内容为王语境下我国手机电视发展现状与对策的思考.docx
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内容为王语境下我国手机电视发展现状与对策的思考
内容为王语境下我国手机电视发展现状与对策的思考
从技术层面讲,手机电视传输的基本渠道问题已经能得到解决。
但是这是否意味着我国的手机电视就可以赢得市场和受众的欢心呢?
答案显然是否定的。
从近几年来我国的手机电视业务来看,仍然是“说得多做得少”,没什么实质性的进展。
尤其是在内容的创新研发上面投入更是少之又少。
我国手机电视的尴尬地位着实让人担心其“钱”景究竟如何?
手机电视的产业化之路又在哪?
通常情况下,视频类的业务都将严格遵循“内容为王”的准则。
因为,作为大众传播媒介,最终还是要回到内容产品上来,特别是新崛起的媒体,更需要在内容产品上胜人一筹,否则无法将“眼球”从别的媒体上吸引过来。
在目前手机电视渠道已经步入3.0web传输技术的情况下,渠道问题已经解决,而内容则成为了当务之急。
手机电视业务提供的内容应该有足够的吸引力,短小、精悍而清晰,如果仅仅只是将某个电视台的节目搬到手机上来看的话,手机电视的市场规模将无法得到有效的开拓。
因此“内容为王”的真正内涵在于,如果你能把最适当的内容通过最简捷最准确的渠道提供给尽可能多的最需求这种内容的目标受众,你才是真正的赢家。
所谓“手机电视”,是指利用移动终端为用户提供视频资讯服务的业务,其特点是可以交互,用户管理和计费机制完善,可以非常方便地进行视频节目的定制和互动操作。
目前其业务特性主要有5点:
便携性——手机终端与人相伴,基本不受时间、空间等自然条件的限制,实现真正的随时、随地、随身信息访问;互动性——手机平台发展至今,无论是手持终端还是局端设备都已经具备了相当的计算能力,在此基础上可以实现丰富的互动功能;私密性——手机媒体通常为私人独立使用,使用者在体验过程中可以很好的保护自己的隐私,因此在此基础上可以进行丰富的个性化定制;跨界性——凭借强大的移动网络支持,手机媒体可以方便的与报纸、广播、电视、互联网等其他媒体形成紧密的互动;增值性——手机平台可以实现灵活的计费,这是传统媒体一直无法企及的.在此基础上,移动新媒体可以创造固定收益之外的更多边际收益。
手机电视业务有三种实现方式,一种是基于移动运营商的蜂窝无线网络,实现流媒体多点传送;另一种是利用卫星网络实现的方式,韩国是目前这种手机广播方式(DMB)的主要推动者;第三种方式是利用数字地面广播实现的方式,通过数字电视广播网络向手机用户提供电视业务是目前最被看好的方式。
【】
从2003年开始,随着移动数据业务的普及以及数字电视技术的快速发展,美国、韩国、日本等纷纷推出了手机电视业务,而且发展势头迅猛。
我国国内移动运营商早在2004年初就推出了基于2.本科毕业论文格式5G网络传输技术的手机电视业务试点,2006年有了突破性的进展:
1月,国产3G标准TD-SCDMA被确认为国家通信行业标准,3G牌照的发展曙光乍现;10月,基于自有知识产权的移动多媒体广播行业标准CMMB出台并开始实施,使得一直在迷雾中的手机电视终于找到了一线方向;2008年6月1日起,中国移动对全国所有省市相继开通了在线播放功能,客户可收看视频直播、点播业务;2009年1月7日,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照。
手机电视,在3G技术的推广与应用背景下,将迎来一个全面大众化推广的契机与机遇。
2009年3月,中国移动TD手机视频客户端于上线,并将业务名称改为手机视频。
手机电视业务虽然前景美好,但是其发展历程并不平坦。
作为一个未成型的产业,我国手机电视却面临众多问题的挑战。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)2008年12月发布的《中国手机媒体研究报告》显示:
“即使是在发达城市,手机电视的普及率仍然只有3.8%,是手机媒体业务中普及率最低的业务。
”摆在我们面前最核心的是“付费”问题,其关键是手机电视的运营模式是什么,业务如何定位,手机电视拥有哪些值得老百姓掏钱来看的内容。
国内调查研究表明:
在国内手机电视的认知度只有18.1%的情况下,用户对手机电视的兴趣度却达到10.4%,而认知度很高的(67.2%)的彩铃的兴趣只有14.4%,这表明其实手机的市场潜能是很大的。
但是为什么在上海、北京、武汉、广州等城市试验后,订阅用户却大大缩水,要求退订的用户其中有很大一部分是由于手机电视节目缺乏新意,没有自己所需要的节目内容。
有资料显示:
手机电视业务05年在重庆推出以来,运行一年时间后,用户数从05年底的400多人降至100多人,一年时间缩水近七成多。
【】而手机电视的领跑者上海文广SMG的总裁黎瑞刚也曾表示该集团的手机电视目前也还没有进入盈利期,前景不容乐观。
【】06年上半年,中国移动的手机电视用户才超过20万,与其4亿多电话用户相比可谓微不足道。
截止今年三月份,中国移动官方数据表明手机电视用户已达239万,但与其目前近6亿电话用户相比差距仍是很大。
【】可见,其中最关键的还是内容问题,如何改变“跑马圈地”的尴尬局面,开发整合手机电视的内容才是争取市场的硬道理。
相对于传统电视,手机电视被定义为“补偿性媒体”,然而其屏幕小、电量弱是手机目前很难避免的缺点。
比较比较电视机节目、互联网电视和手机电视三种不同形式电视的特点,不难发现,手机电视仅仅在“移动性”与“传播速度”上优于传统电视(电视机节目)与IPTV(互联网电视)。
手机终端的移动性及屏幕的小巧与电视的大屏幕固定性是不同的,对内容的特点要求也是不同的,传统电视以小时为单位编排节目的做法已经不能适应手机电视的要求。
在现阶段手机电视内容主要来源有三类:
一是专业制作内容,就是现在的电视、广播以及专业的制作内容等,这是有版权的。
二是个人制作、产生、创作的内容,叫做UGC。
手机的照相和摄像功能,使每个人都有一个制造内容的工具。
个人媒体的共享是当今互联网最热门的个性化媒体特点。
Twitter被国外媒体称为'手机迷你博客'﹐它鼓励人们用手机﹑即时通讯等随时记录下自己正在做的事情﹐并且第一时间通知他人。
用这种方式﹐你可以每天发数十条帖子﹐把自己干的所有事情都记录下来﹐并与人分享。
三是通信内容,通信内容是用户将自己认为有价值的媒体互相传送。
这些内容来源决定了手机电视在节目内容方面存在以下问题:
1.内容陈旧,缺乏新意,手机电视相关内容开发滞后和同质化。
目前手机电视业务仅仅是提供一些传统电视的直播电视节目和点播节目,没有摆脱电视的传统内容形式,手机媒体与传统媒体提供的内容产生同质化。
就市场上存在的节目内容类型与数量来看,内容提供商没有按照手机这个媒介的特色提供相应的内容产品,还没找到合适的内容传播途径,这是手机媒体成长的一个关键问题。
大多属于娱乐类短片,生活资讯服务较少,商务应用和互动性节目基本上没有开展
没有强势的内容,没有目标消费群愿意买单的丰富的内容,手机电视发展的道路将很坎坷。
从2005年10月发布的《2005年手机电视业务市场研究及趋势预测》中看到:
市民对手机电视的资费和内容非常不满。
看“重播”的东西还要花大钱,观众当然不买帐。
当然,SP内容商也进行过一些原创性内容的尝试。
上海文广去年年底开始涉足手机自拍剧《白骨精》,主要反映现实生活中的白领、骨干和精英分子的工作生活与喜怒哀乐。
国内首部手机电视局《约定》也刚刚制作完成。
但那只是少数的尝试,没有引发全国手机电视市场对内容的重视,没有形成规模化效应。
2.节目冗长,没有吸引力。
受传统电视节目影响,目前国内手机电视节目时间都比较长,超出手机受众的心理预期长度。
因为手机电视的目标受众只是在工作中途休息、坐车、无聊闲暇之际等一些短暂的时间段来收看,不是长时间盯着手机来看。
动辄就半个小时的谈话节目,既无新意也无吸引力,再说内容的流量费也是不菲,怎么可能吸引日益挑剔的受众。
