项目申报汇报材料.docx
- 文档编号:29825305
- 上传时间:2023-07-27
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:21.85KB
项目申报汇报材料.docx
《项目申报汇报材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目申报汇报材料.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目申报汇报材料
项目申报汇报材料
篇一:
项目申报工作总结
20XX年工作总结
本人于20XX年*月*日进入公司,不知不觉*个月已过去,我已逐渐熟悉以及适应了新的环境,对于工作也能逐步顺手。
现将此期间工作情况简要总结如下:
一、项目申报的工作内容主要是:
1、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;4、在企业内部开展相关项目资源申报的培训工作;5、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;6、根据项目政策条件,对公司研发项目提出建议。
二、项目申报流程:
1、通过各委办网站、技术中心收集项目申报信息:
项目申报口、申报指南、材料编制要求等;2、确定公司申报项目名称,划定投资估算范围(包括:
项目总投资、固定资产投资、铺底流动资金、申请资助资金);3、制定项目工作计划,责任分工;
4、编写项目材料:
项目可行性报告或资金申请报告;5、准备相关附件;6、材料整合、装订、按时送达;7、项目考察(准备PPT、参观访问接待);8、准备项目专家评审会资料,完成相关会务工作;9、获得项目批文,签订项目任务书;
三、申报注意事项:
1、申报前自我评估,着重关注几点:
申报资格、申报渠道、申报内容;2、仔细参阅申报书填写要求,研究透申
报要求;3、把握好时间节点、材料报送方式;4、组织好申报材料。
在这期间的学习工作中,我对项目申报工作的了解从无到有,项目申报的流程、工作如何开展等都有了些微思路。
项目申报是指政府机关针对企业或其他研究单位作出的一系列优惠政策,企业或相关研究单位再根据政府的政策进行编写申报文件,然后根据相关申报要求和流程进行申报。
实际上就是政府帮企业无偿融资,对企业来说没有压力,但是又不同于风投,是对完成项目的企业进行一定的资金奖励。
现在国家对于企业的扶持政策很多,如何选择合适的项目申报,需要了解、熟悉国家、地方的扶持政策,要能把握国家、地方政策的倾斜方向,从而根据公司的情况选择符合政策要求的项目进行申报。
通过这几个月的工作学习,我认识到了自己在本职工作中存在以下问题:
1、对于申报文件、政策解读不清楚,很多政策方面的问题看的不是很明白,今后需要多向发文单位、向同事多多请教、学习;
2、对于公司目前状况、基础资质等了解太少,不知道公司是否具备申报要求,这点在今后工作中需要向周围同事多多请教;3、需要加强文字基础、财务知识;4、项目验收接触较少,政府关系维护等工作也是我的弱项,需要在今后工作中努力学习加强。
在今后的工作中,本人将努力做到以下几点:
一、持续关注各政府部门的网站,留意最新的申报通知。
从各种渠道了解各部委乃至国家政策走向、扶持倾向,从公司当前涉及的各种科技项目情况分析规划,公司具备或准备申报哪几个科技项目,其中市级、省级、部级、国家级等各有哪些,将这些项目分类:
软硬件
都具备的项目、够得着但需要人为公关的项目、莫须有但可以通过包装或暗箱操作争取的项目等等分门别类加以总结分析,排出必报的,必争的,确保的项目,在全年的工作中加以实施。
二、做好科研项目的整理工作,提前准备项目申报必需的硬件要求,待相应的科技项目计划通知后,可以对照申报的条件和范围。
三、平时做好企业基础资质的完善、项目资质的完善,以及各类奖项、荣誉、知识产权的申请、总结归纳。
四、建立项目申报台帐,开展项目申报档案管理工作,对于申报项目的电子文档、纸质文档妥善保管。
对工作的建议:
无
逝者如斯夫,不舍昼夜——*个月很快就过去了。
在此,我要感谢公司的领导和同事段期间对我的工作的支持和帮助,感谢他们对我工作中出现的问题的提醒和指正,使我在这几个月里有了一定的成长。
我会严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,锻炼学习自己独当一面的能力,为公司的发展做出应有的贡献。
篇二:
优秀项目部评比申报材料
优秀项目部申报材料
自本项目部班组组建以来,我们项目部在公司领导班子的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度,高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务,项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。
现将主要工作成绩总结如下:
一.组织制度健全,管理措施完善。
该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。
项目部下设项目经理室、质检部、合同部、试验室、工程部、材料部、安全部等部室,管理及技术人员平均年龄不超过40岁,其中不乏长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员。
项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。
项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。
项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。
项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。
定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。
开工至今,各方面都取得了良好的进展。
在进度管
理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。
实现了零失误,高效率的管理系统。
二.高度重视,工作高效,效益突出。
项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。
不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。
在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。
