一建管理考点讲义建设工程项目成本管理0201.docx
- 文档编号:29848882
- 上传时间:2023-07-27
- 格式:DOCX
- 页数:70
- 大小:2.08MB
一建管理考点讲义建设工程项目成本管理0201.docx
《一建管理考点讲义建设工程项目成本管理0201.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一建管理考点讲义建设工程项目成本管理0201.docx(70页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
一建管理考点讲义建设工程项目成本管理0201
考情分析
年 份
单项选择题
多项选择题
合 计
2019年
10题10分
5题10分
15题20分
2018年
9题9分
5题10分
14题19分
2017年
10题10分
4题8分
14题18分
2016年
10题10分
4题8分
14题18分
2015年
8题8分
4题8分
12题16分
2014年
8题8分
3题6分
11题14分
2013年
8题8分
3题6分
11题14分
2012年
6题6分
3题6分
9题12分
2011年
7题7分
4题8分
11题15分
1Z202010 成本管理的任务、程序和措施
2011 成本管理的任务和程序
施工成本是指在建设工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。
直接成本
间接成本
概念
构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出
准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出
特点
可以直接计入工程对象
非直接用于也无法直接计入工程对象
内容
人工费、材料费、施工机具使用费
管理人员工资、办公费、差旅交通费等
成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施(组合经技),把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作。
成本管理创造的良好基础条件:
①统一项目成本计划的内容和格式。
②建立企业内部施工定额。
③建立价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。
④建立已完项目资料的归集、整理、保管和使用管理制度。
⑤科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为成本管理的业务操作提供统一的范式。
【总结】格式、消耗量、价、制度、科学设计账册。
【例题·单选】(2015年)根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工成本管理的任务。
直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。
选项C属于施工机具使用费。
其他几个属于企业管理费。
【例题·单选】(2019年)建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施( )。
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.将实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务和程序。
成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
【例题·多选】(2013、2010年)工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。
A.及时进行成本核算
B.建立成本管理责任体系
C.建立企业内部施工定额
D.编制项目成本计划
E.科学设计施工成本核算账册
『正确答案』BCE
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
选项AD是成本管理的任务和环节。
一、成本管理任务
【例题·单选】关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。
A.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务和程序。
选项A错误,施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。
选项B错误,题干描述的内容是成本考核。
成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚;选项C错误,题干描述的内容是成本核算。
成本核算包括两个基本环节:
一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。
1.成本计划编制
■货币形式编制的书面方案。
■作用:
是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是目标成本的一种形式。
■编制:
施工单位
■编制原则:
从实际情况出发;与其他计划相结合;采用先进技术经济指标;统一领导、分级管理;适度弹性
2.成本控制
■概念:
施工过程中,对影响成本的因素加强管理,采取措施使消耗和支出控制在计划范围内;动态监控…采取措施,减少或消除损失浪费。
■周期:
投标阶段开始直至保证金返还的全过程
■分类:
事先控制、事中控制、事后控制
3.成本核算(2个计算)
①两个基本环节:
■一是:
按规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出施工成本的实际发生额;
■二是:
根据成本核算对象,计算出总成本和单位成本。
②一般以单位工程为对象,也可灵活划分。
4.成本分析
■概念:
在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
■贯穿于成本管理的全过程。
■利用项目的成本核算资料,与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本进行比较,了解变动情况……寻求降低途径,以便有效控制。
(记忆:
鱼目食)
■成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。
【相似知识点辨析】1080动态控制的工作程序
5.成本考核(项目完成后)
■将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定计划完成情况及责任者的业绩,给予奖惩。
■是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
二、成本管理的程序
①掌握生产要素的价格信息。
②确定项目合同价。
③编制成本计划,确定成本实施目标。
④进行成本控制。
⑤进行项目过程成本分析。
⑥进行项目过程成本考核。
⑦编制项目成本报告。
⑧项目成本管理资料归档。
【例题·单选】(2019年)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止
B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标开始至项目保证金返还为止
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。
【例题·单选】(2018年)竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核( )。
A.企业经营效益、企业社会效益
B.项目管理绩效、项目管理责任
C.项目管理责任、企业经营效益
D.项目管理绩效、企业经营效益
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
