大断面隧道超欠挖质量控制.docx
- 文档编号:29856976
- 上传时间:2023-07-27
- 格式:DOCX
- 页数:21
- 大小:294.57KB
大断面隧道超欠挖质量控制.docx
《大断面隧道超欠挖质量控制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大断面隧道超欠挖质量控制.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
大断面隧道超欠挖质量控制
中铁十三局集团有限公司2006年度QC小组成果发表会材料
铁路客运专线
大断面隧道超欠挖质量控制
小组名称:
甬台温铁路大断面隧道开挖QC小组
发表人:
林红星
发表时间:
二OO六年十月十五日
中铁十三局集团第一工程有限公司甬台温铁路项目部
目录
一、工程概况……………………………………………1
二、小组简介……………………………………………1
三、选题理由及活动目标………………………………2
四、现状分析……………………………………………2
五、质量保证体系………………………………………3
六、活动过程……………………………………………4
1、第一个PDCA循环(2006年3月~2006年7月)……4
2、第二个PDCA循环(2006年6月~2006年9月)……8
七、活动成果……………………………………………12
八、巩固措施……………………………………………13
九、遗留问题与今后打算………………………………13
大断面隧道超欠挖质量控制
一、工程概况
木周岭隧道是甬台温铁路全线的首条隧道,位于宁波奉化市境内,隧道全长964m。
该隧道为铁路双线隧道,地质复杂,围岩繁杂多变,施工过程控制较难,难度大,被中铁十三局集团甬台铁路项目部列为本标段的重点工程,并被列入甬台温铁路全线的样板工程。
木周岭隧道围岩级别的划分:
Ⅱ级围岩300米,断面开挖面积120.5m2、Ⅲ级围岩490米,断面开挖面积135.72m2、Ⅳ级围岩60米,断面开挖面积144.05m2、Ⅴ级围岩114米(其中包括明洞9米),断面开挖面积147.49m2。
根据不同的围岩级别采用不同的开挖方法:
Ⅱ级围岩采用全断面法施工、Ⅲ级围岩采用上下台阶法施工、Ⅳ级围岩采用三台阶临时仰拱法施工、Ⅴ级围岩采用CRD法施工。
鉴于该隧道地质条件的复杂性和开挖方法的多样性,开挖质量对于隧道整体施工质量就显得尤为重要。
该隧道桥为我标段申报的样板工程,质量要求高,技术难度大,工期要求紧。
在项目部领导的指导下,在施工中广泛应用TQC原理,认真开展QC小组活动,攻克了大断面隧道开挖施工中超欠挖控制难的质量问题,提高隧道的施工质量,为确保本隧道按期完工和创样板工程目标的实现奠定了基础。
二、小组成员简介
木周岭隧道大断面开挖质量控制QC小组共由10人组成(详见表2-1)。
小组成员表表2-1
序号
姓名
职务
组内
职务
TQC教育时间
序号
姓名
职务
组内职务
TQC教育时间
1
张锦辉
总工程师
组长
90
6
袁勇
科员
组员
70
2
唐坤尧
工程部部长
副组长
90
7
肖志
科员
组员
70
3
王忠良
质量部部长
组员
70
8
李振永
测量队长
组员
70
4
佟 飞
合约部部长
组员
70
9
尚淑芳
科员
组员
70
5
林红星
科员
组员
70
10
郭为桂
队长
组员
70
成立时间
2006年3月
小组类型
现场攻关型。
活动时间
2006年3月~2006年9月
活动制度
每月活动一至两次,共活动十次。
制表人:
林红星时间:
2006年3月15日
三、选题理由
四、现状调查
