校长办公室学期工作目标.docx
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校长办公室学期工作目标.docx
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校长办公室学期工作目标
校长办公室学期工作目标
(2007至2008年度第二学期)
项目
内容
分值
考核细则
备注
文件收发
及时做好教育局及上级部门文件的收转发工作。
10
不及时或漏落一次扣1分
上报材料
及时向教育局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。
10
不及时或漏落一次扣1分
会议记录
做好学校行政会议、教师会议和其它一些重要会议的记录工作,出好各类校会、通知,及时更换校务公开栏的内容。
10
不及时或每少一次扣分
档案管理
及时收集并归类存放学校各类档案。
10
不及时或漏缺酌情扣分
公务接待
严格按“学校关于公务接待、公务用车管理暂行规定”做好学校来客执行的安排及公务用车的管理工作,及时做好详细的记录,并做好招待费、车辆使用费的结算工作。
15
不规范或不及时记录扣1分
考核工作
认真学习新考核方案,加强与各部门、专业部的协调,制定考核运算方案,按月及时操作。
10
不及时或不准确每1人次扣1分
督导工作
制定督导组工作人员职责,充分发挥督导职能。
督导组工作人员听课数不得少于8课/月。
10
未制定督导组工作人员职责扣5分,督导组工作人员职能不发挥酌情扣分。
网络管理
每大周及时更新学校网站内容2次。
5
少一次扣1分
创建工作
协助做好四星级学校评估、示范专业验收、星火学校创建及其他创建工作。
5
未能较好完成相关任务扣除3-5分。
办公管理
考勤及时,部门无迟到旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好;
5
考勤不正常,发现一次扣2分;出现迟到(旷职)未记载的,一人次扣
(2)分;办公室卫生抽查一次不合格扣1分。
助困基金管理
做好国家职教助学金和学校困难助学基金的统筹发放工作。
5
统计不准确或发放不规范扣1分。
校校联合
做好校校联合的牵头工作。
5
酌情扣分
合计
100
部门负责人(签名):
政教处、团委学期工作目标
(2007至2008学年度第二学期)
项目
内容
分值
考核细则
备注
常规管理
学生违纪率5%以下;在市局组织的关于宿舍、教室、操课等各项常规检查中,名列如皋前3名。
20
学生违纪率超过1个百分点扣1分;在市局组织的相关常规检查中,未进入前3名扣5分。
教育活动
每月都有专题教育安排,每学期开展1-2次以上的大型教育活动;
20
未开展扣2分。
班级建设
创建8个特色班级或特色团支部,全校文明班级率达70%。
20
文明班级率每降低5个百分点扣2分。
创建特色班级和先进班集体,根据具体情况考核打分。
固生工作
流生率控制在3%以下。
10
流生率每增加1个百分点扣2分
德育科研
开展德育工作研讨会,德育队伍学期发表或获奖德育论文4篇以上,其中省级以上不低于1篇。
5
未开展研讨会扣2分,少一篇论文扣分。
共青团工作
每大周一次团课;每学期组织开展一次民主评议活动;业余团校活动正常。
5
少一次扣1分。
社团活动
4个以上社团组织正常开展活动,每月组织一次黑板报评比。
5
社团组织少一个扣1分,黑板报少一期扣1分。
文体活动
正常组织开展文体活动,保留1-2个特色节目,组织开展趣味运动会,正常广播操。
5
文体活动抽查缺1次扣分;趣味运动会未开展或广播操不正常扣1分。
创建工作
参与各种迎接验收评估的创建工作
5
根据情况酌情扣分
办公管理
考勤及时,部门无迟到旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好;创建南通市青年文明号集体。
5
考勤不正常,发现一次扣2分;出现迟到(旷职)未记载的,一人次扣
(2)分;办公室卫生抽查一次不合格扣1分。
合计
100
部门负责人(签名):
教导处学期工作目标
项目
内容
分值
考核细则
备注
学科成绩
高一对口班语、数、外总分上升幅度力争如皋第一;就业班文化课及格率达85%。
35
对口班文化上升幅度如皋第二扣5分,第三扣20分;就业班文化课及格率每下降1个百分点扣1分。
教学常规