【例题·多选】(2016年)施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与( )进行比较,以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。
施工成本分析是在成本形成过程中,主要利用项目的成本核算资料,与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本进行比较,了解成本的变动情况。
【例题·单选】施工成本管理的程序包括:
①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。
正确的编制程序是( )。
A.⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-⑧-④-⑥-③
C.⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥-⑧
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本管理的程序。
项目成本管理应遵循的程序为:
(1)掌握生产要素的价格信息;
(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。
2012 成本管理的措施
组织措施
1.组织方面采取的措施。
如:
实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员(分工、权利、责任)
2.编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
如:
做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置控制成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免计划不周和盲目调度造成窝工、机械效率低、物料挤压。
其他措施的前提和保障
技术措施
确定最佳的施工方案;确定最合适的施工机械、材料使用的比选、设备使用方案、先进的施工技术、结合施工组织设计及自然地理条件等……降低成本。
◆运用技术措施进行纠偏的关键:
(1)要能提出多个不同的技术方案;
(2)要对不同的方案进行技术经济分析比较,选择最佳方案
经济措施
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
管理人员应编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标。
对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策;施工中严格控制各项开支等。
对各种变更,及时落实业主签证并结算工程款。
(资金)
不仅仅是财务人员的事情。
合同措施
贯穿整个合同周期:
合同谈判→合同终结
(1)选用合适的合同结构;
(2)在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素,特别是潜在的风险因素。
(合同结构、合同条款、合同条款考虑风险因素,风险对策)
【例题·单选】(2018年)结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的( )措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本管理的措施。
施工过程中降低成本的技术措施,包括:
进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。
【例题·多选】(2017年)下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料、构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
『正确答案』DE
『答案解析』本题考查的是施工成本管理的措施。
选项A属于技术措施,选项BC属于组织措施。
【例题·单选】(2012年)下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。
A.确定最佳的施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是成本管理的措施。
选项A属于技术措施;选项B属于经济措施;选项C属于合同措施。
1Z202020 成本计划
2021 成本计划的类型
成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。
一、按形成深度和作用不同划分成本计划
类型
概念
竞争性
施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对全部费用进行估算
指导性
选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
以合同价为依据,按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划
实施性
项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成
【补充】工程计价的过程
【补充】定额的分类
施工定额
预算定额
概算定额
概算指标
投资估算指标
对象
施工过程或基本工序
分项工程或结构构件
扩大的分项工程或扩大的结构构件
单位工程
建设项目、单项工程、单位工程
用途
编制施工预算
编制施工图预算
编制扩大初步设计概算
编制初步设计概算
编制投资估算
项目划分
最细
细
较粗
粗
很粗
定额水平
平均先进
平均
平均
平均
平均
定额性质
生产性定额
计价性定额
二、施工预算
在施工图预算的控制下,依据企业内部的施工定额,图纸、标准图集等编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班台班数量及其费用总和的计算。
1.施工预算内容
类型
概念
编制说明
工程概况、建设地点、编制依据等
预算表格
工程量计算汇总表;施工预算工料分析表;人工汇总表;材料消耗量汇总表;机械台班使用量汇总表;施工预算表;两算对比表
施工预算表将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费(有定额单价时可直接使用定额单价)。
2.施工预算与施工图预算的区分
比较对象
比较项目
施工图预算
施工预算
编制的依据
预算定额
施工定额(更细)
适用的范围
同时适用于发包人、承包人
是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系
发挥的作用
是投标报价的主要依据
是承包人组织生产、编制施工计划等的依据
3.“两算”对比(分析节约和超支的原因)
在编制实施性计划成本时需进行“两算”对比分析。
方法:
实物对比法(消耗量)、金额对比法(费用)
(1)人工量及人工费的对比分析
施工定额的用工量一般都比预算定额低(6%)。
(2)材料消耗量及材料费的对比分析
施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。
(3)施工机具费的对比分析
如果施工预算的机具费大量超支,应改变原施工方案。
【举例】
挖土方工程量100m3
人工消耗量:
5工日/m3
日工资单价:
50元
人工费/m3=250元/m3
挖土方人工费=100×250=25000元
实物对比法,消耗量对比
金额对比法,人材机费对比量
(4)周转材料使用费的对比分析
施工预算
施工图预算
脚手架根据施工方案确定的搭设方式和材料计算
综合了脚手架的搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算
模板是接触面积