我们QC小组全体成员对已开挖完成的180m(DK36+740~DK37+920)超欠挖测量结果进行了汇总,每5米一个断面,共抽检了24个断面120个点,其中合格点数仅为72点,合格率为60%,为处理隧道超欠挖问题工程成本提高10%。
五、活动目标及可行性分析
(一)活动目标
QC小组全体成员结合工程实际情况确定了活动目标如下
(二)可行性分析
1、领导重视支持:
木周岭隧道为列入甬台温铁路全线的样板隧道工程,局、处及项目领导对该项目给予高度重视,经常督促检查指导,严格要求。
并投入大量的施工设备及测试仪器,测量班配备了先进的全站仪及高精度精密水准仪进行隧道轴线及高程的监控,还配备了先进的激光断面仪进行隧道超欠挖控制。
试验部门选取优良的混凝土配合比,大大提高了混凝土的耐久性及其它性能指标。
并选择有经验的施工队伍进行精心施工,为隧道施工提供了优越的前提条件。
2、QC小组成员均系统地学习了TQC基本知识,对于TQC的运用一定的理论基础,并且成员均有一定的工作经验和工作热情。
3、项目部有完善的质量保证体系,能使工程质量完全处于受控状态。
隧道超坎挖控制质量体系见图5-1。
建立健全岗位责任制
建立质量安全生产责任制
树立质量是企业第一生命的观念
提高全员质量管理意识
制度保证
思想保证
实施工序交接制度,保证各道工序合格
施工队
每月及时进行计价,保证隧道施工资金
合约部
确保隧道施工机具设备的良好状态
保证材料合格,确保材料供应及时
优化混凝土配合比,做好主材等的检测工作
跟班测量,及时反馈测量数据
优化施工方案,全面控制质量工作
设备部
物资部
试验室
测量班
工程部
组织保证
质量保证体系
图5-1隧道超欠挖控制质量保证体系图
六、活动过程
(一)第一个PDCA循环
时间:
2006年3月~2006年6月
1、计划阶段
我们对已开挖完成的180m(DK36+740~DK37+920)超欠挖测量结果进行了汇总,每5米一个断面,共抽检了24个断面120个点,把各种影响隧道超欠挖的因素归类统计如下:
(见表6-1)
超欠挖质量控制问题抽查统计表(表6-1)
编号
项目
频率数
百分率
累计百分率
1
炮眼参数的选择
23
47.9%
47.9%
2
药量控制
13
27.1%
75%
3
隧道地质超前预报
7
14.6%
89.6%
4
爆破物品种类的选择
3
6.2%
95.8%
5
测量放样
2
4.2%
100%
6
累计
48
100%
超欠挖优良率:
(120-48)/120*100=60%
制表人:
林红星时间:
2006年3月20日
根据统计数据结果绘制排列图(见图6-1)。
制图人:
林红星时间:
2006年3月20日
图6-1超欠挖问题排列图
从上图可以看出,影响隧道超欠挖的主要因素为炮眼参数的选择、药量的控制。
小组人员从人机料法环测等几个方面进行分析,详见分析图
制图人:
林红星时间:
2006年3月25日
针对末端因素进行要因确认,如下表所示。
要因确认表表6-6
编号
主要原因
要因确认
确认方法
参加人
是否要因
1
爆破参数选择不合理
施工过程中未对变化的围岩进行爆破参数调整
现场验证
全体成员
是
2
药量控制不准确
爆破员装药时未按设计要求进行装药,并且药量计算偏差较大
现场验证
王忠良、林红星、郭为桂
是
3
工人技术水平低
技术工人上岗前未进行培训,操作不熟练
现场验证
全体成员
是
4
工人责任心不强
施工过程中工作不认真
现场验证
全体成员
是
设备选用不当
钻眼不符合要求
现场验证
全体成员
否
制表人:
林红星时间:
2006年4月1日
通过以上分析,针对要因制定相应的措施,以便能良好地控制隧道超欠挖,见表6-7。
对策表表6-7
主要原因
对策措施
目标
完成地点
完成日期
负责人
爆破参数选择不合理
根据掌子面的围岩情况,适当调整爆破参数
保证隧道开挖轮廓线圆顺,符合设计施工规范
现场
2006.6
