最新建筑个人述职报告.docx
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最新建筑个人述职报告
建筑个人述职报告汇编五篇
本人于xxx年x月份参加xxx开展,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名参加公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期〞,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、标准自己的言行,做合格的职员
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。
对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是服从并不代表盲从,对于有利于工程的开展的合理的意见也要及时的反响给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上,以合同、标准为依据,按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增强效劳意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、催促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原那么,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到标准、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承当责任、带头工作的义务。
在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
述职人:
xxx
20xx年xx月xx日
随着时间的流逝,**年马上就要离开我们了。
对于我来说,**年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。
当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己“我无悔,我会更加的勇敢〞。
**年*月份我来到这工地很幸运的成为留庄工程部的一员,在几次会议中我根本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力,对留庄这个工程有着足够的信心,对自己的专业水平也是非常的自信。
还有你对这工程的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。
刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。
是您让我成为了一个管理者,是您帮找一很好的师父(孙工),这让我感到很荣幸。
在这次工作中我在工程部从事技术施工,和现场文明施工管理者(都是在学习中)。
在施工中由孙工带我去熟悉现场,教我在现场怎么去发现问题和一些基层根本安装程序,现在场的文明施工、材料的堆放。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,防止遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单〞发到各施工班组手上,第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查一下施工人员是否整改正。
随着工程的进展,我在孙工的教导下我开始担任了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。
每发现问题就在此处画上记号,并记录下来。
交到各施工班组手上要求整改。
慢慢的我开始接触设计,去深化一些图纸,加上我以前对cad的根本了解和小谢的帮助,让我对图纸有着更深刻的了解,在此小谢教我画过一些比拟简单的竣工图。
转眼间要交竣工资料的时候,在这我跟小江做一些竣工资料,让初步了解做资料的一些根本过程。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳开工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否那么,干好工程就会成为一句空话。
在学了半年的建筑装饰,说实话我对装饰还是很蒙的,好想什么都没学到,什么都不知道似的,但是通过这次在工地上的工作让我对建筑有了个初步的认识,对一些建筑装饰材料有了个理性上的认识,对建筑构造有了简单的认识,我想通过这次的锻炼对我以后在建筑上的认识会有很大的帮助,至少我现在知道怎么去了解建筑,我会将我所学到的应用到我的工作当中。
我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。
述职人:
**
20xx年xx月xx日
一、履行个人职责
1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准,负责组织实施国家、行业技术标准、质量标准在工程上的应用,全面负责工程技术工作和技术管理工作。
2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查,提出设计文件审核记录和现场调查报告,报送有关单位。
3、主持编制施工组织设计或施工方案,全面落实公司有关程序文件在工程上的应用。
4、负责工程部技术性文件和资料的管理,确保有效版本的文件在各有关场所的应用,负责催促技术人员对施工工程技术资料的收集、归档。
5、认真组织编制工程责任本钱、质量筹划、平安资料和工程技术总结。
6、组织施工技术交底,参加工程的评定,参加竣工验收。
7、催促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集,编制竣工文件。
8、负责新进员工的技术培训工作。
9、完成领导交办的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前读懂图纸,查漏补遗,做好图纸会审。
2、编制所辖工程技术交底单,对施工班组进行现场技术交底,内容包括:
桩型桩长的要求、压桩力的最大值、进度要求、平安措施,分工配合,交待桩机人员与监理的沟通。
3、现场放样,填写工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。
4、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向工程经理反映。
5、对工程工程的质量、平安、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发现的问题及时汇报工程部,并提出相应的整改建议方案。
并监督及时纠正。
6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。
7、工程完工后准备竣工资料。
以备验收交档。
以上职责、日常工作约束自己,先后完成了以下工程:
西大门试桩工程,汉口北华中企业城研发中心1楼,新长江滨法城市花园,机场路小学,汉口北华中企业城研发中心2、3
楼,青山区东兴洲片区还建房工程h-5地块。
三、加强学习,提高现场工程管理水平不断学习新知识,提高自身的业务水平,虽然咱们搞桩基工程,但是涉及到上部、机械设备的知识也要有所了解,便于与监理、甲方的沟通。
业余时间上网浏览一些最新的工程软件,便于日常的施工,与同行业人员多沟通,类似相关软件,大家互补。
四、尽心履职,全心全意当好公司的一员
作为技术部的一员,,只有承当责任、带头工作的义务。
在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成。
在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
五、缺乏之处
各工程开工后,控制点的复测一定要做到心中有底,因为控制点一错造成的工程损失太大了,类似于新长江开工时,有20根桩标高高出1.2米,造成了桩长的浪费,对此向公司抱歉。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个尽责的员工。
回首即将过去的20xx年,进入xx公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作气氛的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷缺乏之处。
现将有关20xx年的个人工作情况作如下述职:
一、熟悉公司各项规章制度
进入公司工程工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。
通过了解和熟悉,我为能进入xx这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承当责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。
二、工程工程管理
任职工程部土建工程师以后,我具体分工负责xx小区工程二标。
主要任务是明确工程组织管理体系,确定工程管理的目的任务,确保工程质量、平安、进度各工程标,加强施工过程控制,遵守工程管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。
在公司领导、各部门的分工协作下,使得xx小区工程工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。
