物业年度计划设备维护计划.docx

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物业年度计划设备维护计划

物业年度计划-设备维护计划

物业年度计划_设备维护计划小区封闭管理。

加强人员出入管理，确保小区安全，杜绝小区内小广告的现象。

完善车辆管理制度，确保消防通道通畅，严禁长期占用公共停车位现象，与车主及时沟通。

整理的物业年度计划_设备维护计划资料，提供参考，欢迎参阅。

物业年度计划_设备维护计划一一、2021年1月—3月

1、对过期设施、设备或损坏的进行维修或更换;

2、购买过年所需并悬挂张贴;

3、年前预防事故大检查，及时发现，立即整改;

4、小区封闭管理。

加强人员出入管理，确保小区安全，杜绝小区内小广告的现象。

完善车辆管理制度，确保消防通道通畅，严禁长期占用公共停车位现象，与车主及时沟通。

停放在小区外围，制定保安巡视巡防制度，保证小区安全，发现问题，及时纠正;

5、建设小区宣传公告栏，宣传国家法律法规，公告小区业主大会、业主委员会决议，公示物业管理各种制度，收支情况等;

6、对于已拆除电梯护板的电梯铺设防滑地垫;

7、对于各单元进行明确标识;

8、对弱电工作进一步加强完善，不足之处及时处理;

9、及时清理积雪，美化园区，创造舒适环境。

二、2021年4月—6月

1、结合季节性变化，做好各项预防性事故防范措施;

2、小区各楼侧面，标识明显的楼号标志;

3、6#-7#号楼异味问题继续查找原因并解决好;

4、封闭小区南面车辆出入口行人进出的窄缝;

5、论证商议西南门开放问题;

6、继续推进协调剩余墙裂业主与总包达成共识解决问题;

7、对车库漏水及业主家渗水的问题在雨季来临时加以跟踪;

8、春、秋两季做好污水井化粪池清理工作;

9、对于4#、6#、7#私自拆改消防设施，导致注水不成功，进行打压检测，漏点较多并要求业主尽快维修，4月-5月完成注水。

三、2021年7月-9月

1、对小区内园林小品进行改造，加装一个能遮风挡雨的屋顶，同时在这两个园林小品的里面，安放有靠背的长条椅子，让业主即使在下雨天也能在小区内休息;

2、在圆环绿化处及喷泉两侧，安放几个有靠背的长条椅子，供业主休息;

3、参考成功处理空调冷凝水的方案进行小区整体调整;

4、制定小区景观喷泉及音乐广播的定期开放制度，为业主创造良好的生活环境;

5、完善小区文件资料档案管理。

根据《物业承接查验办法》的要求，对缺少的资料准备齐全;

6、加强小区绿化管理，建立小区绿化管理制度，防止树木枯死，杂草丛生;

7、做好夏季防洪去四害、冬天防冻等工作;

8、小区内通讯信号太弱，协调相关部门，增设设备，增强通讯信号;

9、单元入户门厅地砖存在空鼓质量问题，要逐一排查解决。

四、2021年10月-12月

1、对地下车库返潮、深秋时节小飞虫多、老鼠多等现象，提前做好准备，积极采取措施予以治理;

2、做好入冬防冻害工作，公共区域门窗密闭，各管道线路保护完好。

做好清雪的及时性。

维护好各种设备;

3、做好冬季消防安全准备。

物业年度计划_设备维护计划二一、供配电

1.专变变压器

1）保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，检查接线、接头、母排节点是否过热变色并进行紧固，除尘

2）检查接地线、绝缘瓷瓶、接线端、散热风扇、驱潮灯、温度显示仪、自动装置是否正常，

3）测量接地电阻，摇测高、低压侧相与相、相与地的绝缘电阻并记录存档，

4）清扫地面，检查标识、门锁，房间温度确保不超过35℃。

5）视运行情况调整档位和优化运行.

保养时间：

6月、12月的1-5号

执行人：

供电局/维修组配合跟进

2.专变高低压房

1）保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，检查各开关接线、接头、母排节点是否过热变色并进行紧固，除尘，

2）对烧蚀触头用金相纱纸进行打磨，并用97酒精进行清洗，

3）每年一次对真空断路器、接触器进行拆件维护;

4）检查浪涌装置、直流屏、接地线、散热风扇、驱潮灯、指示灯、仪表、继电保护装置、电容器等是否正常，

5）检查各抽屉柜是否灵活，

6）测量接地电阻，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录。

7）清扫地面，检查标识、门锁，温度确保不超过35℃，

8）现场电路图、上墙资料完好。

保养时间：

6月、12月的1-5号

执行人：

供电局/维修组配合跟进

3.发电机

1）保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，除尘，检查各开关接线接头是否过热并进行紧固，

2）每年一次对真空断路器、接触器进行拆件维护;