每大周召开一次教研组长例会;每月组织一次考试,开展一次教学常规检查;每学期出两期教学简报,组织两次教案和作业评比。
10
缺一次扣2分。
教研活动
每个学科组每大周组织一次集体备课,并形成备课纲要;每个学科组每月组织两次研究课或公开课。
10
缺一个组次扣1分。
教学比武
参加如皋市教学比武,参赛学科至少有1人获一等奖;参加南通市教学比武,全校至少有1人获二等级奖以上。
10
未有学科取得一等奖扣1分。
学分推进
制定学分制管理方案及实施细则,及时公布学分及必修、选修课。
5
公布不及时扣1分。
学籍管理
严格管理,休、留、转、复学生做到零误差,每月统计一次全校在籍学生数和在校学生数。
5
统计少一次扣1分;出现误差每次扣分。
文印图书
科学管理,例行节约。
油印费用生均不超过去年同期费用。
图书资料保存完好。
教材征订无误差。
5
油印费与去年同期相比每超过1%扣分;图书保管不善,出现流失且原因不明扣2分;教材征订有误扣1分。
组织考试
无偶发事件。
5
组织考试出现一般性事件扣1分,出现重大事件扣5分。
师资队伍
师徒结队,做好新教师的过关课考核工作。
5
不组织过关课扣2分。
办公管理
考勤及时,部门无迟到旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好。
5
考勤不正常,发现一次扣2分;出现迟到(旷职)未记载的,一人次扣
(2)分;办公室卫生抽查一次不合格扣1分。
创建工作
参与各种迎接验收评估的创建工作
5
根据情况酌情扣分
合计
100
(2007至2008学年度第二学期)
部门负责人(签名):
实训处 学期工作目标
(2007至2008学年度第二学期)
项目
内容
分值
考核细则
备注
专业成绩
对口班专业课参加如皋市统考,40%以上的课程达到如皋第一,其余的如皋第二。
就业班专业课及格率达85%以上;校内技能签定合格率95%以上。
35
对口班专业课成绩未能达标,酌情扣分。
就业班专业成绩达标情况每下降1个百分点扣1分。
教学常规
每大周召开一次教研组长例会;每月组织一次考试,开展一次教学常规检查;每学期出两期专业教学简报,组织两次教案和作业评比。
10
缺一次扣2分;
教研活动
每个学科组每大周组织一次集体备课;每个学科组每人每学期开设一次公开课;组织一次全校性的教学活动。
10
缺一个组次扣1分;
课程改革
启动服装专业项目化课程改革。
继续推进电子、机电专业课改工作。
5
根据情况酌情打分。
师资队伍
专业教师的相关专业等级证书增加10%
5
双师型教师比例力争达60%以上。
每少2个百分点扣1分。
第二课堂
每个专业部开设两项以上选修技能课程,技能兴趣小组活动正常化。
举办技术节,彰显学校的专业建设的成就,培养技能突出人才。
5
每少开设一项选修技能课程扣1分。
技能兴趣小组活动不正常酌情扣分。
比武
参加如皋市教学(技能)比武,每个专业至少有1人获一等奖;参加南通市技能比武,全校至少有1人获等级奖。
10
有一个学科组未取得一等奖扣1分;
专业建设
专业负责人例会正常,专业指导委员会每学期举办一次大型活动;确保创建一个示范专业,一个省课改实验点,力争一个省实训基地。
10
缺1次扣2分;启动四星级职高、示范专业、实训基地建设创建工作不到位一次扣2分。
实习管理
实习室开课率100%,设备管理责任明确。
实习材料采购规范。
5
开课率每少10个百分点扣2分。
实习材料采购不规范一次扣1分。
办公管理
考勤及时,部门无迟到旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好;
5
考勤不正常,发现一次扣2分;出现迟到(旷职)未记载的,一人次扣
(2)分;办公室卫生抽查一次不合格扣1分;
合计
100
部门负责人(签名):
教科室学期工作目标
(2007到2008年度第二学期)
项目
内容
分值
考核细则
备注
课题
研究
1、如皋市微型课题研究组织实施
2、南通市规划课题第二阶段研究落实
3、国家青年基金子课题第二阶段落实
4、全国教育技术课题第二阶段研究落实
5、德育专题网站构建
20
组织指导督查不力扣2分
未能完成阶段目标扣5分
教师
队伍
建设
1、做好校级骨干教师评选工作
2、参与和指导教学研讨活动
3、汇编教师学习资料
4、做好教师职称评审工作
5、加强和指导教师业务培训
20
未能完成相关任务扣5分
创建
工作
1、积极参与星级学校验收活动
2、组织开展省示范专业创建工作