唐坤尧
林红星
药量控制不准确
严格按照每孔计算的装药量进行装药
保证周边眼的炮眼残留率达到验收标准
现场
2006.6
林红星
袁勇
工人技术水平低
进行技术培训,强化质量意识。
提高工人的技术水平,培养一批高水平的操作人员
会议室
全过程
郭为桂
工人责任心不强
通过物质、精神鼓励以及思想教育等提高工人的责任意识
充分提高工人的工作热情和责任心。
现场
全过程
郭为桂
检查人
唐坤尧王忠良
制表人:
林红星时间:
2006年4月1日
2、实施阶段
我们QC小组依照对策表逐项严格实施:
实施一:
对工人进行技术培训
利用业余空闲时间由技术干部及有经验的职工,向工人讲解施工原理、施工操作要点,组织规范、规则、验标的学习,培养专职施工人员,掌握施工方法。
实施二:
提高工人的责任意识
每周至少一次对工人进行思想教育,并根据施工质量情况进行奖惩。
实施三:
调整爆破参数
根据地质超前探测结果,确认围岩的类别,判断围岩的整体性、岩石的硬度等,进行爆破参数的调整。
实施四:
药量控制
根据围岩的硬度以及炮眼密度进行计算装药。
3、检验阶段
对策实施后,小组连续对实施阶段的围岩开挖进行了质量检查,共检查60个断面发现300个点,其中有40个点有缺陷,优良率为86.7%,就检查结果绘制质统表(见表6-8)。
质量检查统计表表6-8
编号
项目
频率数
百分率
累计百分率
1
隧道地质超前预报
15
37.5%
37.5%
2
爆破物品种类的选择
11
27.5%
65.0%
3
测量放样
7
17.5%
82.5%
4
炮眼参数的选择
4
10.0%
92.5%
5
药量控制
3
7.5%
100%
6
累计
40
100%
/
超欠挖优良率:
(300-40)/300*100=86.7%
制表人:
林红星时间:
2006年6月15日
通过检查统计分析,我们可以看出,在第一个PDCA循环中,爆破参数的选择和药量的控制对隧道超欠挖的影响得到了较好的控制。
但优良率仍未达到设定的目标,为些我们小组将转入第二个PDCA循环中进行攻关解决。
(二)第二次PDCA循环
时间:
2006年6月~2006年9月
计划阶段
根据统计数据结果绘制排列图(见图6-2)。
通过检查统计分析,我们可以看出,虽然在第一个PDCA循环中,爆破参数的选择和药量的控制得到了较好的控制,但隧道超前地质预报、炸药的选择以及测量放样对隧道超欠挖的影响又上升为主要因素,我们小组将这些问题转入第二个PDCA循环中进行攻关解决。
制图人:
林红星时间:
2006年6月15日
图6-2超欠挖问题排列图
制图人:
林红星时间:
2006年3月25日
针对隧道超前地质预报、炸药种类的选择、测量放样,我们小组成员进行了深入的分析:
地质超前预报结构不够准确,对围岩节理发育和地下水发育情况粗心视之,炸药选择不够合理,测量人员责任心差,测量放样偏差太大。
导致爆破效果很差。
要因确认表表6-9
编号
主要原因
要因确认
确认方法
参加人
是否要因
1
人员责任心差
测量人员责任心太差,每次测量未进行闭合复核、换手复核,不能够根据地质情况选择合适的炸药种类
现场验证
全体成员
是
2
围岩节理变化大
地质超前预报不能够及时准确
现场验证
全体成员
不是
3
材料种类不全
不能针对不同地质进行选用
现场验证
全体成员
是
4
地质超前预报抽样频率小
地质超前预报抽样频率太少,不能完全反映围岩情况,对围岩的节理和地下水发育情况粗心视之。
现场验证
王忠良、林红星、郭为桂
是
制表人:
林红星时间:
2006年6月20日
针对要因制定要因对策表,见表6-10。
对策表表6-10
编号
主要原因
对策措施
目标
地点
完成
日期
负责人
1
人员责任心差
测量采取换手复核制度,将施工误差尽量控制到最小,提高操作人员的质量意识。
