工程造价预算论文2400字工程造价预算毕业论文范文模板.docx

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工程造价预算论文2400字

（一）：

浅述工程造价预算审核存在的问题与改进措施论文

摘要：

在整个工程中，工程造价工作贯穿始终，其包含的内容十分复杂，所涉及的范围十分的广。

由于工程造价管理工作和企业的经济效益有着紧密的聯系，为了保障工程项目最终的效益，做好工程造价的管控十分重要。

尤其是工程造价预算审核工作涉及多方的利益关系。

因此，相关工作人员必须小心、谨慎的对造价预算工作进行审核，实现工程资源科学合理的利用。

为此，文章针对我国工程造价预算工作存在的问题进行了深入的探讨，并提出了一些相应的改进措施，以供参考。

关键词：

工程造价；预算审核；问题；改进措施

一、工程造价预算审核存在的问题

（一）签订合同时的问题

频繁改变合同内容则是导致造价成本增加的主要原因之一，同时也说明建设单位并未严谨的对承包合同进行签订，导致工程造价的管理工作无法得到有序的开展。

特别是当工程的规模较大、周期较长的情况下，在实际的施工过程中往往会出现许多故障，例如未对合同变更的内容进行规范、未确定详细的质量标准等，从而为日后的工程造价管理工作增添了阻碍。

（二）没有正确认识工程造价预算审核工作

建设单位并没有对造价管理、预结算知识等规定进行详细的了解，会导致一些施工单位钻了规定的漏洞，在签订合同的时候出现高套定额的现象，并且对工程量进行重复计算，通过多种途径来对工程的造价成本进行增加。

（三）缺乏有效的监理

监理人员未对造价管理、预结算等工作进行详细的了解，未做好相关签证的审核工作，遇到问题时未及时进行解决等。

（四）材料成本管理存在问题

各个工程的成本比例中，材料成本至少占据着百分之二十，部分工程甚至高达百分之四十以上。

因此，若未对材料所耗费的费用进行严格的管理，则会大幅度增加工程的成本，工作人员必须对材料的采购过程中引起高度的重视，从而对工程的造价工作进行有效的管理。

（五）施工进度管理的问题

相关单位若想在短时间内完成工程的建设任务，就必须提升劳动强度，在此过程中又会降低施工效率，还会增加人工所需的费用。

若想在缩短工期的同时又减小施工的管理费用，就必须对两者之间的关系进行协调，但是在施工的过程中，大部分单位都只重视施工的进度，往往忽视了两者的关系，从而增加施工所需的费用。

二、改进工程造价预算审核的措施

（一）提升项目合同管理的重视力度

有效的管理合同对于整个工程造价工作而言有着重大的意义。

人们通常将合同的管理工作分为以下五个部分：

立项、审批、会签、履行和归档，可以通过以下几个方面开展合同的管理工作：

第一，对合同的相关工作进行有效的监管，各部门必须及时的将工作进度和未来计划等实际情况反馈给监管部门，并配合管理人员的管理工作。

第二，对项目的工作内容进行合理的分工，并对工作责任进行明确的划分，将职责真正的落实到每个人身上。

第三，对项目合同管理工作存在的缺陷进行改善，减少变更合同内容对工程产生的影响，建立合建立的合同管理制度来对项目的合同进行有效的管理。

（二）正确认识工程造价管理

要对建设工程的预算进行准确的预估，并且确保建设过程中的实际花费不超过原先的预算，确保投资方能够获得一定的收益，并对投资方和业主的利益进行保障。

同时结合工程的实际状况，事先对工程造价管理工作的目的进行明确，并且对可能影响工程质量的因素进行全面的分析，对工程各个环节的造价进行有效的控制，将不利影响降到小，从而对资源进行合理的利用，对工程的质量进行保障，并为企业带来更大的经济效益。

（三）加强工程造价全过程的监管

在各项施工环节中，要严格按照科学合理的预算结果进行选材和施工，做好有关的监督，只有这样才能真正意义上保证建筑品质的同时实现成本控制。

同时，由于整个建筑工程项目不同于其他项目，随时都可能遇到一些不可控制的变化。

因此，在每个预估环节，要考虑到突发现象的可能，在建筑工程造价预结算审核工作中，适当增加一些预算金额，以防止不可控的问题。

在建筑工程造价全过程的监管问题上要认清自己的工作职责，完成工作的同时要热情对待施其他工作人员，只有良好的氛围才能营造好的工作环境，减少不必要的麻烦，对整个建筑企业的经济利益起到好的作用。