另外也有考虑到手机的电池也是很有限的,会计本科毕业论文不能长时间的使用。
3.内容缺乏时效性,信息量不够。
现阶段的手机电视节目更新速度太慢,重复率太高,没有充足的节目源,缺乏时效性,在里面看到的新闻资讯往往都其他媒体早已经报道。
4.节目画面质量差。
其实手机电视节目的画面质量差,主要是因为节目都是用带子拍出来的,而不是用胶片,而且节目源是传统电视播出的内容,没有经过任何的修改,因此画面质量很差。
毕竟手机的屏幕很小,如果不用胶片拍摄,画面的清晰度是不能保证的。
5、内容监管滞后。
目前,传统的电视内容管理模式难以在适应手机电视发展的需要,特别是手机电视内容的分众化、移动化与迅捷化,谁来监管、如何监管、怎样监管、监管得如何等都成为必须引起足够重视的新问题。
6、知识产权保护。
例如,去年为凸显535型手机强大的视频功能,多普达在535型手机的主页面上设置了中央电视台网站央视国际的链接,结果多普达被央视公众公司一纸诉状告上法庭。
综上所述,我国手机内容运营商发展的突出问题在于“等米下锅”,与传统媒体高度同质化,没有内容的创新及系统化,这对于刚刚兴起的手机电视无疑是致命的“硬伤”,内容无法系统化运营,整个节目体系也没有建立,大大影响内容运营商的积极性,看来渠道的优化并没有带来内容的优化。
在受众日益分众化的今天,我们不能看出,要想赢得受众的眼球,“内容”才是手机电视的王道。
手机电视的市场化关键是内容。
因为受众代表的就是市场。
面向市场制作内容,面向市场活跃节目源头,面向市场开展营销增值。
只有在在内容制作和内容营销服务上做出新意,才能真正激发用户的使用兴趣、激活市场,使手机电视业务的市场价值发挥到最大。
麦克卢汉在《理解媒介》中提出了“媒介即是讯息”的理论。
它包含着这样含义:
一、一种媒介的产生会在社会中产生新的行为标准和方式;媒介(技术)创造了新的环境而环境又很大地影响着人们的生活和思维方式。
二、媒介之间是互相关联的,一种媒介注定是另一种媒介的内容。
媒介即是讯息的理论在指导大众传媒的实践中具有重要意义。
他在谈“媒介即是讯息”的第一层含义时强调:
“任何媒介(即人的延伸)对个人和社会的任何影响,都是由于新的尺度产生的;我们的任何一种延伸(或曰任何一种新技术),都要在我们的事务中引进一种新的尺度。
”【】在这里,主要指除了媒介的影响和产生的后果问题,这里的“尺度”指的是在人们的实践活动中会产生于媒介相关的标准和方式。
一般的观点认为媒介的内容是讯息,媒介只不过是一个工具或者说是载体,具有影响的是媒介的内容而不是媒介本身,而媒介即是讯息的观点表明媒介本身就是一种内容,从而去影响社会大众的行为接受方式。
因此,在手机电视的内容制作时必须考虑到手机媒体本身就是一种“内容”,一种“讯息”,因此必须很好的结合在一起,才能吸引日益挑剔的受众群。
来看欧美和日韩,他们的手机电视在国内都很受欢迎,除了他们在3G技术上普及非常到位之外,更重要的是他们将“内容为王”的理念市场化运用得非常成熟,内容经营策略非常老道。
欧美的手机电视内容是SP内容运营商专门用胶片设计拍摄的,保证清晰度。
节目按时间长度一般分为三类:
第一类为短节目,即节目时长控制在两三分钟以内,叙事清晰,充满悬念,引人入胜,主要是以MTV、FLASHSTORY、精彩广告和时事新闻为主,在播出节目中占多数。
此外还有五分钟左右的节目以生活精彩小故事为主,收视率非常高。
第二类是中等长度的节目,时间一般控制在二十分钟以内,内容以彩票、股票的分析、预测,帮助受众对股票、证券出谋划策。
第三类节目则是更长的一点精彩体育赛事转播或精选,如:
足球比赛、NBA、橄榄球比赛等等,内容设计得十分的巧妙。
【】日韩的手机电视则是更多的融入本国的特色,主打“手机肥皂剧”,画面非常精美,收视率也非常高,仅次于新闻节目,地域文化浓厚。
因此,我们应该借鉴他们好的制作经验,融入本土文化,打造有中国特色的手机电视。
如何能体现麦克卢汉的“媒介即讯息”呢?