3、积极开展课改实验点的创建工作
4、协助做好其它创建工作
20
根据完成情况,酌情扣分
课程
改革
1、统筹校本课程开发和管理
2、加强课改培训和指导
3、积极配合其它部门相关活动
20
未能完成一项任务扣2分
论文
1、积极组织教师撰写论文
2、积极协助发表或参评,学期目标为20篇
10
少一篇论文扣分
办公
管理
1、加强常规管理,考勤及时
2、做好办公室安全、卫生工作
3、如期完成部门档案资料
4、完成07-08十件大事评选活动
10
考勤不正常,发现一次扣1分;办公卫生抽查一次不合格扣1分
合计
100
部门负责人(签名):
总务处学期工作目标
(2007至2008学年度第二学期)
项目
分值
考核细则
备注
1、完成学校培训大楼的招标、部分工程量的建设工作
15
程序、进度、安全、质量各分
2、完成教学楼、餐厅楼、宿舍楼、实训楼的消防设施进行改造
5
安全、质量各分
3、完成综合楼、学生宿舍楼的消防验收
10
程序、进度各5分
4、土建工程结算、验收、审计
10
规范、及时、质量各2分
5、教育教学后勤保障
10
热情、规范、效率、质量各2分
6、完成军训物品采购工作(暑假)
10
程序、质量各5分
7、配合学校做好各项临时下达的任务
10
安全、规范、高效、可靠各2分
8、做好学校教学、实训等物资的采购、安装、维修工作
10
程序规范、价格合理、质量可靠各2分
9、对全校公物、水电进行管理,落实责任人。
10
执行制度到位2分;检查落实2分,考核到位2分
10、食堂、小卖部规范管理,为师生提供良好的服务,坚决杜绝食物中毒等事故的发生。
师生满意率达75%.
5
制度执行、检查落实,培训、考核、服务到位各2分。
满意率未达75%,每下降5%扣1分。
11、考勤及时,部门无迟到旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好。
5
考勤不正常,发现一次扣2分,迟到、旷职、未记载的一次扣2分,办公室卫生抽查不合格一次扣1分
合计
100
部门负责人(签名):
培训部学期工作目标
(2007至2008学年度第二学期)
目标项目
分值
考核细则
备注
根据学校计划制定本学期对专业部月度考核办法,本学期工作目标任务分解明确分工,责任到人,严格考核。
10
及时制定出适合本学期的专业部考核细则。
严格执行物价局批准的通蒲职业技能培训学校培训收费标准,按月向税所报税。
5
不按标准(违规),工作拖拉扣5分
完成电子信息部剩余班级的高二就业前培训,及未结束的二技能培训,收入2万元。
10
电子信息部高二就业前培训没完成及没补足上学期的二技能培训课时,还存在欠费的,扣10分
依托各专业部大力开发校内技能培训(中级至少60%),收入34万元。
20
校内技能培训收入达不到70%以上扣15分,中级合格率达不到60%以上扣5分。
校外培训(含农村劳动力转移培训),收入14万元。
20
校外培训收入达不到70%扣20分。
引进培训项目
10
引进项目无效扣5分
配合做好学校临时下达的各项任务
5
做不好学校临时下达的各项任务,扣5分
协调能力
5
由分管校长确认明显属本部门协调能力问题一次扣2分
服务态度质量管理
10
服务态度差,学员投诉一次属实扣2分,平时教学质量管理及最终考证有放松或作弊现象一次扣2分
考勤及时,部门无迟到旷职现象;值班导护到位及时,有详细的检查记录,办公室卫生良好
5
考勤不及时,部门有迟到旷职现象;值班导护到位不及时,无详细的检查记录,办公室卫生良不好,扣5分。
合计
100
部门负责人(签名):
招生就业处学期工作目标
(2007—2008学年度第二学期)
项目
内容
分值
考核细则
备注
1
回访用人单位,检查学
生实习情况。
建立就业学生档案资料。
20
本学期所有实习单位回访调查总结一次,缺一个单位扣1分。
未及时建立一次扣1分。
2
安排06级学生进行就
业,就业率达90%。
收入7万元。
20
就业率每下降5%扣1分,收入每减少1万元扣1分。
3
安排学生进行顶岗实习,人数不少于100人。
收入3万元。
10
人数每少20人扣1分。
收入每减少1万元扣1分。
4
召开各区块招生负责
人会议,并落实08年
招生工作任务,确保完
成1200人。
20
每少完成100人扣1分。
5
每月组织部门人员
学习新《劳动合同法》培训一次。
5
每缺一次扣1分。
6
新联系1—2个优质就
业单位。
10
经校长室认定后得分,不认定
不得分。
