医院员工薪酬分配方案.docx
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医院员工薪酬分配方案.docx
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医院员工薪酬分配方案
康美妇产医院员工薪酬分配方案
(试行)
根据市场经济规律和民营医疗机构特点,为进一步完善员工薪酬分配调控机制和激励机制,体现以岗位业绩为基础的“按劳取酬,多劳多得“的分配原则,特制定本方案:
一、职级工资
职级工资必须综合个人技术职称的任职年限,岗位职责、专业能力、工作业绩和服务水平等因素确定职级工资标准.
1、取得技术职称证书和执业医师证书的卫生技术人员:
*主任医师:
2000元至2200元/月(试用期:
1800元至2000元/月)。
*副主任医师:
1600元至2000元/月(试用期:
1500元至1800元/月).
*主治医师:
1200元至1600元/月(试用期1000元至1400元/月).
*医师:
900元至1200元/月(试用期800元至1000元/月)。
*医士(执业助理医师):
800元至1000元/月(试用期700元至900元/月)。
2、未取得技术职称证书和执业医师证书的专业人员:
*本科学历:
800元至900元/月(试用期700元至800元/月)。
*大专学历:
750元至850元/月(试用期650元至750元/月)。
*中专学历:
700元至800元/月(试用期600元至700元/月)。
*行政后勤管理人员和其他专业相应职称的技术人员参照以上标准(或按以上标准下降5—10%)执行.
3、技术工人:
*高级技工:
1000元至1200元/月(试用期800元至1000元/月)。
*中级技工:
800元至1000元/月(试用期700元至900元/月)。
*初级技工:
700元至800元/月(试用期600元至700元/月)。
4、普通工人:
熟练工:
600元至800元/月(试用期500元至700元/月)
普通工:
500元至700元/月(暂不实行试用期)
二、保底工资
享受保底工资的专业人员(专家)必须综合其岗位职责,工作业绩和服务水平由董事会或总经理与其协定保底工资标准:
1、全额保底工资:
凡经双方协商确定全额保底工资标准的,医院将按时发放。
享受全额保底工资的专业人员(专家)不再享受各种津贴补贴,年功工资、加班补贴助和绩效奖励。
2、差额保底工资:
凡经双方协商确定,以职级工资标准+业务收入提成+差额补贴而达到协定保底工资标准的为差额保底工资。
若职级工资+业务收入提成达到或超过协定保底工资标准的按实际金额发放,若职级工资+业务收入提成达不到协定保底工资标准的,其差额部分由医院补贴,按协定保底工资标准发放。
享受差额保底工资的专业人员(专家)不再享受各种津贴补贴、年功工资、加班补贴和其他奖励。
三、年薪工资
享受年薪工资的工作人员,必须综合其技术职称的任职年限、岗位职责、工作能力、工作业绩和服务水平,由董事会或总经理与其协商确定年薪工资标准,并以年薪工资标准计算月平均工资额,然后每月按月平均工资额的80%发放,其余部分(20%)年终考核结算,并按考核结果实施奖惩兑现。
享受年薪工资者,不再享受各种津贴补贴、年功工资、加班补贴和绩效分配。
四、工资结构与分类
凡医院员工在院工作期间所获得的劳动薪酬均为劳动工资(岗位绩效工资),其工资总额由“基本工资、特殊津贴(补贴)和绩效工资"三个部分组成。
(一)基本工资:
参照国家“关于事业单位工资收入分配制度”有关“基本工资包括岗位工资和薪级工资”的规定,特确定我院员工基本工资标准:
1、取得技术职称证书和执业医师证书的技术人员:
主任医师:
1975元/月;副主任医师:
1247元/月.
主治医师:
861元/月;医师:
715元/月。
医士(执业助理医师):
630元/月。
2、未取得技术职称证书和执业医师证书的专业人员:
本科学历:
600元/月;专科学历:
550元/月;中专学历:
500元/月。
3、技术工人:
高级技工:
847元/月;中级技工:
723元/月;初级技工:
625元/月。
4、普通工人:
熟练工:
610元/月;普通工:
550元/月.
(二)年功(薪级)工资
根据国家工资收入分配制度有关规定,凡在本院工作满一周年的正式员工,经年度考核合格者,自第二年度的第一个月起,按下列标准增加年功(薪级)工资。
(工作满二周年以上者,以此类推):
主任医师:
50元/月;副主任医师:
45元/月,主治医师:
40元/月。
医师:
35元/月;医士(执业助理医师):
30元/月;高级技工:
30元/月;中级技工:
25元/月;其他员工:
20元/月.