而且,在诸多新媒体中,传统的电视节目是最不适合移到手机电视上,要根据手机的特性来设计节目。
首先,手机屏幕很小,如果像传统那样制作节目,字幕和许多场景都看不清,因此拍摄节目一般要用胶片拍摄并以人物特写为主,使重要元素突出,易于分辨才能看清。
其次,人们一般都是在户外或移动的状态下看手机,没有大段的时间来来沉下心来看电视,一般看三到五分钟。
因此设计的节目结构要短小精悍,直击要害,满足受众的情感诉求。
另外,节目量和滚动播出节奏也非常重要,尤其对于广播式手机电视。
播出节目的节奏要有起伏,才能减少受众的疲劳度。
市场的对象是观众,观众们多变的口味,挑剔的眼光,个性化的审美标准都是传播者一直苦苦研究的问题,即“我们能给我们的用户提供些什么,受众能用我们的服务做些什么,能取得些什么好处”。
唯有真正了解电视手机用户对节目内容的需要,这些不同的受众才会在不同的时间、不同的地点、不同的季节守侯手机电视,才能量体裁衣,达到双赢。
根据in-stat统计数据:
中国手机手机电视的受众最希望看到的内容首先是新闻,需求提及率达13%;其次是音乐MTV,需求提及率达12%;再次是用手机看天气预报和笑话内容,提及率达到了9%;然后就是关于最新的影视、休闲旅游信息和体育新闻,这些服务内容占到了8%;行政管理本科论文此外还有医药健康信息、卡通片、教育信息、金融信息、视频点播和彩票等内容形式也都被提及很多。
【】用户的内容需要已经初见端倪了,怎样把节目内容的即时性、娱乐性、知识性、实用性、时尚性结合好,才是内容商所要仔细考虑的。
直播也应该成为手机电视的强项,它轻便易携带,因此体育、时政、娱乐演唱会等直播应该成为以后努力的方向。
迪斯尼公司于2006年2月就将旗下的ESPN与美国第四大无线通讯运营商SPRINT合作,开办了ESPN手机电视频道,主打体育赛事,“当你喜欢的球队进球得分时,ESPN手机将及时通知你,当你游戏还在进行中,他会把精彩镜头第一时间直接发给你,他们将会比其他任何提供者先发布,因为他们的手机视频有专项权限
从节目类型的丰富性来看,手机是现代生活的必需品,特定的时尚资讯类节目是肯定不能少的,例如美容秘方、生活护理知识、MTV、搞笑视频、短剧等等,这些内容不仅能丰富节目类型,而且也能为繁忙中的受众提供轻松的生活信息和知识。
上海大学的吴信训教授说:
“传统媒体中受欢迎的部分内容,譬如:
事关老百姓的实用信息、重大新闻可以经过改装也能够成为手机媒体中的内容。
老百姓需要娱乐,虽然手机电视中综艺节目不能用,但是综艺元素还是可以移植过来。
手机电视要成为人们生活中调节情绪的手段,内容提供商可以考虑挑选一些健康有趣的短信拍成短片。
”【】
另外,手机可以利用自身优势增强节目的互动性。
消费心理学介入理论认为:
看电视是一种大脑被动的处理电视图像的低介入独活动,而互动性则弥补了低介入媒体造成的受众短暂记忆的缺陷,使一般接触向深度接触转化,受众在参与活动过程中,通过信息处理、思考判断、行为发生一系列过程对传播主体的记忆提升到更高的层次,获得与品牌相关的深刻体验,可以说互动性越高,活动营销主体对受众的影响就越高。
节目的编排可以由观众通过留言、短信投票等形式来决定,观众不仅可以点播节目,而且能够及时参与、点评节目,让他们的参与感得到极大满足,从而也能提高节目的影响力。
这也能极大的满足现代人的参与感,体现出自己独特的个性,势必使受众留下深刻的品牌印象。
内容的市场化营销,建立一个成熟的节目源头市场是其全面商业运作的重要条件。
目前,由于节目研发少的缘故,没有资源库,节目资源极其匮乏。
其实国内的内容商必须与广电系统以及其他的一些民营节目公司联合起来,自己制作一些如《约定》和《白骨精》之类的手机剧和情景剧来更好的适应刚刚建立起来的市场和对手机电视感兴趣的受众,加大投资力度将国内的节目资源库建立起来。