（四）做好材料价格的审核工作

在建筑工程造价预结算审核工作中，做好材料价格的审核工作也是其中的重要内容。

由于材料的价格环境、市场需要等各种因素的影响，出现价格的涨幅是一个非常常见的问题，因此对建筑工程造价预结算审核工作的结果会产生一定的影响，给建筑工程造价预结算审核工作增加了难度，保证建筑工程造价预结算审核工作的科学性与准确性，保证建筑企业的利益及开发商的利益，在做好建筑工程造价预结算审核工作的同时，可以在建筑商与开发商的合同中将材料涨幅问题进行说明，这样有利于双方的互利共赢，长期合作。

（五）做好施工进度管理

在建筑施工环节，尽可能按照预估的方案进行建设与采购，保证建筑品质的大前提下控制建筑成本。

在材料和人工投资估算的同时，建筑工程造价全过程的监管过程中也要注意施工进度的管控，要严格按照科学的施工速度来进行施工，既不能速度过快影响建筑的品质，也不能延长施工速度，防止在工期内建设不完及人力雇佣成本过高影响建筑企业的经济利益。

（六）提升工作人员的专业技术水平

工程造价预结算审核工作不同于其他的工作，对于专业性要求比较高，因此，应当提升工作人员的专业技术水平，深化学习行业内的法律法规，加大培训力度，使建筑造价预结算审核工作的作用得到最大限度的发挥。

三、结语

总之，建筑企业要重视建筑工程造价预结算审核工作，确保建筑工程造价预结算审核工作的科学性、准确性，从而提升整个建筑企业的盈利和资金链的顺利运行能力，促进施工企业长足发展。

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（二）：

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析论文

摘要：

随着社会经济的发展，环境的恶化使人们愈发重视绿色环保理念，可持续发展理念逐渐被人们重视，在此背景下，绿色建筑工程在建筑领域重要性愈发凸显。

绿色建筑工程是指在建筑全寿命周期内，既能节约资源、保护环境、减少污染，又能为人们提供健康、适用、高效的使用空间，最大限度地实现人与自然和谐共生的高质量建筑，在建筑过程中绿色建筑工程也融入了多项环保材料与技术。

绿色建筑工程具有节能高效的优势，使经济发展与能源消耗之间的矛盾得到明显缓解，已成可持续发展理念视野下建筑行业未来的发展趋势。

因此通过研究工程造价预算与成本控制，提高绿色建筑工程质量，降低建筑工程成本具有极其重要的现实意义。

关键词：

绿色建筑工程；造价预算；成本控制

1引言

当前，我国日益重视节能环保，并注重降低建筑工程的能耗。

在此背景下，新型绿色建筑日益成为建筑工程行业的趋势，并呈现出广阔的发展前景。

在新型绿色建筑工程建设中，工程投资占据着核心地位，对于新型绿色建筑工程的综合效益具有至关重要的影响。

在新型绿色建筑工程建设过程中，要高度重视工程投资，并有效强化造价预算与成本控制。

2绿色建筑成本管理原则

2.1建筑生命周期设计原则

建筑项目的生命周期通常指的是项目从构思建筑开始到建成后进行工程验收完成投入使用，最后到建筑被拆除。

在建筑的整个生命周期中都要将成本进行充分的考虑，从建筑的经济效益以及社会效益的角度出发，切实将绿色建筑工程考虑全面。

将建筑的后期使用的保养管理费用都要合理地规划考虑，从环境保护以及节约能源的角度进行成本管理。

因此，绿色建筑成本管理要贯穿建筑的整个生命周期。

2.2资源综合高效利用原则

传统的建筑项目在开展成本预算工作时都是笼统地对各种费用进行统计。

绿色建筑要求在进行成本管理工作时，要全面考虑所有因素，不断优化建筑的整体设计，选用环保绿色的建筑材料进行施工，同时将所有的资源进行合理的配置，不断提高资源的综合利用效率，从而达到节约能源的目的，也能在一定程度上为企业节约工程成本。

3新型绿色建筑工程造价预算对策

3.1加强培训工程造价预算人员

建筑工程造价预算的工作内容比较复杂，涉及的领域比较多，相比于一般的建筑工程的造价预算，绿色建筑工程的造价预算对造价人员的要求更高。

在编制绿色建筑工程造价预算的过程中，造价相关工作人员必须结合建筑的具体设计方案展开预算工作。

同时，相关部门要加强对造价工作人员的培训工作，提高造价工作人员的综合素质水平。

此外，要增强造价工作人员的法律意识，在法律保护的前提下科学合理地开展预算工作，从而确保施工正常进行。

3.2科学、合理地制定绿色建筑工程综合预算编制

在科学的工程造价预算控制体系框架下，工程造价预算人员要综合分析绿色建筑工程的实际情况及施工特点，并以此为据制定综合预算编制，完善绿色建筑工程细节，以此实现对绿色建筑工程造价预算的有效控制。

