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开会演讲稿
开会演讲稿
开会发言稿同志们,时间过得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!
在大家的共同努力下,我们公司初具规模,在此我表示衷心的感谢,大家对我工作的支持与帮助,由于公司成立不久,所以管理不规范,不成熟,这样严重影响我公司的发展,影响我公司的效益,进而影响到我公司全体员工的切身利益,正因为这种种原因,所以燃眉之急的任务是请一个会懂、会管理公司的人来,使公司规范化、系统化,慢慢成熟壮大起来,所以请来了蒋健辉大师,然后讲一讲你的经历,使你在员工的心目中有一个好的印象,树立威信,以前在深圳管理过二千多人的公司,经验丰富,所以管理我公司绰绰有余,大家不要对她的能力有怀疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不尽人意的地方,人做事不可能十全十美,但是总的原则是为我们好,为公司好,所以希望大家一定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最终也就是支持你自己的工作开会演讲稿很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力我担任店长,我认为我的个人优势在于:
热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好当然我也有不足的方面,例如:
经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:
我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:
1、要沟通:
经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:
城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件2、要务实:
即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础3、要交流:
经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短4、要了解:
即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解万用开会发言稿(官场开会必备)(同志们:
今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重要的指导意义对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻希望在座的同志,认真领会,深刻理解回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面
对于xxx工作,我提几点补充意见:
一.对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性
目前,xxx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作我看,最重要的一点是:
提高认识!
各级领导和各项部负责人要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼
二.对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:
热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件
当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的对xxx工作,要真抓实干,加强落实各级领导和各项目部负责人要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展要抓出实效,抓出成绩
三.要加强协调工作
历史证明:
钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器搞好工程也一样,各级领导和各项目部要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!
这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响集团公司的社会信誉我们要坚决铲除这种官僚作风
四.要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子
Xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的
五.参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感
同志们,对于xxx工作,集团公司是非常重视的;各部门也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为振兴集团公司贡献力量!
回顾过去,成绩很大,面对现实,困难很大;展望将来,希望很大
以上五点,供各位同志参考总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxx工作的新局面
谢谢各位女士们、先生们:
值此×××厂30周年厂庆之际,请允许我代表×××厂,向远道而来的贵宾们表示热烈的欢迎朋友们不顾路途遥远专程前来贺喜并洽谈贸易合作事宜,为我厂30周年厂30周年庆更添了一份热烈和祥和,我由衷地感到高兴,并对朋友们为增进双方友好关系作出努力的行动,表示诚挚的谢意!
今天在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系我厂建厂30年能取得今天的成绩,离不开老朋友们的真诚合作和大力支持对此,我们表示由衷的钦佩和感谢同时,我们也为能有幸结识来自全国各地的新朋友感到十分高兴在此,我再次向新朋友们表示热烈欢迎,并希望能与新朋友们密切协作,发展相互间的友好合作关系“有朋自远方来,不亦乐乎”在此新朋老友相会之际,我提议:
为今后我们之间的进一步合作,为我们之间日益增进的友谊,为朋友们的健康幸福,干杯!
开会演讲稿很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力我担任店长,我认为我的个人优势在于:
热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好当然我也有不足的方面,例如:
经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:
我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中讲话稿
各位同仁:
早上好,今天由我来给大家开个早会对近期的工作进行总结强调一些日常工作纪律和工作目标希望大家认真听讲做好笔记一、入职与试用1、用人原则:
重选拔、重潜质、重品德2、招聘条件:
具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神二、考勤管理1、工作时间:
上午:
8:
30-12:
00为工作时间中午:
12:
00-13:
30为午餐休息下午:
13:
30-18:
00为工作时间晚上:
18:
30-21:
30为值班时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施2、考勤所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班按时亲自打卡迟到或早退30分钟以内者,必须提前办理请假手续,否则按旷工处理月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次旷工一次扣发一天双倍薪金年度内旷工三天及以上者予以辞退3、请假
员工事假应填写《请假单》,经权责领导核准,报办公室部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处请假期间不计发工资员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:
00-8:
30致电周老师,回来后补写《请假单》4、出差
(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报办公室部门备案,否则按事假进行考勤
(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤三、行为准则1、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装,最好着正装男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹佩戴工作证2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊3、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁4、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语如当事人不在,应代为记录并转告5、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗6、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊7、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名严禁将任何办公文具取回家私用员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用8、私人资料不得在公司打印、复印、传真
9、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存10、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理11、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:
1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度四、薪酬原则:
以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则五、绩效考评考评目的:
1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向2、保障公司高效运行3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率
考评原则:
1、以绩效为导向原则2、定性与定量考评相结合原则3、公平、公正、公开原则4、多角度考评原则考评周期:
1、月度考评:
月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度月度考评结果与工资直接挂钩2、季度考评:
季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩第四季度直接进行年度考评业务人员、招生人员、教师人员、管理人员进行季度考评3、年度考评:
年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据公司所有员工均进行年度考评六、费用报销制度1、费用报销的控制原则:
计划管理、分级负责、层层把关由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;2、由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:
费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行3、费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任4、费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:
合约
或协议、合法的票据等,如因未能取得合法的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责5、费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质分类粘贴,便于归类计算和整理6、当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人一栏上签署其姓名“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效7、当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字8、当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批,财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用金额的计算进行复核稽查财务经理审查无异议后,应在“费用报销单”财务部门一栏签署审批意见并签署财务经理的名字9、当事人将取得本部门经理、财务部门经理审批签署后的“费用报
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