另外对于传统的电视节目我们可以做一些适当的改变,使它更加手机这样一个新媒体。
积极与国内外的许多内容供应商联系,通过直接购买或合作投资的形式将“节目库”建起来。
现在上海文广为了扩大自己的片源,已经与各地的广播电视机构进行紧密合作,将节目不断丰富更新,使自己旗下的手机电视拥有数十个频道的节目源。
其实手机电视作为一种新媒体也是可以和网络联手的。
目前网络上流行的视频短片和笑话正好可以成为手机电视的“正餐”。
YouTube网站一天能够提供超过10多万个视频每天网上上传65000个新的视频,访问量超过一亿。
【】正是因为高质量的视频才引来了如此多的年轻人关注,同时他们也正好是手机电视的目标受众群,在处理好版权基础上的“拿来主义”。
而且在国内也有很多象YouTube这样的网站,如土豆,闪客等等,都能成为手机电视的很好的节目源,许多不错的短片可以进行“翻拍”或直接拿来播出,网络上的清晰视频大小正好与手机的屏幕相差无机。
因此,在节目来源环节,要大力整合来自电视台、影视制作机构、动漫制作机构、视频网站的视频资源,经过一定的格式转换和技术处理,变为手机电视内容产品。
综上所述,手机电视的节目来源可以归结有以下四类:
第一,传统影视节目。
如2D/3D动画和Flash动画短片(像《蜡笔小新》、《猫和老鼠》等这些情景动画短剧)、电影特效镜头的剪辑片段、网络视频短剧、影视艺术、纪录片、MTV或者一些容量较小的幽默短剧等等都可以成为手机电视的显示内容。
2004年,韩国头号移动运营商SK电信联合20位知名电影导演制作了20集手机电视剧《异共》,每集为5-8分钟;美国20世纪福克斯公司也曾与英国沃达丰公司合作将电视剧集《反恐24小时》(24Hours)制作成手机版;2005年2月,我国上海文广新闻传媒集团制播了我国首个手机电视短剧《新年新事》,此后又制作了互动手机电视系列剧《白骨精外传》,每天5分钟,全年365日天天更新内容,这些利用传统的方式制作的影视节目在手机中播出表明,功能强大的手机完全可以承载电视、个人电脑的功能,成为普通大众手中的数字影像资讯输出终端。
第二,网络游戏平台。
如果手机联网后能够达到现在网络的速度的话,手机电视用户完全可以利用手机下载一些单机版的手机小游戏甚至网络游戏,手机用户也能够在移动的空间(车厢、地铁、船舶、飞机、公众场所等)里玩诸如“手机连连看”、“手机麻将”、“手机扑克牌”等网络流行的益智类游戏,或者实现“手机化”的单机游戏竞技。
同时,手机电视媒体也可以参与到一些网络小游戏的开发与制作的技术性环节,英语本科毕业论文真正实现手机游戏的网络化、智能化与信息化。
第三,手机“博客”和手机“播客”。
网络时代,“博客”已经成为一种大众参与的艺术实践,手机联网后基本上直接就能够行使这一功能,利用手机的摄像头和图文编辑功能,手机用户就可以将自己的心得感受以图文的形式写在手机上,并联网上传到自己的网络“博客”空间里。
所以,不需要电脑和网线,只要一机在手,手机用户就可以在小屏幕上实施“博客”写作与在线交流;至于手机“播客”也不是什么难事,对于一个拥有摄像头、简单录音系统和图文编辑功能的手机用户来说,制作“播客”的过程非常便捷,用户可以参照手机“博客”的制作流程。
第四,用手机拍摄的观众所喜闻乐见的节目。
如手机情景喜剧、手机电影、手机电视剧等。
此外,手机电视运营商也可以将一些服务性质的资讯业务项目与手机的屏显功能捆绑在一起,比如说制作一些艺术感较强的购物广告、气象提示、生活小贴士、穿衣指数、股票行情、医学常识的小短片或动画片提供给手机用户,这样可以使手机电视的业务更加吸引受众而便于被接受。
手机电视不应该只是个被动的移动电视机,它应该是一个丰富的媒体中心,因此发展趋势将向娱乐及商务模式改变。
手机电视要面对市场,好的节目是基础,内容的增值盈利是必须深挖的。