7
参与各种迎接验收评估的创建工作
5
根据情况酌情扣分
8
考勤及时,部门无迟到
旷职现象;办公室卫生
良好。
10
考勤不正常,发现一次扣2分,出现迟到(旷职)未记载的一次扣分,办公室卫生抽查一次不合格扣1分。
合计
100
部门负责人(签名):
财务科学期工作目标
(2007至2008学年度第二学期)
目标任务
分值
考核细则
备注
1.修订财务科各岗位工作职责,明确本学期工作目标,确定考核细则,责任分解到人,整顿工作作风,提高工作质量。
6
每个岗位1分,共6个岗位。
2.密切配合各有关部门收取本学期各项费用:
学期缴费、就业缴费、招生收费。
款项上缴国库,与国库科核对收入完成情况;及时与班主任结帐,向学生开具发票。
25
收费及时性、资金安全性、结帐及时性,根据具体情节扣分。
行政收费:
15分
食堂收费:
10分
3.配合校行政向信用社融资,确保资金正常运转。
5
根据工作到位情况扣分。
存在融资风险
4.根据年度预算及月度用款计划办理经费支出,清理07年有关债务。
根据财政局要求执行办公经费“公务卡”结算制度。
10
违反计划1次扣2分,重大失误1次扣5分,一般失误一次扣2分。
需要有关部门配合
5.组织本校会计人员参加2008年度会计继续教育。
2
遗漏1人扣2分
6.规范省特困助学金管理,发放及时、资料齐全。
4
根据审计部门要求,对照完成情况扣分。
需要有关部门配合
7.协助校长室等有关部门做好招生、“迎验”等突击性工作,接待财政、物价、税务等部门的检查。
5
根据实际情况确定扣分。
8.食堂伙食帐实行会计电算化,及时编制会计报表,规范食堂财务管理。
5
是否实行会计电算化1分、会计核算是否合理3分、报表及时性1分。
9.按校长室要求编制本学期代办费结算表,相关材料装订整齐。
7
结算表3分、及时性2分、配套资料2分。
需要有关部门配合
10.学期结束,组织有关人员进行校内财务审计,形成审计材料。
5
审计及时性1分、准确性3分、审计报告及时性1分。
11.为2007年职称升级人员办理增加工资手续。
办理事业法人年检有关手续。
6
手续不符合要求扣2分,办理不及时扣1分。
12.教职工工资、补贴发放等其它工作
10
拖拉或失误或反映服务态度明显差等情况一次扣2分
13.考勤及时,部门无迟到
旷职现象;办公室卫生
良好。
10
考勤不正常,发现一次扣2分,出现迟到(旷职)未记载的一次扣分,办公室卫生抽查一次不合格扣1分。
合计
100
部门负责人(签名):
工学结合管理部学期工作目标
(2007至2008学年度第二学期)
项目
内容
分值
考核细则
备注
1
制定完善工学结合管理部制度,与各部门、专业部配合良好,充分调动专业教师积极性
10
工作误差一次扣1分,工作不到位一次扣1分
2
校外工学结合项目收入3万元,参与学生人数200人
20
人数分值5分,不足按比例扣分,收入3万元分值15分,不足按比例扣分
3
引企进校工学结合项目收入3万元,参与学生100人
25
参与人数分值5分,不足按比例扣分,收入3万元分值20分,不足按比例扣分
4
对外来料加工收入4万元,参与学生50人
35
参与人数分值5分,不足按比例扣分,收入4万元分值30分,不足按比例扣分
5
考勤及时,部门无迟到旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好;
10
考勤不正常,发现一次扣2分;出现迟到(旷职)未记载的,一人次扣
(2)分;办公室卫生抽查一次不合格扣1分;
合计
100
备注:
2、3、4相关指标根据学校整体工作情况可适当调整,总值保持10万
部门负责人(签名):
综合部 学期工作目标
(2007至2008学年度第二学期)
项目
内容
分值
考核细则
备注
学科成绩
三门文化课总分上升幅度,在如皋市期末统考中力争如皋第一;专业合格率85%。
30
对口班文化课总分上升幅度如皋第二扣5分,第三扣20分。
专业合格率每降低1个百分点扣1分。
教育 管理
每月召开1次班主任会议1次学生会议;班主任晨会到位率达90%以上;文明班级率80%以上;违纪事件控制在3%以内;流生率控制在3%以内。
无体罚学生现象。
20
活动、会议等少一次扣1分;班主任晨会到位率每减少1个百分点扣1分;文明班级率每减少1个百分点扣1分;违纪事件发生率超过1个百分点扣1分;流生率超过1个百分点扣2分。
出现一例体罚学生扣2分;
教学管理