参与每周监理列会,收集质量、平安和进度周报,听取施工方下步工作方案安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。
采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。
经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、本钱、平安文明。
三、完成年度主要工程工作
在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入缺乏的现状,工程部屡次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重缺乏,并催促施工单位及时补充人员。
工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度方案,施工进度方案逐步细化分解,分为周方案、月方案、年度方案。
经过审批后的进度方案作为施工进度控制的依据。
单位工程的进度方案完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周方案安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。
总结过去,自己得到了公司和部门领导的照顾,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。
明年工程工程将继续,工程质量平安管理任重而道远,如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程工程,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。
一、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我的感受就是公司的标准化的管理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、标准自己的言行,做合格的职员
在工程部工作。
免不了要与上下左右及社会各界联系。
我将始终牢记自己是公司的一员。
言行举止都注重约束自己。
对各级领导。
做到谦虚谨慎。
尊重服从。
但是服从并不代表盲从,对于有利于工程的开展的合理的意见也要及时的反响给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上,以合同、标准为依据,按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增强效劳意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、催促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的'力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原那么,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。
在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到标准、系统、统一、有条理。
四、尽心履职。
全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师。
我的理解。
没有什么谋求利益和享受待遇的权力。
只有承当责任、带头工作的义务。
在平时的工作中。
对领导交办的工作。
从不讨价还价。
保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待。
努力完成。
做到既不越位。
又要到位。
更不失职。
在同办公室其他几位同事的工作协调上。
做到真诚相待。
互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
尊敬的各位公司领导:
你们好!
我叫xxx,是20xx年x月参加工作的,现任第一工程部平安员一职,负责xxxx二期工程的平安环保工作。
回忆这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。
从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从年少轻狂转变到虚心求实。
这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中,我主要负责现场的平安工作,在平安管理方面虽然做了较多工作,取的了一定的成绩,但也存在许多缺乏。
下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:
一、根本工作内容:
(一)、认真学习平安法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。
今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。
理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。
(二)、按标准管理平安生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、平安设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的的方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。
每周一都主持一次平安教育大会,对所有施工人员进行平安教育和总结上周的平安工作。
自己对新入场的作业人员都做了登记和入场平安教育,并进行平安考试和平安交底,今年现场共有作业人员200人次,培训200人次,考试合格率在95%以上。
经过一年的努力,截止12月31日我工程部未发生重伤及以上事故,圆满完成二公司下达的平安指标,自己的管理能力也的到了提高
(三)、切实落实平安生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按标准标准执行,加强现场的平安生产管理力度,开展平安大检查。
对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格前方可使用。
现场临时用电严格执行JGJ46-20xx标准,配电箱设专业电工维护。
脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行平安交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场平安。
在各项施工作业过程中对作业人员进行平安警示、教育,落实各项现场平安措施,保证施工正常、平安的进行。
文明施工方面实行三区别离,搭设活动彩板房10间,砌筑彩板围挡300米,彩旗100面、平安标语6幅。
对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。
今年工程部平安投入为:
新采购密目网5500㎡、平安网300㎡、平安帽200顶,平安带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋假设干套,加强了工人的平安防护能力。
(四)、按公司内业资料管理方法,及时的整理平安内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。
建立系统的规章制度赏罚方法,加强与工人的交流。
以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工平安意识。
加强员工应急预案演练培训,并根据冬季平安生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。
二、存在的问题:
(一)、自身的工作经验缺乏,有待进一步加强。
理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。
参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。
(二)、对工人的平安教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训方案,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,的到的效果不理想。
三、自我评价、今后努力方向:
通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以平安生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。
并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。
同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为工程部和公司奉献自己的力量。
以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。
最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!
述职人:
xxx
20xx年xx月xx日
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