1、年功(薪级)工资归类纳入基本工资.
2、凡按国家工资政策所规定的薪级(年功)工资标准而按期增加了薪级(年功)工资的员工,不再享受医院的年功(薪级)工资。
3、享受年薪制、保底工资制、固定高薪制的专家(含管理人员)和以职级工资+岗位(个人)业绩提成的专业人员不再享受年功(薪级)工资。
4、凡享受带薪休假的医院员工,因工作需要在法定节假日加班,而在第二个月仍不能安排补休的,则按本人月基本工资标准的日平均工资额的300%发给加班工资;在公休(月休)假日加班因经营需要确实不能安排补休的,经院分管领导批准按本人月基本工资标准的日平均工资额的150%发给加班工资。
5、医院员工有下列情形之一的,不享受本年度的年功(薪级)工资。
(1)年度考核不合格的;
(2)一年内病、事假累计超过30天或累计矿工3天(含3天)以上的;
(3)一年内违反医院规章制度和管理规定累计6次(含6次)以上的;
(4)因医疗过失或重大医疗差错引起医疗纠纷给医院造成经济损失5000元以上的.
(5)发生医疗事故的;
(6)用医疗仪器等手段非法鉴别胎儿性别的.
(三)特殊津(补)贴
凡职级工资、年薪工资、保底工资(差额保底工资的职级工资部分)减去基本工资后的余额部分均归类为特殊津(补)贴,其特殊津(补)贴包括各类社会保险,各类津贴补助、节假日补贴和个人工资税等。
五、绩效工资
(一)绩效工资的分配原则:
1、实行“按劳取酬,效益优先、多劳多得、优劳多得"原则。
2、实行“谁创收、谁受益"兼顾公平原则。
3、实行考核业绩、奖优罚劣原则。
(二)绩效工资核算办法:
1、临床医技科室
(1)内科:
门诊医生按个人工作量(即输液处方)计效,每1张输液处方(输液1人次)提成1元.
(2)外科:
门诊、住院业务收入提成2%。
(3)药剂科(含收费室):
门诊药房收费与专科药房收费分别单列计效,按各自业务收费总额提成1‰。
(4)检验科:
业务收入提成2%。
(5)B超室:
业务收入提成2%。
(6)放射科:
业务收入提成2%.
(7)住院部护士、住院部医生、手术室护士、外科:
按附页
(1)绩效计算。
(8)手术室:
麻醉医生:
住院手术提成6元/台,门诊无痛人流手术提成8元/台(其中门诊麻醉5元,手术室麻醉3元)。
(9)专科治疗室:
手术治疗收入提成5‰。
(10)专科输液室:
按输液人次计效,每人次提成0。
5元,其它收入提成2%。
(11)门诊输液室:
按输液人次计效,每人次提成0。
5元。
(12)妇科人流室:
按工作量计效,无痛人流+利普刀手术每例提成1元,上环+取环每例提成0.5元。
2、专科重点岗位
(1)妇科门诊主诊医生:
药品收入提成3%,手术治疗收入提成6%;主诊助手:
按本诊室月业务收入总额提成5‰。
(2)男性科门诊主诊医生:
药品收入提成3%,手术治疗收入提成6%.主诊助手:
按本诊室月业务收入总额提成5‰。
(3)不孕不育科门诊主诊医生(暂实行保低工资):
主诊助手:
按本科室月业务收入总额提成2‰.
(4)重点专科由于历史原因,在绩效工资计算方面存在与本办法不符的个别遗留问题,暂按过去的协议(约定)执行。
3、其它部门
(1)导医(含咨询室):
导医:
按初诊挂号,专科每人次提成1元,专科每人次提成0.5元.
咨询室:
按咨询预约就诊率计效,每咨询预约就诊1人次提成5元,团队预约按总就诊金额的3%提成。
(2)行政后勤管理人员:
按医院经营目标完成情况,实行年终考核一次性计效.
(三)绩效工资调控管理
建立与推行成本管理,量质化考核,达标计效的激励机制,实行“谁创效,谁受益”的分配原则,按岗位业绩核算,同时根据各级各类人员的职能、责任、技术和岗位业绩等因素,实行按系数分配。
1、凡以科室为核算单位计发绩效工资的,医院按绩效工资计算办法计发到科室,由科室主任、护士长负责实施二级分配,各科室可根据个人的职称、技能、业绩、服务四项要素综合评定其分配系数,科主任、护士长的最高分配系数不得超过1.5,同类员工的最高分配系数不得超过1.3,最低分配系数不得低于0。
6。
2、实行社会效益补偿,医院因开展各种社会公益(宣传)活动,要求各相关科室执行优惠(减免)的项目(包括义诊、巡诊),医院将按实际收费标准计算减免费用金额(劳动效益),结合义诊、巡诊人次,适当给予效益补贴.