按混凝土体积综合计算
【例题·单选】(2018年)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是( )。
A.工程量计算汇总表
B.施工预算工料分析表
C.施工预算表
D.项目造价取费表
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工预算。
施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费(有定额单价时可直接使用定额单价)。
【例题·单选】(2017年)编制实施性成本计划的主要依据是( )。
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是实施性成本计划。
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
【例题·单选】(2016年)施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是竞争性成本计划。
竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
【例题·单选】(2015年)关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )。
A.施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据
B.“两算”对比的方法包括实物对比法
C.一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D.一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工预算。
施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,选项A错误;两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法,选项B正确;施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右,选项C错误;施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算,选项D错误。
【例题·单选】(2011、2014年)施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。
A.预算成本
B.计划成本
C.目标成本
D.实际成本
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是竞争性成本计划。
成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。
2022 成本计划的编制依据和编制程序
成本计划编制应符合的规定:
■项目管理机构负责组织编制
■对项目成本控制具有指导性
■各成本项目指标和降低成本指标明确
施工成本计划一般有三类指标:
数量指标(数值)、质量指标(比值)、效益指标(差值,降低额)
编制依据
编制程序
■合同文件
■项目管理实施规划
■相关设计文件
■价格信息
■相关定额
■类似项目的成本资料
■预测项目成本
■确定项目总体成本目标
■编制项目总体成本计划
■项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划
■针对成本计划制定相应的控制措施
■由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划
【总结】预测、总体、各自、措施、审批(总体、各自均含目标、计划)
【例题·多选】施工成本计划编制依据包括( )。
A.合同文件
B.相关设计文件
C.项目管理规划大纲
D.价格信息
E.类似项目的成本资料
『正确答案』ABDE
『答案解析』本题考查的是成本计划编制依据。
成本计划编制依据应包括下列内容:
(1)合同文件。
(2)项目管理实施规划。
(3)相关设计文件。
(4)价格信息。
(5)相关定额。
(6)类似项目的成本资料。
【例题·单选】项目成本计划编制程序的第一步是( )。
A.确定项目总体成本计划
B.预测项目成本
C.针对成本计划制定相应的控制措施
D.项目管理机构与组织的职能部门分别确定自己的成本目标
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是成本计划编制程序。
项目成本计划编制的程序为:
(1)预测项目成本。
(2)确定项目总体成本目标。
(3)编制项目总体成本计划。
(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。
(5)针对成本计划制定相应的控制措施。
(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【总结】预测、总体、各自、措施、审批(总体各自含目标计划)
2023 按成本组成编制成本计划的方法
对象
内容
按照成本构成要素
建筑安装工程费
■人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税
■人材机管利包含在分部分项工程、措施项目、其他项目中
成本构成
施工成本
■人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等
【总结】人、材、机、管
【例题·多选】(2018年)下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费用的有( )。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.增值税
E.教育费附加
『正确答案』ABCE
『答案解析』本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。
选项D增值税为单独一项,不属于企业管理费。
【例题·多选】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和( )等。
A.措施项目费
B.施工机具使用费
C.企业管理费
D.暂估价
E.规费
『正确答案』BC
『答案解析』本题考查的是按成本组成编制施工成本计划的方法。
按成本构成编制施工成本时,施工成本可分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
【例题·单选】编制施工成本计划时,建筑安装工程费可以按成本构成要素分解为( )。
A.人工费,材料费(包含工程设备费),施工机具使用费,企业管理费、利润、规费和增值税
B.人工费,材料费(包含工程设备费),施工机具使用费,规费、企业管理费、增值税
C.人工费,材料费(包含工程设备费),施工机具使用费,规费、间接费、利润和增值税
D.人工费,材料费(包含工程设备费),施工机具使用费,企业管理费,利润和增值税
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。
按照成本构成要素划分,建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。
2024 按项目结构编制成本计划的方法
项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。
分项工程成本计划表表1Z202024
分项工程编码
工程内容
计量单位
工程数量
计划成本
本分项总计
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
【例题·单选】某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 考点 讲义 建设 工程项目 成本 0201