要知道内容的播出只是它的初级阶段,在保证内容制作精良的同时,开展内容营销是其增值的必要手段。
内容的播出、点播、下载及其他的增值方式的整合都能形成有利于品牌的合力,扩大其市场份额。
用整合营销的方式来开展内容营销,形成品牌效应。
计世资讯(CCWResearch)(2006年3月调查结果)认为,手机电视的内容运营商应该将有足够吸引力的内容进行整合,并根据细分市场特点进行差异化营销,这才是手机电视业务发展的根本出路。
内容运营商应该制订合理的分成模式,充分把各种内容提供商吸引到合作阵营中,同时还应该最大程度地调动SP内容运营商的积极性,手机电视业务的发展最终还是要落到“内容为王”的经营策略上来。
日本与韩国由于拥有丰富的手机终端方面的支持和内容的创新以及消费水平较高,用户经常使用手机收发电子邮件、上网冲浪、购买商品及其他服务。
与针对移动设备的模拟电视不同,新服务可提供非常清晰的画质。
而在北美、欧洲等多家运营商都在足球世界杯赛期间推出了电视手机的试播,多家运营商也在积极发展手机电视业务,用户很多,盈利丰富。
【】
只要在保证内容优质的基础上,其增值性商业模式是有很多选择的。
因为好的内容带来的不仅仅是好的收视率、订阅率,还有大量的点播和下载,这才是手机内容营销中的“金矿”。
手机电视有自己特殊的节目受众,要根据受众的特点和喜好,满足不同的需求建立自己的节目客户数据库。
在手机电视可以特意安排播放一些最新最流行的歌曲MTV和搞笑视频,并且能够提供下载点播和转送好友的服务,满足受众与人分享的情绪,使各个环节都能盈利
如:
你可以通过移动运营商的定制服务,下载一段明星专门录制的电视道歉发给你的朋友表示歉意,也可以观看一段超级搞笑的视频而不用等待广告。
手机还可以与其他相关产业进行业务内容联合,提供更加人性化的互动服务,提供网上购物等电子商务内容。
例如:
观众在观看手机电视的某个旅游观光片时,发现这个地方非常吸引人,通过手机一个按钮就能定到去该地区的机票等,让手机电视与旅游公司联手,进入市场化运作。
其实,目前最可能引爆手机增值服务的就是“交叉索引”功能,通过电信的互动功能,实现内容的集锦化、索引化。
索引的内容既可以是与节目有关的,如节目指南、片花;又可以是完全与节目无关的如交通状况、公共运输信息等内容,例如,在XX路出现堵车现象(交通广播没及时播报),如果能在开车之前通过手机电视查询,知道了堵车的消息就会选择其他道路,这是它实用性的体现。
有人认为广告不能成为手机内容盈利的方式,在我看来广告也是可以尝试的。
但是这里广告应该是作为一种艺术品来欣赏,“3秒钟效应”(即在3秒内吸引受众,让人接受)绝对不能长,时间要短,而且要有特色有创意在里面,让人因广告的精美而不知不觉地被吸引。
当然用LOGO的广告形式的表现年轻人喜欢的品牌也是不错的形式。
此外还有一种软性广告,即在节目中揉入广告要素。
譬如手机电视大部分是年轻人,许多有求职、面试需求,可以就此推出面试技巧节目,主考官可以设计为某知名企业的人力资源部经理来传授面试经验,同时也为该企业做了广告。
手机电视的未来充满着很多的变数,但是内容是唯一不变的因素,利用自身的优势打造属于手机自己的电视节目,注重人性化内容经营,使手机电视变成现代人掌握信息、娱乐的工具,通过内容与其他媒体形成差异化品牌,扩大新媒体的影响力。
手机电视这种新媒体的形态和本质决定了它需要新内容和新形式。
在手机电视的发展中,在web2.0的时代,“内容为王”理念的重要性不言而喻,在手机电视中只有坚持“内容为王”,才能生产制作符合手机传播特性的节目内容从而占领市场;只有坚持创新,颠覆传统节目内容形式,才能凸显手机电视的特色;只有坚持以内容为主打,以渠道为手段,才能使手机电视这一新媒体得到市场的认可
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