务部、法务部根据设备选型批准的方案，进行经济性比较、价格谈判及付款方式的确定工作。

　　第九条请购审批权限。

　　1．请购金额预估在1万元，由常务副总审批。

　　3．请购金额预估在1万元以上，由总经理审批。

　　第五章生产设备验收　　第十条设备到货验收。

　　1．设备档案接收。

（1）新设备到货后，采购部会同生产部、技术部设备动力部共同做好开箱检查工作。

（2）设备的原始技术资料由设备动力部档案室负责保管，采购部、使用单位、安装施工单位需要的设备技术资料，档案室负责提供。

　　2．开箱检查的步骤及内容。

（1）检查外观及包装情况。

（2）按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术资料是否齐全，有无缺损。

　　（3）检查设备有无锈蚀。

　　（4）核对实物是否符合图纸要求。

　　（5）开箱检查过程中做好检查记录。

　　第十一条设备入库：

开箱检查合格后，采购部及时办理验收手续入库、保管。

　　第六章设备的安装与试运行　　第十二条对公司内施工的措施项目由设备动力部或生产部承包，对外委托施工单位施工的基建、技措项目由生产部或采购部负责对外承包。

　　第十三条设备供应单位负责设备的安装，由设备动力部负责监督；对于在安装和试运行过程中出现的问题要及时纠正、解决。

　　第十四条采购部应要求设备供应商经常对设备进行检修保养，并将设备运行情况和存在的问题及时反馈给