保证炮眼位置与隧道开挖轮廓线基本重合。
现场
全过程
李振永
2
地质超前预报频率小
组织外出培训,提高技术人员对围岩地质情况的更深入了解。
增大超前预报频率。
保证地质预报与实际相符合
现场
全过程
林红星
3
材料种类不全
根据围岩渗漏水情况以及围岩的硬度等选择具有合适爆炸威力和防水的炸药
保证炸药能够充分发挥它的威力,避免出现炸药爆炸影响范围不合适和炸药实效情况发生
现场
全过程
林红星
郭为桂
2、实施阶段
实施一:
严格隧道超前地质预报
对施工人员进行外出培训,加强质量意识教育,提高技术人员的业务水平。
请地质专家亲临现场指导工作。
实施二:
正确选择炸药种类
根据不同的围岩硬度、整体性以及围岩渗漏水情况,并根据超前地质预报信息,正确合理的选择炸药。
实施三:
严把测量复核关
测量要进行换手复核,将测量误差尽量控制在最小。
此项是控制隧道开挖的根本。
3、检查阶段
在本阶段的PDCA循环中,我们对已开挖完成的施工里程段进行超欠挖测量汇总,每5米一个断面,共检查20个断面100个点,统计结果见下表(表6-11)。
数据统计表表6-11
编号
项目
频数
百分率
累计百分率
1
炮眼参数的选择
3
37.5%
37.5%
2
隧道地质超前预报
2
25%
62.5%
3
药量控制
2
25%
87.5%
4
测量放样
1
12.5%
100%
5
爆破物品种类的选择
0
0%
100%
6
累计
8
100%
超欠挖优良率:
(100-8)/100*100=92%
通过以上PDCA循环,我们可以看出影响隧道超欠挖的几个因素已经基本克服,隧道超欠挖优良率达到92%,达到了小组活动的预定目标。
七、活动效果
(一)通过QC小组活动,木周岭隧道开挖项目合格率达100%,优良率达90%以上,实现了活动预期的目标,为确保该隧道创优奠定了基础。
两次PDCA循环质量提高状况见图7-1
图7-1爬升图
(二)开展QC活动以来,项目部施工队不断优化施工组合,及时维修,保养机具,加强管理,减少人、财、物的浪费,成本节省达60余万元。
(三)通过合理的组织、方案的优化以及全体参战员工的精心施工,木周岭隧道将于2006年12顺利贯通。
工程质量得到了铁道部领导、业主及监理部门的好评,取得了良好的经济效益和社会效益,为我们继续拓宽客运专线铁路市场打下了坚实的基础。
(四)通过开展QC小组活动积累了一套大断面隧道超欠挖质量控制的施工经验,培养了一批年青的技术干部,提高了施工人员的技术素质,为工程公司的发展提供了人才保障。
八、巩固措施
在整个PDCA循环后,我们将QC小组活动中采取的一些措施整理成保证大断面隧道超欠挖质量控制要点(表8-1)以便今后施工中借鉴。
大断面隧道超欠挖质量控制要点表表8-1
项目
措施
爆破参数的选择不合理
根据掌子面的围岩地质情况,合理调整爆破参数。
药量控制不准确
严格按照每孔计算的药量进行装药。
工人技术水平低
进行技术培训,强化质量意识。
工人责任心不强
通过物质、精神鼓励以及思想教育等提高工人的责任意识。
测量放样误差较大
测量采取换手复核制度,将施工误差尽量控制到最小。
地质超前预报
分析不够准确
组织外出培训,提高技术人员对围岩地质情况的更深入了解
炸药种类选择不合理
根据围岩渗漏水及围岩的硬度等选择具有合适爆炸威力和防水的炸药。
九、遗留问题及今后的打算
影响隧道超欠挖的因素有很多,我们小组只就几点常见因素作了深入的分析,但这并不能完全克服隧道超欠挖难以控制的质量通病。
在今后的施工中,我们要抓住影响隧道超欠挖质量的各种因素,精心组织,科学施工,确保隧道创优目标的实现。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 断面 隧道 超欠挖 质量 控制