建筑工程安全管理制度监理.docx

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建筑工程安全管理制度监理

安全监理工作制度

一、安全专项施工方案审阅备案………………………………………………4

二、安全交底制度…………………………………………………………………4

2.1监理内部安全交底制度…………………………………………………4

2.2向承包商做监理工作交底制度…………………………………………4

三、安全会议制度…………………………………………………………………5

3.1经常性工地会议制度……………………………………………………5

3.2监理内部会议制度……………………………………………………5

3.3安全专项会议制度……………………………………………………5

3.4风险源例会制度…………………………………………………………6

四、安全检查制度………………………………………………………………6

4.1定期检查制度………………………………………………………………6

4.2专项检查制度………………………………………………………………7

五、安全报告制度………………………………………………………………7

5.1每周安全报告制度…………………………………………………………7

5.2每月安全报告制度…………………………………………………………7

5.3安全事故报告制度…………………………………………………………7

六、安全教育培训制度…………………………………………………………8

七、安全教育考核制度…………………………………………………………9

八、监理验收制度…………………………………………………………9

8.1设备进场验收制度…………………………………………………………9

8.2安全防护验收制度………………………………………………………10

8.3临时用电验收制度………………………………………………………10

8.4消防验收制度……………………………………………………………10

九、安全资料管理制度………………………………………………………10

一、安全专项施工方案审阅备案制度

总监理工程师组织专业监理工程师对各项施工方案的审查，特别是“安全措施”的审查是否符合国家强制要求及规范要求。

安全专项施工方案审查后，需将方案和审查意见上报公司工程部审阅备案。

二、安全交底制度

2.1.监理内部安全交底制度

2.1.1全体监理人员在进入施工现场后，总监理工程师组织监理人员学习国家法律、法规、部门规章和监理规范及监理公司的规章制度，要进行全面的“规范要求”交底，根据监理程序及监理管理的各项规章制度提出具体要求。

对违章者按规范要求进行处罚，交底人和被交底人签字认可。

2.1.2在总体工程开工前，督促监理人员认真熟读图纸、合同文件以及有关的技术规范、标准。

总监理工程师应在监理规划的指导下向全体监理人员进行安全技术交底。

识别各种安全隐患采取不同的安全防范措施，交底人和被交底人签字认可。

2.2向承包商做监理工作交底制度

2.2.1监理交底工作由总监理工程师主持，在总体工程开工前以会议形式进行（视情况可与第一次工地会议合并进行），并通知责任监督机构。

2.2.2参加监理交底会议的主要人员：

2.2.2.1承包商项目经理、技术负责人及有关职能人员。

2.2.2.2分包单位主要负责人。

2.2.2.3总监办有关人员。

2.2.2.4业主项目经理部代表。

2.2.3监理交底应在会前形成监理交底书面文件。

2.2.4监理交底的主要内容：

2.2.4.1明确委托监理合同约定的监理权利和义务。

2.2.4.2介绍监理工作范围和内容。

2.2.4.3介绍监理工作的基本程序和方法。

2.2.4.4明确有关报审、报验的要求及工程资料的管理要求。

2.2.4.5会后总监办将监理交底文件以会议纪要形式分发与会各方。

2.2.5在总体工程开工前，总监理工程师应在监理规划的指导下向总包主要管理人员提出管理要求和履行职责，并进行安全技术交底。

识别各种安全隐患采取不同的安全防范措施，交底人和被交底人签字认可。

三、安全会议制度

3.1.经常性工地会议制度

3.1.1每周定期由总监理工程师或驻地（专业监理工程师）主持召开工地会。

业主项目经理部负责人员、各承包商项目经理部主要管理人员、设计、监督及全体监理人员参加。

旨在通过会议加强各方的沟通及时了解工程情况，解决出现的问题，利于工程的顺利进行。

（可以同每周的工作例会和在一起）。

3.1.2会议主要内容、议程不能脱离安全工作要求。

3.2.监理内部会议制度

监理内部会议制度由总监理工程师或驻地代表主持，不定期举行，由全体监理人员参加。

主要检查和协调监理工作，及时解决监理人员中存在的问题，提高监理人员的责任心，确保监理工作的有序进行。

3.2.1会议内容

3.2.1.1专业（驻地）监理工程师汇报近期的工程安全情况及监理工作情况，提出需总监办解决的问题。

3.2.1.2总监理工程师评价近期监理工作及各项制度落实情况，指出存在的问题并提出要求，并布置下阶段工作重点、工作要求和工作安排。

3.2.1.3商讨监理工作中的具体问题及工程中的安全隐患和注意事项问题。

3.2.1.4传达各级指示和精神。

3.3安全专项会议制度

3.3.1专题性工地会议由总监理工程师或安全副总监及驻地（专业）监理工程师主持，根据工程需要及时召开，业主代表和承包商负责人及其他有关人员参加，必要时应邀请有关专家参加。