项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。
不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。
项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。
项目部自觉履行良好的“窗口服务”:
挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。
不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。
工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进,对项目部而言是一大考验。
我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底,组织各专业负责人到现场进行协调,实地了解、调整工程进度,严格控制工程的按期完成。
以详实的方案为指导,以良好的工期监控制度为保证,施工时忙而不乱,各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。
我单位施工的工程的质量、进度、文明施工都得到了甲方的表扬和认可。
项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。
施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。
工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标
三.安全第一、稳中求进。
本年度项目部安全生产工作管理到位,无轻伤及以上人身伤亡事故。
质量是工程的目标,安全是工程的生命。
安全生产被项目部列为工程中最重要的一环,并将其落实到具体的施工当中。
首先在工作前进行安全预控。
组织各专业编写作业指导书,进行危险点辨识、分析,进行安全教育和事故预想,并对整个工程编制安全监督方案;对单项工作,结合安全监督卡进行安全监督,各施工队设立专职安全员,对工作现场进行安全监护,公司配备专职安全员,对安全工作进行监督、补漏。
有了措施和监督,保障安全工作不流于形式,同时也促进了工程的顺利完成。
在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。
一、思想重视。
项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全生产副经理和2名专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。
二、加大了安全宣传教育力度。
项目部安全规范书籍报纸,组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全
责任重于泰山”和“安全第一,预防为主”的思想理念。
三、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。
项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,严禁超重超载行驶,施工生活用电规范操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等。
四、加大安全资金投入。
在安全生产管理上,我项目部加大了安全资金投入力度,确保安全生产顺利进行。
项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度,时在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的安全。
四.不断学习进取,持续完善。
虽然在日常的工作中,项目部成员把奉献在岗位看做是自己天经地义的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作,并已得到了领导及同事的认可。
但在工作中仍需努力,不断创新进取。
项目部成员始终树立终身学习的理念,不断提高自身素质。
在政治思想上,对领导安排的各种学习文件都认真学习。
在业务能力上,一是从实践中学,向老技术员学,勤提问、勤思考,相互交流,不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识,利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法,并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。
三是向挫折和教训学习,对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训,杜绝错误再次发生。
五.项目部组织机构年青化,班子人员团结协作,精神文明,充
满凝聚力。
本项目部积极吸收新成员,为组织机构增添新鲜血液。
以老员工带动新员工,协同发展,实现组织机构整体的年轻化与高效益。
项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。
从开工到现在,项目部一直高度重视党的建设工作,不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
施工中,坚持两个合同一起签、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来,做到廉政建设。
同时,项目部经常组织参与公司各学习活动,认真贯彻落实公司精神,做到物质建设、精神建设两手抓。
项目部设置有篮球场、民工学校等,以丰富成员的文化生活,形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。
在项目经理的具体分工下,大家各尽其责,认真完成各项工作任务。
形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。
全体职工互爱互助,把项目部当成自己的家庭。
在过去的日子中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了既定任务。
我们深知成绩代表过去,发展需着眼将来。
面对未来的挑战,项目部会秉承谦虚谨慎,追求工作上的尽善尽美的精神,继续全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成绩!