工程预算人员一是要熟知施工单位实地勘察、图纸设计与规划等前期准备工作，并结合绿色建筑工程施工方案，确定新型绿色建筑的预算定额、计费标准、工程量计算方式、材料定价预算等细节，清晰、准确、高效完成工程造价预算工作；二是要强化采购环节，深入了解市场动态，以市场价格为基准严格控制材料预算成本。

3.3强化绿色建筑工程造价预算动态管理

从绿色建筑工程整体角度分析，当出现相关政策调整、建筑商临时改变建设建议等问题时，工程预算管理工作会随着工程进展产生动态变化，若以固定的形式与方法进行管理，势必导致工程预算与实际结果产生较大差异。

因此绿色建筑工程造价预算管理工作必须强化动态管理工作，动态追踪与计算工程量与成本，定时排查预算控制的各个各环节，及时整改出现较大误差的环节，进而为绿色建筑工程造价预算工作的持续开展提供根本保障。

4綠色建筑工程成本控制途径

4.1决策设计阶段的成本控制方法

在投资决策阶段，新型绿色建筑工程实际规模、具体选址、施工技术方法等各项因素均会对工程成本造成影响。

新型绿色建筑工程要秉承可持续发展的建筑理念，遵循节能环保的需求，增强设计的科学性，严格控制相关程序，综合考虑各项因素，在此基础上对决策设计实施综合评判，促进新型绿色建筑工程增强其综合效益。

在设计具体过程中，要通过技术经济手段和组织措施强化对投资决策设计的有效管控，并对投资偏差进行有效纠正，对施工资源进行充分利用，提高建筑工程质量，并实现对施工现场的有效保护。

要着眼于功能及成本，从整体上对建筑工程进行综合评价，并对决策设计进行优化，将成本控制在合理范围内，避免超出投资限额，并实现对建设资金的高效利用。

4.2招投标阶段的成本控制方法

在招投标阶段，要通过规范的招投标，对施工单位进行合理选择，有效保障新型绿色建筑工程施工质量，并满足工期要求，增强工程综合效益。

要高度重视并有效强化合同管理，增强管控措施的有效性，有效保障各项工作，诸如工程设计、原材料采购、工程施工的实际成效，确保各阶段工作实现合理交叉，并增强各阶段工作配合的紧密性。

4.3工程质量和工程进度的成本控制

对于绿色建筑工程的工程质量和工程进度的成本控制，也是有效把控工程建设支出的重要内容。

在绿色建筑工程的施工过程中，工程质量、工程进度与成本控制的关系在于工程质量不合格或者不符合招标方的要求或标准，就会造成绿色建筑工程返工或者重新设计的情况，从而造成工程量的增加、施工成本的增加，相对的施工进度也就受限制。

而且，如果在绿色建筑工程的监理工作当中就发现了工程质量存在瑕疵或者不合标准的情况，也会造成部分施工项目重新施工的情况，甚至延长施工周期，延误施工进度。

而一旦出现了再次施工的情况，施工材料、设备利用、设备能耗以及人工支出等都将造成成本支出的大量增加。

4.4工程竣工阶段的成本控制

在工程竣工的时候，需要对于合同的各项条款进行审核，根据合同约定的各种方式来对于工程的最终竣工款进行结算。

这也是在绿色建筑工程竣工阶段所发生的最后一笔大份额成本支出项目，其重要性不言而喻。

由此，在审核合同的条款时，应该更加小心、严谨、仔细以及慎重，严格对照招投标文件的工程合同款项数额，仔细分析工程合同中的内容条款，确保实际施工与合同内容的对照性、一致性，进而确定最终需要支付的工程款数值。

5结语

　　综上所述，通过强化绿色建筑工程造价预算和成本控制，能够有效降低建筑成本，提高建筑质量与经济、环保效益，目前绿色建筑理念已成为可持续发展理念视野下建筑领域的发展方向。

因此工程造价预算人员要提高自身工作能力，完善成本与造价管控体系，强化造价与成本管控工作，为绿色建筑工程造价预算和成本控制工作的科学、持续、高效落实提供根本保障。

同时施工单位还要强化后期运营维护工作，在绿色建筑全生命周期内，将绿色建筑预算与成本控制理念融入绿色建筑的全生命周期。