3）检查接地线，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

4）检查蓄电池电压和电液比重，

5）检查皮带的张紧程度，

6）清洗机油泵及滤网、空气滤清器、机油和燃油滤清器、涡轮增压器的机油滤清器及进油管，

7）定期更换机油和冷却水（详细查看说明书），

8）检查柴油箱、输油管有无渗漏，

9）检查接地线有无松脱，

10）检查运水烟箱运转是否正常，

11）模拟断电测试自动起机及来电自动停机，

12）所有选择开关打至自动状态，

13）清扫地面，检查标识、门锁，

14）现场电路图、上墙资料完好。

保养时间：

1、4、7、10月的10-13号

执行人：

专业维保公司/维修组配合跟进

4.层间配电房

1）保养前需停电、验电、挂接地线、悬挂标示牌和挂接地线，

2）检查各开关接线、接头、母排节点是否过热变色并进行紧固，除尘，

3）对烧蚀触头用金相纱纸进行打磨，并用97酒精进行清洗，

4）每年一次对接触器进行拆件维护;

5）检查浪涌装置、接地线、指示灯、零序检测装置等是否正常，

6）清扫地面，检查标识、门锁，温度确保不超过35℃。

7）测量接地电阻，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

8）现场电路图完好。

保养时间：

1、4、7、10月的14-25号

执行人：

维修组

5.风柜、水泵配电柜

（包括AHU、PAU、排风、车场送排风、消防送排风、生活水泵、消防水泵、冷冻冷却水泵、集水井）

1）保养前需停电、验电、挂接地线，除尘，

2）检查开关接线接头是否过热并进行紧固，

3）检查接地线，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

4）清扫地面，检查仪表、指示灯、按钮开关、标识、门锁。

5）对变频器进行除尘紧固接线，

6）每年一次对接触器进行拆件维护;

7）现场电路图完好。

保养时间：

3、6、9、12月的1-10号

执行人：

维修组

6.南广场喷泉配电控制系统

1）保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，

2）检查开关接线接头是否过热并进行紧固，除尘，

3）检查接地线，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

4）检查标识，定期重调电脑参数，确保运作正常，

5）每年一次对接触器进行拆件检查，

6）现场电路图完好。

保养时间：

3、6、9、12月的11-20号

执行人：

维修组

7.公共配电箱

1）保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，

2）检查开关接线接头是否过热并进行紧固，除尘，

3）检查接地线，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

4）检查标识、门锁，

5）每年一次对接触器、变频器进行拆件检查，

6）现场电路图完好。

保养时间：

3、6、9、12月的11-20号

执行人：

维修组

二、供水

8.生活用水水池

1）排清池内存水用药水进行清洗和消毒，

2）确保清洗质量，并出具符合国标的水质检验报告。

保养时间：

1、4、7、10月

执行人：

专业维保公司/维修组配合跟进

9.南广场喷泉

1）检查水泵喷头有无堵塞、机械配件有无磨损，

2）停电检查电机相间、相对地绝缘并记录数据，各参数是否正常，

3）每半年对电机轴承、传动轴承加润滑油，拧紧电机固定螺丝，接地线牢固，4.定期测试，保证功能正常。

保养时间：

1、4、7、10月的25-30号

执行人：

维修组

10.生活消防水泵房

1）保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，

2）摇测电机相间、相对地绝缘并记录数据，

3）各类电机轴承加润滑油，运行5000-7000小时更换轴承（必要时可提前更换）;

4）拧紧电机固定螺丝，

5）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，传感器、压力表是否正常，地面卫生打扫，

6）现场电路图完好，温度确保不超过35℃，

7）每月至少一次对消防泵、喷淋泵起动运行，运行时需打开泄压阀，并密切留意压力表。

8）检查标识是否完好清晰，

9）检查缓闭式液位控制器是否正常。

保养时间：

1、4、7、10月的25-30号

执行人：

维修组

11.市政给水管

1）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，

2）阀门、压力表是否正常，每季度对阀门螺杆加润滑油，

3）每二年除锈刷漆翻新。

4）清洗Y隔。

保养时间：

1、4、7、10月的30号

执行人：

维修组

12.各层给水管

1）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，压力表、水表是否正常;

2）检查标识是否完好清晰，每季度对阀门螺杆加润滑油;