六.回顾过去,拼搏未来。
在过去的日子里中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了20XX年的施工任务,20XX年我们将一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务。
篇三:
国家项目申报材料
第一部分项目概述
现代社会随着电脑的普及,人们长时间频繁使用鼠标,使其手(:
项目申报汇报材料)掌麻木、食指抽筋,腕关节肿胀、手部动作不灵活,易患“鼠标手”疾病,在医学上称为“重复性压力伤害”,这种病症已经迅速成为一种日渐普遍的世界性“现代文明病”。
一般采用改变鼠标使用习惯来缓解,针对这一问题,通渭县宏图电器有限责任公司和高小岗携手研发了一种“可预防腕管综合症的新型鼠标”,该产品属于电子信息→计算机及网络产品→各类计算机外围设备及关键部件类产品。
该产品具有自主知识产权,它根据人体工程学理论创新鼠标结构,在光电鼠标本体上增加一款底座,其核心技术是在鼠标本体底部中央部位设计有圆弧形凹槽,在其底座上有与圆弧形凹槽相配套的滚珠,圆弧形凹槽与滚珠组成的万向滚珠结构连接鼠标本体和底座,这样人们手握鼠标操作电脑时,整个手掌和手腕可以随鼠标在底座上做360度的多方位灵活运动,实现手指、手掌、手腕关节的协同运动,促进手部的血液循环,缓解疲劳,减少劳损。
该产品设计巧妙,以人为本,从产品设计的角度为使用者提供更加舒适安全的操作。
经过几年的研究实验,本产品的核心技术已于20XX年4月27日向国家知识产权局申请了“一种新型鼠标”专利,并于20XX年11月24日授权获得专利证书,现正在转化实施阶段。
第二部分企业概况
二、企业管理团队
成功的企业都有一个卓越的领导团队起至关重要的作用。
管理团队的团结、高效、务实、勇于进取是公司能够保持稳定高速度发展的一个很重要条件。
公司管理团队凭借在计算机行业长期从事经营管理的经验,不段学习现代化管理知识,
建立现代企业财务制度,注重企业电子信息的建设,以民营企业灵活的经营发展策略,使通渭县宏图电器有限责任公司得以持续稳定的发展。
公司总经理李宏义:
李宏义:
男,汉族,1953年出生,1974年参加中国人民解放军,工程师。
1975年在部队服役,现任定西市政协委员,通渭县工商联合会副主席,通渭县宏图电器有限责任公司总经理。
1979年至1986年在通渭县水泥厂工作。
1986年至1990年在漳县真空盐厂工作。
1990年至1992年在通渭县印刷厂工作。
在印刷厂期间对工作认真负责。
具有很强的创业意识与创新意识。
1992年创建了通渭县宏图电器有限责任公司,1992年至今现任公司总经理,组织实施电子信息计算机及网络产品→各类计算机外围设备及关键部件类产品的研发。
财务主管景守玺;中国共产党员。
男,汉族,1966年出生,毕业于兰州商业学院财会专业高级会计师,拥有丰富的财务管理经验。
销售经理王胜军:
中国共产党员。
男,汉族,1973出生,大专文化程度。
公司团队构成:
1、公司现有员工185人,其中大中专学历以上各类专业技术人员66人。
2、科技人员26人(占全体人员%),研发人员10人(占全体员工的%)。
2、创业企业家介绍:
包括创新意识、开拓能力、管理经营理念。
李宏义:
男,汉族,1953年出生,工程师。
1975年在部队服役,现任定西市政协委员,通渭县工商联合会副主席,通渭县宏图电器有限责任公司总经理。
1979年至1986年在通渭县水泥厂工作。
1986年至1990年在漳县真空盐厂工作。
1990年至1992年在通渭县印刷厂工作。
在印刷厂期间对工作认真负责。
具有很强的创业意识与创新意识。
1992年创建了通渭县宏图电器有限责任公司,1992年至今现任公司总经理,组织实施电子信息计算机及网络产品→各类计算机外围设备及关键部件类产品的研发。
三、企业现有能力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 申报 汇报 材料