建筑项目管理试题及答案df.docx
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建筑项目管理试题及答案df.docx
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建筑项目管理试题及答案df
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
2.在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为(D)。
A.FTSB.STS
C.FTFD.STF
3.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。
A.一个月B.二个月
C.三个月D.六个月
4.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是(B)。
A.一个项目的组成部分B.一个组织系统中的组成部分
C.一个建设单位的各承包单位D.一个建设项目的参与单位
5.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的(B)措施。
A.经济B.管理
C.技术D.组织
6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人
7.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
8.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前质量问题
C.全面执行计划的管理方案
D.组织计划的贯彻实施
9.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间
C.最早完成时间D.最迟完成时间
10.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是(D)。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路
B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0
D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差
11.单代号网络图中工作的最早完成时间等于(C)。
A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值
B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值
C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间
D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差
12.某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。
项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的(D)职能。
A.决策B.筹划
C.检查D.执行
13.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是(B)。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
14.施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是(C)。
A.拟订施工合同条款
B.制订合同管理制度
C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告
D.合同执行情况的分析和跟踪管理
15.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常B.异常
C.集中或离散D.综合
16.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由(A)主持编制,报企业组织管理层批准。
A.项目经理部B.项目监理机构
C.企业职能部门D.总监理工程师
17.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师B.监理工程师
C.结构工程师D.建造师
18.在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与(B)的形状进行比较分析。
A.正常B.正态分布图
C.离散图D.标准
19.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,(C)。
A.可以验收B.暂缓验收
C.严禁验收D.严格验收
20.以下关于质量控制的解释正确的是(B)。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
21.建设工程项目费用偏差是指(D)之差。
A.已完工作实际费用与计划工作预算费用
B.已完工作预算费用与计划工作预算费用
C.已完工作实际费用与已完工作预算费用
D.已完工作预算费用与已完工作实际费用
22.进行施工成本控制时,施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是(A)。
A.限额发料B.领用指标
C.计划管理D.作业包干
23.合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为(C)。
A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期
B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延
D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
24.施工成本预测是在施工以前,运用一定的方法(D)。
A.对成本的影响因素进行分析
B.分析可能的影响程度
C.估算实际成本与计划成本的差异
D.对成本进行估算
25.施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是(B)。
A.施工成本预测B.施工成本计划
C.施工成本核算D.施工成本分析
26.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按(B)计算。
A.台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折管租金乘以规定的降效系数
27.横道图进度计划的优点是(C)
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
28.信息管理指的是(A)的合理组织和控制。
A.信息传输B.信息的存档和处理
C.信息的处理和交流D.信息的收集和存储
29.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者(C)
A.仅限发包方
B.仅限承包方
C.发包方和承包方均可
D.仅限监理方
30.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中,又以原材料、施工检测、测量复核及(C)资料为重点检查内容。
A.检验批抽检
B.弧度试验
C.功能性试验
D.垂直度检测
31.建设工程项目质量控制系统的控制目标是(B)所规定的质量标准。
A.施工承包企业
B.建设工程项目目标
C.国家工程质量验收标准
D.国家工程建设强制性标准
32.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指(A)的可被压缩的工作。
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D施工工艺及采用技术比较简单
33某双代号网络计划如下图所示,则C工作的自由时差为(A)d。
A.0B.1C.2D.3
33.关于投标截止日期的叙述中,不正确的是(D)。
A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限
B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标
c.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收
D.投标的截止日期就是公布中标人的日期
34.施工成本管理中的(A)是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A成本计划B成本预测
C.成本核算D.成本控制
14施工总承包模式的最大缺点是(D
A.招标及合同管理工作量大
B在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制
C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
D开工日期不可能太早,建设周期较长
35.在某工程网络计划中,已知T作M没有自由时差,但总时差为5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,说明此时工作M的实际进度(B)。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d
C.将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长ld
35在进度计划编制方面,施工方应视(C)的需要,编制深度不同的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。
A.业主方B项目内容和项目特点
C.项目的特点和施工进度控制D.施工质量控制和项目特点
36.下列不属于施工成本计划编制方式的是(D)。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按工程质量编制施工成本计划
37.在编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后进行的工作是(D)。
A.编制资源需求量计划
B.编制施工准备工作计划
C.编制施工总进度计划
D.拟订施工方案
38.设计方进度控制的任务是依据(C)对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
A.可行性研究报告B.设计标准和规范
C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要
39.对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的(D)。
A.无损检测法B.实测法
C.理化试验法D.目测法
50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡(C)人及其以上的事故。
A.3B.5C.10D.15
40.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
【答案】D
【解析】管理风险:
工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
41.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
【答案】D
【解析】本题考查知识点:
“噪声的传播途径的控制”。
(2)传播途径的控制4)减振降噪:
对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。P266。