3.3.2安全专题性会议应提前通知，以便与会人员进行专题调查、研究和准备。

3.3.3安全专题性会议主要传达贯彻上级文件精神和要求，对对施工阶段内出现的安全、和文明施工中的主要问题进行处理一项工作措施。

3.3.4会议内容由总监办文档管理人员记录整理并形成纪要，发送至各有关单位。

3.4风险源例会制度

风险源日例会制度是根据地铁集团有关文件要求，在风险源施工期间没日召开“风险源日例会”参加风险源日例会的人员有：

业主驻地代表、设计、监理、施工单位、检测单位，根据特殊情况也可以要求有关专家参加。

四、安全检查制度

4.1定期检查制度

4.1.1日常巡查制度

日常巡视检查是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的安全监督活动。

项目监理部各级监理人员按本人职责范围、专业分工定时到工程现场进行巡视检查，并且逐级督促检查，在监理日记中作巡视检查记录。

4.1.1.1现场巡视检查的主要内容：

4.1.1.1.1施工作业人员是否已经进行安全技术交底；

4.1.1.1.2特种作业人员是否持证上岗，证件是否在有限期内；

4.1.1.1.3施工现场的安全防护设施是否齐全，施工人员是否按安全工作规程进行作业。

4.1.1.1.4对通知整改的施工项目是否进行整改。

4.1.1.2现场巡视检查的次数

4.1.1.2.1监理员每天必须到分管项目的施工现场巡视1—2次。

4.1.1.2.2专业监理工程师每天至少到本专业的重点施工部位或项目巡视

检查1次。

4.1.1.2.3总监理工程师每周需到施工现场巡视检查2-3次。

4.1.2周检查制度

每周安全检查由驻地专业监理工程师组织施工单位进行。

4.1.3月检查制度

每月安全检查由总监或安全总监理工程师组织施工单位进行，邀请业主代表参加。

4.2专项检查制度

4.2.1根据文件要求，进行专项检查或排查；

4.2.2根据专项要求，进行专项检查或排查；

4.2.3按照国家法定节假日进行专项检查；

五、安全报告制度

5.1每月安全报告制度

5.1.1监理月报编制要求

5.1.1.1所辖标段本周施工部位简述

5.1.1.2所辖标段本周安全、质量监理情况

5.1.1.3施工总体情况介绍

5.1.1.4安全检查及整改情况（可贴图）

5.1.1.5质量检查及整改情况（可贴图）

5.1.1.6施工监测与第三方监测情况

5.1.1.7上月遗留问题整改及布置工作的完成情况。

5.1.1.8下月工作重点

5.1.1.9其他需说明问题

5.1.2监理月报的编制周期为每月一次，每月25日上报。

5.2安全事故报告制度

5.2.1一般安全事故，定期召开安全生产例会（可与监理工地例会合并召开），当施工中发现存在安全隐患问题，可召开专题安全生产会议，研究解决安全生产问题，。

5.2.2发生重大安全事故时，项目总监办必须立即向公司和建设单位报告，特大事故不能超过2小时。

并在24小时以内向公司和建设单位书面报告。

项目总监办要求事故发生单位严格保护事故现场，有条件时应予拍照和录像。

项目总监办应配合事故的调查，向调查组提供各种真实的情况，对调查时索取的有关资料不得拒绝和隐瞒。

六、安全教育培训制度

6.1进入新的岗位或者新的施工现场的监理人员，在进入岗位前，应当接受安全生产教育培训。

未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

6.2由安全总监对新员工进行安全教育。

安全教育的内容有：

6.2.1国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程；

6.2.2本监理部的安全管理规章制度；

6.2.3本监理部各项目监理人员的安全职责范围；

6.2.4及时通报事故案例、警示全体人员；

6.2.5“三不伤害”原则及与工程建设相关的安全知识；

6.2.6发现紧急情况时的急救措施及报告方法；

6.2.7工地各类安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。

6.3实行安全培训教育登记制度。

总监办必须建立进场监理人员的安全培训教育档案。

没有接受安全培训教育的监理人员不得上岗。

6.4对监理人员实行有针对性的安全培训制度。

安全培训可通过周例会、专题会等形式进行，主要内容是：