3）每二年除锈刷漆翻新（不锈钢除外）。

4）清洗Y隔。

保养时间：

2、5、8、11月的1-5号

执行人：

维修组

三、排水

13.隔油池

1）每日清理隔渣油脂等残留物，

2）每月至少一次全面清理隔油池，

3）每日至少二次投放药物，

4）.废水主排放口检测水样并提交化验报告，

5）各隔油系统维护。

执行人：

专业维保公司/维修组配合跟进

14.污粪池（井）

1）每半年彻底清理抽排一次，

2）确保不满溢、不板结、不堵塞。

保养时间：

1、7月

执行人：

专业维保公司/维修组配合跟进

15.污水、雨水、粪管

1）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，卡箍是否松脱，

2）检查标识是否清晰，

3）每二年除锈刷漆翻新（不锈钢、PVC管除外），

4）定期检查雨水、污水井、天台和首层路面水沟、地漏囗是否积水，面盖是否完好，并定期清除杂物和污泥（遇雨水季节需增加巡检次数）。

保养时间：

2、5、8、11月的6-10号

执行人：

维修组

16.集水井

1）定期检查是否积水，并定期清除杂物和污泥、沙石，（遇雨水季节需增加巡检次数），

2）检查液位浮子、手自动状态是否正常，

3）检查连接管有无松动，标识是否清晰，

4）每半年将止回阀解体维修。

保养时间：

2、5、8、11月的11-15号

执行人：

维修组、清洁部

四、空调

17.空调主机

1）定期表面除尘，

2）检查保温层有无翻松，3.主机机体上各驳接口有无渗漏油、水，

4）检查开关接线接头是否过热并紧固，

5）检查接地线是否牢固，

6）停电摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

7）检查各参数是否在允许范围内，

8）每年对主机冷凝器进行通炮，每二年至少对蒸发器进行一次通炮，（当小温差大于3时需进行通炮）。

执行人：

专业空调公司/维修组配合跟进

18.冷冻泵

1）定期表面除尘，

2）检查保温层有无翻松，

3.）检查开关接线接头是否过热并紧固，

4）检查接地线是否牢固，

5）停电摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

6）检查各参数（运行电流、电压）是否在允许范围内，电流为额定值内，电压为额定值的±5。

7）每月对电机水泵轴承加润滑油，运行5000-7000小时更换轴承（必要时可提前更换）;

8）拧紧电机固定螺丝，

9）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，传感器、压力表是否正常，

10）配电柜现场电路图完好，

11）检查标识是否清晰，

12）每年一次更换水系统。

13）清洗Y隔，每二年除锈刷漆翻新。

保养时间：

3、6、9、12月的21-25号

执行人：

维修组

19.冷却泵

1）定期表面除尘，

2）检查开关接线接头是否过热并紧固，

3）检查接地线是否牢固，

4）停电摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

5）检查各参数（运行电流、电压）是否在允许范围内，

6）每月对电机轴承加润滑油，运行5000-7000小时更换轴承（必要时可提前更换）;

7）拧紧电机固定螺丝，

8）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，传感器、压力表是否正常，

9）检查标识是否完好清晰，

10）配电柜现场电路图完好。

11）清洗Y隔，每二年除锈刷漆翻新。

保养时间：

3、6、9、12月的25-30号

执行人：

维修组

20.冷却塔

1）定期检查电机开关接线接头是否过热，

2）检查接地线是否牢固，

3）停电摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

4）检查各参数（运行电流、电压）是否在允许范围内，电流为额定值内，电压为额定值的±5。

5）每月对电机轴承加润滑油，运行5000-7000小时更换轴承（必要时可提前更换）;

6）拧紧电机固定螺丝，

7）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，传感器、压力表、浮球阀是否正常，

8）每周一次吸泥并进行水处理，

9）每半月检查电机皮带（必要时调整），

10）每月至少一次清洗冷却塔和填料，

11）每季对风轮除尘，

12）每年一次更换水系统，

13）清洗Y隔，每二年除锈刷漆翻新。

14）检查标识是否完好清晰。

15）清洗Y隔，每二年除锈刷漆翻新。

执行人：

专业空调冷却水维保公司/维修组配合跟进

语言生动准确。

设备维护工作计划

新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。

1、加强现场灭火器的定制管理。

定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。

2、平时多注重“6s”的管理工作。

针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从头上减少

安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。

3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。

坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、积极开展“找隐患、知危险、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。

二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能

目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：

1、严查睡岗、脱岗、窜岗。

段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。

2、长期开展段内“我学我用”的活动。

长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步

完善维修流程。

让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。

3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。

在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。

三、转变思想，力促生产

去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。

具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：

将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块（每一块分为若干小项），按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。

对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期（一月一次）统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员励”的理念。

工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再

我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。

三、进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案

良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20__年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为：

1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。

实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：

“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。

2、加强设备档案管理工作。

两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修

提供方便，也为备件申报提供依据。

3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。

等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。

尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件四、规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手：

1、结合设备档案，合理申报备品备件。

根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班（常白班）专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。

2、派专人对新旧备品备件进行管理。

目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。

将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。

主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有数。

顶级的作品。