3、享受年薪制,保底工资制和固定高薪制的专家和管理人员不参与科室(部门)的绩效工资分配,其专家和管理人员的绩效工资按所在科室(部门)在岗人员的平均金额提取归交医院。
(四)质量化考核(达标计效)
按《医院量质考核实施办法》执行。
(五)罚则
1、凡有下列情形之一的,医院将按当事人所在科室(岗位)同类员工人平均绩效工资金额扣发归交医院。
(1)违反规章制度,技术操作规程,发生重大医疗差错,造成不良影响的。
(2)经医院确认,因员工个人因素引起医疗纠纷,严重损害医院声誉,给医院造成经济损失的.
(3)医院员工当月累计违反医院规章制度和有关规定3次(含3次)以上的.
(4)严禁科室或个人擅自收费,擅自免费或优惠,若查实擅自收费者,除追缴违规收费的全部金额外,另加三倍的罚款,擅自免费或优惠者,除追还免费或优惠部分金额外,另处以100%的罚款。
2、实行一票否决管理,有下列情形之一的,扣罚科室或直接责任人当月的绩效工资。
(1)发生医疗事故的。
(2)因医疗过失引起重大医疗纠纷给医院造成经济损失5000元以上的。
(3)用医疗仪器等手段非法鉴别胎儿性别的。
3、凡实行按个人(岗位)业绩与科室(集体)业绩分别核算绩效工资的科室,其量质化考核实施的奖惩必须由全体人员共同承担的部分,均按奖惩金额与绩效工资金额的同等比列承担奖惩。
*本“方案”的解释权归医院所有。
二00八年四月
附页
(1):
住院部及手术室绩效工资考核管理细则(试行)
一、指导思想:
实行“效率优先"、“多劳多得”、“优劳优得”、“谁创效,谁受益”的分配原则。
二、分配方式:
1、按工作量及工作业绩分配
2、系数分配
3、按科室认定的其他补充分配形式
三、人员范围
1、住院部:
妇产组住院部医生、综合组住院部医生、住院部护理组(含助产士)。
2、手术室工作人员:
手术护士、麻醉医生。
四、考核机关人员
组长:
副组长:
李英、黄国兴
成员:
钱志鹏、李宏云、陈东方、曹水云、李桂秀、邬旭梅、胡衔、方玉兰统计员:
叶樊
五、绩效工资核算管理考核小组职责
1。
定期按目标管理内容实地检查考评。
2.不定时到科室监督、检查发现问题及时按照目标管理内容进行考评。
3。
综合目标管理考核评分在月底截止,评议结果在次月五号前报财务科汇总.
4.经济目标管理考核评议由财务负责提供数据,考核评议结果在次月十号前完成.
5.考核小组成员要尽职尽责,做到认真负责、公平公正、实事求是地进行考评.
6。
考评工作由各组组长负责安排落实,确保每月如期完成。
7。
考评工作在医院目标管理领导班子指导下进行.
住院部及手术中心绩效工资考核及发放办法(试行)
医生类
医生单元绩效额考核内容:
1、医嘱医疗类部分:
A、药:
普药1%;B、辅助检查:
2%C、治疗、理疗及其他部分:
3%
2、医嘱护理类部分:
护理类部分按总额5‰计绩
3、单项内容部分
A、初入院收容按正常班3元/次•个,非正常班:
午间(冬季:
12:
00-2:
00;夏季12:
00-2:
30),夜间(冬季:
18:
00—7:
30;夏季19:
00-7:
30),5元/次•个。
(注:
谁收治,谁管床)
B、手术劳务补助:
手术医师按手术费用8%计绩,由参与手术医生受益,取消其他各项单项提成或累计补助。
C、妇产组医生接生,参照助产士计绩。
助产士接生,白班4元/次•个,非正常班(晚班),午间(冬季:
12:
00—2:
00;夏季12:
00-2:
30),夜间(冬季:
18:
00-7:
30;夏季19:
00—7:
30),6元/次•个
4、宫、腹腔镜手术另算.