6.4.1传达上级安全生产文件、安全生产信息；

6.4.2对本周安全工作进行总结，提出存在问题；对下周安全工作重点进行布置，并做好记录；

6.4.3学习辨识本项目部所监理主要施工面的主要危险源，熟悉相应的施工生产程序及工作特点和安全注意事项；

6.4.4针对各项目部各施工面的特点，学习审核本项目部各施工单位报送的施工方案中的安全技术措施。

6.5安全教育形式：

6.5.1现场观摩学习、开展安全管理交流会、专题会；开展安全知识竞赛；

6.5.2对于所有质量教育活动，做好相关记录，并附参加人员签到表或影像资料。

6.5.3针对本工程和其他工程出现的事故案例和施工现场发现的安全隐患，及时进行案例分析和讲评，提高现场监理对施工现场安全隐患的识别能力；

6.5.4利用重大安全事故案例及给社会、给家庭造成的损失，教育现场监理加强督促施工人员遵守劳动纪律，提高现场监理的安全意识，杜绝违章指挥；

6.5.5组织监理人员学习各类安全管理规范（包括高空作业安全管理规范，施工现场用电安全管理规范、起重吊装作业安全管理规范及各类应急预案等）；

6.5.6推广施工安全管理工作中的典型经验和先进事迹；

6.5.7结合各自监理的工作面进行讨论，并写出学习体会，做好会议记录。

6.5.8对严重违反安全制度的监理人员，由所在项目部进行单独再教育，经考察认定后，再回岗工作。

七、安全教育考核制度

根据每次安全教育内容不同，进行不同的安全教育考核，安全教育考核以记分形式进行，不及格者不能上岗。

补考不及格者，下岗培训学习，学习期间只发生活费，不计入任何补贴。

八、监理验收制度

8.1设备进场验收制度

8.1.1一般设备进场报验：

各种施工设备进场要走报验手续，报验手续包括：

设备的合格证明书、检测证明等。

验收合格后，才能够使用。

8.1.2特种设备进场报验：

设备进场要求上报监理，报验手续包括：

设备的合格证明书、检测证明、安全生产许可证、营业执照等

来现场组装的特种设备，一定具备有专业资质和经过特种机构部门审批的许可证明，才能够完成组装工作。

验收合格后，上报市级有关部门备案登记，取得备案登记证明后方可使用。

8.1.3各种设备应定期检验并符合有关法律法规、国家标准和行业标准规定的条件。

场内验收合格使用的设备，未经监理批准不得任意撤出场外。

8.2安全防护验收制度

施工现场与办公区和生活区必须采去隔离安全防护措施，现场的基坑、泥浆池、必须设有不低于1.2米高的防护廊杆，上下基坑的人行马道不少于2处，有特殊要求的危险作业区域也要布置安全防护措施，安全防护由安技部自检合格后，上报监理共同组织验收，验收合格后方能够进行下一步的工作。

取得验收合格的安全防护措施不得任意拆除，当工作需要临时拆除时，要办理临时拆除许可证，工作完成后，必需恢复到以前原貌。

8.3临时用电验收制度

在“临时用电方案”经过监理的审批后，供电前要经过自检，自检合格后监理组织现场验收。

验收包括以下方面：

办公区、生活区、施工现场等供电系统是否符合供电要求。

8.4消防验收制度

根据《消防法》的要求，施工前一定要达到消防要求方能够施工。

要具备完整消防管理体系，责任落实到人。

要经过消防验收，自检合格后上报监理部门。

监理组织验收，验收部位包括：

办公区、生活区、施工现场等。

验收内容：

灭火器的种类、消防设施的配备，消防设施和灭火器布置的点位系统图。

验收要求：

临建房屋的结构是否达到防火要求，施工现场是否满足防火要求，上述区域要分别组织要收，合格后方可使用。

九、安全资料管理制度

项目总监办专职安全监理工程师负责日常安全资料的管理工作，建立安全监理管理台帐，设立独立的安全生产监理工作档案。

安全管理资料实行按岗位职责分工编写，及时归档。

工程竣工后，应将有关安全生产的监理文件立卷归档，对出现质量安全事故和隐患的安全资料上交公司档案室贮存保管、备查。

附：

表二

安全隐患检查记录表

年月第页共页

项目名称

检查日期

年月日

检查范围

检查内容

临建防火

高空坠落

机械伤害

施工用电

架体防护

签章

检查人：

总监：

监理组长：

总监办（签章）

附：

表三

安全隐患整改记录表

年月第页共页

项目名称

整改验收日期

年月日

整改范围

整改内容

问题分类

存在问题

整改情况

临建防火

高空坠落

机械伤害

施工用电

架体防护

签章

监理组长：

总监：

业主代表：

总监办（签章）