42.下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
【答案】A
【解析】选项B、C、D均为社会环境因素,答案为A。P163。
43.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()
A适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程
B合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量
D承包商承担的风险较小
【答案】B
44.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。
A.28
B.21
C.14
D.7
【答案】C
45.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度(D)
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天
D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
46.根据《合同法》,分期付款的买受人未支付到期价款的最低金额达到全部价款的()
A.1/3
B.1/2
C.1/5
D.2/3
【答案】C
【解析】《合同法》第一百六十七条分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除劳动合同。
47.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后(B)天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136
A、7
B、14
C、28
D、30
48.根据《建设工程质量管理条例》,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是()
A,未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用
B,未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款
C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序
D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收
【答案】B
【解析】未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收,85
49.出卖人将标的物的权利凭证交给买受人,以替代标的物的现实交付,该种交付方式成为()
A,简易交付
B,占有决定
C,指示交付
D,拟制交付
【答案】D
50.根据《合同法》,允许单方解除合同的情形是()
A.由于不可抗力致使合同不能履行
B.法定代表人变更
C.当事人一方发生合并,分立
D.当事人乙方违约
【答案】A
51.控制第二类危险源的方法有(D)P90
A、消除危险源
B、设置隔离设施
C、设置薄弱环节
D、增加安全系数
52.对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。
A、7
B、14
C、15
D、30
【答案】C
【解析】这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。
53.为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()
A、全面安全检查
B、要害部门重点安全检查
C、经常性安全检查
D、专项安全检查
【答案】B
【解析】这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。
54.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
【答案】D
【解析】本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
55.关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。
A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案
B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告
C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书
D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》
【答案】C
【解析】本题考查的是竣工验收备案。选项A,正确的说法应为“建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案”;选项B,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,应提交由建设单位编制的工程竣工验收报告”;选项D,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》”。P199~200。
56.关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
【答案】A
【解析】本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。
二、多项选择题
57.单位工程竣工成本分析,应包括的内容有(ACE)。
A.竣工成本分析B.年度成本分析
C.主要资源节超对比分析D.企业生产成本分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
58.根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(CB/T19000-2008/IS09000:
2005)的定义,质量是指一组固有特性满足要求的程度。
就工程质量而盲,其固有特性通常包括(ABCE)等特性。
A.经济性B使用功能
C寿命D竞争性
E.可靠性
89建设工程项目质量控制系统的建立原则有(BCDE)。
A.划分结构原则B.目标分解原则
C.质量责任制原则D.分层次规划原则
E.系统有效性原则
90关于因果分析图法应用时的注意事项表述中,正确的有(ABCD)。
A一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析
B.通常采用Qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择5~7项多数人达成共识的最主要原因
59.建设工程项目的实施阶段包括(ACDE)阶段。
A.设计前的准备B.决策
C.施工D.设计
E.保修
60.由不同深度的计划构成进度计划系统包括(ACE)。
A.总进度计划B.单位进度计划
C.项目子系统进度计划D.分部进度计划
E.项目子系统中的单项工程进度计划
61.建设工程项目信息可以按(ABDE)进行分类。
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程。
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
62.建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从(CE)方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.工程变更B.会计核算
C.预算收入D.成本计划
E.实际成本
63.公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括(ABE)。
A.工程概况B.项目资金来源
C.投标须知D.评标方法
E.招标范围
64.危险源辨识的主要方法有(AC)。
A.专家调查法B.风险评价法
C.安全检查表法D.LEC方法
E.事故树法
65.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的(ACD)等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制B.规划定线
C.进度控制D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
66.赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有(BCD)。
A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
67.施工成本分析常用的比率法有(BC)。
A.结构对比分析法B.相关比率法
C.动态比率法D.趋势比率法
E.静态比率法
68.下列不属于发包人责任与义务的有(CE)。
A.提供具备施工条件的施工现场和施工用地
B.提供有关水文地质资料和地下勘探资料
C.负责施工现场的安全
D.办理施工许可证
E.协调现场的众多分包商
69.建设项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目的(ACD)得以实现。
A.费用目标B.协调目标
C.质量目标D.进度目标
E.合同目标
70.施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括(ABE)。
A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利
C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制
D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低
E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的
71.下列能够作为承包人索赔证据的有(BCDE)。
A.分包人的相关说明
B.合同条款的约定
C.与发包人、工程师的往来函件
D.各方签署的会议纪要
E.施工现场记录
72.在下列情形中,代理人应当向被代理人承担民事责任的有()。
A.在第三人知道行为人没有代理权仍与其实施民事行为给被代理人造成损害的
B.经追认的越权代理行为
C.委托书授权不明的代理行为
D.代理人因事务繁忙未经被代理人同意将代理事务转托他人
E.被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的
【答案】:
AC
73.工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()
A合同基本数据查询
B合同执行情况统计分析
C合同通用条件的编写
D合同结构的选择
E合同辅助起草
【答案】ABE
74.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
【答案】ABD
75.关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
【答案】CDE
76.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有(BC)P16
A、投资规划
B、工程概算
C、工程预算
D、工程进度款
E、工程决算
77.根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有(A、B、C)。
A、勘察合同
B、设
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