部内日常教学工作有检查记载,教学评比(教案、作业、教学比武等)不低于全校平均水平,及时做好月考的组织、分析。
10
缺一次扣2分;
科研工作
参与学校微型课题的研究。
部内人员论文发表或获奖篇数不少于6篇。
10
微型课题的研究,根据情况酌情扣分。
少一篇论文扣分。
公物保管
无浪费水电现象,无私自占用学校公物现象,公物损坏平均每班每学期不超过50元。
10
发现一次浪费水电现象扣1分;发生私自占用学校公物一例扣1分;班级公物损坏平均超过50元,每增加5元扣1分。
学分改革
积极推进配合学分制改革
5
学分制改革不积极发现一次扣1分
创建工作
参与各种迎接验收的创建工作
5
根据情况酌情扣分
办公管理
考勤及时,部内无旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好;
10
考勤不正常,发现一次扣2分;出现迟到(旷职)未记载的,一人次扣
(2)分;办公室卫生抽查一次不合格扣1分;
合计
100
部门负责人(签名):
商贸艺术部 学期工作目标
(2007至2008学年度第二学期)
项目
内容
分值
考核细则
备注
学科成绩
三门文化课合格率达85%以上;专业课及格率85%以上;双应考试或专业技能签定合格率达95%。
25
合格率每下降1个百分扣1分。
特殊专业达不到标准,酌情处理。
教育管理
每月召开1次班主任会议1次学生会议;班主任晨会到位率达90%以上;文明班级率75%以上;违纪事件控制在3%以内;流生率控制在3%以内。
无体罚学生现象。
20
活动、会议等少一次扣1分;班主任晨会到位率每减少1个百分点扣1分;文明班级率每减少1个百分点扣1分;违纪事件发生率超过1个百分点扣1分;流生率超过1个百分点扣2分。
出现一例体罚学生扣2分;
教学管理
部内日常教学工作有检查记载,教学评比(教案、作业、教学比武等)不低于全校平均水平,及时做好月考的组织、分析。
10
缺一次扣2分;
课程改革
积极启动服装专业课程改革,方案、人员到位,暑假完成教材开发。
5
未拿出方案扣5分,召开两次研讨会,少一次扣1分。
科研工作
参与学校微型课题的研究。
部内人员论文发表或获奖篇数不少于4篇。
10
微型课题的研究,根据情况酌情扣分。
少一篇论文扣分。
公物保管
无浪费水电现象,无私自占用学校公物现象,公物损坏平均每班每学期不超过50元。
10
发现一次浪费水电现象扣1分;发生私自占用学校公物一例扣1分;班级公物损坏平均超过50元,每增加5元扣1分。
学分改革
积极推进配合学分制改革
5
学分制改革不积极发现一次扣1分
创建工作
参与各种迎接验收的创建工作
5
根据情况酌情扣分
办公管理
考勤及时,部内无旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好;无体罚学生现象。
10
考勤不正常,发现一次扣2分;出现迟到(旷职)未记载的,一人次扣
(2)分;办公室卫生抽查一次不合格扣1分;
合计
100
部门负责人(签名):
电子信息部 学期工作目标
(2007至2008学年度第二学期)
项目
内容
分值
考核细则
备注
学科成绩
三门文化课合格率达85%以上;专业课及格率达85%以上;双应考试或专业技能签定合格率达95%。
25
合格率每下降1个百分扣1分。
特殊专业达不到标准,酌情处理。
教育 管理
每月召开1次班主任会议1次学生会议;班主任晨会到位率达90%以上;文明班级率75%以上;违纪事件控制在5%以内;流生率控制在3%以内。
无体罚学生现象。
20
活动、会议等少一次扣1分;班主任晨会到位率每减少1个百分点扣1分;文明班级率每减少1个百分点扣1分;违纪事件发生率超过1个百分点扣1分;流生率超过1个百分点扣2分。
出现一例体罚学生扣2分;
教学管理
部内日常教学工作有检查记载,教学评比(教案、作业、教学比武等)不低于全校平均水平,及时做好月考的组织、分析。
10
缺一次扣2分;
课程改革
继续推进电子专业课程改革,学期内召开2次专题研讨会,形成一份课改总结。
5
少一次扣1分,未形成总结扣2分。
科研工作
参与学校微型课题的研究。
部内人员论文发表或获奖篇数不少于6篇。
10
微型课题的研究,根据情况酌情扣分。
少一篇论文扣分。
公物保管
无浪费水电现象,无私自占用学校公物现象,公物损坏平均每班每学期不超过60
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