护理类
护理类绩效额考核内容:
1、直接护理类部分:
<其中含直接基础护理与特殊护理范畴。
〉
A、其中直接基础护理部分。
药1%、护理2%、治疗3%
2、间接护理部分、执行医嘱部份:
按执行医嘱部份总额的5‰(即:
医生医疗类B、辅助检查:
2%C、治疗、理疗及其他部分:
3%)
3、护士个人考核内容:
A、初入院收治按收治人员数计数。
白班3元/次•个,非正常班(晚班),午间(冬季:
12:
00—2:
00;夏季12:
00-2:
30),夜间(冬季:
18:
00-7:
30;夏季19:
00—7:
30),5元/次•个
手术中心类
手术中心分手术护士及麻醉专业,其绩效计额原则
1、手术护士手术费用、麻醉费用等的护理过程产生的费用总额,按费用总额5‰计绩,自主护理部分按3%计绩;站台费:
白班7元,晚班9元。
综合管理部分
一、惩罚部分
1、病人投诉一次扣10元;扯皮一次扣50元;打架一次扣100元。
2、敷衍、漠视病人一次扣50元;因个人主观原因导致病人流失一经查实,一次扣100元。
3、收取病人红包者,没收红包并按红包值等值罚款,参加病人宴请发现一次100元/次。
4、私自收取费用者,没收私收款项,并按该款项三倍罚款;发现三次者,按除名处理,数额重大可移交公安机关立案处理。
5、介绍病人到外院治疗,发现一次扣200元;发现三次按除名处理。
6、诋毁损害医院或院内工作人员信誉者一经发现查实,全院通报批评并处罚金100元/次。
屡教三次不改者,按除名处理。
7、为了保障医疗质量及医疗安全
A。
医疗文书各项记录,没记录、不合格、不完整,每发现一次扣10元。
B。
因个人原因导致医疗意外或医疗事故者按医疗评定或实际赔付款项20%承担,相关领导(直接领导和分管领导)负连带5%责任。
8、值班人员领取值班费,加班人员不再另计加班费,代收项目(如筛查、输血等)不纳入绩效计绩总额..
9、私自为患者诊治(含亲朋好友),未按院规收费者视为私收费,除补交费用外,按第四条同等处理.
10、其他按员工手册管理细则执行.
二、奖励部分
1、超产部分按团队考核,团队包括手术中心,住院部所有工作人员.医院执行科室任务目标额考核,超标部分按实际数2%计绩,降标部分按实际数2%递减倒扣;年超产部分,按超产实际数1%另外计绩,该项目作为科室年终奖金。
2、罚扣部分:
科室部分从奖金总额扣除;个人部分从个人绩效扣除,扣除部分50%划归年终奖金或科室事务基金,归科室主管统筹,由医院代管.
3、实施年薪制或保底工资者奖金统一划归医院。
4、病、事假按实际天数扣奖金;事假七天以上不享受当月奖金,计划生育另有政策规定除外.
5、各项目除规定外,不做重复计绩。
6、月目标额按30万,年递增率为20%。
三、该办法自2008年11月1日起试行,原执行的其他相关管理办法同时废止。
附页
(2):
科室奖金核算标准
一楼:
药房及收费室:
(月总收入+中药费)×5‰
导诊:
专科挂号人数×1元/人+普科挂号人数×0.5元/人
咨询室:
咨询总数×5元/人
门诊输液室:
输液总人数×0。
5元/人
内儿科:
(欧名玉、李宁文)处方总数×1元/人
外科:
按照绩效统计规则计绩。
放射科:
月总营业额×2%
二楼:
化验室:
(住院部化验月总额+门诊化验月总额)×2%
B超室:
(住院部化验月总额+门诊化验月总额)×2%
机关部
李宏云:
全院收入为100万元按260元发放,全院收入每递增10万元,奖金递增100元。
钱洪粦、李瑛、陈东方:
全院收入为100万元按210元发放,全院收入每递增10万元,奖金递增100元。
三楼:
人流室:
(无痛手术+leep手术)×1元/台+上环取环×0.5元/台
四楼:
收费室:
(月总收入—中药费)×5‰
男科治疗室:
月治疗费用总额×5‰
专科输液室:
专科输液总人次×0.5元/台+其他总额×2%
四楼收费室=不孕科+妇科+男科+肝病科+输液室
五楼:
男科治疗室:
月治疗费用总额×5‰
六楼、七楼:
护理部:
按照绩效统计规则计绩。
医生:
按照绩效统计规则计绩。
八楼:
护士:
按照绩效统计规则计绩.
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